Capítulo 22

Los informes escritos y

Presentaciones orales
22.0 OBJETIVOS

Al término de los trabajos de diseño, ya sea para un proceso o un producto, el equipo de diseño está obligado a
preparar un informe detallado, la documentación de los detalles del diseño y la forma en que se produjo,
proyectando su rentabilidad, y hacer una recomendación si o no la gestión debe hacer una inversión en el
proceso o el producto. La administración también se necesita un informe de marketing, lo que puede, pero
probablemente no, ser parte del informe de diseño. Mientras que el marketing puede pa recer extraño a la
ingeniería química, mucho más a menudo que no, los errores de marketing, en lugar de errores técnicos, son
responsables del fracaso de un nuevo proceso o producto.
UNA proceso de diseño de informes identifica los supuestos clave en el diseño y su potencial impacto en el
rendimiento del proceso y su rentabilidad esperada. Esto es particularmente importante para los diseños realizados
por los estudiantes universitarios en las universidades, donde las instalaciones y el tiempo son raramente disponibles
para el trabajo de laboratorio o pruebas de planta piloto.
Son estas incertidumbres, sobre todo cuando se carece de datos, que los ingenieros encuentran a lo largo de
sus carreras. Incluso cuando los laboratorios y plantas piloto están disponibles, se necesitan evaluaciones
técnicas para determinar cuando la inversión de tiempo y dinero se justifica para organizar un programa
experimental. En este sentido, los ingenieros se les pide regularmente para estimar la rentabilidad de los
procesos de la que ellos tienen muy poca información. Por estas razones, los equipos de diseño generalmente
gastan un esfuerzo considerable para tratar de eliminar la mayor cantidad de incertidumbre en cuanto sea
posible (mediante la localización de los datos en la literatura, la realización de simulaciones de procesos, etc.).
Invariablemente, sin embargo, se mantiene la incertidumbre, y es importante que el informe de diseño
identifica las incertidumbres y, cuando se recomienda que un proceso puede construir,
UNA producto de diseño de informes documentos de todos los pasos que conducen al diseño del producto. Esto
incluye una discusión sobre la necesidad de un nuevo producto, un resumen de todas las formas posibles generadas
por el equipo de diseño para satisfacer la necesidad, la razón de ser de la selección de las mejores ideas y en última
instancia la seleccionada, y el diseño de la nueva producto. En la industria, el informe también podría incluir el
desarrollo del proceso de fabricación, así como la realización de un prototipo del diseño. En las universidades, los
estudiantes universitarios pueden no tener el tiempo para producir un prototipo del producto y determinar su
rendimiento. Por otra parte, un diseño de producto desarrollado por un equipo de estudiantes de diseño en un año
anterior se podría dar a un nuevo equipo de diseño en el año en curso para el desarrollo y evaluación de un prototipo.
El equipo de diseño debe ver su informe de diseño como una oportunidad para mostrar sus esfuerzos de
ingeniería más creativas para la gestión. Siempre que sea posible, un diseño de proceso debe.
766 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

realce la obra de ingeniería que cree que dará lugar a economías mayores que son capaces
achiev usando alternativa o tecnologías convencionales. Un diseño de producto debe hacer
hincapié en la superioridad del nuevo producto sobre los productos disponibles con
funciones similares.
Para la mayoría de los equipos de diseño de los estudiantes, el informe de diseño es el
primer informe extensa de su carrera pro fe sionales. Eso es la culminación de un esfuerzo
de ingeniería importante y, cuando se hace bien, i; merecedor de una atención considerable
por otros estudiantes, profesores, consultores industriales, y por los empleadores respectivas.
En este sentido, la reputación profesional del equipo de diseño depende, en parte, de lo bien
que se ha analizado el problema de diseño, la forma ingeniosamente el proceso ha: sido
establecidos o el producto desarrollado, y como fondo los cálculos de ingeniería am trabajo
de diseño han sido hecho. Los esfuerzos de un equipo de diseño son juzgados casi en su
totalidad por Th (calidad del informe de ingeniería proporcionada a su supervisor, que
describe el tha trabajo se ha logrado. De particular importancia para la gestión es la fuerza de
y ficación justificación de las recomendaciones formuladas en el informe. Casi siempre,
No hay quizás una tendencia a ver la preparación del informe sobre el diseño y la pre
sentación oral a la gestión de las actividades reservadas para la realización de un proyecto
de diseño. Al aunque, de hecho, el nivel de actividad por escrito construye de manera
constante hacia el final, especialmente un diseño se vuelve más prometedor, un objetivo de
este capítulo es presentar los muchos hijos rea para documentar los resultados gradualmente,
a medida que avanza el proyecto de diseño. De hecho, una mirada cercana a la figura 1.2, y
los debates a lo largo del libro, especialmente en las secciones 1.1, 1.2 y 3.5, muestra que
hasta a la fecha de la documentación es muy importante para el éxito de un desig: equipo,
sobre todo porque la composición de los cambios en el equipo.
Después de estudiar este capítulo, el lector debe
1. Comprender la plantilla que prescribe las secciones en la mayoría de los informes
de diseño, y tiene buena apreciación de los materiales que se incluirán en cada
sección.
2. Esté preparado para coordinar la preparación del informe de diseño con el otro
miembro del equipo de diseño, comenzando temprano en el proceso de diseño, y
para reconocer los hitos impoi tantes, es decir, aquellas partes del informe que están
mejor preparados antes WOR comienza el el siguiente paso en el proceso de diseño.
3. Comprender el papel y el formato de una presentación oral típica, incluyendo los
medios de comunicación alternativ para la presentación, y temas relacionados, tales
como la necesidad de ensayos y TH conveniencia de un folleto escrito.

22.1 CONTENIDO DE LA informe escrito

Esta sección comienza con una plantilla de temas que se incluirán en la mayoría de los
informes de diseño y seguido por una discusión de varias técnicas que se encuentran
para ser útil en su preparación, así como recomendaciones para el formato de página
para permitir que el informe de diseño que quedará vinculado distribución fi.

Las secciones del informe de apertura

Esta lista se presenta en forma de esquema para identificar, a simple vista, las secciones que
son normales incluidos en la secuencia mostrada. Los cuatro primeros puntos son comunes
a los dos informes de diseño de productos proceso de diseño ar.
1. Carta de transmisión. Esta carta, en papel con membrete profesional,
normalmente se dirige el supervisor quien solicitó que el trabajo de diseño hacerse.
Debe ser firmado por los miembros del equipo de diseño.
2. Pagina del titulo. Además del título, en mayúsculas, los autores y sus afiliaciones
una lista, así como la fecha de publicación. El título debe ser corto, pero muy
descriptiva.
 22.1 Contenido del informe escrito 767

3. Tabla de Contenidos. Todas las secciones del informe deben ser listadas,
incluyendo los números de página en la que comienzan. Por lo tanto, todas las
páginas del informe, sin excepción, debe ser numerada. Esto se aplica a las
páginas de texto, para lo cual es probable que hayan dispuesto, el procesador de
textos los números de página, así como tablas, figuras y apéndices, cuyas páginas
pueden tener que ser contados manualmente. Tenga en cuenta que páginas no
numeradas no se encuentran fácilmente por el lector, que puede resentir la pérdida
de tiempo a hojear el informe para encontrar páginas que faltan o no numeradas.
4. Resumen. El resumen es una breve descripción, en uno o dos párrafos, el informe
de diseño, sus conclusiones principales, características especiales, y los supuestos.
Estos incluyen proyecciones de las medidas económicas aplicables de la bondad
(por ejemplo, el retorno de la inversión y el valor actual neto) y las
recomendaciones a la administración.

El resto de secciones de un informe de diseño de procesos

5. Introducción. La introducción contiene algunas o todas de las siguientes secciones.
a. Una descripción del producto a fabricar, incluyendo su fórmula química, y
una discusión sobre el papel de este producto en la industria y su
importancia en el comercio nacional e internacional.
b. Una encuesta de los métodos utilizados en la fabricación de este producto,
incluyendo el proceso que se describe en este informe, dando las materias
primas, las principales reacciones químicas, subproductos y productos
intermedios.
c. Una explicación de la elección del método de producción. Esto a menudo
implica una descripción de los diagramas de flujo parcialmente sintetizadas y
las razones por las cuales estos diagramas de flujo fueron rechazados en favor
del diseño seleccionado.
d. Una discusión de la elección del nivel de producción y la ubicación de la
planta.
e. Una discusión de las razones para entrar en el mercado en este momento.
f. Una visión general de los problemas ambientales que se encuentran,
incluyendo la toxicidad de los productos químicos y los posibles problemas
de seguridad.
6. DIAGRAMA DE FLUJO y material de saldos. Este es el diagrama de flujo
de proceso detallado se discute en la Sección 3.5 y se muestra para un proceso de
cloruro de vinilo en la Figura 3.19. Todas las corrientes se numeran de forma clara
y todas las unidades de proceso están etiquetados. En algún punto en el arco para
cada flujo, la temperatura y la presión deben aparecer, o la información debe ser
tabulada (por ejemplo, véase la Tabla 3.5). Tenga en cuenta que, como se
mencionó en la sección 3.5, muchos paquetes de software están disponibles para
simplificar la preparación de diagramas de flujo, sobre todo los relacionados con
la simulación de procesos.
Además, el dibujo debe contener una bloque de balance de materiales, similar
a la que se muestra para el proceso de cloruro de vinilo en la Tabla 3.5, es decir, una
tabla que muestra para cada flujo de numeración:
a. caudal total
b. caudal de cada especie química
c. Temperatura
d. P r esió n
 y otras propiedades de importancia (densidad, entalpía, etc.). Es deseable que el
diagrama de flujo y el bloque de balance de materiales aparecen en una sola hoja
de referencia continua, preferiblemente 8 2 por 11 en., De modo que se puede
unir fácilmente con el resto del informe. Lo más comúnmente, esta combinación
se prepara por ordenador, a menudo utilizando Microsoft Visio, aunque un
diagrama de flujo dibujado a mano es normalmente aceptable. Si el diagrama de
flujo es dibujado a mano, que debe ser de un tamaño más grande, tal vez 20 en.
Por 30 en. Tales diagramas de flujo deben elaborarse en papel con tinta, o con
lápiz en la vitela u otro borrable, los medios translúcido, de modo que una
reproducción (tal como un negro- Ozalid o similares

768 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

en-blanco de impresión) se pueden preparar, y plegada e incluido en el bolsillo en
la parte interior del informe. Los símbolos en el dibujo deben seguir una lista
estándar, tales como los proporcionados en la figura 3.20 y por Peters et al. (2003),
Sandler y Luckiewicz (1993), y Ulrich (1984). Todas las inscripciones deben
hacerse con bordes rectos y plantillas.
7. Descripción del proceso. Esta sección proporciona una explicación del
diagrama de flujo. Es mejor comienza, sin embargo, con referencia a un diagrama
de flujo de bloques, similar al de la figura 3.18, que muestra sólo las etapas del
procedimiento que implican reacciones químicas y la separación de mezclas
químicas. A continuación, una descripción más detallada se presenta que se
refiere a todos los pasos del proceso que se muestran en el diagrama de flujo del
proceso (por ejemplo, figura 3.19). La descripción detallada describe la función
de cada elemento del equipo y analiza las razones de cada elección pa rticular.
Tenga en cuenta que los detalles de cada elemento equipo principal se presentan
a continuación en la Sección 9, en descripciones de la unidad. Para ayudar al
lector, sin embargo, la discusión de cada artículo en la sección 7 debe ir
acompañada de una referencia al número de página en la Sección 9. Al igual que
en la introducción,
8. Balance de energía y servicios públicos Requisitos. En la descripción de la
mayoría de los procesos químicos, es deseable tener una sección que describe los
requisitos de energía del proceso, y de las medidas adoptadas para mejorar la
economía de la planta de energía y conservación de la masa, por lo general a través
de la aplicación de los métodos descritos en el Capítulo 9 en segundo -law análisis,
Capítulo 10 en el calor y la integración de la energía, y en el capítulo 11 en la
integración de masas. En esta sección, todas las demandas de calefacción,
refrigeración, potencia, y otra de servicios públicos y la masa de separación-agente
debe ser identificado (con valores numéricos proporcionados), y los métodos de
satisfacer estas demandas mostrados. Una lista debe proporcionarse de cada
demanda (por ejemplo, 500000 Btulhr para calentar la corriente 5 de 80 a 200 ° F)
y el vehículo para su satisfacción (por ejemplo, 500000 Btulhr de la corriente 15, ya
que se enfría desde 250 a 100 ° F). Cuando se utiliza la energía generada por una
turbina para accionar un compresor y bombas, estas integraciones deben enumerarse
también. Los métodos utilizados para minimizar la necesidad de disolventes y otros
agentes de masa de separación, así como para reducir al mínimo los desechos, deben
ser descritos.
9. Lista de equipos y descripciones de la unidad. En esta sección, cada unidad de
proceso en el diagrama de flujo se describe en términos de sus especificaciones y las
metodologías de diseño (por ejemplo, los métodos para la estimación de los coeficientes
de transferencia de calor, el diseño gráfico de una torre de destilación por medio del
método de McCabe-Thiele, y las recomendaciones de proyectos industriales) y los
datos empleados (por ejemplo, para caracterizar la cinética de reacción y los equilibrios
vapor-líquido). Las aproximaciones importantes deben ser discutidas, así como las
dificultades encontradas en la realización de los cálculos de diseño (por ejemplo, en la
 convergencia de los cálculos de equilibrio de escenario con un simulador). Además, los
materiales de construcción deben ser indicadas, junto con las razones para su selección.
Cada unidad de proceso descrito en la Sección 9 debe referirse al número de página
en el apéndice en el que los cálculos de diseño aparecen o se describen. Tenga en
cuenta que los últimos cálculos generalmente se imprimen perfectamente, y cuando
se hace por ordenador, el resultado impreso es cuidadosamente anotado. Además, la
descripción de cada unidad de proceso debe hacer referencia a una hoja de
especificaciones correspondiente, se discute a continuación, que se ensambla con las
otras hojas de especificaciones en la sección 10. Finalmente, las descripciones deben
hacer referencia a los costos de instalación y funcionamiento de la unidad de proceso
en el costo resúmenes, discuten a continuación.
La identificación de cada unidad de proceso (por ejemplo, Unidad No. E-154, el
condensador en una mezcla de etanol todavía) debe ser muy clara, para que el lector
interesado está en condiciones, sin confusión, no sólo para relacionar cada
descripción de la unidad a la especificación correspondiente hoja,

22.1 Contenido del informe escrito 769

Sus costos en los resúmenes de costes, y sus cálculos de diseño en el apéndice, sino también a localizar
fácilmente que la información adicional y para comprobar que cuando sea necesario.
Las unidades de proceso que se describen en la Sección 9 deben incluir (a) instalaciones de
almacenamiento de la alimentación, del producto, subproducto, y productos químicos intermedios, (b)
elementos de equipo de repuesto (bombas, torres de adsorción, etc.) necesarios para evitar paradas en
el caso de funcionamiento dificultades, y equipo para el arranque, que a menudo no se necesita durante
el funcionamiento normal.
Las descripciones están acompañadas de una lista de equipo, que incluye el número de la unidad,
tipo de unidad, breve función, material de construcción, tamaño y condiciones de operación de
temperatura y presión.
10. Hojas de especificaciones. se requieren hojas de especificaciones para guiar agentes de compra en la
localización de los vendedores de equipo deseado y para permitir que los proveedores para preparar las
ofertas. Estas hojas proporcionan las especificaciones de diseño para cada uno de las unidades de
proceso en el diagrama de flujo de proceso, como se indica en las descripciones de la unidad. UN
ejemplo típico se muestra en la figura 22.1.

DESTILACIÓN
COLUMNA
Identificación: ElementoColumna de destilación
Artículo No. T-700
No. requiere 1 Fecha: 9 de abril
de 1997 por:
SFG
Función:Ácido benzoico independiente y benzaldehído de VCH, estireno, y otros compuestos orgánicos.
Operación: Continuo
 Materias primas Alimentar alimentació Liquid Dist. Bottoms Vapor
tratadas: 161527 n2 153022 6947 Dist. 1558
Cantidad (lb /
hr): 4 PPB 2 PPB rastre 236 PPB
Composición: 0,059 0,061 ar 2 0,109
Butadieno 0,861 0,899 PPM 0,630
10 PPB 0.087 604
VCH 5 PPB PPB
estireno 29 PPB 16 traza
buteno 9 PPB PPB 5 traza 2 PPM
Cis-buteno 3 PPB 7 PPB traza 545 PPB
Trans- PPB 1 ppb traza 171 PPB
buteno n- traza rastro traza 454 PPB
butano 0,039 3 traza
96 9
isobutilen 0,011 PPB PPB
o 0,028 PPM
0,041 0.244 0,041
isobutano 0,004 rastro traza
Etil benceno 139 0.647
31 PPM traza 10 PPM
Ácido PPM
0,002 traza 0,205
benzoico 6 PPB
benzaldehído 2 traza 0,014
Datos de diseño: 150 Número de bandejas: 23 relaciónrastre
de reflujo molar:559
10
H2O PPB PPM
Presión: 3,2 psig bandeja de separación: 3,0 ft ar PPB
N2 902la altura de la falda 70.5 pies:114.5
Funcional altura:
PPB
pies 0.021 15 PPM
CO2 traza 5
Materiales de PPM
construcción: Carbon- rastro
02 PPB 255.9
acero Recomendaciones diámetro
Alquitrán 70.0
interior: la eficiencia de la bandeja 126,3 126,3
Estabilizador
21,0 ft: 0,70
Temperaturaetapa(° de alimentación: 13
F): Alimentación 2 etapa:
Utilidades: El agua de refrigeración en 1,09 MM lb / hr y 370.52 M
etapa de corriente lateral: 1
lb / hr 100 # Controles de flujo:
tolerancias:
Comentarios y dibujos: Véase la Hoja de Flujo del Proceso, 7 y Apéndice F, 222-4.

Figura 22.1 hoja de especificaciones típica para una unidad de proceso.

770 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

11. Equipo Resumen de Costos. En esta sección se prepara una tabla, que contiene
el precio de compra estimado de cada unidad de equipo en el diagrama de flujo de
proceso, identificado de acuerdo con el número de unidad y la unidad de tipo en
el diagrama de flujo de proceso y en la lista de equipo. Las fuentes de los precios
deben ser identificados (datos de costes gráficos o tabulados, una cita de un
fabricante específico, etc.).
12.-Capital fijo Resumen de la inversión. En esta sección, la inversión en capital
fijo está relacionado con el coste de adquisición de los equipos. Si se desea, la lista
de equipo y la lista de los costes de compra de equipos se pueden combinar. Los
métodos para la estimación de la inversión en capital fijo, a partir de los costos de
compra, deben establecerse claramente. Si se utiliza una estimación de costos
factorizado, deben tenerse en cuenta los factores generales de factores o equipo
individual.
13. Otras consideraciones importantes. En la mayoría de informes de diseño, las
siguientes consideraciones pueden merecer secciones separadas. A menudo, son
lo suficientemente importantes como para justificar una cobertura aparte de
cualquier discusión en las otras partes del informe. Estos incluyen aquellos
aspectos del diseño que abordan
a. problemas ambientales y los métodos utilizados para eliminarlas.
b. Preocupaciones de seguridad y salud, incluyendo un HAZOP (peligros y
operabilidad) estudio y un HAZAN (análisis de riesgo).
c. controlabilidad del proceso e instrumentación, incluyendo un diagrama de
tuberías e instrumentación (P & ID).
 d. De inicio, incluidos los equipos y costes adicionales.
e. Distribución de la planta.
En la medida en que estas cuestiones influyen en la elección de los elementos
particulares o adicionales de los equipos, así como las estrategias de operación, al
menos alguna discusión debe ser incluido en las secciones 5-12. Esta sección está
destinada a permitir una discusión más detallada de estos temas de lo que podría
ser apropiado en otro lugar, y para que el equipo de diseño para llamar la atención
sobre su importancia en el desarrollo del diseño.
14. Costo de funcionamiento y Análisis Económico. Esta sección comienza con
una presentación de los costes de funcionamiento de la planta propuesta, es decir,
la hoja de costos, como se discute en la Sección 17.2 y se muestra en la Tabla 17.1.
Además del coste de producción total en la hoja de costos, se debe proporcionar
una estimación del peso coste por unidad de producto (por ejemplo, $ por lb, kg,
tonelada o tonelada). Tenga en cuenta que cuando los flujos de efectivo se calculan
para diferentes tasas de producción de un año a otro, se requiere una hoja de costos
por separado para cada tipo de producción única. Tenga en cuenta también que,
además de aparecer en la hoja de costos, las utilidades para cada unidad de equipo
y sus costos se deben resumir en una tabla separada.
A continuación, se presenta el capital de trabajo, con una discusión de cómo se
calculó. A continuación se presenta la inversión de capital total.
Esta sección concluye con una presentación de los cálculos para obtener varia s
de las medidas de rentabilidad. Normalmente, esto incluye una o más de las
medidas aproximadas, tales como el retorno de la inversión (ROI) y beneficio del
riesgo (VP), y uno o más de los métodos rigurosos que implican flujos de
efectivo, como el valor presente neto (VPN) y los inversores de Retorno de la
inversión(TIR). Este último también se conoce como la tasa de descuento de flujos
de retorno (DCFRR). En todos los casos, es importante indicar claramente el programa
de depreciación y, por los métodos rigurosos, para proporcionar una tabla que muestra
el cálculo de los flujos de efectivo anuales, como se muestra en el Ejemplo 17.29, así
como parcelas de flujo de efectivo del tipo se muestra en el mismo ejemplo. Por
último, el equipo de diseño debe presentar la sentencia de la rentabilidad de la planta
propuesta.

15. Conclusiones y recomendaciones. Las principales conclusiones del estudio de

diseño se deben presentar, junto con una declaración clara de las recomendaciones,
acompañado de las justificaciones, para la gestión. En este punto, antes de que se
discuten las restantes secciones del informe, es importante destacar que un
supervisor de ingeniería
V
22.1 Contenido del informe escrito 771
puede verse en la necesidad de comprobar los cálculos de los ingenieros en el
equipo de diseño. Para este fin, las secciones 9-12 y 14, así como las secciones
correspondientes del apéndice, son muy importantes. Las referencias a las
páginas específicas de cada una de estas secciones para cada artículo d e equipo
son igualmente importantes. Ni el supervisor responsable del trabajo del equipo
de diseño, ni el profesor que califica el informe de diseño, considerarán con
referencias a favor de diversas secciones del informe, incluyendo el apéndice,
que están ausentes o son difíciles de localizar. Lo mismo puede decirse de un
supervisor industrial que hace que un informe de este tipo que se creará.
16. Expresiones de gratitud. La mayoría de los equipos de diseño de obtener una
ayuda considerable y asesoramiento de proyectos industriales, proveedores de
equipos, bibliotecarios, compañeros de estudios, profesores y similares. Esta
sección proporciona una oportunidad para reconocer sus contribuciones con una
expresión de reconocimiento y agradecimiento.
 17. Bibliografía. Todas las obras contempladas en el informe de diseño,
incluyendo el apéndice, se deben enumerar en esta sección. Se recomienda que
las referencias aparecen en la forma mostrada en las secciones de referencia
cerca del final de cada capítulo de este libro de texto.
18. Apéndice. Los siguientes artículos se incluyen típicamente en el apéndice, cuya
páginas deben estar numeradas secuencialmente con el cuerpo del informe.
a. Los procedimientos de diseño y cálculos detallados para todos los
elementos del equipo de la Sección 9 deben ser incluidos aquí. Estos
normalmente no se escriben, pero deben ser lo suficientemente puro para
ser leído y entendido fácilmente. Fotocopias de hojas de cálculo legibles,
incluso borraduras cojinetes, son adecuados.
b. Los programas de ordenador desarrollados para el diseño deben ser listados
con la documentación suficiente para permitir que las secciones principales
para ser identificados. Normalmente, esto se puede lograr mediante el uso de
declaraciones de comentario al principio de cada sección, incluyendo las
definiciones de las variables clave.
c. partes pertinentes de la salida del ordenador (las variables en cada etapa de
una columna de destilación, un gráfico que muestra las variables como una
función de la etapa número, etc.) deben incluirse aquí. Es importante que la
salida sea lo suficientemente bien anotado para permitir al lector a leer de
forma inteligente. En algunos casos, las anotaciones escritas a mano son útiles
y adecuadas.
d. material impreso pertinente (por ejemplo, los materiales proporcionados por
los proveedores de equipos que describen sus productos) debe ser incluido
aquí.
A riesgo de afirmar lo obvio, no se puede enfatizar lo suficiente que el apéndice no es
un repositorio en el que grandes cantidades de impresión de la computadora, o no
pertinente, se incluyen para aumentar el peso y el grosor del informe. A menos que la
información en el apéndice puede ser fácilmente localizado por las referencias apropiadas
en las secciones 5-14, un supervisor responsable puede dudar de los resultados que
aparecen en las secciones anteriores. Esto sólo puede afectar negativamente a la
evaluación del informe y la calidad del diseño propuesto.

El resto de secciones de un informe de diseño de producto

Nadie esquema puede aplicarse a todos los informes de diseño de productos. Sin
embargo, la siguiente lista puede proporcionar un punto de partida.
5. Introducción. La introducción puede ser muy corto, sólo el tiempo suficiente
para informar al lector acerca de la naturaleza del producto y el cliente necesita
que va a satisfacer. Las secciones restantes presentarán los antecedentes y el
enfoque necesario que se utilizó para desarrollar el producto.
6. Productos similares existentes. Esta sección se basa en las discusiones entre
los miembros del equipo de diseño, reforzado por las entrevistas con los
principales clientes y consumidores de los productos existentes que son similares
al nuevo producto que se presentan en el informe. Esta sección debe responder a
las preguntas:

772 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

a. ¿Cuáles son las principales funciones de los productos existentes?
b. ¿Qué mejoras del producto y sería de desear que lo que ha dificultado las
mejoras?
c. ¿Cómo y en donde se comercializan los productos existentes?
d. Son nuevos mercados posibles si la naturaleza del producto se podría
mejorar?
 e. Lo que las patentes proteger los productos existentes o posibles futuros
productos?
7. Especificaciones del producto. Esta sección enumera las especificaciones para
el nuevo producto y delinea las diferencias entre el nuevo producto y los
productos existentes.
8. Generación de conceptos. En esta sección se presenta una lista de todas las
ideas y conceptos para el nuevo producto, como generado por el equipo de
diseño. Es preferible que la lista se organiza en varias categorías. A
continuación, las categorías se comparan en un intento para seleccionar los
mejores una o dos categorías para su ulterior examen.
9. La selección del mejor concepto (s). En esta sección se desprende de la
sección anterior en un intento de reducir la lista de conceptos a sólo unos
pocos, dando razones por las que algunos conceptos se dejan caer y otros
retenidos. Por lo general, una, oa lo más tres, se seleccionarán los conceptos
para una evaluación adicional. La selección se basa en apoyar mejor los
cálculos, que se presentan en un apéndice, para demostrar la viabilidad del
concepto (s). Esta sección debe responder a la cuestión de la posible
protección de la patente para el nuevo concepto (s).
10. Diseño arquitectónico del Producto (s). En esta sección se presenta el diseño del
nuevo producto (s), con dibujos acotados, así como referencia para diseñar los
cálculos presentados en un apéndice.
11. Prototipo. En esta sección se presenta el desarrollo de un modelo de trabajo
del producto (s), procedimientos de prueba, y una evaluación de la
superioridad del producto (s) sobre los competidores actuales.
12. Fabricar. Esta sección presenta métodos propuestos para la fabricación del
producto (s), asegurando que el producto se cumplan las especificaciones.
13. Factores humanos. Esta sección trata de cualquier efecto adverso potencial
del nuevo producto (s) en los seres humanos o el medio ambiente.
14. Comercialización y estimaciones de costos. En esta sección se analiza el
mercado potencial para el nuevo producto (s) y presenta estimaciones del
precio de venta.
Las secciones restantes son esencialmente idénticas a las secciones 15-18 del informe de
diseño del proceso. Preparación del informe escrito
Coordinación del equipo de diseño
Como se mencionó en la introducción de este capítulo, es importante para un equipo de
diseño para documentar su trabajo a lo largo del proceso de diseño. En este sentido, cada
miembro es normalmente asignado responsabilidades para una parte del trabajo de diseño,
así como para su documentación. En la industria, la asignación. mentos son generalmente
coordinados por el jefe del equipo de diseño, que normalmente es designado por el
supervisor del proyecto. En una universidad, también se recomienda que un miembro de
un equipo desigr estudiante será nombrado el líder del equipo. Las reuniones de
asignación de jefes de equipo para revisar el progreso del equipo, para planificar sus
próximos pasos, hacer tareas, y establecer fechas de vencimiento. El consejero de la
facultad es ofter muy servicial para dirigir el equipo, ya que revisa su progreso y planifica
sus próximos pasos.

proyecto de Agenda
Al llevar a cabo un diseño, el equipo de diseño normalmente mantiene un
cuaderno de proyectos, Mos probable que una carpeta de hojas sueltas, en el que
se colocan las fuentes importantes de información. Estos artículos en clude de la
 literatura, los datos del laboratorio o de la literatura, el diseño Calcula

22.1 Contenido del informe escrito 773

ciones, y los programas de ordenador y salidas impresas. Este repositorio de información se actualiza
periódicamente y es particularmente útil durante las reunion es del equipo de diseño, especialmente cuando los
visitantes, como consejero de la facultad del equipo y de proyectos industriales, están presentes.

Hitos
Como no hay dos proyectos de diseño siguen exactamente la misma secuencia de pasos, no es posible su gerir un
calendario con hitos específicos que deben cumplir los todos los equipos de diseño. Más bien, en esta subsección,
que debería ser suficiente para identificar los hitos, con énfasis en los pasos que deben cumplirse y las partes del
informe de diseño que se puede escribir. Corresponde al jefe del equipo para preparar el calendario para que la
fecha final de finalización se puede cumplir. Los pasos siguientes se refieren a un informe diseño del proceso.
medidas similares, no se dan aquí, se pueden formular para un informe de diseño del producto.
a. Evaluación del problema de diseño y la literatura de búsqueda primitiva. Estos son los primeros pasos
para llevar a cabo el diseño. A medida que se crean los problemas específicos y la base de datos preliminar se
desarrolla, el portátil de diseño se ve aumentada. Este es un excelente tiempo para escribir un borrador de la
introducción (Sección 5), que discute muchos de estos hallazgos.
b. Complete el diagrama de flujo de bloques y el diagrama de flujo de proceso detallado que muestra los
balances de materia. La mayoría de los equipos de diseño pasan mucho tiempo en los pasos de creación
de procesos, la identificación de los diagramas de flujo de procesos alternativos y crear el árbol de síntesis,
como se discute en la Sección 3.4. Si bien estos pasos, y la aplicación de los métodos algorítmicos para
la síntesis de proceso (que se lleva a cabo en paralelo), son muy importantes en la conducción de los
procesos más rentables, es crucial para no pasar demasiado tiempo la generación de alternativas. Bastante
temprano en el proceso de diseño, el equipo debe comenzar a centrar su atención en el diseño de la base
de los casos, como se discute en la Sección 3.5. Esto implica la preparación de un diagrama de flujo de
proceso detallado (véase la figura 3.19) y la finalización de los balances de materia. Ya que esto se ha
completado, el equipo de diseño debe preparar un borrador de las secciones 6 y 7 del informe. Si el diseño
de la base de los casos ser modificado,
c. Completar la integración de calor. En muchos casos, un intento de lograr un alto grado de calor y la
integración de la energía no se realiza hasta después de la integración de masa es completa y el reactor (s) y
equipos de separación han sido diseñados. Después de la integración de calor y energía se ha completado y los
intercambiadores de calor, bombas y compresores están instalados en el diseño de la base de los casos, se
recomienda que la Sección 8, en el balance energético, se completará.
d. Completar el diseño detallado del equipo. Después de completado este paso, las secciones 9 y 10, en las
descripciones de las unidades y las hojas de especificaciones, deben ser escritos. Tenga en cuenta que ayuda a
completar los cálculos a mano cuidadosamente para que puedan ser insertados en el apéndice sin ningún trabajo
adicional. Además, se recomienda que las secciones importantes de las salidas de ordenador pueden quitar y
anotados cuando sea necesario para la inserción en el apéndice.
e. Completar la inversión en capital fijo y el análisis de rentabilidad. Una vez completados estos pasos,
las secciones 11, 12 y 14 deben ser escritos.
Para el equipo de diseño de novato, se espera que los punteros anteriores ayudarán a simplificar tanto la
preparación del informe sobre el diseño y el proceso de diseño. Aunque muchos se limitan a seguir el sentido
común, que se incluyen para ayudar a los establecidos equipo de diseño para lograr los hitos a lo largo del
proceso de diseño.

774 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

Procesamiento de textos y autoedición

El advenimiento del procesador de textos ha tenido un impacto importante en la
preparación del informe de diseño. Debido a que las secciones del texto se pueden
cortar y pegar con facilidad, es posible escribir borradores de muchas secciones, como
se indicó anteriormente. A medida que se modificó el diseño del caso base, nuevas
secciones pueden estar compuestos y fácilmente añadidos a las secciones previamente
preparados, que por lo general se pueden incluir con modificaciones menores. Para la
redacción técnica, Word, WordPerfect, PageMaker y látex son los procesadores de
texto más utilizados. A excepción de los manuscritos altamente matemáticos, se
prefieren los dos primeros procesadores de texto.
Muchos informes de diseño tienen del orden de 100 páginas que incluyen las 18
secciones discutidas anteriormente. Puesto que hay muchas referencias cruzadas entre
las secciones, puede ser muy útil para añadir cabeceras de las páginas que identifican
los números de sección y los títulos. Por otra parte, además de la tabla de contenido, un
índice puede ser muy útil cuando el lector está buscando para la cobertura de un tema
específico.

Edición
No importa qué tan cuidadoso es un autor, es difícil para componer texto conciso
y sin términos redundantes y el uso de palabras que añaden poco, o ningún, sentido.
La mayoría de los diseñadores noveles y escritores, examinar sus manuscritos
cuidadosamente los errores de ortografía, con la ayuda de los correctores ortográficos
en sus procesadores de texto. También tratan de confirmar que sus declaraciones son
técnicamente correcto. Sin embargo, muchos no tienen experiencia en el arte de la
edición.
Para obtener un documento estructurado con más fuerza, se recomienda que el
equipo de diseño de leer su texto cuidadosamente con los objetivos de mejorar las
construcciones gramaticales (eliminando los análisis sintácticos, evitando el uso de
cadenas largas de adjetivos, etc.), evitando el uso de redundancia términos, y la
eliminación de términos que no añaden ningún significado a la frase. Este paso es
importante incluso para los escritores más experimentados, que pueden tomar ventaja
de las últimas versiones de los procesadores de texto que incluyen correctores
gramaticales. Los cheques se hacen sugerencias y dan a veces para:

1. Oraciones incompletas.
2. El uso de la voz pasiva cuando la voz activa daría más fuerza.
3. El uso inapropiado de quién, quién, lo que, y lo otro.
4. Capitalización.
5. Separación.
6. Puntuación.
7. Sujeto y el verbo acuerdo.
8. Posesivos y plurales.
9. Estructura de la oración.
10. Palabrería.
Hay que señalar, sin embargo, que los correctores gramaticales no siempre son
correctos y sugirieron correcciones deben, por lo tanto, no siempre serán aceptadas.

Formato de página
En muchas empresas y universidades, los informes de diseño se unen para el
almacenamiento en bibliotecas técnicas y repositorios. Cuando este es el caso, para
 ahorrar espacio en las estanterías y simplificar el uso de los informes, las siguientes
directrices se recomiendan en la preparación de un manuscrito para la unión.
a. Las páginas del informe, incluyendo el apéndice, deben ser numeradas en el
centro inferior de cada página.
22.1 Contenido del informe escrito 775
b. Las páginas del informe deben imprimirse vuelta-a-vuelta (a dos caras), con los
números de las páginas impares que aparecen en la página de la derecha, como se
muestra a continuación.

c. Todas las páginas, incluyendo el apéndice, deberían haber márgenes izquierdo y

derecho que son al menos 1 pulg. De ancho, como se muestra a continuación.

d. Hojas que aparecen de lado (costado) deben ser montados de manera que sus
partes superiores se enfrentan al margen izquierdo, como se muestra a
continuación. Recuerda que, para las hojas de lado, la parte superior e inferior
(que se convierten en los lados izquierdo y derecho de la página cuando se
gira, debe tener de 1 pulgada. Márgenes.

e. tinta de color negro se debe utilizar para los cálculos impresos, para asegurar que
las páginas se fotocopiar adecuadamente.
f. Cuando un diagrama de flujo grande se prepara a mano, como se discute en la
Sección 6, que puede no estar unido en el informe, que se imprime en 81 en. 11 en.
Páginas. Tal un diagrama de flujo debe ser plegado para su inserción en un bolsillo
de cubierta, que se pega en la parte interior del informe después de completar la
unión.
g. El manuscrito completo deberá ser entregado en una carpeta de
archivos para la unión. Ejemplo de Diseño de informes
Las muestras de informes de diseño están disponibles en las bibliotecas y repositorios de
informes técnicos mantenidos por empresas y universidades. En unos pocos casos, están
disponibles por préstamo interbibliotecario; por ejemplo, los informes de diseño
preparadas por los estudiantes de la Universidad de Pennsylvania
 41) desde 1993. Tenga en cuenta que los títulos de los enunciados de los problemas

que llevaron a estos informes se reproducen en el Apéndice II de este libro de

texto, con los planteamientos de problemas completos incluidos en el fichero,
Diseño Problema Statements.pdf, en el CD -ROM que acompaña a este libro de
texto.

776 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

22.2 Diseño de presentaciones ORAL

Es probablemente más común para el informe de diseño oral en la industria que se
presentará al supervisor inmediato de un equipo de diseño, junto con los gerentes que
son responsables de resolver sobre la prudencia de invertir fondos en el diseño
propuesto. presentaciones similares, a un público algo diferente (incluyendo proyectos
industriales, profesores y compañeros de estudio) se preparan en las universidades, por
lo general para proporcionar a los estudiantes una experiencia similar a la que es
probable que encuentre en la industria. Cabe señalar, sin embargo, que sólo
ocasionalmente ingenieros jóvenes tienen la oportunidad de asistir a una reunión en su
trabajo e ideas se presentan a los encargados de tomar decisiones en medio de sus
empleadores, y especialmente para hacer la presentación en persona.

Presentación típica
Una presentación de diseño típica oral por un equipo compuesto por tres estudiantes
en una universidad está programada para 30 minutos con 10 minutos adicionales para
preguntas y discusión. Esto proporciona tiempo suficiente para
1. Introducir el problema de diseño.
2. Proporcionar una visión general del producto o proceso propuesto (con énfasis
en diseños alternativos que fueron rechazadas).
3. Discutir secciones del proceso propuesto (con énfasis en los puntos fuertes del
diseño) o aspectos del producto propuesto.
4. Presentar los resultados del análisis económico.
5. Discutir otras consideraciones.
6. Resumir el diseño y hacer recomendaciones.

Normalmente, cada estudiante habla durante 10 minutos, aunque no es raro para

dividir la presentación en un máximo de seis o siete segmentos, con cada miembro del
equipo de diseño que cubre las partes del diseño con el que él o ella es más familiar.

Medios para la Presentación

Retroproyector
Hasta hace poco, el retroproyector era el vehículo más activamente utilizado para la
visualización de los conceptos claves, gráficos, figuras y tablas que acompañan a una
presentación de diseño. En algunos casos, dos proyectores permitidos los
presentadores para describir los conceptos que se benefician de la visualización
simultánea de dos figuras complementarias. Aunque la mayoría de los ingenieros
 tienen una amplia experiencia en el uso de estos proyectores, que sigue siendo útil
para recordar a los presentadores de la importancia de utilizar suficientemente
grandes fuentes y el mantenimiento de las fronteras apropiadas para permitir la total
transparencia para que se muestre con claridad y al mismo tiempo.

Software de proyección ordenador

ganando rápidamente el favor de los altavoces en los últimos años, con la
disponibilidad de pastillas de LCD y dispositivos de proyección de ordenador, son
instalaciones de proyección computarizados. Para preparar y mostrar las imágenes,
varios paquetes de software se han desarrollado, incluyendo PowerPoint. Este software
es capaz de mostrar secuencias animadas, los medios tonos y vídeos. En la mayoría de
casos, la calidad se mejora significativamente en relación con el uso de
retroproyectores. Los estudiantes que usan esta técnica de presentación deben ser
advertidos para comprobar cuidadosamente el sistema justo antes de la presentación.
conexiones por ordenador proyector aún no han alcanzado el punto de ser infalible.
22.2 oral DesignPresentation 777

Preparación de las Pruebas

Para evitar el esfuerzo de trabajo duplicado, se recomienda que los equipos de diseño
preparan todas las figuras y tablas de sus informes escritos de tal manera que se muestren
adecuadamente por un proyector o equipo de proyección de software de arriba. Esto
requiere que las figuras y tablas pueden preparar con suficientemente grandes fuentes y la
información de ser colocados menos compacta que cuando no se requiere una presentación
oral.

Ensayando la Presentación
Una de las tareas más difíciles para el equipo de diseño encuentra es la organización de
una presentación de 30 minutos para resumir las características más sobresalientes de un
extenso informe escrito. Es especialmente difícil debido a que los miembros del equipo
por lo general han sido tan involucrado en los detalles de los cálculos de diseño que a
menudo tienen dificultades para resumir los resultados realmente importantes sin poner
demasiado énfasis en los detalles. Por esta razón, y para ayudar al equipo a ver el bosque
por los árboles, es importante ensayar la presentación en presencia de un compañero o
maestro. En la mejor situación, esta persona habrá asistido a muchas presentaciones de
diseño en el pasado, y estará bien posicionada para recomendar que ciertos temas se
ampliarán mientras que otros están deemphasized o eliminados por completo.
En un formato para el ensayo, el equipo hace una presentación completa y sin
interrupciones, con el crítico de jinete hacia el fondo de la sala, para comprobar que las
exposiciones se pueden ver y que los altavoces se pueden oír fácilmente. Además, el crítico
toma notas y registra el tiempo que cada altavoz comienza su presentación. Entonces,
cuando se ha completado la presentación, el crítico revisa la sincronización y ofrece algunos
comentarios generales. A menudo, el equipo de diseño realiza un pase breve a través de sus
exposiciones para permitir el crítico para ofrecer críticas más específicas. La crítica a
menudo tiene un impacto importante en la organización del informe y, más
específicamente, para ayudar al equipo de diseño para lograr una presentación equilibrada.

Material de trabajo escrito

En algunas situaciones, los equipos de diseño es más fácil hacer que sus puntos a través
de la preparación de una pequeña hoja escrita. A menudo, esto incluye el diagrama de
flujo de proceso detallado, similar a la mostrada en la figura 3.19, o un bosquejo del
diseño de un producto.
La evaluación de la presentación oral
Cuando se prepara una presentación oral de diseño, ayuda a los altavoces para te ner una
apreciación de los criterios por los que se le juzgará. Del mismo modo, cuando se sirve
en un equipo para evaluar las presentaciones orales, es importante que los evaluadores
a entender los criterios y aplicarlos de manera justa, especialmente cuando juegan un
papel importante en la preparación de una nota del curso y la selección de un ganador
del premio.
Para diseños de procesos, una lista posible de elementos para evaluar se muestra en la
figura 22.2. La lista se puede modificar para los diseños de productos. Se incluyen la
calidad de la descripción del proceso, las descripciones de las unidades de proceso, y la
discusión del análisis económico. Estos están en el centro de la presentación de diseño y
merecen la mayor atención. El siguiente punto, la novedad, es más difícil de juzgar, ya
que algunos problemas de diseño proporcionan más de una oportunidad de ser novedoso
que otros. Esto es reconocido por la mayoría de los jueces, que tratan de evaluar la
creatividad del trabajo de diseño en el contexto del problema de diseño y las oportunidades
que ofrece para desarrollar nuevas soluciones. Los siguientes artículos abordan la
organización de la presentación y su ejecución. A continuación, se evaluó la calidad de
las exposiciones y ayudas visuales. Finalmente,
778 Capítulo 22 informes escritos y presentaciones orales

Nombre del ponente (s):

Título de la presentación:
Fecha de presentación:
Nombre del examinador / Tasador:

Contenido Notable Aceptable PERFECTO

Descripción del proceso
Descripción de la unidad
Ciencias económicas
Novedad de Diseño
Los totales

Presentación - Organización Notable Aceptable PERFECTO

Mensaje núcleo
Objetivo claro
Estructura general
La lógica visible
Los totales

Presentación - Ejecución Notable Aceptable PERFECTO

Confiado, entusiasta,
enérgica y
ritmo controlado / acabado
convincente
La calidad de voz natural
(claro,
tranquilo,
comprensible)
contacto visual frecuente
Los totales

Ayudas visuales Notable Aceptable PERFECTO

Interesante, relevante
Fácil de
Los totales leer

Figura 22.2 formulario de evaluación presentación de diseño Oral.

Cintas de vídeo y DVD

Cada vez más, las presentaciones orales de diseño se graban en cinta de vídeo o DVD para
proporcionar un registro de las presentaciones, así como para permitir a cada equipo de
diseño a la crítica de su propia presentación con el objetivo de mejorar la sig uiente. En la
 mayoría de los casos, una cámara de vídeo portátil, montada en un trípode, es adecuado
para capturar la mayor parte de la presentación.

COMPETENCIA 22.3 PREMIO

En muchas universidades, un premio se otorga al equipo de diseño que prepara un di seño
juzgado como el más destacado. Normalmente, los criterios son una combinación de los
analizados, tanto para los informes de diseño escritas y orales. Sin embargo, ya que los
informes escritos estén disponibles mediante préstamos entre bibliotecas, y l os mejores
informes son a menudo sometidas a las competencias regionales en los que los jueces
seleccionarán a los informes que se originan en otras universidades, es común a poner
más énfasis en los informes escritos.
Por lo general, un comité de pequeños premios, compuesto por miembros académicos e
industriales, es designado para hacer el juicio. Se inicia mediante la lectura de los informes
de los equipos de diseño cuyas presentaciones orales se consideran entre los mejores.
En muchas universidades, el premio de diseño se presenta al equipo de diseño en la
ceremonia de graduación, ya sea para el Departamento de Ingeniería Química, la Facultad
de Ingeniería, o toda la universidad. A menudo implica una pequeña remuneración y un
certificado o placa.
Finalmente, es importante mencionar la competencia anual del diseño del estudiante
Nacional preparado por miembros AIChE de la industria para los Capítulos Estudiantiles
AIChE. El concurso de diseño se mide el tiempo para ser completado por el final del
semestre de primavera, después de lo cual los premiados son SE-