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1. Cuando se hace referencia a la capacidad de liderar un equipo de trabajo, desde un propósito formativo, se
tienen en cuenta tres elementos fundamentales en este ejercicio de liderar. Identifíquelos.
a) Motivar, controlar y dirigir b) Promover, influir y conducir
c) Educar, conducir e instruir d) Ninguna de las anteriores
2. Las aptitudes de un líder son el ejemplo a seguir delos miembros del equipo de trabajo. Identifique las
aptitudes que priman en un líder comprometido.
a) Planear y organizar el trabajo, tomar decisiones sin conciliarlas con el grupo.
b) Instruir, descubrir facultades en su equipo de trabajo, crear situaciones deseables.
c) Conseguir disciplina basada en la presión para fortalecer la tolerancia a la frustración.
d) Todas las anteriores.
4. Cuando el agente ( líder) elige al mismo tiempo los objetivos, los medios y el escenario de implantación.
Informa a las personas de las decisiones tomadas, casi siempre justificándolas. Según lo anterior de que
estrategia con relación al poder del agente se expone:
a) Consulta b) Presiones
c) Imposición d) Cogestión
5. Esta acompañada por la seguridad racional de haber hecho lo que se encontraba a nuestro alcance y con un
grado de éxito, implica el cumplimiento de una necesidad
a) motivación b) desempeño
c) conducta d) satisfacción
a) se hace b) nace
c) nace y también se hace d) ninguna de las anteriores
13. Una persona puede tener _____________ y __________ , pero no es lo mismo que ________________
14. El liderazgo con valores es una obligación en las organizaciones horizontales de hoy caracterizadas por la
_________________ y la fácil _______________ de información.
a) Condición - disponibilidad b) Necesidad – capacidad
c) Disponibilidad - capacidad d) Transparencia - disponibilidad
15. El líder gestiona y canaliza las emociones para que un determinado grupo alcance sus objetivos depende de
su grado de _____________________.
a) Inteligencia emocional
b) Personalidad
c) Empatía
d) Crecimiento emocional
16. El poder de posición del líder. Es la capacidad de ____________ a los seguidores por su
_______________.
a) 1D – 2C – 3B – 4A
b) 1C – 2D – 3A – 4B
c) 1C – 2A – 3A – 4D
d) 1D – 2B – 3C – 4A
PRUEBA DIAGNÓSTICA DE LIDERRAZGO Y YTRABAJO EN EQUIPO
2. Las aptitudes de un líder son el ejemplo a seguir delos miembros del equipo de trabajo. Identifique las
aptitudes que priman en un líder comprometido.
a) Planear y organizar el trabajo, tomar decisiones sin conciliarlas con el grupo.
b) Instruir, descubrir facultades en su equipo de trabajo, crear situaciones deseables.
c) Conseguir disciplina basada en la presión para fortalecer la tolerancia a la frustración.
d) Todas las anteriores.
4. Cuando el agente ( líder) elige al mismo tiempo los objetivos, los medios y el escenario de implantación.
Informa a las personas de las decisiones tomadas, casi siempre justificándolas. Según lo anterior de que
estrategia con relación al poder del agente se expone:
b) Consulta b) Presiones
c) Imposición d) Cogestión
a) se hace b) nace
c) nace y también se hace d) ninguna de las anteriores
13. Una persona puede tener _____________ y __________ , pero no es lo mismo que ________________
14. El liderazgo con valores es una obligación en las organizaciones horizontales de hoy caracterizadas por la
_________________ y la fácil _______________ de información.
a) Condición - disponibilidad b) Necesidad – capacidad
c) Disponibilidad - capacidad d) Transparencia - disponibilidad
15. El líder gestiona y canaliza las emociones para que un determinado grupo alcance sus objetivos depende de
su grado de _____________________.
e) Inteligencia emocional
f) Personalidad
g) Empatía
h) Crecimiento emocional
16. El poder de posición del líder. Es la capacidad de ____________ a los seguidores por su
_______________.
e) 1D – 2C – 3B – 4A
f)1C – 2D – 3A – 4B
g) 1C – 2A – 3A – 4D
h) 1D – 2B – 3C – 4A