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AMBIENTE COMPETITIVO

AMBIENTE COMPETITIVO
Análise do ambiente é o processo de avaliar e interpretar as informações coletadas
durante o exame do ambiente. “A análise do ambiente fornece informação sobre a
situação atual da empresa no que diz respeito ao ambiente de marketing, ao mercado-
alvo e aos objetivos e desempenho atuais da empresa”. (PRIDE; FERRELL, 2001, p.
33). O ambiente competitivo é uma parte fundamental na formulação das estratégicas de
uma entidade, esse sistema está ligado a parte estratégica da empresa para melhor
compreender e analisa a estrutura do setor e analisa sua concorrência

Para Milkovich e Boudreau:


“Uma vantagem competitiva sustentável ocorre quando
uma empresa implementa uma estratégia de criação de
valor que não esteja implementada simultaneamente pelos
concorrentes de forma real ou potencial, e quando outra
organização é incapaz de copiar os benefícios dessa
vantagem” (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000, p. 136).

SISTEMA INTERNO
como o próprio nome já diz esse sistema vai está ligada a análise de dentro da empresa,
para que seja feito analises para que um produto seja lançado no mercado.

SISTEMA EXTERNO
Esse sistema está ligado ao mercado para que possa ser feita a melhor analogia, em
termos das condições da sociedade para jogar no mercado o produto que esteja sendo
aceito no mercado.
Para obter vantagem competitiva, as organizações precisam possuir algo que seus
concorrentes almejem, mas não alcancem. Atualmente, o principal instrumento de
competitividade é o homem, mas não a sua capacidade de realizar trabalhos físicos e
sim a sua capacidade mental. A gestão de pessoas nos dias atuais ela acaba sendo uma
vantagem competitiva pois, se a gestão for competente conseguintemente influenciara
nos resultados fazendo assim o diferencial.

ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO


Para Bethlem (2009) o ambiente externo exerce muita influência no desempenho da
empresa. Desta forma, a empresa precisa realizar uma análise das ameaças e
oportunidades, que só é possível a partir de um conhecimento prévio do ambiente em
que ela atua ou deseja atuar.

AMBIENTE SOCIOCULTURAL
O ambiente cultural tem influência devido aos valores, as percepções, as preferências e
os comportamentos básicos da sociedade. A sociedade molda as crenças e os valores
básicos das pessoas e sua visão de mundo definirá seu relacionamento com os outros.
(KOTLER; ARMISTRONG, 2007).

AMBIENTE POLÍTICO
“O ambiente político consiste em leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que
influenciam ou limitam várias organizações e indivíduos de determinada sociedade”.
(KOTLER; ARMISTRONG, 2007, p. 70).

AMBIENTE ECONÔMICO
“O ambiente econômico consiste em fatores que afetam o poder de compra e o padrão
de gastos das pessoas. Os países variam muito em relação ao nível e a distribuição de
renda”. (KOTLER; ARMISTRONG, 2007, p. 66).

AMBIENTE NATURAL
Nas últimas décadas, o ambiente natural tem se tornado extremamente importante, pois
as organizações passaram a se preocupar com ações de marketing voltado ao meio
ambiente devido a constante preocupação da sociedade com o aquecimento global, com
a poluição e com o consumo abusivo da água do planeta.

AMBIENTE TECNOLÓGICO
A análise do ambiente tecnológico é importante para as organizações, pois a mesma
possibilita que a empresa trabalhe com diversas ferramentas tecnológicas que colaboram
com o processo de tomada de decisões e atividades empresariais. (KOTLER,
ARMISTRONG, 2007).

Diante desse cenário competitivo, percebe-se que ao fazer análise do ambiente e definir
suas estratégias empresárias a organização possivelmente estará à frente de seus
concorrentes, pois a mesma terá o conhecimento sobre seus pontos fortes, pontos fracos,
oportunidades e ameaças. A análise de ambientes é uma das ferramentas estratégicas
mais utilizadas pelas empresas, a mesma consiste em analisar fatores internos e externos
da empresa.