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La utilización de las normas de seguridad y salud, medio ambiente, calidad, entro otros. En
gran medida es originada por la inquietud de las empresas por mostrar hacia los demás su
compromiso en la materia correspondiente, en donde a partir del año 1998 destaca la norma
OHSAS 18001 ya que este estándar se ha impuesto sobre los demás a nivel global,
teniendo en cuenta que en el presente año se publico la ISO 45001.
De donde nace la OHSAS 18001?
OHSAS 18001 nació en 1998 cuando un grupo de organismos certificadores de 15 países
de Europa, Asia y América se reunieron para crear la primera norma para la certificación de
un sistema de seguridad y salud ocupacional que tuviera un alcance global. OHSAS 18001
engloba una serie de estándares internacionales relacionados con la seguridad y salud en
el trabajo, desarrollados en base a la directriz BS 8800 y la UNE 81900 EX. Fue publicada
oficialmente por British Standars Institution y entró en vigor el 15 de Abril de 1999.
¿Qué es un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional?
Es un sistema que facilita la administración de los riesgos asociados a la seguridad y salud
ocupacional que están relacionados con el negocio llevado a cabo por la organización
(empresa), esto incluye los requisitos para un sistema de gestión; los que son una
organización estructurada, actividades de planificación, roles definidos, procesos y recursos
para desarrollar, implementar, cumplir, revisar y mantener la política y los objetivos
planteados del sistema de seguridad y salud ocupacional.
¿Cómo lo aplicamos?
https://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ingenieria/Tesis221.pdf
Este sistema cuenta con unos elementos y etapas para poder llevar este mismo a cabo; en
primer lugar:
2. La planificación son los procedimientos adecuados que debe realizar la empresa para la
implementación y mantenimiento del sistema.
La organización debe planificar para identificar peligros, medidas de control y la
evaluación de riesgos.
Debe establecer los medios y el tiempo en los cuales se lograrán los objetivos
3. Implantacion y funcionamiento; gracias a la identificación de los recursos necesarios,
ademas de mencionar que el éxito del sistema será en gran parte debido al compromiso
de todos los miembros de la organización.
Debe definirse la autoridad y responsabilidad (roles)
Se debe comunicar a todos los miembros de la organización
La participación debe ser a todos los niveles de la organización
Incluir programas de entrenamiento en base a las diferentes competencias
Hacer controles de los documentos y registros del sistema y de la organización
4. Comprobación y acción correctiva; acciones que deben tomarse para lograr la mejora
continua
Establecer procedimientos para el seguimiento y medición del desempeño del
sistema implementado
Implementar acciones preventivas, correctivas, y el manejo de las no
conformidades
Disponer de los registros del SySO y los resultados de auditoria
5. Revision; la gerencia determina si la dirección adoptada por el sistema es la correcta según
los objetivos y políticas de la organización.
Se mide el desempeño mediante estadísticas sobre los reportes
Revisar la información que ayude a ver la implementación y permita hacer ajustes
La dirección del sistema debe permitir ser retroalimentada
Mejora en los procesos; uno de los puntos principales de la norma, esto incluye la
mejora continua…………. No se me ocurrió más.