INTERPRETACION DE ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS:

 Se considera una fortaleza la ubicación ya que es un lugar muy reconocido y con gran
variedad de personas que transitan por el lugar.
 Las marcas reconocidas atraen a la clientela por su calidad y confianza.
 El servicio de carga por parte de los empleados es el área con la que cuenta el negocio,
esto propone una gran ventaja ante las demás.
 Las promociones con las que cuenta el negocio se consideran mejores que las de los
demás negocios similares.
 El buen trato hacia los clientes es algo que hace que el local sea el preferido de los
clientes.

OPORTUNIDADES:

 Aprovechar la zona y el lugar en donde está ubicado el negocio pues cerca de ahí se
encuentra un mercado.
 Las necesidades de los clientes por los productos darán paso a tener una oportunidad de
diversificar el negocio con nuevos productos.
 Obtener un mayor alcance en la ciudad dará al negocio tener oportunidad de incrementar
las ventas.
 El negocio tiene oportunidad de que genere más utilidad por las ventas si se aprovecha
más el lugar en donde está ubicado.
 El negocio puede beneficiarse del agrado de los clientes, creando clientes fieles.

DEBILIDADES:

 La falta de mantenimiento en el local provoca que el establecimiento no llame la atención

a la clientela.
 La poca variedad en los productos provoca en los clientes un descontento por no tener
los artículos que necesitan.

ANÁLISIS
FASE I
BASVIMART CÍA. LTDA. FODA
ANALISIS FODA BASVI
PRIMERA FASE MART 6 3/3
  La nueva área de servicios de carga por parte de los trabajadores tarda en ocasiones y
esto genera un descontento en el cliente.
 Al no tener plan de mercadotecnia muy bien establecido el negocio no puede llamar la
atención como el dueño lo desea.
 Los trabajadores solo deberían escuchar el mando de un solo jefe, porque al escuchar de
varias partes puede causar molestias y discusiones

AMENAZAS:

 El crecimiento continuo de las empresas similares es una amenaza para el negocio porque
tendrá que estar renovándose para así mantener a su clientela.
 El aumento impredecible y continuo de los productos obliga al negocio a aumentar sus
precios.
 La inseguridad es realmente una amenaza para este y cualquier negocio, ya que el negocio
puede ser víctima de algún robo o asalto.
 Las estrategias de mercadotecnia de los competidores pueden superar a las del negocio y
esto lo perjudica ya que los clientes prefieran ir con sus competidores.
 Tener competencia con mayor capacitación resulta una amenaza para el negocio, pues
eso significa que la competencia será aún más difícil.