GESTÃO DA QUALIDADE E

GERENCIAMENTO DE OBRAS
PARA EMPRESAS DE
CONSTRUÇÃO CIVIL:
EDIFICAÇÕES
Prof. Eng. Civil Renato Solano, MSc
PUCRS / FENG e FAU
AULA 03

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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações
 8. Cronogramas:método de GANTT
• criado por Henry Gantt em 1917
• gráfico de barras de controle visual
• muito difundido na construção civil
• relaciona o tempo com o que se quer controlar
(tarefas, serviços, consumos, custos,...)
• fácil de programar
• difícil de re-programar (tem que fazer novo)
• durações e interdependências: visuais e
dependentes da experiência do programador

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 8.1. GANTT: físico
• relaciona
Tempo x Atividades
• passos para execução
– definir o que quer CRONOGRAMA FÍSICO DE GANTT
monitorar Períodos
Tarefa Evento
– determinar durações primeiro segundo
FUNDAÇÕES previsto XXXX XXXX
– determinar equipes executado **** ****
– determinar equipe 4P + 3S 2P + 1S

interdependências ALVENARIAS previsto XX

executado ***
– elaborar Memorial equipe 2P + 2S
Explicativo Totais equipe 4P + 3S 4P + 3S

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 8.1. GANTT: físico / passos para execução
CRONOGRAMA FÍSICO DE GANTT

Períodos
Tarefa Evento

• definir o que quer monitorar

primeiro segundo

FUNDAÇÕES previsto XXXX XXXX

executado **** ****

equipe 4P + 3S 2P + 1S

– utilizar títulos do orçamento (CCU) ALVENARIAS previsto XX

executado ***

equipe 2P + 2S

• determinar durações
Totais equipe 4P + 3S 4P + 3S

– quantidade do serviço / produtividade da CCU

• determinar equipes
– duração / membros da equipe
• determinar interdependências
– experiência ou experiência usando Ishikawa
• elaborar Memorial Explicativo
– Explicar ações em Laudas, coluna Observações ou
Comentários
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 CRONOGRAMA FÍSICO DE GANTT (com melhorias)
Tarefa Evento Períodos é possível
primeir % do % ... terceiro % do % quarto % doincluir
% ...coluna
% do % do
o serviço do serviço do serviço do serviço Total
total total de total
quantidade.
Total Geral
FUNDAÇÕES previsto XXXX 30,00 1,20 ... XX 15,00 0,60 Ex: 352 m 2
... 100,00 4,00
executado **** 30,00 1,20 ... 0,00 0,00 ... 100,00 4,00
equipe 4P + - - ... 2P + - - .. - -
3S 1S
ALVENARIAS previsto .. XXXX 46,00 0,69 XXXX 46,00 0,69 ... 100,00 1,50
executado ... **** 46,00 0,69 **** 20,00 0,30 ... 80,00 1,20
equipe ... 2P + - - 4P + - - ... - -
2S 3S
COBERTURA previsto ... ... 100,00 0,50
executado ... ... 30,00 0,15
equipe ... ... - -
ACABAMENTO previsto ... ... 100,00 5,00
executado ... .. 25,00 1,25
equipe ... ... - -
Totais equipe - 4P + - - ... 4P + - - 4P + - - ... - -
3S 3S 3S
% previsto no - - - 1,20 ... - - 1,29 - - 0,69 ... - 100,00
período
% previsto - - - 1,20 ... - - 2,49 - - 3,18 ... - 100,00
acumulada
% executada - - - 1,20 ... - - 0,69 - - 0,30 ... - 32,50
no período
% executada - - - 1,20 .. - - 1,89 - - 2,19 ... - 32,50
acumulada

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 8.2. GANTT: compras e suprimentos

• relaciona
Tempo x Insumos
• passos para execução
– DMC (data mais cedo: início de uso no Gantt-físico)
– TP (avisar o mercado)
– AD (analisar ofertas)
– CE (efetivar compra)
– PE (prazo de entrega)
– AL (recebimento-estoque)
– PR (estoque-utilização)

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 8.2. GANTT: compras e suprimentos

CRONOGRAMA DE COMPRAS
Item Períodos
... 7 8 9 ... 13 14 ...
Item n-1
Janelas de xxxx xxxx xxxx x xxxx DMC
Madeira TP15 CE30 PE158 AL1
AD15 PR1
item n+1

Detalhar: Memorial Descritivo, coluna de Observações

ou Comentários
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