El ingeniero industrial tiene a su cargo personas, materiales, equipos, energía, tecnología e

información. También lidera distintos campos de la gerencia en todo tipo de procesos

industriales.

Veamos las características de un ingeniero industrial

-Puede liderar equipos de trabajo.

-Busca la mejora de los procesos productivos de una empresa y que estos sigan las normas
establecidas.

-Plantea soluciones a los “cuellos de botella” dentro de la organización.

-Ayuda a mejorar los resultados costo – beneficio de la compañía

-Planifica,organiza, dirige y controla cualquier tipo de organización y procesos productivos.

-Promueve y gestiona procesos de mejoramiento.

-Diseña estrategias de solución en el área de producción y servicios.

-Gestiona eficientemente su propia empresa o la de terceros.

-Participa o dirige trabajos multidisciplinarios orientados a la mejora organizacional.

-Emplea tecnologías y sistemas de información y en herramientas modernas de gestión

empresarial (operaciones, logística, finanzas, marketing, ciencias administrativas y
económicas).

-Interactúa con facilidad en un grupo.

-Puede conducirse con responsabilidad social y ética, con estilo proactivo.

-Actúa con un adecuado dominio de la comunicación oral y escrita, en español y otros

idiomas.
Un ingeniero industrial puede desempeñarse como:
Analista de Procesos.

Supervisor de Producción.

Jefe de Planta.

Analista de Costos.

Jefe de Distribución.

Jefe de Logística.

Gerente General.
Funciones del Ingeniero Industrial
Los Ingenieros industriales analizan y evalúan los métodos de producción e indican la
manera de mejorarlos. Ellos deciden como una compañía debería asignar sus recursos
limitados (equipos y fuerza laboral) dentro las restricciones físicas existentes
(instalaciones o planta fisica).

Cada empresa que contrata a un ingeniero industrial,

tanto como consultor o como gerente interno, tiene sus propias limitaciones específicas.
Un ingeniero industrial debe rápidamente convertirse en un experto no solo en los
procesos de manufactura y producción de la industria, pero también en la cultura, los
problemas y los desafíos que la empresa tiene. Esto significa hacer reuniones cara a
cara con los ejecutivos, estar por un tiempo prolongado en la planta de manufactura, y
la revisión de los datos históricos de la producción.

Los ingenieros industriales reciben información de otros acerca de cómo va el ambiente

en el día a día pero ellos deben, también, hacer sus propias observaciones de estas
actividades. Muchos empleados se sienten incomodos de estar siendo observados por
los Ingenieros Industriales, y los ingenieros industriales frecuentemente están en medio
de una línea delgada entre ser un analista y ser un “detective”. La tarea más difícil de
un ingeniero industrial es comunicar sus observaciones y sugerencias a los ejecutivos
de la empresa, muchos de los cuales están emocionalmente apegados en la forma
tradicional de hacer negocios. Los ingenieros industriales deben ser tácticos en lo que
dicen y en como lo dicen. En adición a esto, ser un ingeniero industrial exitoso requiere
del encanto y la voluntad de ser pasivo por las recomendaciones de algunos aun en
cara de una administración que no da respuestas.

La gran mayoría de ingenieros industriales (alrededor del 70%) trabaja en empresas de

manufactura, y muchos tienen áreas específicas de especialización, tales como el área
de ensamble, procesamiento de materias primas, o de prácticas administrativas.
¿Qué hacen?

-Analizan datos estadísticos y especificaciones del producto para determinar los

estándares y establecer los objetivos en cuanto a calidad y confiabilidad del producto
terminado.

-Desarrollan métodos de manufactura, estándares de utilización del trabajo y sistemas

de análisis de costos para promover la eficiencia en el personal y la utilización de la
instalación.

-Recomiendan métodos para mejorar la utilización del personal, materiales y equipos.

-Planifican y establecen la secuencia de operaciones para fabricar y ensamblar partes

o productos y promover la utilización eficiente.

-Aplican métodos estadísticos y realizar cálculos matemáticos para determinar los

procesos de manufactura, requerimientos de personal, y los estándares de producción.

-Coordinan los objetivos de control de calidad y las actividades para resolver

problemas de producción, maximizar la confiabilidad de los productos y minimizar los
costos.

-Hacen acuerdos con los vendedores y el personal de administración acerca de las

compras, procedimientos, especificaciones del producto, capacidades de manufactura
y estado de los proyectos.

-Proyectan y diseñan la distribución de equipos, materiales y lugares de trabajo para

ilustrar la eficiencia máxima utilizando herramientas de diseño y la computadora.
-Revisan las programaciones de la producción, especificaciones de ingeniería,
órdenes, y la información relacionada para obtener conocimientos de los métodos de
manufactura, procedimientos y actividades.

-Se comunican con la administración y el personal utilizado para desarrollar

estándares de diseño y producción.

-Estiman la producción y el efecto del cambio en el diseño del producto para que la
gerencia los revise, actué y controle.

-Formulan procedimientos de muestreo, diseños y desarrollo de formas e instrucciones

para recolectar, evaluar y reportar datos de calidad y confiabilidad.

-Recolectan o revisan información recolectada para asegurar la difusión de los dibujos

de ingeniería y la documentación de los problemas de producción.

-Estudian la secuencia de operaciones, flujo de materiales, informes funcionales,

gráficos de la organización, y la información del proyecto para determinar las funciones
y responsabilidades del trabajador.

-Comprometen al trabajador directo en la medición del producto, inspección, y

actividades de prueba para asegurar el control de calidad y la confiabilidad.

-Implementan métodos y procedimientos para la disposición de materiales y partes

defectuosas, y le asignan costos y responsabilidades.

-Evalúan la precisión y exactitud de producción, equipos de prueba y dibujos de

ingeniería para formular planes de acción correctiva.
-Completan los reportes de producción, realizar ordenes, y materiales, herramientas, y
listas de equipamiento.

-Programan envíos basados en los pronósticos de producción, sustitución de material,

almacenaje, facilidades de manejo y requerimientos de mantenimiento.

-Regulan y alteran la programación del flujo de trabajo para establecer secuencias de

manufactura y tiempos de entrega para acelerar las operaciones de producción.