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Unidad I

Organización: un grupo de personas constituido conscientemente con el propósito de alcanzar un


determinado objetivos. sali

Factores principales:

 Finalidad
 Definición de roles y distribución de tareas
 División de autoridad y del poder formal
 Duración, que puede ser indeterminada o claramente explicita en función de objetivo
 Criterios de evaluación y control de resultados

Elementos principales:

 Misión es el ¿porque? Existe la empresa, propósito, delimita el campo de actividades


 Visión es donde la empresa quiere estar en un horizonte lejano, situación futura y
deseable que aspira a lograr en un horizonte lejano
 Estrategia
 Personas
 Estructura
 Recursos tecnológicos, financieros, información etc.
 Relación con el contexto (sistemas abiertos)

Estrategia:

Es el medio por el cual se llega al cumplimento de la misión; es la dirección y alcance de una


organización a largo plazo.

Según Mintzberg la define como una tarea compleja, con 5 conceptos centrales, las 5ps

 Plan: orientación o guía, visión hacia adelante


 Patrón: enfatiza la coherencia en el tiempo; una perspectiva que toma a la estrategia como
modelo (realizado), una visión hacia atrás; la determinación de patrones a partir del pasado.