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DOCENTE:
ING: HITLER JUAN POMA CRUZ
SEMESTRE: VI-2018
CODIGO: 154902
GRUPO: UNICO
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Tabla de contenido
TRABAJO: LA IMPORTANCIA DE ELEGIR A LAS PERSONAS ADECUADAS EN
LA ESTRATEGIA MINERA .................................................................................................. 1
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3
ABSTRACTO ................................................................................................................................... 4
CARACTERIZACION INFORMACION GENERAL .............................................................................. 5
MARCO TEORICO ........................................................................................................................... 6
LA IMPORTANCIA DE ELEGIR A LAS PERSONAS ADECUADAS EN LA
ESTRATEGIA MINERA ........................................................................................................ 6
ESTE PROCESO CUENTA CON CUATRO ETAPAS: ................................................... 6
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................. 6
PRUEBAS APLICADAS:..................................................................................................... 6
LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD .................................................................... 7
TECNOLOGÍA Y ESTRATEGIA.......................................................................................... 7
¿POR QUÉ LA GENTE ES TAN IMPORTANTE EN LA ESTRATEGIA MINERA? .. 8
LA FUERZA INTEGRAL DE LAS PERSONAS Y LAS RELACIONES. ...................... 9
ANTECEDENTES ........................................................................................................................... 10
PROBLEMAS O NECESIDADES DE SATISFACER ............................................................................ 11
JUSTIFICACION ............................................................................................................................ 12
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 13
RESULTADOS ESPERADOS ........................................................................................................... 14
INDICADORES DE RESULTADOS................................................................................................... 15
CONCLUSION ............................................................................................................................... 16
RECOMENDACIÓN ....................................................................................................................... 17
WEB-BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................................... 18
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INTRODUCCION
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ABSTRACTO
El programa de reclutamiento y selección de personal debe ser coherente con la planeación
estratégica de la empresa, de tal modo que se encamine en el cumplimiento de los objetivos de
la organización.
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CARACTERIZACION INFORMACION GENERAL
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MARCO TEORICO
PRUEBAS APLICADAS:
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sirven para hacer la diferenciación entre candidatos, sin embargo muchas
empresas no tienen el pleno conocimiento de cómo se aplican estas
pruebas lo que solo genera gastos en la organización, si no se cuenta con
los conocimientos necesarios este tipo de pruebas pueden ser solo un
trámite más. Podemos decir que la entrevista personal es la más efectiva
en empresas pequeñas, sin embargo no se debe descartar en ningún tipo
de selección
LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
TECNOLOGÍA Y ESTRATEGIA
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precisión,
productividad
seguridad.
Es fácil creer que para el 2030, se verán muchas operaciones mineras
comerciales que sean:
eficientes
seguras.
Atrás quedaron los días en que el rendimiento y la producción por sí solos eran
lo más importante.
El operador actual tiene obligaciones no sólo con los accionistas, sino también
con los empleados y las comunidades e incluso con el coste total de propiedad
(Total Cost of Ownership o TCO). El operador del mañana tendrá aún mayores
obligaciones.
Para cumplir con estas obligaciones, los operadores tendrán que darse cuenta
de que, independientemente de los avances tecnológicos, el éxito no se basa
exclusivamente en la tecnología. No importa cómo los avances tecnológicos
convierten las operaciones mineras en tareas cada vez más automáticas o
tecnológicamente avanzadas ya que siempre necesitarán algo más para tener
éxito y ese algo es, por supuesto, la gente.
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transporte, fundición, recuperación, sólo por mencionar algunas de las
actividades involucradas en el trabajo de la minería, no es tan fácil ni sencillo
como hacer este listado. No es exagerado decir que si un aspecto de la
operación se queda corto en sus objetivos, otros operadores deben reaccionar y
adaptarse para tomar cartas en el asunto. Cada operador está resolviendo un
conjunto detallado de ecuaciones que deben encajar perfectamente en la
ecuación mayor que define la totalidad del trabajo. Cuando esto sucede, la
estrategia minera y la operación en general gozan de mayores éxitos.
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ANTECEDENTES
En este mundo que cada día se vuelve más competitivo y más demandante las
empresas buscan ser más productivas, para esto se necesita de tecnología,
calidad, eficiencia y para todo esto lo más importante es tener al personal
adecuado es por esto que la planeación de recursos humanos ha tomado gran
importancia dentro de la organización. A medida que el capital humano cobra
más importancia en las organizaciones, éstos se vuelven más complejos, más
exhaustivos y se tiende a una mayor profesionalización del departamento de
recursos humanos
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PROBLEMAS O NECESIDADES DE SATISFACER
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JUSTIFICACION
Eficiencia
Seguridad
Salud ocupacional
Implementación y estado de mejoramiento continuo.
competitividad y productividad por parte de los trabajadores.
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OBJETIVOS
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RESULTADOS ESPERADOS
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INDICADORES DE RESULTADOS
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CONCLUSION
Debido a los cambios tan drásticos que están ocurriendo en la sociedad las
empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y
de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y selección no
se debe tomar a la ligera. Por lo tanto debemos avanzar sobre aquella visión
tradicional que consideraba los procesos de reclutamiento y selección como
actos puntuales dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte
fundamental de la vida y crecimiento de la misma.
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RECOMENDACIÓN
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WEB-BIBLIOGRAFIA
https://gerens.pe/blog/importancia-personas-estrategia-minera/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/05/la-importancia-
estrategica-del-reclutamiento/
https://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-en-
los-recursos-humanos/
https://www.google.com/search?q=La+importancia+de+elegir+a+las+per
sonas+adecuadas+en+la+estrategia+minera&client=opera&hs=yJJ&sour
ce=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwik28m2s5nfAhUro1kKHeLQBB
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