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Diseño y

formulación de
proyectos
culturales
Etapas de diseño de un proyecto
ORIGEN

ANALISIS

DEFINICION

CONCRECION

ELABORACION

FORMALIZACION
Etapas de diseño de un proyecto

1.    Origen del proceso de elaboración de un 
proyecto: Definición del origen o elemento 
desencadenante del proceso de elaboración de un 
proyecto. Estudio de los condicionantes que 
pueden influir en el proceso y las expectativas que 
se han generado a partir de diferentes inputs.  

2.    Análisis de todos los elementos del proyecto:
Apertura de perspectiva en relación con las 
informaciones necesarias para el proceso de 
formalización: investigación sobre el contexto del 
proyecto.
Etapas de diseño de un proyecto
3. Definición: Dibujo del esquema básico del proyecto. Al final 
de esta etapa se dispone del contenido general del 
proyecto, se han definido sus objetivos generales y las 
hipótesis básicas, así como un primer esquema de los 
efectos deseados.

4.     Concreción: Sobre el objetivo general del proyecto se 
construye el guión de su diseño y las líneas argumentales 
que han de conducir al producto final. Es una etapa donde 
el principio de realidad y el estudio de viabilidad han de 
estar presentes para no perder de vista la presentación de 
un proyecto operativo. En el trabajo en equipo se definen 
las líneas generales de trabajo, se distribuyen las 
responsabilidades y se plantea el estilo o personalidad de 
nuestro diseño. 
Etapas de diseño de un proyecto
5. Elaboración, redacción y diseño del proyecto: Núcleo del 
proceso y definición final del proyecto. Doble perspectiva: 
aspectos creativos e intelectuales de presentación de las 
propuestas y expresión de estas ideas para destinatarios 
específicos. Se busca una coherencia entre las partes y se 
vuelve a plantear la viabilidad de las propuestas.  Se 
evidencian los puntos fuertes y débiles de las 
argumentaciones, y las dificultades y retos que se plantean.  
Al final se dispone del documento del proyecto en todos sus 
aspectos y contenidos.

6.     Formalización y visualización: Diseño de la forma con la 
que se quiere presentar el proyecto a partir de diferentes 
estrategias comunicativas. Valoración de las partes del 
proyecto que se presentan a diferentes instancias y las 
argumentaciones de defensa de sus contenidos.
Formulación del proyecto
1. Origen o punto de partida: conjunto de hechos o 
causas que han desencadenado que un equipo de 
personas o una organización inicie un proceso de 
diseño de un proyecto cultural. 

Pregúntese:
• ¿Cómo ha nacido la idea de elaborar este proyecto?
• ¿A qué responde?
• ¿De dónde surge?
• ¿Por qué iniciamos este proceso?
Formulación del proyecto
2. Idea principal – hipótesis: A partir de las 
reflexiones iniciales sobre la realidad 
contextual y los factores que han provocado 
el inicio del diseño del proyecto se plantean 
las ideas principales y primeros avances en los 
objetivos del proyecto. Se van construyendo 
las ideas fundamentales que configuran una 
posible hipótesis de intervención y la base 
para la redacción de los objetivos generales 
del proyecto
Formulación del proyecto
3. Definición del proyecto. Contenido y 
objetivos. Es la parte más importante y 
creativa. Una vez analizados los antecedentes 
y factores contextuales, se define una opción 
determinada. Responde a la pregunta central 
de lo que se va a realizar. Se concretan 
contenidos, objetivos y orientación o línea de 
trabajo. 
Formulación del proyecto
CONTENIDOS Y Descripción y título del proyecto
DESCRIPCIÓN Definición general y finalidad
Contenidos y acciones principales, complementarias y derivadas
a realizar
Esquema general del proyecto
ORIENTACIÓN Referentes teóricos relacionados con el contenido del proyecto
MARCO Investigaciones y estudios de referencia
CONCEPTUAL Orientación y criterios: sociales, culturales, psicológicos,
pedagógicos, etc.
Incidencia del marco conceptual en aspectos metodológicos y
organizativos.
Grado de innovación o carácter experimental del proyecto

OBJETIVOS Descripción de los objetivos generales y específicos Resultados


y cambios que pretenden estos objetivos
Análisis del contenido de los objetivos de acuerdo con los
contenidos
Grado de adecuación de los objetivos a un principio de realidad
Grado de adaptación en función de las variables de gestión

PREVISIÓN DE LA Objetivos de la evaluación


EVALUACIÓN Previsión de métodos de evaluación
Tipos de evaluación y agentes evaluadores
Indicadores de evaluación: del proceso, del impacto de los
resultados
El
proyecto
como
trabajo
colectivo
El proyecto como trabajo colectivo
La construcción de un proyecto en equipo posibilita:

• Establecer un espacio de elaboración y reflexión conjunto de los diferentes


miembros de un equipo de trabajo a partir de dinámicas diferentes.
• Generar un espacio de capacitación permanente del equipo de trabajo.
• Dinámicas de comunicación más amplias que las de la vida cotidiana de la
organización.
• Establecer intercambios y herramientas de cooperación o trabajo en
conjunto con otras personas de la organización.
• Unificar y contrastar criterios, discursos e ideologías a través del debate y
la reflexión.
• Construir una metodología propia de trabajo que identifique a la
organización en su especificidad y diferencia.
• Una mejor articulación de los individuos en la función colectiva a partir de
entender la contribución particular en el objetivo común, facilitando la
posterior autonomía de los individuos. Aumenta el concepto de
corresponsabilidad.
Tomado de:

MARTINELL, ALFONS. (2003) Diseño y gestión de proyectos


culturales. Posgrado Virtual en Políticas Culturales y Gestión
Cultural. Universidad Autónoma Metropolitana. México.

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