MODULO 1

Clima laboral
El termómetro de tu ambiente de trabajo
 ¿Qué es el Clima Laboral?
Es el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.
Influye directamente en la satisfacción de los colaboradores y por
lo tanto en la productividad empresarial.
Si eres capaz de conseguir una mayor productividad con un buen
clima laboral, tienes todo lo necesario para conseguir grande
éxitos en tu empresa.
¿Por qué trabajar en la mejora del clima laboral?

Un buen clima se orienta hacia Un mal clima destruye el

los objetivos generales; ambiente de trabajo
permite alcanzar resultados ocasionando situaciones de
favorables para la organización, conflicto, malestar y
genera entornos favorables en generando un bajo
cuanto a: comunicación, rendimiento.
integración de equipos de
trabajo y la percepción del
colaborador del trabajo que
desempeña.
Componentes del Clima Laboral
El medio
ambiente y
el entorno
en general

Diseño y
Los estructura
microclimas organiza-
clima laboral cional
u organiza-
cional

La situación Los
sicológica recursos
de cada humanos y
trabajador su gestión
 Diseño y estructura organizacional:
• Hacer referencia al tamaño de la organización; su organigrama
y sus jerarquías; los puestos de trabajo, su división,
cooperación y especialización de las funciones y tareas; la
delegación, descentralización y centralización de la autoridad y
la toma de decisiones.
• La interacción entre las jerarquías, la forma en que se
comunican los acuerdos y esto propicia un ambiente de trabajo
favorable.
El medio ambiente y el entorno en general:
• Está asociado a las condiciones que se viven
dentro del entorno laboral. El ambiente de
trabajo se compone de todas las circunstancias
que inciden en la actividad dentro de una oficina:
distribución física de los espacios, iluminación,
ventilación… etc.
• Cuidar que exista un buen ambiente de trabajo es
la clave para que los colaboradores no sólo
rindan más, sino también para que se involucren
de mejor manera en el logro de los objetivos de
la empresa.
Los recursos humanos y su gestión
• Están estrechamente relacionados con los
distintos procesos de las organizaciones, que
son percibidos y caracterizan el clima, entre
ellos tenemos; la comunicación, su dirección y
sentido, y si la misma es simétrica o
complementaria; los conflictos aparecidos, su
gestión y solución.
La situación sicológica de cada trabajador:

• Los valores, normas y las actitudes, vistos a

través de las percepciones caracterizan el
clima organizacional.
 Los microclimas:
Lo percibido por trabajadores de un área o departamento puede
ser distinto a lo que perciben otras personas de áreas distintas de
una misma organización; por lo que el clima puede manifestarse
o identificarse en los niveles: grupal, departamental o divisional,
en unidades, o en toda la organización.
 ¿Cómo crear un buen ambiente laboral?
• Implementar medidas de flexibilidad que faciliten la vida laboral de los trabajadores.
• Fomentar la autonomía y responsabilidad del colaborador, generando un espacio que
permita su desarrollo.
• Entorno físico de trabajo: correcta prevención de riesgos laborales y buen mantenimiento
de las instalaciones.
• Trabajo en equipo eficaz y cooperación entre miembros. Se pueden realizar actividades y
eventos para fomentar los vínculos personales.
• Directiva eficaz: capaz de liderar y gestionar equipos eficaces, y de transmitirles ilusión
mediante objetivos comunes.
• Promover la formación para que los empleados puedan hacer carrera profesional y
superarse en la misma empresa.
• Reconocimientos y compensaciones: el ejemplo más común es el nombramiento del
empleado del mes.