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07-08-18
Sílabo
El curso tiene por objetivo el introducir a los estudiantes en los conceptos y principios
de la contabilidad financiera como elemento fundamental para el control y la toma de
decisiones gerenciales. El enfoque de aprendizaje es realizado desde el punto de vista del
usuario y en términos de su uso para el control gerencial, es decir, el curso está dirigido
hacia “cómo usar” la contabilidad para fines gerenciales, más que a “cómo hacerla”. En
esta parte se estudian los estados financieros como herramientas básicas de control y se
analizan los principios relacionados con las transacciones financieras de activos
monetarios, inventarios, activos fijos, deudas, ingresos y patrimonio neto. Estas
herramientas se utilizan dentro de un enfoque de responsabilidad social para la toma de
decisiones.
Objetivos específicos:
Evaluar el impacto de la estructura de un informe financiero en el ámbito empresarial.
Explicar la relevancia de los principales términos contables y conceptos generales de
costos en las decisiones gerenciales.
Evaluar la importancia del Estado de Situación Financiera en las principales
decisiones financieras a través de su interpretación y entendimiento.
Medir las decisiones financieras a partir de la explicación de las partidas del activo,
pasivo y patrimonio.
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3. Metodología
En el desarrollo del curso el docente aplicará métodos e instrumentos didácticos
acordes al nivel de enseñanza superior, privilegiando el aprendizaje experiencial y el uso
de casuística, a fin de alcanzar una formación integral, y orientando al individuo hacia la
innovación y la mejora continua. El docente propondrá acciones de reflexión e
intervención que promuevan el pensamiento crítico y otras habilidades cognitivas.
Se hará énfasis en los debates en clase a través de juego de roles para entender casos
de actualidad tanto nacionales como internacionales, también en foros de discusión
abiertos para explicar los conceptos del curso, videos de clase que refuercen la práctica
tenida en las sesiones presenciales y finalmente el seguimiento docente durante todo el
programa es fundamental para un aprendizaje de calidad y excelencia.
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Sesi
ón
Temas Objetivo de la actividad Tarea preparatoria Entregable Evaluaciones Enlaces
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Conocer la importancia de la
estructura del Flujo de
Efectivo a través de su Caso. Lynch, L. J.
correcta preparación y (2007). North Mountain
1. Estudiar Módulo 5 SPOOC
evaluar el ciclo de vida de la Nursery, Inc.: Statement
Contabilidad Financiera Avolio, Beatrice (2014) Módulo 5 SPOOC Contabilidad Financiera: El
El Estado de empresa a través de su of cash flow. Darden
2. Capítulo 5 "El Estado de Flujos de Estado de Flujos de Efectivo, publicado por CENTRUM PUCP
P 9 Flujo de análisis. School of Business No.
Efectivo" (Avolio, Stickney, Weil, https://www.youtube.com/watch?v=d-3ztXTxwHE
Efectivo Elaborar el Flujo de Efectivo UV0806-PDF-ENG
Schipper, & Francis, 2012).
a través del Método Directo e [Case]. Boston, MA:
Indirecto. Harvard Business School
Analizar los significados del Publishing.
efectivo: capital de trabajo y
caja.
1. Estudiar Módulo 5 SPOOC
Contabilidad Gerencial
2. Capítulo 3: Costeo basado en
Capítulo 3: Costeo
Asignación de Aplica el costeo ABC, sus actividades (Avolio, Hansen & Vila, Eduardo (2014) Módulo 5 SPOOC Contabilidad Gerencial: Costeo
basado en actividades
N costos. Costeo pasos y metodología para Mowen, 2017). Ejercicios 3-2 y 3- basado en actividades (ABC), publicado por CENTRUM PUCP
10 (Avolio, Hansen &
P basado en medir el desempeño 11. https://youtu.be/3v2zqXR1-0w?list=PLGE47OxIb19jHF-
Mowen, 2017). Ejercicios
actividades financiero de las empresas 3. Capítulo 5: “Costeo basado en Nu0kEnBaHXOXLgaq7r
3-2 y 3-11.
actividades y administración
basada en actividades” (Horngren,
Datar y Rajan, 2012).
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Evaluar conocimientos
Revisión completa de los materiales del
P 16 Examen final adquiridos por los estudiantes Examen final individual Examen final
curso.
a través del examen final
Enlaces e-books:
Avolio, B., Stickney, C.P., Weil, R.L. Schipper, K. y Francis, J. (2012) Contabilidad Financiera, Una introducción a conceptos, métodos y usos. Ed
Cengage. (http://www.ebooks7-24.com/?il=875)
Avolio, B., Hansen, D. R.. y Mowen, M.M. (2018) Administración de Costos. Ed Cengage. http://www.ebooks7-24.com/book.aspx?i=6206
Horngren, C., Datar, S. y Rajan, M. (2012). Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial (14ª ed.). México: Prentice Hall (http://www.ebooks7-
24.com/?il=3619 ).
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5. Sistema de Evaluación
La nota final será el promedio ponderado de los siguientes rubros:
Evaluación final. El docente aplicará una evaluación final calificada, que será
programada en la última sesión y tendrá un componente de opciones múltiples y de
preguntas de análisis y desarrollo. Tendrá una duración máxima de una hora y media.
6. Rúbricas
Ver la rúbrica del Trabajo Aplicativo Final en el Apéndice A y la rúbrica para la
Contribución a la Clase en el Apéndice B.
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8. Lecturas y Casos
Avolio, B. (2014). SPOOC Contabilidad Financiera
Vila, Eduardo (2014). SPOOC Contabilidad Gerencial
Avolio, B. E. (n.d.). ¿Cómo las Decisiones de los Accionistas se Reflejan en los Estados
Financieros? [Caso de Estudio]. CENTRUM Católica.
Avolio, B. E. (n.d.). ¿Cuándo el ROE es igual al ROA? [Case study]. CENTRUM
Católica
Avolio, B. E. (n.d.). Comprendiendo la Estructura de un Reporte Financiero [Caso de
Estudio]. CENTRUM Católica.
Avolio, B. E. (n.d.). Qué Transacciones son Ingresos Realizados [Caso de Estudio]
CENTRUM Católica.
Avolio, B. E. (n.d.). Simulación de Estados Financieros [Caso de Estudio]. CENTRUM
Católica.
Avolio, B. E.; Zambrano, G. (n.d.). Costos o Gastos [Caso de Estudio]. CENTRUM
Católica.
Avolio, B., Stickney, C.P., Weil, R.L. Schipper, K. y Francis, J. (2012) Contabilidad
Financiera, Una introducción a conceptos, métodos y usos. Ed Cengage.
(http://www.ebooks7-24.com/?il=875)
Avolio, B., Hansen, D. R.. y Mowen, M.M. (2018) Administración de Costos. Ed
Cengage. http://www.ebooks7-24.com/book.aspx?i=6206
Horngren, C., Datar, S. y Rajan, M. (2012). Contabilidad de Costos: Un enfoque
gerencial (14ª ed.). México: Prentice Hall (http://www.ebooks7-24.com/?il=3619).
Kaplan, R.S. (1998). Classic Pen Co.: Developing an ABC Model. HBS No. 198117-
PDF-ENG [Case]. Boston, MA: Harvard Business School Publishing
Lynch, L. J. (2007). North Mountain Nursery, Inc.: Statement of cash flow. Darden
School of Business No. UV0806-PDF-ENG [Case]. Boston, MA: Harvard Business
School Publishing.
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Pablo Arana
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Introducción
Como parte de las actividades del curso, se desarrollará un trabajo final que deberá ser
estructurado conforme se avance en las clases. El trabajo tiene un objetivo integrador y
pretende que el estudiante relacione la teoría discutida en clase con los hechos del mundo
real. Se calificará la creatividad, la profundidad del análisis y los recursos empleados.
Contenido
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Medida en que se
Participa con actitud
participa con actitud Formula preguntas sin
Participación crítica y reflexiva de Se tiene actitud crítica No participa con una
crítica ante un caso en participación crítica y
reflexiva y 60% manera permanente y reflexiva de manera actitud reflexiva y
particular o pregunta que motive a la reflexión
crítica que motiva la esporádica en el curso. crítica.
de análisis formulada en clase.
discusión de clase.
por el profesor.
Actitud de
Medida en que Se demuestra una muy
participación activa,
Actitud de participa activamente buena participación y Presente actitud de No presenta actitud de
transmite ideas con
Contribución participación 20% durante todas las transmite participación solo en participación en ninguna
claridad y evidencia
a la clase activa en clase sesiones de clases. esporádicamente ideas algunas clases. clase.
comprensión de los
con claridad.
temas que presenta.
Medida en que Demuestra alto Demuestra mediano
demuestra compromiso con el compromiso con el
Dedicación y compromiso con el curso (evidencia curso (evidencia Se demuestra No demuestra
compromiso curso (lectura de lectura de casos, lectura de casos, compromiso con el curso compromiso y no cumple
para 20% casos, material y material y SPOOC) y material y SPOOC) y de manera esporádica y con entregables en fecha
cumplimiento SPOOC) y cumplimiento de cumplimiento de cumple con entregables en ningún caso.
de entregables cumplimiento de entregables en fondo y entregables en fondo y en algunos casos
entregables en fondo y forma en todos los forma en la mayoría de
forma. casos. los casos.
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