DEBER DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Estudiante: Manuel Alfredo Usho Ramírez.

Caso 7.A

7A. La Determinación del Tamaño: CASO BALDOSAS & CERÁMICOS LTDA.

En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fábrica de Baldosas &

Cerámicos Ltda.; se busca determinar cuál es el tamaño de la planta o la combinación
de plantas más apropiada para satisfacer la demanda esperada para los próximos 5 años.
Según los resultados de la investigación del mercado de baldosas, la empresa que se
crearía con el proyecto podría enfrentar una posibilidad de ventas como la que se
muestra a continuación:

Años 1 2 3 4 5
Demanda 1.400 2.500 5.500 7.500 9.500

El estudio técnico logró identificar que la producción de las baldosas en los niveles
estimados puede fabricarse con una o más de tres tipos de plantas, cuyas capacidades
de producción en situaciones normales son las siguientes:

Planta Capacidad ( baldosas / año)

A 2.500
B 6.000
C 9.500

En la siguiente tabla se muestran, el costo de producción, su componente fijo y variable

para el nivel de operación normal, así como las inversiones necesarias para construir y
equipar cada una de las plantas:
Costo fijo Costo
Planta Inversión
anual variable

A 51.615 41,35 120.000

B 73.152 35,81 232.000

C 100.510 35,42 327.000

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a
$85, cualquiera que sea el número fabricado y vendido.

La vida útil máxima de cada planta se estima en 5 años. Ninguna de ellas tiene valor de
desecho, cualquiera que sea la antigüedad con que se liquiden.

Uno de los puntos que más interesa aclarar es si será más conveniente construir una
única planta que satisfaga la totalidad o parte de la demanda proyectada, buscar una
combinación de dos o más tipos de planta, o buscar otra opción como construir una
segunda planta igual a la inicial cuando crezca la demanda. Los dueños del proyecto
desean producir cada año la cantidad exacta proyectada para la demanda. También
esperan un retorno mínimo a la inversión de un 15% anual.

Con base en estos antecedentes, responda a cada una de las siguientes preguntas:
 1. ¿Qué opciones existen?,
Opción A
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 0 1400 2500 2500 2500 2500
Ingresos 0 119000 212500 212500 212500 212500
Costos Fijos 0 51615 51615 51615 51615 51615
Costos Variables 0 57890 103375 103375 103375 103375
Costo Total 0 109505 154990 154990 154990 154990
Flujo Anual -120000 9495 57510 57510 57510 57510
VAN $31,030.27
Tasa de
Descuento 15%

Opción B
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 0 1400 2500 5500 6000 6000
Ingresos 0 119000 212500 467500 510000 510000
Costos Fijos 0 73152 73152 73152 73152 73152
Costos Variables 0 50134 89525 196955 214860 214860
Costo Total 0 123286 162677 270107 288012 288012
Flujo Anual -232000 -4286 49823 197393 221988 221988
VAN $169,025.12
Tasa de
Descuento 15%

Opción C
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 0 1400 2500 5500 7500 9500
Ingresos 0 119000 212500 467500 637500 807500
Costos Fijos 0 100510 100510 100510 100510 100510
Costos Variables 0 49588 88550 194810 265650 336490
Costo Total 0 150098 189060 295320 366160 437000
Flujo Anual -327000 -31098 23440 172180 271340 370500
VAN $116,236.92
Tasa de
Descuento 15%

2. ¿Cuál es la más conveniente?

La opción más conveniente en la opción B, ya que posee el mayor VAN.

3. ¿Qué otras consideraciones deberían incluirse para una mejor decisión?

Las consideraciones a tomarse deberían ser la opción de dos plantas, una de
menor capacidad para satisfacer la demanda inicial, y una de mayor capacidad
para poder enfrentarse al crecimiento futuro de la demanda.
Caso. 7.B.

Año 1 2 3 4 5
Demanda (envases) 137500 175000 208000 250000 270000
Participación de mercado 16% 20% 25% 30% 30%

Proyecto 22,000 35,000 52,000 75,000 81,000

Capacidad Costo Unitario Costo Costo Fijo

Planta Máxima Total Costo Fijo Variable Inversión Total CVU
A 26000 1.5 20% 80% 60000 $ 7,800 1.2
B 67000 1.15 40% 60% 75000 $ 30,820 0.69
C 81000 0.92 65% 35% 105000 $ 48,438 0.322

Precio ($/u) 3.5

Impuesto 25%
TMAR o tasa de descuento 20%

Opción A
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 0 22000 26000 26000 26000 26000
Ingresos 0 77000 91000 91000 91000 91000
Costos Fijos 0 $ 7,800 $ 7,800 $ 7,800 $ 7,800 $ 7,800
Costos Variables 0 26400 31200 31200 31200 31200
Depreciación Planta
(-) 0 12000 12000 12000 12000 12000
UAI 0 30800 40000 40000 40000 40000
Impuestos 0 7700 10000 10000 10000 10000
UDI 0 23100 30000 30000 30000 30000
Depreciación Planta
(+) 0 12000 12000 12000 12000 12000
Inversión 60000
Flujo Anual -60000 35100 42000 42000 42000 42000
VAN $59,855.71

En
Opción A Calculadora
Año 0 1 2 3 4 5
Flujo de Caja $ -60,000 $ 35,100 $ 42,000 $ 42,000 $ 42,000 $ 42,000
Factor de Descuento 1.0000 1.2000 1.4400 1.7280 2.0736 2.4883
Flujo de Caja
Ajustado $ -60,000 $ 29,250 $ 29,167 $ 24,306 $ 20,255 $ 16,879
VAN $ 59,856
 Opción B
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 0 22000 35000 52000 67000 67000
Ingresos 0 77000 122500 182000 234500 234500
Costos Fijos 0 $ 30,820 $ 30,820 $ 30,820 $ 30,820 $ 30,820
Costos Variables 0 15180 24150 35880 46230 46230
Depreciación Planta
(-) 0 15000 15000 15000 15000 15000
UAI 0 16000 52530 100300 142450 142450
Impuestos 0 4000 13132.5 25075 35612.5 35612.5
UDI 0 12000 39397.5 75225 106837.5 106837.5
Depreciación Planta
(+) 0 15000 15000 15000 15000 15000
Inversión 75000
Flujo Anual -75000 27000 54397.5 90225 121837.5 121837.5
VAN $145,209.85

En
Opción B Calculadora
Año 0 1 2 3 4 5
Flujo de Caja $ -75,000 $ 27,000 $ 54,398 $ 90,225 $ 121,838 $ 121,838
Factor de Descuento 1.0000 1.2000 1.4400 1.7280 2.0736 2.4883
Flujo de Caja
Ajustado $ -75,000 $ 22,500 $ 37,776 $ 52,214 $ 58,757 $ 48,964
VAN $ 145,210

Opción C
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 0 22000 35000 52000 75000 81000
Ingresos 0 77000 122500 182000 262500 283500
Costos Fijos 0 $ 48,438 $ 48,438 $ 48,438 $ 48,438 $ 48,438
Costos Variables 0 7084 11270 16744 24150 26082
Depreciación Planta
(-) 0 21000 21000 21000 21000 21000
UAI 0 478 41792 95818 168912 187980
Impuestos 0 119.5 10448 23954.5 42228 46995
UDI 0 358.5 31344 71863.5 126684 140985
Depreciación Planta
(+) 0 21000 21000 21000 21000 21000
Inversión 105000
Flujo Anual -105000 21358.5 52344 92863.5 147684 161985
VAN $139,208.40
 En
Opción C Calculadora
Año 0 1 2 3 4 5
$ $ $ $ $
Flujo de Caja $ -105,000 21,359 52,344 92,864 147,684 161,985
Factor de
Descuento 1.0000 1.2000 1.4400 1.7280 2.0736 2.4883
Flujo de Caja $ $ $ $ $
Ajustado $ -105,000 17,799 36,350 53,740 71,221 65,098
VAN $ 139,208

¿Cuál es la más conveniente?

De acuerdo con las consideraciones de tipo económico realizadas, la planta más conveniente
es la B, por tener el mayor valor actual neto en comparación a las demás.

¿Qué otras consideraciones deberían incluirse para una mejor decisión?

Las consideraciones a tomarse deberían ser la opción de dos plantas, una de menor
capacidad para satisfacer la demanda inicial, y una de mayor capacidad para poder
enfrentarse al crecimiento futuro de la demanda.