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ESTILOS DE PLANEACIÓN ACKOFF

Características de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificación propuesta por Ackoff:

REACTIVISMO:
· Todo tiempo pasado es mejor.
· Entran al futuro de cara al pasado.
· Visión clara de donde vienen y no adónde van.
· Tratan con personas y valores.
· Pensamiento cualitativo.
· Tienen a confiar en la organización antigua.
· Jerarquía autoritaria y paternalista.
· El estilo de liderazgo es autocrático.
· Existe un respeto extremo por la historia.
· Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.
· Se conservan las tradiciones.
· Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

INACTIVISMO:
· Se está satisfecho con las cosas tal y como están.
· Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
· Para la dirección las condiciones actuales son buenas.
· Los cambios son temporales
· Existe la política de la no acción
· Se considera que la intervención genera desorden
· Hay una obsesión por la compilación de datos
· Se atacan los efectos y no se buscan sus causas.
· El manejo de la organización es inercial.
· La conformidad es mejor que la creatividad
· En lo general, Las organizaciones del sector público son representativas de este tipo de planeación

PREACTIVISMO:
· El futuro es mejor que el presente o el pasado
· Se busca acelerar el cambio
· El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado
· Todas las nuevas tecnologías son panaceas
· Son perfeccionistas
· Son organizaciones con administración por objetivos (APO)
· Su principal objetivo es el crecimiento
· Prefieren la predicción a la preparación
· Su paradigma es la planeación contingente.

INTERACTIVISMO:
La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para
llegar a él.

Los interactivistas consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes,


pero inseparables, de la problemática para la cual se planea; se concentran en todas las
orientaciones al mismo tiempo. Esta creencia se debe a que si no se toman en cuenta los tres
aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido.

* Los interactivistas piensan que el futuro esta sujeto a la creación, por lo que consideran a
la planeación como “...el diseño de un futuro deseable de la invención de los métodos para
llegar a él.”
NUEVAS PERSPECTIVAS
Objetivo: que los individuos puedan mirar más allá de lo realizado.

Material: lápiz, hojas,

Participantes: todo el grupo

Distribución física: se forma un círculo de forma que tengan visión unos a otros.

Desarrollo: el coordinador les pide que cierren sus ojos, y que visualicen todo lo que han
hecho, lo bueno y lo malo, los triunfos, fracasos, etc., y que piensen que es lo que quieren
para su futuro. Se trata de que los integrantes del grupo reflexionen acerca de su persona, el
como es y que pretende. Ahora les pide que habrán los ojos y que realicen un texto con todo
lo visualizado (10 minutos) después vuelven a cerrar los ojos y ahora si es para imaginar
como quieren que sea su futuro. Lo que esperan de si mismos, el como quieren o piensan que
lo van a lograr. Ahora abren los ojos y escriben nuevamente un pequeño texto de lo
visualizado, ya para concluir cada participante pasa a exponer lo que imagino, y se realiza
una conclusión de lo que es la planificación de su futuro.

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