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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DIAGRAMA DE HILOS
Es un diagrama de recorrido especial. También conocido como diagrama de frecuencias de viajes.
DEFINICION
Es un gráfico a escala en el que se trazan en general, mediante un hilo, los movimientos efectuados
en una zona determinada durante cierto período, a fin de demostrar la frecuencia de los mismos
entre los diversos puntos para determinar la distancia recorrida del sujeto de análisis que puede ser
el operario, los materiales o el equipo. Es mayormente aplicable al análisis del operario.
Este tipo de diagrama nos ayuda a estudiar la trayectoria detallada del movimiento de materiales, el
movimiento de las manos del operario en el área de trabajo inmediato o el camino recorrido al
moverse desde un puesto de trabajo a otro, el análisis debe prolongarse a un largo periodo de
trabajo, para tener un cuadro equilibrado de esas trayectorias. Se puede realizar una película para
obtener una amplia información o simplemente, pueden registrarse los movimientos durante un
periodo de varias horas. En ambos casos, si se debe analizar y mejorar la información, se necesita
una representación visual. A este objeto se ha concebido la técnica de diagrama de hilos.
OBJETIVO
APLICACIÓN
Cuando se trabajan en un determinado sector productivo donde se suscitan actividades en las cuales
los proceso no son repetitivos o consistentes, es decir que carecen de una secuencia fija de eventos y
no se observan ciclos de elementos repetitivos, en que la trayectoria varía con frecuencia,
dependiendo directamente del trabajo realizado y de las relaciones aleatorias de las actividades.
CONSTRUCCION
Considerando :
o Seguir al operario en la trayectoria
La información de la hoja de observaciones tiene otros usos secundarios. Por ejemplo, es útil a
menudo para saber cuántas veces al día hay paro de cada máquina o cual es la proporción de las
diferentes operaciones
Hacer el plano a escala (madera o tablero)de la zona de trabajo, ubicando los puestos de
trabajo y su equipo.
Se fijan alfileres en los puestos de trabajo y donde existe cambio de dirección.
Trace el recorrido del sujeto analizado, utilizando un cordel medido previamente,
ubicándolo en el punto de partida del recorrido, siguiendo el orden de la hoja de registro,
hasta representar todos los movimientos. Si se analizan más de un sujeto puede utilizar
cordeles de colores diferentes.
Al terminar el recorrido reste el hilo sobrante del inicial para determinar la distancia
recorrida ya convertida en su escala original.
Una vez completado el diagrama se usa para examinar los movimientos como un todo para
ver dónde está situada la mayor concentración de movimientos y la frecuencia de viajes,
que pueden ser motivos de análisis mas críticos. Al mismo tiempo, la concentración de
cordeles entre varias secciones demuestran la mayor relación entre éstas y sugerirán
cambios en la distribución en planta o en el proceso estudiado para acortar la trayectoria del
movimiento
Del analisis realizado plantea una nueva distribución de puestos con el objetivo de
minimizar la distancia total, utilizando un nuevo diagrama de hilos y luego compare las
situaciones para la determinación de la economía en transporte.
UTILIDAD
Los ejemplos más típicos de trayectorias de movimiento que requieren un análisis mediante la
técnica del diagrama de hilos se presentan cuando el trabajo es voluminoso o pesado. En el montaje
de las bases de grandes aparatos, debido al tamaño del material y a la dificultad de su manejo y es el
operario quien se desplaza añadiendo un pequeño componente a cada una de las operaciones.
Cuando un operario atiende varias maquinas y efectúa varias operaciones diferentes en una
secuencia irregular, controlados solo por las necesidades de las maquinas, se puede hacer un
diagrama de hilos para el registros de sus movimientos, esto revelará cualquier irregularidad o
complejidad en la trayectoria de movimientos y podrá sugerir donde intentar algún
perfeccionamiento en la organización de trabajo para reducir la longitud de la trayectoria y dar más
oportunidad al operario para atender las demanda de la maquina.
Los diagramas de hilos son de particular interés al planear una distribución en planta, cuando el
movimiento del material y operarios es de gran importancia. Si se debe modificar un plan ya
existente, deben hacerse diagramas por separado de todos los movimientos de los operarios y
materiales, antes de realizar algún cambio. Los diagramas deben luego compararse y los cambios
sugeridos por cada uno se coordinan en un solo dibujo de la distribución en planta modificada,
realizado a la misma escala.
Puede ser necesario repetir el proceso varias veces hasta lograr una distribución en la planta que se
adapte a todas las circunstancias. Por el mismo sistema se pueden comparar y valorar dos
distribuciones diferentes.
Al planear un nuevo departamento o fábrica, pueden ser muy útiles los diagramas de hilos, pero la
trayectoria trazada para el movimiento solamente puede ser teórica; por lo tanto, los diagramas sólo
pueden analizarse partir del conocimiento de los procesos y no por observación de costos.
CONSTRUCCION
Diseñe la matriz considerando todos los puestos de trabajo u operaciones (eventos) del
producto
Trace una diagonal que divida la matriz en una parte superior e inferior, que va de
izquierda a derecha de su hoja, y de la parte superior a la inferior.
Señale en ella todos los viajes que realiza el sujeto de estudio, esto puede ser considerando
una frecuencia relativa o con penalización, en la primera todos los viajes están ponderados
de igual forma, en la segunda los viajes localizados en el primer nivel paralelo a la diagonal
tienen una ponderación de uno, el segundo de dos, el tercero de tres y así sucesivamente;
estos representan los desplazamientos efectivos en el análisis , los que se ubican en la parte
inferior a la diagonal son los improductivos, por lo tanto su penalización es el doble
Totalice las frecuencias relativas y/o ponderadas
Calcule la eficiencia = frecuencia relativa/frecuencia con penalización ó
Eficiencia= distancia relativa= distancia con penalizacion
Realice el análisis y proponga mejoras utilizando las mismas técnicas, para ello considere
los siguientes criterios:
Valores relativos
A B C D E F R TOTAL:
TOTAL:
Ejercicios:
Med. para
Vitaminas Diabéticos.
D
E
Medic.Pediatrica
C
Varios
R
H
Oftamicos Caja
G
Hipertensión
Generales
F B
DISTANCIAS:
COMPRAS.
1. Compra de Vitamina C
2. Compra de Adalat. Oros
3. Compra de Glisulin 500
4. Compra de Tylenol
5. Compra de Diclofenac Sódico
6. Compra de Suero Oral para niños
7. Compra de Zentel de niños. Y complemento vitamínico (Picapiedras).
8. Compra de Glibenclamida Y Hidroxipropilmetilcelulosa (Lubricante ocular)
9. Compra de Complejo B
10. Compra de Peptobismol
11. Compra de Multivitamico y Minerales y un Enguaje bucal
12. Compra de Picosulfato de Sodio.
13. Compra de Acetaminofén pediátrico; Suero oral; y supositorio para bajar
calentura (Almacén frio)
14. Compra Latanoprost mas timolol (Almacén frio)
15. Compra de propinaxato 5mg. (Sertal compuesto)
16. Compra de Insulina Regular ( Almacén frio)
17. Compra Carboximetilcelulosa Sódica (gotas para ojos)
INFORMACIÓN ADICIONAL:
(R) supositorio para bajar calentura, Latanoprost mas timolol, Insulina Regular
Valores relativos
A B C D E F G H R TOTAL:
TOTAL:
EJERCICIO:
Realice un análisis y mejora al proceso que está compuesto de 5 piezas, cuyas rutas
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL TOTAL
PENALIZACIÓN
TOTAL
TOTAL
PENALIZACION