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INTRODUCCIÓN
El diseño de las actividades relacionadas con los objetivos y los cambios del
ambiente del mercado constituye la base con la cual es posible para una empresa
desarrollarse con mayor soltura y dirección en el mercado convirtiéndose así también
en el punto de partida para el éxito de las actividades futuras de la organización.
BEKARLEY BOLIVIA una empresa nacional que cuenta con distintas unidades
de negocio, es a la vez una empresa que no pudo desarrollar a lo largo de su
trayectoria estrategias que le permitan consolidarse de mejor manera en el mercado
y aprovechar el potencial de este, ya que se tomaron hasta el momento las
decisiones de manera empírica, donde la característica esencial de estas es el corto
plazo y la solución inmediata a cada circunstancia.
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DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA DESARROLLAR
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JUSTIFICACIÓN
JUSTIFICACIÓN TEORICA
JUSTIFICACIÓN ECONOMICA
Cabe resaltar además que como producto de una empresa con horizonte
económico y una estructura de negocios bien definida se crea fuentes seguras de
empleo coadyuvando así también a la sostenibilidad económica del país.
JUSTIFICACIÓN SOCIAL
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JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Describir conceptos que permitan desarrollar las partes que integra un plan
estratégico empresarial.
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Realizar un análisis situacional de las distintas unidades de negocio con las que
cuenta BEKARLEY BOLIVIA.
MARCO TEORICO
Planificación Estratégica
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HIPOTESIS
Variable Independiente
Variable Dependiente
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Variable Moderante
BEKARLEY BOLIVIA
METODOLOGIA
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HERNANDEZ SAMPIERI Roberto, FERNANDEZ COLLADO Carlos, PILAR BAPTISTA Lucio,
“Metodología de la Investigación”, INTER AMERICANA, Mc Graw Hill, México 2002, Pag.14
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TÉCNICAS
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DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
UNIDAD DE ANALISIS
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INDICE TENTATIVO
INTRODUCCIÓN
1. INTRODUCCIÓN
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3. JUSTIFICACIÓN
3.1. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
3.2 JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
3.3 JUSTIFICACIÓN SOCIAL
3.4 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
4.2 OBJETIVOS DEL MARCO TEÓRICO
4.3 OBJETIVOS DEL MARCO PRÁCTICO
5. ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN
4.4 TEMÁTICO
4.5 ESPACIAL
4.6 TEMPORAL
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
1.1 PLAN ESTRATEGICO
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CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO REFERENCIAL PROMUEVE BOLIVIA
2.1 ANTECEDENTES HISTORICOS
2.2 UNIDADES DE NEGOCIO
2.3 SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
3.1 METODOLOGÍA
3.2 TÉCNICAS
3.3 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
3.3.1 UNIDAD DE ANÁLISIS
3.3.2 DETERMINACIÓN DEL UNIVERSO Y LA MUESTRA
3.3.3 CRITERIO DE SELECCIÓN DE MUESTRA
3.4 HIPÓTESIS
3.5 DEFINICIÓN DE VARIABLES
3.5.1 VARIABLE INDEPENDIENTE
3.5.2 VARABLE DEPENDIENTE
3.5.3 VARIABLE MODERANTE
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CAPÍTULO IV
MARCO PRÁCTICO
4.1 ANÁLISIS SITUACIONAL DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO DE BEKARLEY
BOLIVIA.
4.2 DETERMINCIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN Y CLASIFICACIÓN SEGÚN LA
IMPORTANCIA DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO.
CAPÍTULO V
PROPUESTA
5.1 INTRODUCCIÓN
5.2 RELACIÓN PROBLEMA – CAUSA – EFECTO – SOLUCIÓN
5.3 OBJETIVO DE LA PROPUESTA
5.4 ALCANCE
5.5 CONSIDERACIONES
5.5.1 CONSIDERACIONES POLÍTICO LEGALES
5.5.2 CONSIDERACIONES ECONÓMICAS
5.5.3 CONSIDERACIONES CULTUALES
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CAPÍTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
APÉNDICES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA
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