NOMBRE DE LA MATERIA

COMPETENCIAS GERENCIALES

NOMBRE DE LA LICENCIATURA
DERECHO

NOMBRE DEL ALUMNO

EDGAR IVAN TUFIÑO PAEZ

MATRÍCULA
000037992

NOMBRE DE LA TAREA
LAS HABILIDADES GERENCIALES

UNIDAD #
MODALIDAD DE ACTIVIDADES | SEMANA 1

NOMBRE DEL TUTOR

JENNIFER JOCELYN SOTO RODRÍGUEZ

FECHA
13/01/2019
 MODALIDAD DE ACTIVIDADES | SEMANA 1
COMPETENCIAS GERENCIALES

INTRODUCCION

En el presente trabajo hablare de Las competencias que bien son comportamientos asociados a la
experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencias de gestión están
asociadas en el campo laboral con destrezas gerenciales y son básicamente procesos aprendidos a
través de la vida y convertidos en hábitos mediante comportamientos repetitivos que se van
incorporando en las personas para lograr los resultados que se esperan.

DESARROLLO

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COMPETENCIAS GERENCIALES

1. Tu propia definición de competencia.

Es la capacidad de llevar a cabo una actividad o tarea de manera efectiva, la competencia es

saber que hablamos de los conocimientos que tenemos , saber ser de la actitud que tenemos y
saber hacer es tener la habilidad de hacerlo.

2. Competencias gerenciales que crees poseer.

 Técnicas de gestión ya que a lo largo de mi experiencia laboral he desarrollado la

habilidad de ser más analítica a la hora de realizar algún proyecto.
 Resolución de nuevos problemas basados en la teoría adquirida.
 Liderazgo para la resolución de problemas y cumplimiento de metas.

3. Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo

harías.

En lo que debo de trabajar es en el manejo de conflictos ya que algunas veces hay

situaciones poco complicadas dentro del equipo que lidero y ciertamente respecto a este tipo
de situaciones me encuentro un poco frustrada ya que todas las personas somos muy
diferentes y a veces existes desacuerdos con esto lleva mi trabajo.

4. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Innovación

Las empresas innovadoras tienen una ventaja competitiva en el mercado.

Calidad

Calidad significa fiabilidad y rendimiento.

Flexibilidad

Las empresas deben ser ágiles para mantener su competitividad.

5. Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

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COMPETENCIAS GERENCIALES

Marca tus metas

Sé disciplinado

Sé agradable con los demás

Cuidar tu salud

CACIÓN DE UN CONCLUCION
O SUCESORIO

Para mi conclusión menciono que el desarrollo de habilidades gerenciales no solo se debe hacer en
los empleados de la alta gerencia, sino también en los niveles medios y operativos de la
organización, para la correcta toma de decisiones en los niveles estratégicos, tácticos y operativos,
así como para el mejoramiento del clima laboral y la calidad de vida de los empleados

BIBLIOGRAFÍA

Estudios de la comunicación: Estrategias metodológicas y competencias profesionales en

comunicación (Gustavo, León., 2011).

Consulta dentro del Capítulo 1”La evaluación por competencias en la educación superior” (Cano, 2011) el
apartado Concepto de competencias: Caracterización y tipología (pp. 3-7), donde encontrarás varias de las
definiciones de Competencia; así como sus características y relación con el comportamiento de una persona.

Competencias gerenciales (Pacheco, 2013).

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COMPETENCIAS GERENCIALES