Test de Liderazgo

Descubre que tipo de líder eres

 En tu vida

1. Cuando eras niño...

a) Eras el jefe de la pandilla.

b) Solías pasar el tiempo en tu propio espacio.
c) Hacías siempre lo que los otros querían. Respuesta: _______________

2. Los demás opinan de ti:

a) Que eres una persona con carácter.

b) Que eres una buena persona.
c) Que tienes mucho carisma. Respuesta: _______________

3. El orden es:

a) Una obligación impuesta.

b) Algo necesario en algunas actividades.
c) Imprescindible en mi vida. Respuesta: _______________

4. ¿Eres parte de las decisiones de tu familia y equipo de trabajo?

a) Soy el último en enterarme de las cosas.

b) Suelen tomarme en cuenta de vez en cuando.
c) Soy el voto más valioso cuando se toman decisiones. Respuesta: _______________

5. ¿Cómo actúas en tu vida en el momento de tomar decisiones?

a) Prefiero decidir rápidamente antes de que otro decida por mi.

b) Prefiero que me indiquen lo que debo hacer.
c) Prefiero asumir mis decisiones, aunque a veces suelen basarse en
las opiniones de otros. Respuesta: _______________

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 En tu trabajo
6. ¿Qué experiencia tienes coordinando equipos?

a) Poca, lo he hecho en contadas ocasiones.

b) Ninguna.
c) Lo hago como parte de mi vida. Respuesta: _______________

7. Tus colaboradores o compañeros de trabajo son:

a) Personas que motivas para impulsar su crecimiento.

b) Gente que debe encargarse por sí misma al cumplimiento de sus
responsabilidades.
c) Talento que fortalece el crecimiento de la organización. Respuesta: _______________

8. ¿Cómo es tu relación con tus colaboradores?

a) Neutral. Mi tiempo está dedicado al plan estratégico.

b) Estrecha. Me involucro en todos los procesos.
c) Procuro tener reuniones con cierta frecuencia. Respuesta: _______________

9. ¿Miedo escénico?

a) En general no le doy importancia, tengo confianza en mi mismo.

b) Evito por todos los medios hablar en público.
c) Lo confronto cuando es necesario, peor no es algo que
se me de con facilidad. Respuesta: _______________

10. Cuando se confrontan diferentes putno sde vista ¿Cuál es tu reacción?

a) Prefiero callarme y escuchar a los demás

b) Me gusta exponer mis ideas para generar aportaciones al grupo.
c) Sólo si tengo algo realmente importante que decir comparto
mi opinión. Respuesta: _______________

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 Equipo de Trabajo
11. ¿Cómo interactúas en un equpo de trabajo?

a) Dejo que cada uno elija lo que quiere hacer y el resto lo hago yo.
b) Reparto tareas de acuerdo a lo que se ha hecho con anterioridad.
c) Me gusta conocer bien los recursos humanos con los que se cuenta para
poder distribuir las actividades más adecuadas para cada quien. Respuesta: _______________

12. Cuando hay que terminar un trabajo urgente, ¿Qué haces?

a) Pido ayuda para terminar a tiempo.

b) Trabajo a marchas forzadas hasta terminar.
c) Hago que los demás se involucren para conseguir el objetivo. Respuesta: _______________

13. ¿Cuál es tu reacción ante un error de un colaborador?

a) Evalúo el impacto del error, si no es nada grave, lo ignoro y continuo.

b) Atiendo la situación de inmediato y sanciono al responsable.
c) Un error no cambia la estrategia, a veces es una oportunidad. Respuesta: _______________

14. ¿Cómo reaccionas cuando una crisis cambia un plan importante?

a) Espero a que mi equipo atienda la emergencia. Yo sigo con el plan.

b) Solvento la crisis, me siento mejor cuando controlo la situación.
c) Armo un equipo emergente para atender la situación y sigo con el plan. Respuesta: _______________

15. La lancha en la que vas se hunde, consigues un salvavidas, ¿qué haces?

a) Nadar, es mejor morir en el intento.

b) Mantenerme a flote.
c) Busco tierra o ayuda a mi alrededor. Respuesta: _______________

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 ¡Eres un Líder!

Mayoría de A: Líder visionario

Delegar no es un problema para ti. Como tu fuerte no son los detalles, prefieres empoderar
a tu equipo. Aunque debes abrirte más a los cambios. Piensas demasiado en el futuro.

Mayoría de B: Líder del día a día

Tu enfoque en los resultados contribuye a que tengas un conocimiento profundo de lo que
pasa en el negocio. Sin embargo, debes aprender a delegar y a planear a largo plazo.

Mayoría de C: Mezcla de ambas

Tu perfil combina los dos polos: sabes planear a largo plazo y resolver emergencias en
poco tiempo. Esto apunta a un liderazgo flexible, que inspira y motiva al equipo.

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