CUESTIONARIO

1. ¿Qué es la metodología de las 9 S?

Es aquella que comprende 9 principios para entender, implantar y mantener un sistema de

orden y limpieza.

2. ¿A quién aplica la metodología de las 9 S?

A cualquier organización independientemente del área.

3. Mencione dos paradigmas que imposibilitan la implementación de la metodología de

las 9 S.
 De la dirección
- Es necesario mantener los equipos sin parar
- Los trabajadores no cuidan el sitio
- El tiempo de limpieza se interpone en la producción
- Contratar personal inexperto para realizar la limpieza
 De los operarios
- Prejuicios sobre la limpieza
- Mas espacio para guardar lo que se tiene.
4. ¿Cuáles son las herramientas complementarias que utiliza la metodología 9 S?

Imágenes, gráficos, diagramas de causa-efecto, entrevistas, instrucciones de trabajo, gráficas de

radar y listas de verificación.

5. ¿Por qué es beneficioso implementar la metodología 9 S?

 Una mayor satisfacción en los clientes y/o los trabajadores.

 Menos accidentes

 Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.

 Una mayor calidad en el producto o servicio.

 Disminución de los desperdicios generados.

6. ¿Cuál es la ventaja del principio SEIRI-ORGANIZACIÓN?

Eliminar los excesos de elementos, eliminar los despilfarros y los excesos de tiempo en realizar
inventarios.

7. ¿Cuál es la ventaja del principio SEIDO-ESTANDARIZACIÓN?

Que cualquier trabajador sin importar su área pueda realizar el trabajo con ayuda del manual y
también contrarrestar algún percance.