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1.- ¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe tomar?
Entendiendo el preámbulo, Beatriz se ira por lo académico, por lógica si ella ve prioritario la aparte
académica, le apostara a lo académico. Por otra parte, creo que Beatriz debe de seguir con su
iniciativa, primero porque tiene ciertos atributos que se le otorgaron, entre ellos (selección de
personal) Ella se debe de organizar para previamente dirigir y supervisar. Su propuesta es muy
buena desde el punto de vista de largo plazo. Pero también creo que se debe de hablar con los
socios del corporativo, porque los objetivos están confusos. Por una parte, quieren ahorro, pero por
otro prestigio. Y como todos sabemos un negocio que solo deje utilidades es un pobre negocio.
Lo primero que haría es planear todo, con fechas, presupuestos. Porque quizás al corporativo se le
hicieron gastos inútiles derrochadores. Pero cuando lo vean en una planeación estratégica
posiblemente cambiarían de decisión y me apoyarían. En cualquier caso, seguirá el plan pensado
por Beatriz. Pero presentando planeaciones y el cómo se haría todo. El impacto y el costo beneficio
de la inversión. Lo cual ayudarían a la empresa al logro con eficiencia y eficacia.
3.- ¿Qué pesa más en los negocios, la rentabilidad o la calidad? ¿Por qué?
La administración de los negocios es como una secuencian de acciones, si una acción no está bien
realizada. Es posible que las demás se vean afectas de por sí, existen factores internos y externos,
los cuales se debe de aminorar en la medida de lo posible.
Si me preguntan que debe de elegirse rentabilidad o calidad. Es una pregunta engañosa. Ya que una
va de la mano de la otra. Una empresa rentable muy probablemente es porque ofrece calidad. Y
quizás si no ofrecemos calidad no tendríamos rentabilidad. Como ser eficientes y eficaces dentro de
las empresas. * No descuidar la parte de los costos por ofrecer calidad, pero tampoco descuidar la
calidad por cuidar los costos. Punto de equilibrio empresarial.”
BIBLIOGRAFIA
Llevar a cabo una fuerte campaña de marketing tal como lo enuncian en la Rentabilidad del
marketing (Robert Shaw) proponiendo un modelo educativo atractivo y fundamentado. Sería bueno
considerar una propuesta de mercado que vaya con la identidad de la marca "Grupo Togre" o
generar algo similar para la filial Utorge para respaldar la experiencia empresarial, pues como
empresa nueva y con las limitaciones consideradas es difícil posicionarse y generar credibilidad.
Respecto al tema de contratación de personal; buscar que tenga un empleo fijo donde reciba las
prestaciones de ley y esta propuesta de trabajo sea una alternativa adicional a sus actividades
cotidianas con flexibilidad de horarios; otro punto que deberá considerar es que cuente con
experiencia y conocimiento para desempeñar el puesto; aunado a esto generar un alto sentido de
pertenencia; tomar como apoyo las teorías motivacionales (Revista Ciencias Sociales de la
Universidad de Costa Rica) para generar un beneficio para la empresa, el cliente y el personal
docente.
En el tema de infraestructura tecnológica que el equipamiento de las aulas se considere con lo
esencial para dar un buen servicio y sustituir dentro de su propuesta equipos por similares que
cubran la necesidad a un menor costo. “
Bibliografía:
La información anterior se cita de acuerdo a la participación de Ariday Vazquez Tavizon en el
siguiente link se encontrará dicha participación.
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_128022_1/cl/outline
¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe tomar?
Beatriz como principal responsable de la Calidad Académica, quiere iniciar con pasos seguros para
lograrlo por lo que plantea enfocar su esfuerzo en la selección de su plantilla docente incluyendo un
paquete atractivo de prestaciones y sueldos.
Considero que debería mantenerse en con esa visión, sin embargo, podría involucrar la información
financiera del Grupo Utogre para que sea más adecuada a lo que los Directivos buscan.
Bibliografía:
La información anterior se cita de acuerdo a la participación de Jorge Iván Álvarez García en el
siguiente link se encontrará dicha participación.
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_128022_1/cl/outline
Por eso el proponer mediar y ver que se dispone para realizar el proyecto académico. Y emparejar
los objetivos. Porque no se puede pedir rentabilidad, sin antes ofrecer cimientos que la generen.
Entendiendo el
preámbulo, Beatriz se ira
por lo académico, por
lógica si ella ve
La administración de los
negocios es como una
secuencian de acciones,
si una acción no está
bien realizada. Es posible
que las demás se vean
afectas de por sí, existen
factores internos y
externos, los cuales se
debe de aminorar en la
medida de lo posible.
Si me preguntan que
debe de elegirse
rentabilidad o calidad. Es
una pregunta engañosa.
Ya que una va de la mano
de la otra. Una empresa
rentable muy
probablemente es
porque ofrece calidad. Y
quizás si no ofrecemos
calidad no tendríamos
rentabilidad. Como ser
eficientes y eficaces
dentro de las empresas.
* No descuidar la parte
de los costos por ofrecer
calidad, pero tampoco
descuidar la calidad por
cuidar los costos. Punto
de equilibrio
empresarial.”
BIBLIOGRAFIA
Comparando ambas propuestas, interesantes sin duda. Llego a la conclusión que el papel de Beatriz
es fundamental en el área académica del instituto formador de profesionistas, que se pretende
crear. Es notable que existe una confusión entre la empresa y el instituto que se creara. Porque se
están mezclando objetivos de dos empresas diferentes. Que si bien es cierto ambas comparten uno
mismo. El lucro. Sin embargo, como dije son empresas diferentes con objetivos diferentes. Estos
deben quedar claros para ambas partes para Beatriz y para el consejo. Ahí es donde encuentro el
problema. Y la solución que crear compartir con el compañero Jorge. Es de analizar la situación y
determinar un rumbo considerando los aspectos importantes y respetando los objetivos diversos
de cada ente.
“LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION. La determinación de los objetivos de la organización. Los
objetivos específicos de las organizaciones” El poder en la organización (Mintzberg, Henry,2002)
“Hasta el momento, los legisladores locales del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena)
han sido los más insistentes en su intención de respaldar y acompañar a la autoridad universitaria
en la búsqueda de resolver la urgente necesidad financiera que hoy acusa la Casa de Estudios.
Después de esa polémica rueda de prensa que ofrecieran el rector Medardo Serna González y el
líder estatal de Morena, Roberto Pantoja Arzola, las autoridades universitarias han sostenido
reuniones con la ya instalada fracción parlamentaria de Morena que preside Alfredo Ramírez
Bedolla.
Ayer, legisladores federales de las fracciones parlamentarias de Morena, Acción Nacional,
Movimiento Ciudadano y Partido del Trabajo, quienes recibieron en el recinto parlamentario a
rectores de las Universidades Públicas con problemas financieros, expresaron su preocupación por
la falta de resultados en la estrategia delineada en la Secretaría de Hacienda para apoyar a las
Universidades.
Inclusive, los parlamentarios manifestaron su decisión de acudir en compañía de los rectores a la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público para conocer qué pasó con el apoyo financiero.
Notoria fue la presencia, en esa reunión de rectores y parlamentarios, de los legisladores
michoacanos que también manifestaron su apoyo a la Casa de Estudios Nicolaíta. Ahí estaban los
diputados Ignacio Campos Equihua, Ana Lilia Guillén, Iván Arturo Pérez Negrón Ruiz, Anita Sánchez
Castro, Yolanda Guerrero Barrera, Agustín García Rubio y Gonzalo Herrera Pérez.
En este caso vemos muchas similitudes, claro que este problema es mas fuerte ya que se habla de
una entidad pública y no privada se habla también de corrupción y desvíos de recursos. En donde
los problemas ocasionados por lo ya antes dicho están ocasionando problemas en el aspecto
académico. Esto se debe a la mala relación y entendimiento de los objetivos básicos. De
administración por objetivos. Que ya mencioné en mi conclusión. Mientras el gobernador busca
abaratar la educación. Para que el estado pueda costearla. Debilita la parte académica. Y esto
genera un choque. Por lo cual desata dicha problemática en el artículo antes visto.
La única solución será que se vieran a las empresas o instituciones como parte de un todo, pero no
por ser parte de ese todo. Deben de tener los mismos objetivos y mucho menos deben de tener el
mismo tratamiento.
- Caso Laboral
Cuando trabaje en contraloría del estado de Durango, existía un problema parecido al planteado
en esta actividad. La cuestión era una desorganización en los objetivos entre departamento. Si
bien es cierto. Es claro que cada uno tiene funciones diferentes pero que todas estas ayudan al
cumplimiento de un objetivo central. En el cual todos aportan. En este caso dentro de contraloría
existen varios departamentos. Entre ellos el de finanzas, de este de subdivide en recursos
humanos y recursos financieros. Estos comparten un objetivo en común. Salvar, resguardar,
optimizar. Transparentar todo aquel recurso de la dependencia. Utilizándolos de forma eficiente y
con eficacia. El problema radicaba en el entendimiento de estos objetivos o razón de ser de el
departamento en general. Ya que uno subdepartamento ignoraba el objetivo en general, gastando
de forma no eficiente ni eficaz los recursos financieros. Pero este subdepartamento si cuidaba
mucho la cuestión de el recurso humano, en este ejemplo se podría decir que se vivía un
ambiente, como coloquialmente se dice, “de estira y afloja” tal echo mermaba LA REALIZACION de
los objetivos a tiempo de ambos departamentos. Por eso es importante saber medir y explicar los
objetivos. Porque no pueden ser mutuamente excluyen unos de otros.
Cuestión Similitudes Diferencias
Problema Falta de orientación a los En la contraloría podría
objetivos distintos de las hacerse personal en caso de
áreas, partes de la empresa. no actuar a tiempo
Etc.
- Considero que si estima y tiene valores. Ya que al proponer que se continúe con lo planeado
esto llevara a la institución a entregar calidad. Siendo una empresa socialmente responsable
porque formara profesionistas instruidos por los mejores y en un ambiente optimo
académicamente hablando. Y por el otro lado, al acentuar los objetivos entre las partes se
podrá promover como una empresa generadora de profesionistas y con una plantilla laboral
al nivel. Todo esto con el tiempo contribuirá a darle prestigio. Las buenas acciones se pagan
con buenas acciones. Por mucho lucro quesea la empresa, dejar una huella positiva en la
sociedad y aparte generar ingresos.
Por último, como aprendizaje es importante y motivante ver que hay personas que piensan parecido
a mí, y es más emocionante ver opiniones tan interesantes y decir “jamás me lo hubiera imaginado
wok” esta actividad es enriquecedora, ya que se aprende a ver un problema o situación desde varios
aspectos. (Según nuestra formación y el tipo de vida que cada uno emos tenido.) es claro que la
forma de ver una situación no es la misma para mi que para otra persona, podemos coincidir en
aspectos, así como podemos no tener ninguna coincidencia.
La opinión de una persona no es la última opinión, solo son puntos de vista de otros ojos, de otro
Angulo, otra perspectiva. Y cualquiera puede ser correcta.