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7. SOPORTE 7.5.1.

Generalidades
7.1 Recursos El SGA de la organización debe incluir:
Los recursos de FERRELECTRICOS MALEJAS.A son los • La información documentada requerida por esta norma
instrumentos que aportan al cumplimiento de los objetivos de internacional
la empresa. • Información documentada determinada por la organización
● Infraestructura: FERRELECTRICOS MALEJA cuenta con 7.5.2. Creación y actualización
su instalación propia en el Barrio El Sociego ubicado en el Al crear y actualizar la información documentada de la
municipio de Madrid cuyo funcionamiento sirve para la empresa debe asegurarse Según sea apropiado la
comercialización como para el almacenamiento de los identificación y descripción, el formato y los medios de
productos y maquinaria.Equipos: Comunicación.
● Recursos Financieros: FERRELECTRICOS MALEJA 7.5.3. Control de la información documentada
maneja todo su ámbito financiero con recursos propios, pues La información documentada requerida por el Sistema de
se cuenta con el capital suficiente para el abastecimiento de Gestión Ambiental y por Esta norma interna se deben
mercancía, y de esta manera reduciendo costos. controlar para asegurar que:
● Recursos Humanos: FERRELECTRICOS MALEJA • Se encuentra disponible para su uso
cuenta con escaso personal, pues,se encuentra en proceso • Que se encuentre protegida de forma adecuada
de crecimiento en la zona actual, y dadas las circunstancias, Para controlar la información documentada, la empresa debe
el recurso humano es básico logrando satisfacer todos los realizar las
procesos realizados en la Organización incluyendo el Siguientes actividades:
mantenimiento y reparación de TELEVISORES. • Distribución, acceso, recuperación y utilización
7.2. Competencia • Almacenamiento y conservación
La empresa debe: • Control de cambios
• Determinar la competencia necesaria para cada persona • Retención y disposición
que realiza el 8 OPERACIÓN
trabajo bajo el control que afecta a su desempeño ambiental. 8.1 Revisión ambiental inicial
• Asegurarse de que son personas competentes en base a la La Revisión Ambiental Inicial es la herramienta para identificar y
educación, conocer los aspectos
ambientales presentes en el proceso productivo de la empresa de
formación o experiencia que tenga.
Ferrelectricos MALEJA Los
• Determinar la necesidad de formación asociada a los
procedimientos actuales que se están realizando para el manejo
aspectos ambientales. de cada uno de ellos.
• Conocer cuando es aplicable y tomar las acciones Por otra parte, la RAI también es usada para identificar el estado
necesarias para adquirir las competencias necesarias. de cumplimiento de
7.3. Conciencia las normas ambientales vigente
La empresa se debe asegurar de que las personas realizan Para la revisión ambiental inicial, se recopiló toda la información
su trabajo bajo el control de la organización. necesaria para realizar
7.4. Comunicación el Plan de gestión ambiental, en donde se realizó un recorrido por
7.4.1. Generalidades la entidad para identificar
La empresa debe establecer, implementar y mantener los cómo se encontraba en cada uno de los componentes, se realizó
una recopilación de datos
procesos necesarios para las comunicaciones internas y
históricos, etc.
externas pertinentes para el Sistema de Gestión Ambiental.
8.2 Programa de gestión ambiental (de acuerdo al RAI)
7.4.2. La comunicación interna Identificación y análisis de diferencias
La organización tiene que comunicar internamente Requisitos legales
información pertinente al Sistema de Gestión Ambiental entre Inventario de productos, subproductos y residuos
los diferentes niveles y funciones de la Empresa, en la que se 8.6 Balances de masa
incluyen los cambios en el SGA, según sea necesario.
7.4.3. Comunicación externa
La organización debe comunicar de forma externa la
información relevante para el Sistema de Gestión Ambiental,
según lo que establecen los procesos de
Comunicación de la organización.
7.5. Información documentada
Evaluación de impactos ambientales 9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.1.2 Evaluación de cumplimiento
FERRELECTRICOS MALEJA, determina los indicadores
ambientales mediante los cuales se evaluará el cumplimiento de
los objetivos y metas ambientales, estos indicadores están
relacionados con los aspectos ambientales significativos de la
empresa. Así, a través del programa de evaluación de
Preparación y respuesta cumplimiento, se establecen las acciones de observación,
ante emergencias medición, análisis de datos, para definir las características del
entorno y poder controlar los impactos ambientales.
Para realizar la evaluación de cumplimiento, se propone la
elaboración de un informe de consumos con el compendio de
todos los indicadores a lo largo del tiempo para
Emergencia Acciones preventivas FERRELECTRICOS MALEJA, que además incluye las medidas a
Contaminación del suelo lo cual Mantener un sistema de gestión tomar, de acuerdo con los resultados de la evaluación
reduce el de residuos 9.2 Auditoría interna
que no genere acumulación de La Ferrelectricos MALEJA realizará periódicamente auditoria interna la
área de trabajo material en el área de trabajo cual tendrá como objetivo principal evaluar si se ejecuta correctamente el
Corte del sistema energético el SGA en la organización y se están llevando a cabo todas las actividades
cual primordial para la Plantas energéticas realizadas planteadas dentro de este. El cuadro que se presenta a continuación se
realización de actividades de forma sostenible aplicará durante la auditoría interna para luego los resultados ser
productivas informados a la alta dirección de la empresa, el
● Material médico básico auditor deberá ser escogido objetivamente ya que éste debe tener el
(botiquín) que permita actuar de criterio honesto e imparcial para evaluar cada proceso de la organización.
manera instantánea. Las auditorías internas del sistema de gestión ambiental en la empresa se
Manipulación inadecuada de
● Capacitaciones en el sector
insumos químicos realizan con una frecuencia mínima de una vez al año, o mayor en
de salud ocupacional.
función de la magnitud de los cambios en procesos, de los resultados de
● Aseo adecuado a las
auditorías previas, de la información suministrada por los indicadores de
instalaciones.
gestión, del desempeño ambiental y el establecimiento de controles
● Capacitaciones, tutorías y
operacionales.
formación integral para la
Desconocimiento del personal correspondiente 10.1 No conformidades y acciones correctivas
en el manejo de residuos manipulación de los residuos. 10.2 Mejora continua
sólidos contaminantes ● Sistemas residuos básicos y El presente plan de mejora continua, se diseña para la empresa
sencillos para el personal de FERRELECTRICOS MALEJA., en las áreas administrativa,
trabajo. comercial y logística para generar posibles soluciones ante las
● Preparación psicológica de problemáticas identificadas anteriormente. Para llevar a cabo este
los trabajadores para que
propósito, se
tengan
conocimiento de cómo actuar establecen 8 pasos
en estos casos. 1. Oportunidad de mejora
● Ajuste de la infraestructura 2. Meta de cumplimiento
Sismos, terremotos o remoción
del área de trabajo; asegurar 3. Estrategia de ejecución
en masa
vitrinas y estantes, además de 4. Diferenciación
una organización
5. Equipo de ejecución
estratégica, para que en caso
de 6. Propuesta de inversión y su retorno
evacuar no ponga en riesgo la 7. Evaluación de riesgo
vida de los trabajadores 8. Recomendaciones
● Adecuar infraestructura de
trabajo especialmente tejado
que sea resistente hacia este
tipo de eventos.
Inundaciones
● Mantener el material de
trabajo en forros, especialmente
cables que puedan generar
cortocircuitos.
● Mantener el área de
Incendios evacuación libre de cualquier
objeto que obstaculice.

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