Diapos última clase

Negocios II
El Proceso Emprendedor
Lanzamiento o
Gestación del Desarrollo
puesta en
proceso inicial de la
marcha
empresarial empresa
(start up)

Emprendedor

Idea Oportunidad Investigación de Mercado Financiamiento Gestión

Modelo de Plan de Inicio

negocio negocios operaciones
Innovación como Solución + Beneficio
Proceso de Design Thinking

Empatizar Definir Idear Prototipar Evaluar

 Tener una idea es importante, pero
lo más importante es desarrollarla,
implementarla y construir de ésta un
negocio exitoso
Idea vs. Oportunidad
• Espacios de oportunidad
• Recursos
• Factibilidad
• Creación de valor
Definir el Modelo de Negocios

¿Quién?

¿Qué? ¿Cómo?
Canvas del Modelo de Negocios
Desarrollo de Planes de Negocio
• Plan de negocio
• Plan de Financiamiento
• Pilotos
¿Cómo Financiamos?
¿Cómo creamos una empresa?
• Formalización legal:
• Inscripción
• Registros
• Permisos
• Etc.
Inicio de Actividades
• Constitución de sociedad (Notaría, Conservador, Diario oficial*)
• Inicio de actividades (SII)
• RUT
• Timbrajes
• Laborales
• Contratos
• Municipales
• Patentes y permisos (comercial, publicitario, industrial, construcción, etc.)
• Otros organismos (SEREMI de Salud, etc.)
Gestionar el Negocio (cont.)
• Higiene y seguridad del lugar de trabajo y procesos productivos
• Arriendos
• Servicios
• Otros
Gestionar el Negocio
• Patentes a la vista
• Permisos municipales y de sanidad
• Registro de asistencia a empleados
• Contratos actualizados
• Pago cotizaciones al dia
• Libros de registros (compra-venta)
• Emisión de boletas
• Declaraciones y pagos al día de impuestos
Formación del Cierre
• Cartas de aviso y finiquitos laborales (pagos al día)
• Pagos de obligaciones contraídas y términos de contrato
• Término de giro (SII)
• Registro de disolución legal (notaría y registro)
Sus aprendizajes
• Trabajo en equipo
• Valor agregado de productos
• Estimaciones de demanda – Control de inventarios y pérdidas
• Capacidad de reacción
• Resistencia a la realidad
• Notas/Multas/Resultados son señales
• La competencia existe pero también las alianzas
• Aplicación de conocimientos
Pero no sólo se trata de crear empresas, se
trata de hacerlas viables en el tiempo

Un 60% de las empresas creadas NO existirán en un

plazo de 6 años