ORGANIGRAMA FUNCIONAL

JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS

GERENTE
GENERAL

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE RECURSOS
DE FINANZAS DE PRODUCCION DE VENTAS
HUMANOS

OBJETIVOS

Objetivo General

Ofrecer productos de calidad mediante un proceso de innovación que cumpla con las

necesidades y expectativas de los consumidores con el objetivo de superar nuestra

rentabilidad y llegar hacer una empresa líder en el mercado demostrando eficiencia,

calidad de servicio y estabilidad financiera

Objetivo Especifico Gerencia General

 Ser el representante legal de la empresa

 Desarrollar y planear metas cortas y largo plazo

 Realizar evaluaciones periódicas sobre las funciones de los diferentes departamentos.

Objetivo Especifico Departamento de Producción

 Investigar las áreas de los problemas.

 Iniciar las acciones correctivas.

 Registrar los retrasos, desperdicios, etc.

Objetivo Especifico Departamento de Finanzas

 Control de la contabilidad

 Gestionar los costos

 Planear las inversiones

Objetivo Especifico Departamento de Recursos Humanos

 Organización y planificación del personal

 Evaluación del desempeño y control del personal

 Prevención de riesgo laboral

Objetivo Especifico Departamento de Ventas

 Elaborar pronósticos de ventas

 Establecer precios

 Realizar publicidad y promoción de ventas

METAS

Metas Gerencia General

 Resolver los problemas que se presenten en los departamentos

 Toma de decisiones que favorezcan el crecimiento organizacional

 Proponer objetivos fijos, claros y cuantificables

Metas Departamento de Producción

 Eliminar los cuellos de botella que se presenten en el proceso de producción

 Innovar en el material de elaboración o producción

 Aumentar la capacidad de producción de unidades

Metas Departamento de Finanzas

 Generar información veraz y oportuna a la dirección y Secretaria Administrativa,

para la toma de decisiones correctas.

 Supervisar la elaboración de los respectivos documentos contables y verificar que el

formato esté debidamente realizado.

 Adecuar los respectivos sistemas para el gestionamiento de gastos internos.

Metas Departamento de Recursos Humanos

 Mantener relaciones laborales mejorando la comunicación y promoviendo los valores

 Capacitación constante del personal

 Optimizar los procedimientos de trabajo en los distintos departamentos

Metas Departamento de Ventas

 Llevar un adecuado control y análisis de las ventas.

 Proponer estrategias para obtener la fidelidad de los clientes

 Generar eficiencia, confianza y profesionalidad

POLITICAS

Políticas Gerencia General

 Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la

organización.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

 Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos

mediante acciones sistemáticas de formación.

 Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su

responsabilidad implícita.
Políticas Departamento de Producción

 Cumplir con la normativa de calidad

 El área de producción debe estar en actualización constante en el ámbito tecnológico

 Mantener la respectiva competencia en el mercado

 Determinar el volumen del ritmo de producción

Políticas Departamento de Finanzas

 Uso adecuado del capital de la empresa

 Administración de presupuestos empresariales

 Recepción y validación de solicitudes, provisión de fondos y pagos

 Mantener seguimiento constante de cada cierre que presente el departamento de cont

abilidad

Políticas Departamento de Recursos Humanos

 Los puestos de trabajo de la empresa son de carácter poli funcional; ningún

trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente

capacitado.

 Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en

cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos

 Selección de personal que demuestren mejor nivel de calificación y competencias

para desempeñarse en cada una de las funciones de la empresa.

 La integración del nuevo personal será de forma rápida e inmediata, acorde a las

necesidades en el apoyo de la gestión de la empresa.

Políticas Departamento de Ventas

 Brindar trato justo y esmerado a todos los colaboradores y clientes, en sus solicitudes

y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

 Alimentar y deleitar a los consumidores ofreciendo un servicio que asegure la

preferencia de los clientes.

 Generar confianza a los consumidores‚ suministrando alimentos seguros.

 Fijar los respectivos horarios de atención al cliente