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SISTEMAS MRP, MRP II Y ERP
Diapositiva 1

c11 Son Ssitemas de Información especializados para las operaciones de las empresas.
Dos dos primeros son de Control de Producción y el erp, integra toda la informacion de empresa.
ciro, 28/01/2014
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MRP

¿Qué es MRP?

MRP: Material Requirement Planning


“Planificación de requerimientos de material".

 Es un Software que controlar y planifica la producción.

¿Qué materiales son requeridos?


¿Cuánto se necesita de cada material?
¿Cuándo cada material es requerido?
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c12 control sobre la disponibilidad de materiales


ciro, 28/01/2014
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MRP

COMPONENTES BASICOS
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c13 basicamente 3 componentes


ciro, 28/01/2014
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MRP

Programa Maestro Cantidades a Producir


de Producción Fechas de Entrega
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c1 Es la programación de las unidades a producir se deben tener en cuenta toda la sumatoria, de los productos pedidos por los clientes,
más los que se estimen producir para el stock de la empresa.

Una fábrica de bolsas plásticas, planea la producción de los pedidos de los clientes, y le suma una cantidad extra, ya que según sus
estadísticas de venta, debe tener en stock, para poder cumplir con posibles eventualidades.
ciro, 28/01/2014
MRP

 BOM(Bill of materials) Subcomponentes


Lista de Materiales Cantidades
Secuencia
c2
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c2 Ficha de materiales por producto.


Se tiene en cuenta TODO.
ciro, 28/01/2014
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MRP

Registro de Inventarios

Información detallada sobre cada uno de los elementos


de la lista de materiales:

• Cantidad Existente

• Pedidos pendientes por Recibir

• Stock mínimo

• Tiempo de Suministro
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c3 Revisar que cantidad existe de cada componente, ya sea producto final o materia prima.
Tener en cuenta los pedidos que se han hecho, y no han entrado total o parcialmente.
Stock : Stock Minimo: es aquella cantidad de materias primas o materiales que necesita la línea de producción o la línea de servicio
para satisfacer su demanda, mientras espera la llegada de los productos. Este nivel mínimo supone el límite inferior de existencias
dentro del cual no se debe bajar.

Tiempo de Suministro, hay materiales que son muy dificiles de conseguir, como la granza de polietileno, usada para fabricar bolsas
plasticas, la distribuye Ecopetrol, y con documentacion especial.
ciro, 28/01/2014
MRP

EJEMPLO DE UN SISTEMA MRP


Pedidos por 100 unidades de x
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MRP

VENTAJAS DE MRP

 Fijar los precios mas exactos.


 Reducción de los precios de venta.
 Mayor Rotación de Inventario
 Reducción del inventario
 Mejor respuesta a las demandas mercado
 Reducción de los costos.
 Reducción del tiempo de entrega.
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c4 exactos, por la exactitud en las cantidades a producir y en los materiales a comprar.


Precios mas competivivos

Rotación, no va a ver inventario muerto, solo se va a comprar el que se necesita.

Mejor cumplimiento a los clientes.


Se reducen los costos, por negociaciones con los proveedores, por volumen, o por pronto pago, no estar haciendo pedidos pequeños,
que sale mas costoso.

Tiempos de entrega mas precisos, mejor atencion al cliente.


ciro, 28/01/2014
MRP II

MRP II

Sistema de planeamiento y control de la producción


totalmente integrado.

Implica la planificación de todos los elementos que se


necesitan para llevar a cabo el PMP, no sólo de los
materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades
de fábrica en mano de obra y máquinas.
MRP II

OBJETIVO

Ofrece una arquitectura de procesos de: planificación,


simulación, y ejecución.

Pretenden conseguir los propósitos establecidos de la


producción de la manera más eficiente, ajustando las
capacidades, la mano de obra, los inventarios, los costos
y los plazos de producción.
MRP II

Niveles MPR II
MRP II

Cálculo
Gestión rápida automático de las
listas materiales necesidades de Gestión rápida
producto material listas materiales

Adaptación a los
MRP II cambios de los
Gran capacidad de
pedidos
planificación y
simulación de los
procesos Gestión
productivos Ejecución optimizada de
automática de rutas y centros de
pedidos trabajo, con
calendarios
propios o por
grupo
MRP II

Diferencias
MRP I MRP II
Planifica las necesidades de Planifica la capacidad de
aprovisionarse de materia prima. recursos de la empresa.
Basado como principal punto de
Basado en el plan maestro de apoyo en la demanda, y estudios
producción, como principal de mercado. (Niveles del MRP
elemento. II).
Abarca mas departamentos, no
sólo producción si no también el
de marketing, finanzas e
Sólo abarca la producción. ingeniería.
Surge del estudio del
Surge de la práctica y la comportamiento de las
experiencia de la empresa. empresas.
Mejor adaptación a la demanda
Sistema abierto. del mercado.
U1
MRP II

• Estandariza procesos de negocios


• Uso eficiente de los recursos
• Aporta a la gestión de la empresa
VENTAJAS • Mejor estimación de los costos
• Incremento de la productividad
• Reducción de horas extras
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U1 Personal, contrataciones externas o del mismo personal de por demora en entrega de pedidos.
USUARIO, 29/01/2014
MRP II

• Dificultad de implementación.

• No genera planes de producción


DESVENTAJAS alternativos.

• Requiere que la información sea


muy precisa.
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ERP

SISTEMA ERP
(Enterprise resource planning)
SISTEMAS INTEGRADO DE INFORMACIÓN
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c6 software que satisfaga las necesidades de todos los departamentos de la empresa.


ciro, 28/01/2014
U2
ERP

Mejor Productividad

Mejor Calidad
Optimizar e Integrar
Reducción de Costos

Servicio al Cliente
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U2 Al correr en una sola base de datos, todos los departamentos puedan intercambiar, acceder y actualizar DATOS y comunicarse con los
otros departamentos mas fácilmente.
Mejor flujo de información, no hay doble digitación,
USUARIO, 29/01/2014
c10
ERP

Base a plataforma Gestión de un sin


de programación fin de bases de
datos

Los sistemas ERP se organizan MÓDULOS


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c10 Como cualquier software, funciona con base en una plataforma de programación, seguida por la gestión de un sin fin de bases de
datos correspondientes a los distintos departamentos que se deseen integrar. Los sistemas ERP se organizan por medio de MÓDULOS,
los cuales se conectan a distintas bases de datos, según lo que se requiera para cada departamento.
Modulo de contabilidad, modulo de producción, modulo de cartera, Ventas, nomina, Tesoreria.
ciro, 28/01/2014
c14
ERP

• Selección de la solución
• Implementación de la
Solución
• Puesta en Marcha
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c14 Un cambio cultural en la empresa *Un cambio en los procesos de negocio *Un cambio en la disciplina de trabajo *Un cambio en la
organización.
ciro, 28/01/2014
ERP

• Integrales

• Modulares

• Configurables
VENTAJAS DESVENTAJAS
Estandarización e Integración de la
información en una base de datos Costosos a primera vista
centralizada

Mayor control organizacional Mucho tiempo para su implementación

Mayor aprovechamiento del tiempo Adquisición o adaptación del Hardware

Optimización de los tiempos de


Pocos expertos en los Sistemas ERP
producción y entregas
Enterprise resource Algunos
plannin Sistemas ERP pueden ser
Disminución de costos
difíciles de utilizar

Se cuenta con información actualizada


Sus cambios consumen tiempo y costos
que permite la toma de decisiones

La empresa tiene que adaptar sus


Evita duplicidad de información procesos al sistema

Cuentan con módulos configurables de


Dependencia de un solo proveedor
acuerdo a cada área de la empresa
ERP

“Comprar SAP es como comprar un carro por partes y contratar mecánicos que lo armen”

Costo : Depende de las Licencias y los consultores que requieran.


Radiólogos usó 6 consultores y 50 Licencias
Clínica usó 30 consultores y 500 Licencias

Clínica costo aprox. 20.000 Millones (viáticos, hoteles)

Por cada consultor de Base de datos cobra $ 30 a 40 millones mensuales


Cada licencia es por Usuario, monitorean desde Alemania,
cuantos usuarios trabajan en cada equipo.

Recientemente compraron 8 licencias extras en 23.000 dólares (46 millones).


ERP

Desventajas:

Algunos módulos se adaptan mejor que otros.


Por ejemplo: Nómina = 1 sobre 100.
Contabilidad = 40 sobre 100.
Inventarios (manejo de Producción) = 100 sobre 100.

Exigen que el sistema anterior debe “morir” completamente.

Mantenimiento anual: 22%, sobre el valor de las licencias compradas.

Al pedir algún informe o modificación demora mucho (6 meses)

Caso: La FOSCAL tienen sin facturar correctamente dos meses de


facturación (julio-agosto).

Otras implementaciones en Bucaramanga: RAYCO, NO FUNCIONÓ


ERP

Ventajas:

Trabajan en servidores UNIX, que son muy seguros, estables y sólidos.

La Seguridad es muy buena, se configura por Roles, donde restringe el acceso


de un usuario a una aplicación ( o proceso especifico), y solo acceder a ciertos
datos.

Muy buen sistema de Producción.

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