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TEXTO COMPENDIADO
DEL
2018
ÍNDICE
Página
GENERALIDADES
TITULO I
2
De la naturaleza, jurisdicción, finalidad, funciones generales y objetivos
TITULO II
2
De las funciones y atribuciones de los Órganos de la Municipalidad Metropolitana
de Lima
CAPÍTULO I
De la Estructura Orgánica 2
CAPÍTULO II
CAPÍTULO III
CAPÍTULO IV
CAPÍTULO V
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VII
CAPÍTULO IX
CAPÍTULO X
CAPÍTULO XI
CAPITULO XII
TITULO III
124
De las Relaciones Interinstitucionales
TITULO IV
124
Del Régimen Laboral
TITULO V
124
Del Régimen Económico
TITULO VI
De las Disposiciones Complementarias 125
ANEXO 127
Estructura Orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
TEXTO COMPENDIADO
DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
GENERALIDADES
1
TITULO I
TITULO II
Capítulo I
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
2
ÓRGANOS EJECUTIVOS
Alcaldía Metropolitana
Gerencia Municipal Metropolitana
Nota (57) Por Ordenanza Nº 1576 del 23/12/11 se agrega como Órgano Consultivo y de Coordinación
Metropolitana al “Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima”
Nota (240-A) Mediante el Artículo Tercero de la Ordenanza 2017 del 29.12.16 modifica el Artículo 11 de la
Estructura Orgánica de la MML, con el que se elimina el Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima-CODEL.
Cabe precisar que el Artículo Primero de la Ordenanza citada modifica el Artículo 29 de la Ordenanza 1782,
clasificando el CODEL como mecanismo de participación, coordinación y concertación de la Municipalidad
Metropolitana de Lima con los representantes Vecinales del Cercado de Lima.
ORGANOS DE CONTROL
Órgano de Control Institucional
Oficina de Control de la Gestión Municipal
Oficina de Control de Inversiones y Obras
Oficina de Control de Gestión de la Corporación
Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados
Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal
Nota (178) Por Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15 se modifica la denominación de Oficina General de Control
Institucional por el de “Órgano de Control Institucional”
Nota (208) Mediante el Artículo 1º de la Ordenanza Nº1982 del 27.08.16 modifica el contenido del Artículo 11
de la Estructura Orgánica, cambiando la denominación de:
- Oficina de Control Financiero y Presupuestal por el de “Oficina de Control de la Gestión Municipal”
- Oficina de Control de la Gestión por el de ”Oficina de Control de Inversiones y Obras”.
- Oficina de Control de la Corporación por el de “Oficina de Control de la Gestión de la Corporación”.
- Oficina de Investigaciones por el de “Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados”
Se ha creado la Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal.
ÓRGANOS DE APOYO
Secretaría General del Concejo
Subsecretaría General
Subgerencia de Apoyo a Comisiones
Subgerencia de Trámite Documentario
3
Gerencia de Administración
Subgerencia de Personal
Subgerencia de Logística Corporativa
Subgerencia de Servicios Generales
Gerencia de Finanzas
Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo
Subgerencia de Presupuesto
Subgerencia de Tesorería
Subgerencia de Contabilidad
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
Gerencia de Asuntos Jurídicos
Subgerencia de Asuntos Administrativos de la Corporación
Subgerencia de Sistematización Legal y Reclamos
Gerencia de Planificación
Subgerencia de Planeamiento Corporativo
Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones
Subgerencia de Desarrollo Institucional
Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
Subgerencia de Tecnologías de la Información
Nota (107) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica y agrega en la Gerencia de Planificación, lo
siguiente:
- Se modifica la denominación de Subgerencia de Planes y Programas Corporativo, por el de
“Subgerencia de Planeamiento Corporativo”
- Se modifica la denominación de Subgerencia de Informática por el de “Subgerencia de
Tecnologías de la Información”.
- Se agrega la unidad orgánica denominada” Subgerencia de Inversión Pública”
-
Nota (265) Por Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17 se modifica la denominación de la Subgerencia de Inversión
Pública por el de “Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones”.
ÓRGANOS DE LÍNEA
Nota (61) Por Ordenanza Nº 1589 del 07.02.2012 se agrega la “Subgerencia de Renovación Urbana” como
unidad orgánica de la Gerencia de Desarrollo Urbano
4
Nota (88) Por Ordenanza Nº 1684 del 20.03.2013, se agrega la “Subgerencia del Servicio de Taxi
Metropolitano” como unidad orgánica de la Gerencia de Transporte Urbano
Nota (108) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se agrega y modifica en la Gerencia de Desarrollo Social, lo
siguiente:
Nota (110) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se agrega en la Estructura Orgánica de la MML a la
Gerencia de Salud, con las dos subgerencias denominadas Subgerencia de Promoción de la Salud
y la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria
Nota (221) Mediante el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el contenido del Artículo
11 Estructura Orgánica de la Gerencia de Desarrollo Social en lo siguiente:
- Modificó la denominación de Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos
Matrimoniales”.
- Las funciones de la Gerencia de Salud se trasladaron a la Subgerencia de Sanidad y Promoción de
la Salud de la Gerencia de Desarrollo Social.
- Se ha creado la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
Gerencia de la Mujer
Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género
Subgerencia de Servicios Integrales de Protección frente a la Violencia basada en
Género
Nota (109) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se agrega en la Estructura Orgánica de la MML a la
Gerencia de la Mujer y sus dos subgerencias
Gerencia de Cultura
Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas
Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía
Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales
Nota (69) Por Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se agrega en la Estructura Orgánica de la MML a la
Gerencia de Cultura como Órgano de Línea
Nota (103) Por Ordenanza Nº 1733 del 10.09.13 se agrega a la Gerencia de Cultura tres subgerencias
Nota (106) Por Ordenanza Nº 1735 del 15.10.13 se deroga la Ordenanza 1733, con la que se creó las tres
subgerencias de la Gerencia de Cultura
5
Nota (111) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se agrega a la Gerencia de Cultura tres subgerencias.
Nota (112) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica la denominación de la Gerencia de Desarrollo
Empresarial por la de Gerencia de Desarrollo Económico; también se modifica la denominación de la
Subgerencia de la Pequeña y Microempresa por la de Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo
(Nota 179) Mediante Ordenanza 1885 del 12.06.15 se modifica la denominación de Gerencia del Ambiente
por el de “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”, también se modifica la denominación de la
Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambiental por “Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental”; la denominación de la Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental por
“Subgerencia de Gestión Ambiental”; la denominación de la Subgerencia de Recursos Naturales y Cambio
Climático por “Subgerencia de Recursos Naturales”; la denominación de la Subgerencia de Operaciones
Ambientales por “Subgerencia de Operaciones”.
Nota (244) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza 2041 del 04.05.2017, modifica el artículo 11 de la
Estructura Orgánica del ROF de la MML, la Gerencia de Seguridad Ciudadana tiene como unidad orgánica a
la “Subgerencia Operaciones de Seguridad”.
“La Subgerencia de Defensa Civil” que pertenecía a la Gerencia de Seguridad Ciudadana se traslada a la
nueva “Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres”
6
Nota (01) Mediante Ordenanza 916 del 17.03.06 se agrega en la estructura orgánica de la MML, el órgano de
línea Gerencia de Promoción de la Inversión Privada, así como a sus tres Subgerencias y se
elimina como órgano desconcentrado
Nota (38) Por Ordenanza Nº 1302 del 29.10.2009 se agrega “Subgerencia de Gestión de Contratos con
Participación Privada”
Nota (245) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza 2041 del 04.05.2017, se agrega a la Estructura
Orgánica de la MML como Órgano de Línea a la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo
de Desastres.
Nota (246) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza 2041 del 04.05.2017, se agrega a la Gerencia de
Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres las tres subgerencias.
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
- Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
- Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima
- Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito
- Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado.
Nota (59) Por Ordenanza Nº 1580 del 01.01.2012 se agrega como Órgano Desconcentrado al “Programa de
Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito.
Nota (102) De acuerdo a la Quinta Disposición Complementaria Final de la Ordenanza Nº 1683 del
20.03.2013, el Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado se adscribe a la
Gerencia de Transporte Urbano.
Nota (30) Por Ordenanza Nº 1023 del 12.06.2007 se agrega en el rubro Órganos Descentralizados y
Empresas Municipales, al Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda
(PATPAL FBB)
Nota (37) Decreto de Urgencia N° 063-2009 del 07.06.2009 fusionó bajo la modalidad de absorción a la
Autoridad Autónoma del Proyecto Especial Sistema Eléctrico de Transporte Masivo de Lima y
Callao – AATE con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC
7
Capítulo II
CONCEJO METROPOLITANO
Capítulo III
ALCALDÍA METROPOLITANA
Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Municipal señaladas en la Ley
N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales”, la Ordenanza N° 571 “Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de
Lima” y demás disposiciones legales vigentes.
8
5. Proponer y supervisar las políticas y mecanismos de evaluación de la rentabilidad
social, económica y financiera que producen los organismos descentralizados y
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Supervisar el desarrollo de las actividades relacionadas con la ejecución de los
proyectos a cargo de la Institución.
7. Conducir y supervisar la ejecución de las actividades relacionadas con las
unidades conformantes de la Gerencia Municipal.
8. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los Sistemas Administrativos
emitidas por los Órganos Rectores del Sector Público Nacional.
9. Evaluar y proponer las acciones de personal para el normal funcionamiento de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Cautelar que se formulen en los plazos previstos, los documentos de gestión
técnicos y normativos; así como la información presupuestaria y financiera,
informes y memoria anual para ser presentados ante las instancias
correspondientes.
11. Evaluar e informar al Alcalde Metropolitano sobre la implantación de las
estrategias y políticas para el fomento de la participación ciudadana.
12. Supervisar y controlar que la ejecución de los convenios se cumplan de acuerdo a
las normas legales establecidas
13. Proponer al Alcalde Metropolitano los convenios a celebrarse por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, para su aprobación por el Concejo Metropolitano
14. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal Metropolitana en los asuntos materia
de su competencia.
15. Coordinar y supervisar la función administrativa y gestión de la Sociedad de
Beneficencia Pública de Lima Metropolitana, sin perjuicio de la función de
fiscalización que corresponde al Concejo Metropolitano.
16. Realizar las demás funciones que le asigne el Alcalde.
Nota (56) Por Ordenanza Nº 1506 del 19.03.2011 se modifica en el artículo 15º, el texto del numeral 15;
asimismo, se incorpora el numeral 16.
Capítulo IV
Artículo 16.A.-
Nota (240-B) Mediante el Artículo Cuarto de la Ordenanza 2017 del 29.12.16 se deroga el Artículo 16.A. del
ROF de la MML, con el que establecía la conformación del Concejo de Desarrollo del Cercado de Lima.
Artículo 16.B.-
Nota 240-C Mediante el Artículo Cuarto de la Ordenanza 2017 del 29.12.16 se deroga el Artículo 16.B. del
ROF de la MML, con el que establecía las funciones del Concejo de Desarrollo del Cercado de Lima.
9
Artículo 16.C.-
Nota (58) Por Ordenanza Nº 1576 del 23/12/11 se incorporan los artículos 16.A, 16.B y 16.C
Nota 240-D Mediante el Artículo Cuarto de la Ordenanza 2017 del 29.12.16 se deroga el Artículo 16.C. del
ROF de la MML, con el que establecía la conformación y las funciones del Concejo de Desarrollo del Cercado
de Lima.
Capítulo V
Artículo 19.- Las Comisiones Especiales de Asesoramiento son los órganos de asesoría
ad-honorem constituidos por el Alcalde Metropolitano de Lima en los asuntos
metropolitanos que estime necesarios. Su organización y funcionamiento se rigen con
arreglo al acto administrativo que las constituye, según cada caso.
Capítulo VI
10
Se encuentra a cargo del Jefe del Órgano de Control Institucional, designado por la
Contraloría General de la República, con quien mantiene vinculación, dependencia
funcional y administrativa, en su condición de ente rector del Sistema Nacional de Control
y se sujeta a sus lineamientos y disposiciones en materia de control gubernamental.
Nota (209) Por la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 20º del Órgano de Control
Institucional.
Artículo 21.- Son funciones y atribuciones del Órgano de Control Institucional las
siguientes:
11
ejecutados por la Contraloría General de la República y el Órgano de Control
Institucional.
11. Brindar las facilidades y apoyar a las comisiones auditoras que designe la
Contraloría General de la República para la realización de los servicios de control
en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realice de conformidad con las disposiciones emitidas por la
Contraloría General de la República.
13. Cautelar que cualquier modificación al cuadro de puestos, al presupuesto
asignado o al Reglamento de Organización y Funciones, en lo relativo al Órgano
de Control Institucional se realice de conformidad a las disposiciones de la materia
y las emitidas por la Contraloría General de la República.
14. Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de
competencias del Jefe y del personal del Órgano de Control Institucional a través
de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones educativas superiores
nacionales o extranjeras.
15. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General de la
República durante diez (10) años los informes de auditoría, documentación de
auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier
documento relativo a las funciones del Órgano de Control Institucional, luego de
los cuales quedan sujetos a las normas del Archivo General de la Nación vigentes.
16. Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en
los aplicativos informáticos de la Contraloría General de la República.
17. Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
18. Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control
Interno por parte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
19. Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental
de acuerdo a las disposiciones que emita la Contraloría General de la República.
20. Coordinar, según corresponda y de acuerdo a las disposiciones que emita la
Contraloría General de la República, con los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito o adscritas a éstas, a efecto de
formular el Plan Anual de Control en coordinación con la Contraloría General de la
República y realizar los servicios de control simultáneos y posterior, con la
finalidad de contribuir a un desarrollo óptimo del control gubernamental.
21. Integrar y consolidar la información referida al funcionamiento, desempeño,
limitaciones u otros aspectos vinculados a los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito, cuando la Contraloría General de la
República lo disponga.
22. Informar a la Contraloría General de la República sobre cualquier aspecto
relacionado con los Órganos de Control Institucional bajo su ámbito, a fin de ser
evaluado por la Contraloría General de la República.
23. Elaborar y remitir al Concejo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe
Anual, en cumplimiento a la normativa legal y conforme a las disposiciones
emitidas por la Contraloría General de la República.
24. Otras establecidas por el ente técnico rector del Sistema Nacional de Control.
Nota (181) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 21° y sus numerales 4 y 10 la
denominación de la Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional.
Nota (209) Por la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 21º del Órgano de Control
Institucional.
12
Oficina de Control de la Gestión Municipal.
Oficina de Control de Inversiones y Obras.
Oficina de Control de Gestión de la Corporación.
Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados.
Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal.
Nota (182) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 22 la denominación de la Oficina
General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional.
Nota (210) Por la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 22º del Órgano de Control
Institucional.
El anterior Órgano de Control Institucional comprendía la estructura siguiente: Oficina de Control de la
Gestión, Oficina de Control Financiero y Presupuestal, Oficina de Control de la Corporación y Oficina de
Investigaciones.
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (183) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, modifica en el Artículo 23 la denominación de Inspector
General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (211) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 23º cambiando
la denominación de Oficina de Control Financiero y Presupuestal por “Oficina de Control de la Gestión
Municipal” en el que establece las funciones generales.
13
6. Priorizar la atención de las Fichas de Revisión, advertidas por la Contraloría
General de la República, como resultado de las supervisiones técnicas en los
procesos de los servicios de control efectuados por la oficina a su cargo.
7. Proponer al Jefe del Órgano de Control Institucional, las necesidades de
capacitación del personal de la oficina a su cargo.
8. Proponer, gestionar e implementar procedimientos internos orientados a mejorar
los procesos, actividades y tareas de la oficina a su cargo y del Órgano de Control
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por los
responsables de la implementación de recomendaciones derivadas de los
informes de los servicios de control posterior emitidos por la oficina a su cargo y
orientar a las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima
respecto a la optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
10. Presentar al Jefe del Órgano de Control Institucional los productos resultantes de
los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados a su
cargo, para su presentación al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima;
así como, a la Contraloría General de la República, salvo las excepciones
previstas por normativa expresa.
11. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por los
responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de
acción.
12. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (184) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 24 y su numeral 6 la denominación
de Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional; así como los numerales 10 y
11 la denominación de Inspector General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (212) Por la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 24º que establece las funciones y
atribuciones de la Oficina de Control de la Gestión Municipal; anteriormente se denominaba Oficina de
Control de la Gestión.
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (185) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 25, la denominación de Inspector
General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (213) Mediante el Artículo 2 de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 25º cambiando
la denominación de Oficina de Control de la Gestión por el de “Oficina de Control de Inversiones y Obras” que
establece las funciones Generales.
14
Artículo 26.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Inversiones y
Obras las siguientes:
Nota (186) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica los numerales 3 y 7 del Art. 26 la denominación
de Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional, así también se modifica en los
numerales 10 y 11 del mismo artículo la denominación de Inspector General por Jefe del Órgano de Control
Institucional.
15
Nota (214) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 26º que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Inversiones y Obras.
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (187) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el segundo párrafo del Artículo 27 la
denominación del Inspector General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (215) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 27º cambiando
la denominación de Oficina de Control de la Corporación por el de “Oficina de Control de Gestión de la
Corporación” que establece las funciones Generales.
16
empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto a la
optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
10. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por los
responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de
acción.
11. Presentar al Jefe del Órgano de Control Institucional los productos resultantes de
los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados a su
cargo, para su presentación al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima;
así como, a la Contraloría General de la República, salvo las excepciones
previstas por normativa expresa.
12. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (188) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15 se modifica en el numeral 6 del Artículo 28 la denominación
de la Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional y así también en los
numerales 10 y 11 del mismo artículo se modifica la denominación de Inspector General por Jefe del Órgano
de Control Institucional.
Nota (216) Mediante el Artículo 2 de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 28º que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Gestión de la Corporación.
Está a cargo de un Director quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (189) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el segundo párrafo del Artículo 29 la
denominación de Inspector General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (217) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 29º cambiando
la denominación de Oficina de Investigaciones por el de “Oficina de Control Simultáneo y Servicios
relacionados”, que establece las funciones generales.
17
del Plan Anual de Control y las que disponga la Contraloría General de la
República.
5. Efectuar el seguimiento y evaluación de las acciones adoptadas por la entidad,
respecto de las recomendaciones derivadas de los informes de los servicios de
control posterior y servicios relacionados, elaborados por el Órgano de Control
Institucional, y respecto a los riesgos comunicados, como resultado de los
servicios de control simultáneo efectuados por el Órgano de Control Institucional.
6. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores públicos
y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de
Lima otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación
sustentatoria respectiva, de conformidad a las regulaciones establecidas por el
Sistema Nacional de Control.
7. Elaborar el informe mediante el cual se atiendan las consultas formuladas por el
Alcalde Metropolitano, respecto a la interpretación o aplicación de las normas en
materia de control gubernamental.
8. Proponer al Órgano de Control Institucional, las necesidades de capacitación del
personal de la Oficina a su cargo.
9. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Oficina a su cargo.
10. Participar en los actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cuando se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de
incumplimiento, a fin de que el Órgano de Control Institucional informe al Alcalde
Metropolitano, conforme a los lineamientos y normativa que emita la Contraloría
General de la República.
11. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (190) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en los numerales 3,8 y 10 del Artículo 30 la
denominación de Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional; así también se
modifica en los numerales 7 y 11 de mismo artículo, la denominación Inspector General por Jefe del Órgano
de Control Institucional.
Nota (218) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 30º que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados.
Anteriormente en el artículo 30º figuraba la denominación de Oficina de Investigaciones
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (219) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo 30-A que
establece las funciones generales de la Oficina de Control de la Calidad y Asesoría Legal.
18
relacionados, de acuerdo a las disposiciones establecidas por la Contraloría
General de la República.
3. Revisar, validar, evaluar y controlar el cumplimiento de la normativa relacionada a
los procesos de servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados desarrollados por las Oficinas de Control del Órgano de Control
Institucional.
4. Participar en reuniones de coordinación con las Oficinas de Control del Órgano de
Control Institucional, con la finalidad de contribuir al proceso de mejora continua
de los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados.
5. Realizar la identificación de la presunta responsabilidad administrativa, penal o
civil derivada en las auditorías de cumplimiento, así como la elaboración y
suscripción del formato CBR, conforme a lo establecido por la Contraloría General
de la República.
6. Elaborar y suscribir la fundamentación jurídica, conforme lo establecido por la
Contraloría General de la República.
7. Asesorar en temas legales al Órgano de Control Institucional y sus oficinas de
control, en temas relacionados a los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados.
8. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (220) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo 30-B que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control de la Calidad y Asesoría Legal.
Capítulo VII
Subsecretaria General
Subgerencia de Apoyo a Comisiones
Subgerencia de Trâmite Documentário
SUBSECRETARÍA GENERAL
Está a cargo del Subsecretario General quien depende del Secretario General del
Concejo.
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1. Apoyar las labores de la Secretaría General en las sesiones del Concejo
Municipal.
2. Atender los pedidos y solicitudes de informe que formulen los Regidores
coordinando con las áreas municipales correspondientes.
3. Organizar la Agenda del Pleno, la supervisión del Diario de Debates, de acuerdo
con las normas reglamentarias que regulan la materia.
4. Administrar el despacho de documentos del Concejo Metropolitano y de la
Secretaría General.
5. Transcribir, publicar y difundir las normas municipales y acuerdos adoptados por
el Concejo Metropolitano, para su debido cumplimiento.
6. Elaborar y tramitar las disposiciones o requerimientos legales y administrativas de
la Alcaldía.
7. Mantener actualizados los archivos y registros de la Alcaldía y del Concejo
Metropolitano.
8. Otras funciones que le asigne el Secretario General.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Secretario General del Concejo.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Secretario General del Concejo.
20
4. Controlar que las unidades orgánicas mantengan actualizada la información
referida al estado situacional de los expedientes, contenida en el sistema de
trámite documentario.
5. Evaluar periódicamente el funcionamiento de los sistemas de trámite
documentario y de archivo en la Institución y emitir los informes correspondientes.
6. Controlar el flujo y ubicación de los documentos y expedientes que ingresan y
salen de la Institución, a fin de lograr su pronta ubicación y resguardo.
7. Administrar el archivo documentario de la Institución, proponiendo e
implementando medidas concernientes a la conservación, integridad y adecuada
utilización de los documentos del archivo.
8. Desarrollar y controlar las actividades de depuración, transferencia y eliminación
de la documentación de los archivos de la Institución, de conformidad con la
normatividad vigente.
9. Mantener actualizado los codificadores correspondientes a la recepción de los
expedientes ingresados a la Institución.
10. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Subgerencia de Trámite Documentario, orientado a una atención inmediata,
oportuna, y eficaz, de los servicios que brinda la Municipalidad.
11. Mantener actualizada la información de los sistemas informáticos implementados,
en el ámbito de su competencia, a fin de brindar una información veraz y oportuna
al administrado.
12. Otras funciones que le asigne el Secretario General.
21
Artículo 41.- La Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas, para el
cumplimiento de sus objetivos y funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
22
del Alcalde, tanto en el interior como en el exterior del país.
4. Organizar y convocar conferencias de prensa o entrevista de acuerdo a las
disposiciones de la Alta Dirección; así como coordinar los compromisos
autorizados de altos funcionarios con la prensa y representantes de medios
informativos.
5. Coordinar y contratar servicios de publicación de avisos en los diferentes medios
de comunicación, que los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
requieran dar a conocer a la comunidad.
6. Analizar y realizar el seguimiento de la información emitida por las agencias de
noticias y los diferentes medios de comunicación del país y del extranjero; así
como analizar los escenarios políticos, sociales y económicos vinculados a las
actividades institucionales.
7. Realizar los diseños e impresiones que requieran los órganos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
8. Otras funciones que le asigne el Gerente de Comunicación Social y Relaciones
Públicas.
Nota (24) Por Ordenanza Nº 992 del 31/12/06 se modifica el artículo 46º, adicionando la función
de recibir y tramitar las sugerencias que propongan los ciudadanos, respecto a
simplificar los procedimientos administrativos y trámites en general.
Artículo 47.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Defensa del Ciudadano las
siguientes:
23
organismos descentralizados y de las empresas municipales, con conocimiento de
la Gerencia Municipal Metropolitana, en los casos que corresponda.
4. Informar a los ciudadanos el curso seguido por los reclamos presentados.
5. Brindar orientación e información general a los ciudadanos sobre los
procedimientos y cualquier consulta referida a los órganos, los organismos
descentralizados y las empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Recibir y tramitar ante los órganos, los organismos descentralizados y las
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima Recibir las sugerencias
presentadas por los ciudadanos a fin de coordinar la viabilidad en la
implementación de las mismas.
7. Elaborar el informe consolidado anual para el Concejo Municipal Metropolitano de
Lima, respecto de los reclamos a nivel de la Corporación.
8. Elaborar informes estadísticos de manera periódica dirigidos al Alcalde
Metropolitano con copia a la Gerencia Municipal Metropolitana y a los órganos, los
organismos descentralizados y las empresas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima que hayan sido objeto de reclamos.
9. Recomendar y coordinar normas y procedimientos con el fin de optimizar la
atención de reclamos así como otros aspectos que permitan la simplificación y la
mejora continua de procedimientos administrativos.
10. Proponer la suscripción de convenios con las Municipalidades Distritales de Lima
a efecto de apoyar la implementación del Sistema de Defensa del Ciudadano.
11. Otras que le asigne el Alcalde Metropolitano de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Defensa del Ciudadano.
1. Recibir, coordinar y tramitar los reclamos presentados por los ciudadanos contra
los órganos, organismos descentralizados y empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como en cualquier situación en la que el ciudadano
estime que sus derechos han sido vulnerados por acción, omisión o deficiente
actuación de los funcionarios o servidores públicos de la Corporación Municipal.
2. Solicitar información a los órganos, organismos descentralizados y empresas de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, que considere necesaria para la solución
del reclamo presentado.
3. Proponer medidas de solución para los reclamos presentados en los casos que
fuera necesario, en coordinación con el área de la corporación involucrada en los
mismos.
4. Proponer las recomendaciones que deberá cursar la Gerencia de Defensa del
Ciudadano a los órganos municipales, los organismos descentralizados y las
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, para la mejora en sus
procesos de atención.
5. Elaborar la información que será presentada a la Gerencia Municipal
Metropolitana sobre las actuaciones de los funcionarios y servidores de los
órganos, organismos descentralizados y empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
24
6. Recopilar la información necesaria para que la Gerencia de Defensa del
Ciudadano pueda elaborar el informe consolidado anual dirigido al Concejo
Metropolitano.
7. Elaborar los proyectos de informes a ser suscritos por la Gerencia de Defensa del
Ciudadano.
8. Recibir y tramitar las sugerencias que planteen los ciudadanos a fin de mejorar la
calidad o atención de algún servicio público o administrativo.
9. Las demás funciones que le asigne la Gerencia de Defensa del Ciudadano.
Nota (25) Por Ordenanza Nº 992 del 31/12/06 se modifica el artículo 47º y se adicionan los artículos 47a) y
47b).
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
Subgerencia de Personal
Subgerencia de Logística Corporativa
Subgerencia de Servicios Generales
25
SUBGERENCIA DE PERSONAL
26
SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA CORPORATIVA
27
2. Supervisar y evaluar el Sistema Servicios Generales de la Corporación Municipal.
3. Ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo de inmuebles, muebles, equipos
y unidades de transporte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Supervisar y/o evaluar el servicio de transporte de la Corporación Municipal.
5. Formalizar, liquidar y controlar contratos de servicios no personales de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Administrar los contratos de servicios de vigilancia, seguridad, limpieza y de otros
servicios complementarios; así como controlar el consumo de los servicios
públicos por parte de las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
7. Actuar como órgano asesor, consultivo, informativo y de coordinación para la
prestación y mejora del Sistema de Servicios Generales de la Corporación
Municipal.
8. Administrar el archivo técnico del Sistema de Servicios Generales de la
Corporación Municipal.
9. Otras funciones que le asigne el Gerente de Administración.
GERENCIA DE FINANZAS
28
8. Presentar a la Alta Dirección de la Municipalidad Metropolitana de Lima los
informes financieros sustentatorios necesarios para aprobar la concertación de
créditos internos y externos a corto, mediano y largo plazo.
9. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad y de los títulos
valores que comprende la administración financiera.
10. Supervisar el proceso técnico de formulación, ejecución, evaluación y control del
presupuesto de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Supervisar las operaciones económico–financieras de la Municipalidad,
disponiendo los cambios y mejoras que sean necesarios y convenientes.
12. Presentar para su aprobación a la Alta Dirección y al Concejo Metropolitano de
Lima el proyecto de Presupuesto Anual; así como los Estados Financieros
institucionales.
13. Supervisar y emitir opinión sobre las propuestas de estudios técnicos para la
aprobación, prórroga, modificación o anulación de convenios de cooperación
técnica nacionales e internacionales.
14. Coordinar con la banca e instituciones financieras, los términos de negociación
que permitan el mejor índice de rentabilidad para la Municipalidad Metropolitana
de Lima y a nivel Corporativo.
15. Verificar previo a la emisión de un programa de bonos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, el análisis costo beneficio y el impacto financiero en las
Finanzas Municipales.
16. Supervisar las operaciones de endeudamiento con y sin garantía del Gobierno
Nacional, y cumplimiento de los indicadores que estipulan las reglas fiscales
establecidas en el DL Nº 955.
17. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal y como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
18. Proponer la suscripción de contratos y/o convenios y otros mecanismos
financieros con instituciones del sistema financiero nacional e internacional
incluyendo a la banca multilateral. Asimismo, de coberturas de riesgo y/o cualquier
otra operación financiera. Dichas operaciones están condicionadas al informe
previo que emita la Contraloría General de la Republica conforme lo establece la
Resolución de Contraloría Nº 112-2015-CG “Emisión del Informe Previo
establecido por el Literal I) Del Artículo 22º de la Ley Nº 27785”, debiendo
informarse a la Gerencia Municipal y al Concejo en su oportunidad.
19. Informar mensualmente al Gerente Municipal, respecto de los otros ingresos
municipales que no son recaudados a través del SAT.
20. Suscribir en forma conjunta con el Subgerente de Tesorería los contratos de
fideicomiso, administración del Patrimonio, endeudamiento, titularizaciones y
garantías de demandas y otras operaciones financieras con la banca y el sistema
financiero nacional, autorizados por el Concejo Metropolitano.
21. Supervisar y disponer el saneamiento de deudas que signifiquen mejoras
económicas para la Municipalidad, así como el saneamiento o reducción de
pasivos y cualquier obligación o contingencia de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, dentro del Plan de Consolidación del Régimen Patrimonial de la
Municipalidad.
La Gerencia de Finanzas queda facultada para celebrar cualquier compromiso
necesario para ejercer la función conferida, lo que se hace extensiva incluso a la
devolución de acreencias de terceros, cuando hayan presentado solicitudes
reduciendo el monto de lo debido, en este caso la Gerencia de Finanzas, puede
negociar y aceptar cualquier oferta ventajosa para la institución. Lo anterior
incluye la suscripción de compromisos posteriores de sentencias que no sean de
naturaleza laboral, informando a la Gerencia Municipal Metropolitana.
22. Suscribir en forma conjunta con el Subgerente de Contabilidad los Estados
Financieros y Presupuestales que emite la Municipalidad Metropolitana de Lima.
29
23. Autorizar las transferencias de los recursos económicos y financieros a los
Organismos Públicos Descentralizados, de conformidad con lo aprobado en el
Presupuesto respectivo.
24. Supervisar la información financiera a los Organismos Públicos Descentralizados
y Empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, dando cuenta al Gerente
Municipal, en casos que se requieran.
25. Adoptar las acciones que sean necesarias a fin de dar cumplimiento a los
encargos expresos y específicos de la Gerencia Municipal o del Alcalde de Lima,
en lo que se refiere a la supervisión de las operaciones con impacto financiero de
los Organismos Públicos Descentralizados y empresas municipales.
26. Delegar mediante Resolución o Directivas específicas, facultades propias de su
competencia a las subgerencias o áreas integrantes de la Gerencia de Finanzas.
26-A. Realizar ante los Bancos todo tipo de operaciones de productos financieros
derivados, sin limitarse a spot, forwards, opciones, futuros, swaps de moneda y/o
tasas de interés, entre otros. Esta facultad incluye la potestad de celebrar
contratos y/o convenios marcos, específicos, conforme a lo normado en la Ley
Orgánica de Municipalidades; emitir confirmaciones y realizar cualquier otro acto
destinado a este tipo de operaciones.
27. Dar cumplimiento de otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Alcalde y/o Gerente Municipal.
Nota (47) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 58
Nota (177a) Por Ordenanza Nº 1783 del 26.03.14, modifica el numeral 21 del artículo 58
Nota (202) Por Ordenanza Nº 1904 del 02.10.15, modifica el numeral 18 e incorpora el numeral 26-A del
Artículo 58
30
2. Formular periódicamente reportes sobre la situación económica y financiera de la
corporación municipal en cumplimiento de las normas y directivas vigentes y/o
cuando le sea requerido por la Gerencia de Finanzas o nivel superior.
3. Formular, consolidar, proponer y evaluar el Plan de Acción y el Presupuesto de la
Gerencia de Finanzas, en coordinación con la Subgerencia de Presupuesto, de
conformidad con las normas vigentes establecidas al respecto.
4. Elaborar la Memoria Anual de la Gerencia de Finanzas, en coordinación con las
áreas que la conforman.
5. Proponer programas de capacitación para el personal de la Gerencia de Finanzas
destinados a elevar su nivel de eficiencia, productividad y actualización del
conocimiento.
6. Formular recomendaciones que propendan a mejorar la administración financiera
de los ingresos administrados por la Gerencia de Finanzas y de la Corporación
Municipal.
7. Mantener actualizado el compendio y archivo normativo de la Gerencia de
Finanzas, cautelando su registro digital.
8. Emitir, a requerimiento de la superioridad, opinión sobre aspectos de índole
económico financiero de la Corporación Municipal.
9. Elaborar el flujo de caja mensual y proyectada, considerando los Estados
Financieros y Presupuestarios, el estado de la recaudación de ingresos y la
conciliación de la Caja Bancos.
10. Evaluar, formular, proponer para su aprobación y controlar las nuevas actividades
mediante las cuales se proyecta lograr Ingresos por mayor producción en las
unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Planear y coordinar con las instituciones financieras y/o empresas especializadas,
las acciones necesarias para la mejor inversión de los fondos disponibles de la
Corporación Municipal, procurando la rentabilización de los mismos, en
coordinación con los miembros del Comité de Colocaciones.
12. Emitir periódicamente, informes del movimiento, rendimiento y control de los
títulos valores emitidos por la Corporación Municipal.
13. Coordinar con las Subgerencias de la Gerencia de Finanzas el levantamiento de
las observaciones e implementación de las recomendaciones formuladas por el
Órgano de Control Institucional, informando de esta situación a la Gerencia de
Finanzas.
14. Efectuar el seguimiento y mantener el archivo de los informes de control e
implementación de recomendaciones, informando a la Gerencia respecto al
estado situacional.
15. Formular y proponer a la Gerencia de Finanzas los lineamientos de política
institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel Corporativo, en
materia de Administración Financiera.
16. Solicitar a los Organismos Públicos Descentralizados y Empresas Municipales la
información estadística necesaria sobre producción de servicios, ingresos y gastos
que permita evaluar económica y financieramente su gestión.
17. Evaluar la estructura del financiamiento de los proyectos a cargo de las Unidades
Ejecutoras establecidas emitiendo los informes recomendatorios correspondientes
a la Gerencia de Finanzas.
18. Proponer normas y directivas que coadyuven al cumplimiento de las funciones
propias de esta subgerencia y asimismo, para lo dispuesto en el Sistema de
Administración Financiera en lo que corresponde al Gobierno Local.
19. Evaluar y ejecutar las acciones necesarias para la concertación de créditos
internos y externos, así como de otras modalidades y mecanismos de
financiamiento con el sistema financiero nacional e internacional, incluyendo a la
banca multilateral, con la previa conformidad de la Gerencia de Finanzas y de la
Gerencia Municipal.
31
20. Autorizar la asignación financiera trimestral mensualizada, modificaciones,
ampliaciones y demás obligaciones derivadas de la normatividad presupuestal
vigente y aplicable a los gobiernos locales.
21. Atender y autorizar solicitudes de Pago correspondientes a la Gerencia de
Finanzas dentro de los alcances de la normatividad vigente.
22. Autorizar los requerimientos de gastos, términos de referencia y/o
Especificaciones Técnicas de los mismos; que correspondan al centro de costos
de Finanzas.
23. Emitir opinión sobre las propuestas técnicas para la aprobación, prorroga,
modificación o anulación de convenios de cooperación técnica nacionales e
internacionales.
24. Reconocer como gastos de Ejercicios anteriores -"Devengados" - las obligaciones
pendientes de pago correspondientes a ejercicios anteriores, teniendo en cuenta,
asimismo, la normatividad aplicable para el pago de sentencias judiciales,
suscribiendo los documentos que sean necesarios para este fin.
25. Adoptar las acciones administrativas para hacer efectivo el pago de sumas de
dinero en cumplimiento de sentencias judiciales que se encuentren en etapa de
ejecución, respetando las normas legales y presupuestarias aplicables a los
Gobiernos Locales previa comunicación de la Procuraduría Pública Municipal.
26. Vigilar y cautelar el sostenimiento de la clasificación de riesgo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y de otros instrumentos financieros.
27. Cautelar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia fiscal. Asimismo,
elaborar reportes trimestrales relacionados al cumplimiento de límites fiscales,
considerando una estructura corporativa, y la aplicación de la Ley de
Descentralización Fiscal, Endeudamiento Público y otras aplicables.
28. Cautelar el cumplimiento oportuno del servicio de deuda interna y externa.
29. Emitir opinión técnica sobre aspectos financieros relacionados a instrumentos
financieros
30. Emitir opinión sobre propuestas de leyes del Poder Legislativo de impacto
financiero y que sea requerida por la Alta Dirección.
31. Desarrollar análisis de riesgos sustentatorios de los contratos a celebrarse con
instituciones del sistema financiero nacional e internacional incluyendo a la banca
multilateral; de operaciones de derivados financieros, coberturas de riesgos y/o
cualquier otra operación financiera necesaria para minimizar la exposición al
riesgo de empréstitos internacionales que estén expresados en divisas extranjeras
y pactados a tasa de interés variables en el mercado internacional
32. Conducir y supervisar los estudios, proyectos, programas y planes de índole
económico y/o financiero a nivel de la Corporación Municipal.
33. Coordinar con la banca e instituciones financieras, los términos de negociación
que permitan el mejor índice de rentabilidad para la Municipalidad Metropolitana
de Lima y a nivel Corporativo.
34. Realizar el análisis de riesgo para colocar recursos en la banca e instituciones
financieras nacionales, cautelando la no concentración de recursos.
35. Supervisar la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento, y los saldos de
balance mensuales, cautelando la conciliación a cargo de las subgerencias de
contabilidad y tesorería, dentro de los plazos establecidos.
36. Supervisar los saldos transferidos a las unidades ejecutoras de proyectos, el
impacto en caja, así como las rendiciones, a cargo de la Subgerencia de
Contabilidad.
37. Considerar para el cálculo de límites fiscales, las transacciones comunes entre
empresas relacionadas, a cargo de la Subgerencia de Contabilidad, cautelando el
plazo previsto en la normatividad vigente.
38. Cautelar que las observaciones de los órganos de control, auditoría interna,
externa y otros de su competencia, se implementen adecuadamente y dentro del
ejercicio fiscal que corresponda.
32
39. Organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, proponer normas y
controlar las actividades del sistema de planeamiento financiero de la
Municipalidad Metropolitana de Lima definidas en el Reglamento de Organización
y Funciones, como soporte de la Gerencia de Finanzas.
40. Dar cumplimiento a otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Gerente de Finanzas o nivel superior.
Nota (49) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 61°
SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO
33
12. Coordinar con la Gerencia de Planificación y los centros de costos los
requerimientos de evaluación y control presupuestal de la Municipalidad.
13. Difundir a los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
medidas de Austeridad y Racionalidad del gasto que establezca el Órgano Rector
del Sistema Presupuestario y la Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Elaboración y presentación de información de carácter presupuestario que
requiera la Municipalidad Metropolitana de Lima para la toma de decisiones así
como la Dirección General de Presupuesto Público.
15. Formular y proponer a la Gerencia de Finanzas los lineamientos de política
institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel Corporativo, en
materia de Presupuesto.
16. Revisar el Plan Anual de Inversiones y su financiamiento, informando los recursos
disponibles para financiar inversiones.
17. Dar cumplimiento a otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Gerente de Finanzas o nivel superior.
18. Centralizar la información de carácter presupuestario de los Organismos Públicos
Descentralizados y Empresas Municipales de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
19. Presentar a la Gerencia de Finanzas los reportes de Información Presupuestaria
establecida en la Ley y normas vigentes, así como reportes de gestión
presupuestaria correspondientes.
20. Proporcionar oportunamente a la Subgerencia de Planeamiento Financiero,
información de la Subgerencia a su cargo, para la Memoria Anual de la Gerencia
de Finanzas, en coordinación con las áreas que la conforman.
21. Cautelar que las observaciones de los órganos de control, auditoría interna,
externa y otros de su competencia, se implementen adecuadamente y dentro del
ejercicio fiscal que corresponda.
22. Organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, proponer normas y
controlar las actividades del sistema de presupuesto de la Municipalidad
Metropolitana de Lima definidas en el Reglamento de Organización y Funciones,
como soporte de la Gerencia de Finanzas.
23. Dar cumplimiento a otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Gerente de Finanzas o nivel superior.
Nota (51) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 63°
SUBGERENCIA DE TESORERÍA
34
4. Proponer para su aprobación en el nivel respectivo, las normas y procedimientos
técnicos para el desarrollo del Sistema de Tesorería.
5. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto y Subgerencia de Contabilidad, la
atención de los requerimientos de fondos a nivel de las Dependencias
Municipales.
6. Mantener el nivel de la disponibilidad de fondos que permita efectuar las
provisiones correspondientes, en relación a la captación de ingresos,
coordinando con la Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo.
7. Autorizar y controlar la apertura de cuentas bancarias a nivel de gastos corrientes
y gastos de inversión, en concordancia con la política establecida por la Gerencia
de Finanzas.
8. Informar a la Gerencia de Finanzas y al Comité de Colocaciones, el total de
recursos administrados por la Tesorería, así como también los fondos disponibles
a ser ofertados en el Sistema Financiero, a fin de optimizar y controlar el
rendimiento de los recursos.
9. Gestionar las cartas fianzas, cartas de crédito y otros documentos comerciales, en
función a los requerimientos de las áreas solicitantes; así como también cautelar
su vigencia.
10. Supervisar en las dependencias municipales y órganos desconcentrados, la
correcta aplicación de las normas de Tesorería vigentes, informando a la Gerencia
Finanzas sobre medidas a adoptarse de ser necesario.
11. Entregar a la Subgerencia de Contabilidad la información contable que genera el
Sistema de Tesorería, para efectos de conciliación mensual.
12. Ejecutar las operaciones de tesorería, centralizando la recepción y control de los
ingresos municipales; así como su utilización, de conformidad con las normas
vigentes aplicables y disposiciones de la Alta Dirección.
13. Analizar y evaluar la relación ingreso – gasto, proponiendo medidas relacionadas
con la obtención y utilización de los recursos financieros determinando la posición
de saldos.
14. Coordinar y ejecutar las transferencias de los recursos financieros, de acuerdo a
la normatividad legal aplicable y política establecida por los niveles
correspondientes.
15. Formular los documentos normativos, de acuerdo con la normatividad vigente y
política institucional aplicable al sistema de tesorería, considerando
procedimientos a ejecutar, pagos y otras funciones.
16. Realizar el registro, custodia, control y expendio de documentos valorados.
17. Realizar el registro, custodia y control de las cartas fianzas, garantías y otros
valores de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
18. Ejecutar, supervisar y controlar los convenios y compromisos financieros de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
19. Controlar y verificar la liquidación en forma posterior de, los desembolsos por Caja
Chica y Fondos Especiales, proponiendo normas y directivas orientadas a mejorar
la administración y control de estos Fondos.
20. Verificar, custodiar y controlar el correcto manejo del archivo de tesorería,
ajustándose a la normatividad vigente.
21. Coordinar con la Subgerencia de Personal, respecto de los trabajadores y
pensionistas impedidos o con graves problemas de salud, a fin de brindarles las
facilidades que correspondan para el pago de sus remuneraciones y/o pensiones,
considerando pagos en efectivo en su centro de labor y/o domicilio.
22. Dar cumplimiento a las obligaciones contractuales derivados de los contratos de
crédito; de la deuda por títulos valores públicos; corrección monetaria y cambiaria
de la deuda contratada y; corrección monetaria de títulos valores.
23. Solicitar avances en cuentas bancarias y cualquier otro tipo de operación
bancaria, activos y pasivo, informando a la Gerencia de Finanzas.
35
24. Solicitar exoneraciones tributarias ante la SUNAT, y cautelar el pago oportuno de
impuestos o tributos correspondientes a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
25. Autorizar la devolución de tributos y otros recursos Municipales, dispuestos por el
SAT y, proceder a la suscripción del convenio respectivo, previa verificación de lo
solicitado.
26. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad y de los títulos
valores que comprende la Administración Financiera.
27. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
28. Aprobar los términos de referencia y/o Especificaciones Técnicas, que estén
relacionados a su área.
29. Suscribir en forma conjunta con el Gerente de Finanzas los contratos de
Fideicomiso, administración del Patrimonio, endeudamiento, titularizaciones y
garantías de demandas con la banca y el sistema financiero nacional autorizados,
por el Concejo Metropolitano.
30. Formular y proponer a la Gerencia de Finanzas los lineamientos de política
institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel Corporativo, en
materia de Tesorería.
31. Revisar los Estados Financieros para establecer la disponibilidad de recursos de
inversión disponibles y proponer su posición ante el Gerente de Finanzas.
32. Tomar las acciones correspondientes para atender en forma oportuna pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Gerencia de Finanzas.
33. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Contabilidad los saldos de la
cuenta Caja Bancos, informando a la Subgerencia de Planeamiento Financiero.
34. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Contabilidad la ejecución
presupuestal por fuente de financiamiento y los correspondientes saldos de
balance, cautelando la integridad de los fondos de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
35. Coordinar con la Subgerencia de Contabilidad la atención oportuna de pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Gerencia de Finanzas.
36. Conciliar con la Subgerencia de Contabilidad la información relacionada a
Transferencias y Rendiciones por tipo de obra, verificando que los saldos no
rendidos en el módulo de inversiones concilien con los saldos contables, e
informando a la Gerencia discrepancias.
37. Proporcionar oportunamente a la Subgerencia de Planeamiento Financiero,
información de la Subgerencia a su cargo, para la Memoria Anual de la Gerencia
de Finanzas, en coordinación con las áreas que la conforman.
38. Cautelar que las observaciones de los órganos de control, auditoría interna,
externa y otros de su competencia, se implementen adecuadamente y dentro del
ejercicio fiscal que corresponda.
39. Organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, proponer normas y
controlar las actividades del sistema de tesorería de la Municipalidad
Metropolitana de Lima definidas en el Reglamento de Organización y Funciones,
como soporte de la Gerencia de Finanzas.
40. Dar cumplimiento a otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Gerente de Finanzas o nivel superior.
Nota (53) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 65°
36
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Nota (54) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 66°
37
16. Coordinar con la Contaduría Pública de la Nación y organismos competentes del
sistema, a fin de proponer normas respecto al Sistema Contable de la
Municipalidad.
17. Participar en la elaboración de documentos técnicos con incidencia contable,
generados por las áreas concurrentes a su sistema.
18. Atender a los órganos de control interno y externo proporcionando la información
solicitada, explicando cualquier consulta de su competencia.
19. Mantener el archivo de la documentación sustentatoria de los Estados Financieros
y de cualquier otra información como normatividad contable.
20. Proponer normas y establecer los procedimientos del Sistema Contable de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, considerando un enfoque corporativo.
21. Proponer el Castigo contable de deudas calificadas por la Procuraduría Publica
Municipal como Judicialmente Incobrables.
22. Disponer la apertura de asientos contables especiales.
23. Establecer un sistema contable para el registro y control de las operaciones
económico-financieras de la Municipalidad.
24. Aprobar los Términos de Referencia y/o Especificaciones Técnicas que se
encuentren relacionados a su área.
25. Suscribir en señal de conformidad los Estados Financieros y Presupuestales que
emite la Municipalidad Metropolitana de Lima.
26. Supervisar el proceso contable de control patrimonial, bajas, altas y
depreciaciones de los bienes.
27. Revisar los niveles de stock de deudas a mediano y largo plazo, cautelando su
integridad y posición para la presentación de Estados Financieros.
28. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Tesorería la ejecución
presupuestal por fuente de financiamiento y los correspondientes saldos de
balance, cautelando su integridad y posición para la presentación de Estados
Financieros.
29. Coordinar con la Subgerencia de Tesorería la atención oportuna de pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Gerencia de Finanzas.
30. Proporcionar mensualmente a la Subgerencia de Presupuesto y Planeamiento
Financiero, la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento, debidamente
conciliado con la subgerencia de tesorería y dentro de los plazos establecidos.
31. Conciliar con la Subgerencia de Tesorería la información relacionada a
Transferencias y Rendiciones por tipo de obra, proporcionando los saldos
contables correspondientes de la Municipalidad Metropolitana de Lima y
supervisando la información remitida por las Unidades Ejecutoras de Proyectos de
Inversión.
32. Formular y conducir la elaboración de los Estados Financieros Consolidados de la
Corporación Municipal; considerando como base normativa lo dispuesto en el
anexo metodológico del Reglamento de la Ley de Descentralización Fiscal, D.L.
N° 955.
33. Conciliar mensualmente con los centros de costos, órganos desconcentrados,
empresas y organismos públicos descentralizados, las transacciones comunes
entre empresas relacionadas, a efectos de cautelar integridad en los Estados
Financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de la Corporación
Municipal, sin exceder el plazo previsto en la normatividad vigente e informando a
la Subgerencia de Planeamiento Financiero para el control de límites fiscales.
34. Conciliar mensualmente con las Unidades Ejecutoras de Proyectos de Inversión
las Rendiciones y Transferencias pendientes, cautelando no exceder el plazo
previsto en la normatividad vigente para su regularización, informando a la
Subgerencia de Planeamiento Financiero la posición, con frecuencia mensual.
38
35. Proporcionar oportunamente a la Subgerencia de Planeamiento Financiero,
información de la Subgerencia a su cargo, para la Memoria Anual de la Gerencia
de Finanzas, en coordinación con las áreas que la conforman.
36. Cautelar que las observaciones de los órganos de control, auditoría interna,
externa y otros de su competencia, se implementen adecuadamente y dentro del
ejercicio fiscal que corresponda.
37. Organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, proponer normas y
controlar las actividades del sistema de contabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima definidas en el Reglamento de Organización y Funciones,
como soporte de la Gerencia de Finanzas.
38. Dar cumplimiento a otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Gerente de Finanzas o nivel superior.
Nota (55) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 67°
Capítulo VIII
Está a cargo del Procurador Público Municipal, quien es un funcionario designado por el
Alcalde y depende administrativamente de la Gerencia Municipal de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del
Estado.
39
6. Informar al Concejo Metropolitano; así como al Consejo de Defensa Jurídica del
Estado, dentro del primer trimestre de cada ejercicio, los procesos judiciales
iniciados y tramitados en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad
correspondientes al ejercicio anterior.
7. Todas aquellas funciones que le otorguen la Ley Orgánica de Municipalidades y la
Ley y el Reglamento del Consejo de Defensa Jurídica del Estado.
Nota (42) Por Ordenanza 1400 del 05.07.2010 se modifica en el Artículo 69° el texto de los numerales 1, 2,
3, 4, 5, 6 y 7.
Capítulo IX
40
Artículo 72.- La Gerencia de Asuntos Jurídicos está conformada por las unidades
orgánicas siguientes:
41
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades jurídicas de asesoramiento,
opinión legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas
legales sobre asuntos relacionados con reclamaciones de carácter general.
2. Absolver consultas, emitir opinión legal y asesorar en aspectos legales
relacionados con reclamos en general.
3. Sistematizar y concordar la legislación en general, en especial, la relacionada con
los Gobiernos Locales.
4. Revisar los proyectos de contratos y/o convenios de aplicación transversal a la
entidad edil.
5. Elaborar proyectos de normas y resoluciones de alcaldía para el
perfeccionamiento de la legislación municipal.
6. Participar como miembro titular o suplente en los Comités Especiales de Procesos
de Selección de Contratación y Adjudicación del Estado u otros cuando sea
requerido.
7. Otras funciones que le asigne el Gerente de Asuntos Jurídicos.
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
Nota (78) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 77
Nota (266) Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17, se modifica las funciones Generales de la Gerencia
de Planificación.
42
6. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los bienes y servicios bajo su
responsabilidad.
13. Coordinar con los órganos de planificación de las municipalidades distritales, del
centro poblado menor, de las empresas y de las instituciones descentralizadas o
desconcentradas que integran la Municipalidad Metropolitana de Lima, lo
concerniente a los procesos de planeamiento, programación multianual de
inversiones, modernización, desarrollo institucional, estadística y cooperación
técnica.
14. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal Metropolitana”
Nota (79) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13 se modifica el Artículo 78 que describe las funciones y
atribuciones de la Gerencia de Planificación
Nota (267) Por Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17 modifica los numerales 10 y 13 del Artículo 78 del ROF de la
MML, que establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de Planificación.
43
Nota (114) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica la denominación de Subgerencia de Planes y
Programas Corporativo, por el de “Subgerencia de Planeamiento Corporativo”; también se modifica
la denominación de Subgerencia de Informática por el de “Subgerencia de Tecnologías de la
Información” y se agrega la Subgerencia denominada” Subgerencia de Inversión Pública”.
Nota (268) Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17, modifica la denominación de Subgerencia de
Inversión Pública por el de “Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones”.
Artículo 80.-
Nota (80) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 80
Nota (115) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el texto del artículo 80 y se presenta en el
Artículo 80-A.
44
8. Formular y proponer lineamientos de política institucional que orienten la formulación,
monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Institucional, el Plan Operativo
Institucional y otros instrumentos de planeamiento de la Municipalidad Metropolitana
de Lima sus empresas organismos desconcentrados y descentralizados,
implementando progresivamente un enfoque de gestión para resultados, en el marco
de su Régimen Especial.
9. Liderar la formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima para cada período multianual,
velando por su orientación y articulación con los objetivos definidos en el Plan
Regional de Desarrollo Concertado vigente, en el marco del sistema administrativo
de planeamiento estratégico.
10. Liderar la formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Operativo
Institucional y otros instrumentos de planeamiento de la Municipalidad Metropolitana
de Lima para cada período anual, velando por su orientación y articulación con los
objetivos definidos en el Plan Estratégico Institucional vigente, en el marco del
sistema administrativo de planeamiento estratégico.
11. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto de la Gerencia de Finanzas, la
articulación entre los Planes Operativos y los Presupuestos Institucionales de la
Municipalidad Metropolitana de Lima para cada periodo anual, cautelando la
orientación de los recursos a la realización de las actividades y proyectos
programados, en el marco de los sistemas administrativos de planeamiento
estratégico y presupuesto público.
12. Coordinar con el Instituto Metropolitano de Planificación, los órganos de planificación
de las municipalidades distritales, del centro poblado menor, de las empresas y de
los organismos desconcentrados y descentralizados que integran la Municipalidad
Metropolitana de Lima; las acciones necesarias para la formulación, monitoreo y
evaluación de los instrumentos de planeamiento de mediano y largo plazo en la
provincia de Lima, en el marco del sistema administrativo de planeamiento
estratégico.
13. Asesorar a los órganos, unidades orgánicas, empresas y organismos
desconcentrados y descentralizados que integran la Municipalidad Metropolitana de
Lima respecto a la implementación progresiva de metodologías de gestión orientada
a resultados.
14. Formular y proponer lineamientos de política institucional para el desarrollo de los
procesos de recopilación, producción y difusión de información estadística relevante
para el planeamiento, monitoreo y evaluación de las intervenciones desarrolladas por
la MML, en el marco su Régimen Especial.
15. Sintetizar la información relevante para la toma de decisiones en el uso de los
recursos públicos, en base a los resultados obtenidos por la Municipalidad
Metropolitana de Lima en cumplimiento de sus objetivos institucionales.
16. Coordinar con el Instituto Nacional de Estadística e Informática, así como con otros
organismos públicos y privados, las acciones necesarias para la obtención de
información relevante para los procesos de planeamiento, monitoreo y evaluación de
las intervenciones desarrolladas por la MML, en el marco su Régimen Especial.
17. Otras funciones que le asigne el Gerente de Planificación.
Nota (116) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 80-B, que contiene las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento Corporativo
Artículo 81.-
Nota (81) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13 se modifica el Artículo 81 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Planes y Programas Corporativo.
Nota (116) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el artículo 81 presentándose su texto en
el artículo 80-B, el cual contiene las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento
Corporativo.
45
SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Nota (117) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el texto del artículo 81-A
Nota (269) Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17, modifica el Artículo 81-A, que establece las
funciones generales de la Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones
46
12. Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando reportes en el
Sistema de Seguimiento de Inversiones, en base a la información proporcionada por
las Unidades Ejecutoras de Inversiones.
13. Realizar el seguimiento de las metas de productos e indicadores de resultados
previstos en el Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, realizando reportes semestrales y anuales, los cuales deben
publicarse en el Portal Institucional.
14. Elaborar y actualizar, cuando corresponda, la cartera de proyectos de inversión
priorizada, así como sustentar la incorporación de inversiones, en atención a las
disposiciones que regulan la materia.
15. Informar a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio
de Economía y Finanzas sobre los proyectos de inversión a ser financiados con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento público mayores a un (01)
año o que cuente con el aval o garantía financiera del Estado, solicitando su
conformidad como requisito previo para su incorporación en el Programa Multianual
de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
16. Determinar la Unidad Formuladora responsable de la formulación y evaluación de
los proyectos de inversión a financiarse con recursos provenientes de operaciones
de endeudamiento público mayores a un (01) año o que cuente con el aval o
garantía financiera del Estado, conjuntamente con la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas,
como requisito previo a la elaboración de estudios de pre inversión que
correspondan.
17. Registrar a los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima y sus respectivos responsables, que realizarán funciones de Unidad
Formuladora y Unidad Ejecutora de Inversiones en el aplicativo que disponga la
Dirección General de Programación Multianual de Inversiones.
18. Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión, que cumplan con los
criterios que señale la Dirección General de Programación Multianual de
Inversiones, cuyos resultados se registrarán en el Banco de Inversiones.
19. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Planificación.
Nota (118) Mediante Ordenanza 1751 del 14.12.13, se incorpora el texto del artículo 81-B.
Nota (270) Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17, modifica los numerales 7,8,9,10,11,12,13,14,15 y
16 del Artículo 81-B que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Programación Multianual de Inversiones
Nota (271) Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17, se incorpora los numerales 17,18 y 19 del Artículo
81-B, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Programación Multianual
de Inversiones
Nota (82) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 82.
47
Artículo 83.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo Institucional
las siguientes:
48
12. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar, en el marco del sistema
administrativo de modernización de la gestión pública, la formulación de proyectos
especiales y programas metropolitanos así como la gestión de la calidad y el
mejoramiento continuo de los procesos y procedimientos en los órganos, unidades
orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
Nota (83) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13 se modifica el Artículo 83 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo Institucional
Nota (84) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 84
49
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a
cargo de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e
incorporación de buenas prácticas de gestión, en coordinación con la Subgerencia
de Personal.
15. Realizar la supervisión, control y evaluación del uso y destino de los recursos por
donaciones y otros de naturaleza similar otorgados a favor de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, informando a las instancias competentes.
50
16. Promover el desarrollo de una cultura institucional en materia de cooperación
técnica internacional.
Nota (85) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13 se modifica el Artículo 85 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
Nota (86) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 86 (antes de la vigencia
de Ordenanza 1751)
Nota (119) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el texto del artículo 86
51
9. Formular soluciones tecnológicas de alta calidad que contribuyan a que las
empresas y entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima afronten
con eficacia y eficiencia retos de negocio, cumplan con los requerimientos legales
y reduzcan costos operativos, en coordinación con los órganos competentes.
10. Establecer y supervisar las métricas, estándares y tecnologías que sirvan de
apoyo a las actividades operativas y de gestión de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, acorde con la normatividad vigente.
11. Gestionar los servicios de mantenimiento de los sistemas informáticos, sistemas
de información, aplicativos, infraestructura tecnológica y otros existentes en la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Articular los procesos de los servicios informáticos de los órganos, empresas y
organismos públicos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, integrándolos
para optimizar la gestión y garantizar la proyección de un eficiente servicio.
13. Conducir el correcto llenado y la actualización del Portal de Transparencia de la
Municipalidad Metropolitana de Lima; asegurando su accesibilidad a los
ciudadanos y ciudadanas.
14. Brindar soporte, asesoramiento técnico y entrenamiento a los órganos, empresas
y organismos públicos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, acorde con las
políticas y estándares establecidos en materia de su especialidad.
15. Desarrollar, implementar y mantener soluciones tecnológicas de seguridad a la
Información de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el ámbito de sus
competencias.
16. Las demás funciones que le asigne el Gerente de Planificación en el marco de su
competencia.
Nota (87) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, modifica el Artículo 87 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Informática
Nota (120) Por ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 87 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Tecnologías de la Información
Capítulo X
Nota (62) Por Ordenanza 1589 del 07/02/12, modifica el Artículo 88º incrementando la denominación de
“renovación urbana, saneamiento legal y físico de predios tugurizados”
52
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la elaboración de planes
urbanos específicos, autorizaciones y certificaciones urbanas, adjudicación de
tierras, asentamientos humanos, renovación urbana, saneamiento legal y físico de
los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
4. Emitir pronunciamiento en relación a los actos administrativos emitidos por las
municipalidades distritales que aprueban habilitaciones urbanas, a fin de verificar la
adecuación y cumplimiento de los planes urbanos, en cuyo caso otorgará la
conformidad correspondiente.
5. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Desarrollo Urbano y sean
sometidos a su consideración.
6. Ejercer acción promotora en el desarrollo de la infraestructura básica de apoyo y
mantener la infraestructura urbana y rural.
7. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Gerencia de Desarrollo Urbano.
8. Mantener un archivo catalogado intangible de los planos generales de la provincia
de Lima (topográfico, de redes de seguridad públicos, de canalizaciones, de
pavimentos, de áreas agrícolas, de terrenos adjudicados, de ubicación de
monumentos históricos y artísticos etc.) que sean de interés y necesidad para la
ejecución de los planes.
9. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales
asignados.
10. (Derogado por la Ordenanza 1260).
10.a Emitir pronunciamiento en los procedimientos de Uso Temporal Conforme, de
predios que serán afectados, por áreas de uso y dominio público.
10.b Declarar en primera instancia el Abandono o la Prescripción Adquisitiva
Administrativa de los predios tugurizados declarados como áreas de tratamiento
sujetos a Renovación Urbana.
10.c Promover, dirigir, controlar y ejecutar la destugurización de los predios y la
Renovación Urbana de los mismos.
10.d Proponer normas en materia de saneamiento legal y físico de predios tugurizados
con fines de Renovación Urbana.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (02) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el texto del numeral 4 del artículo 89° precisa la finalidad por la
que se emite el pronunciamiento
Nota (17) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se agrega el numeral 10.a en el artículo 89°, sobre Uso
Temporal Conforme
Nota (36) Por Ordenanza 1260 del 02.07.2009 se deroga el numeral 10. en el artículo 89°, sobre
Demarcación Territorial en la Municipalidad Metropolitana de Lima y designa al IMP como Órgano
Técnico de Demarcación Territorial de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Nota (63) Por Ordenanza 1589 del 07.02.12 se modifica el numeral 3 del Artículo 89 y se adicionan los
numerales 10.b, 10.c y 10.d
Artículo 90.- La Gerencia de Desarrollo Urbano está conformada por las unidades
orgánicas siguientes:
Nota (64) Por Ordenanza 1589 del 07.02.12, se agrega a la Gerencia de Desarrollo Urbano la Subgerencia
de Renovación Urbana.
53
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y HABILITACIONES URBANAS
54
18. Derogado.
19. Evaluar y aprobar estudios de impacto vial relacionados con proyecto de habilitación
urbana o de edificación con frente a Vías Metropolitanas o frente a vías locales,
cuando el proyecto impacte directamente alguna vía de competencia metropolitana o
cuando se trate de proyectos que se ejecuten de manera cercana a Intercambios
Viales, existentes o proyectados.
20. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano.
Nota (03) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el texto del numeral 10 del Artículo 92 precisa la finalidad del
Informe Técnico
Nota (44) Por Ordenanza 1417 del 09.08.10 se derogaron los numerales 17 y 18 del Artículo 92 para
asignárselos en el Artículo 96 a la Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
Nota (272) Ordenanza Nº 2087 aprobado el 05.04.18 y publicado el 13.04.18, modifica los numerales 19 y 20
del Artículo 92, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento y
Habilitaciones Urbanas
Nota (274) Por Ordenanza Nº 2109 aprobado el 19.07.18 y publicado el 27.07.18, modifica el Artículo 93 del
ROF de la MML, que establece las funciones Generales de la Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento
Legal de Tierras.
55
10. Dirigir y ejecutar los procedimientos de reversión de terrenos eriazos provenientes de
las adjudicaciones en venta directa que fueran efectuadas por la Municipalidad al
amparo de la antigua Ley Orgánica de Municipalidades y sus normas
complementarias.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano.
Nota (27) Por Ordenanza Nº 1002 del 03/03/07 se agrega en el artículo 94º el texto del numeral 11.a
Nota (45) Por Ordenanza N°1461 del 24/11/10 se agrega obras ejecutas por terceros en numeral 11.a
Nota (45a) Por Ordenanza N° 1487 del 27/12/10 se agrega en el artículo 94º el texto del numeral 9ª
Nota (275) Por Ordenanza Nº 2109 aprobado el 19/07/18 y publicado el 27/07/18, modifica el Artículo 94 del
ROF de la MML, cuyos textos quedan redactados con los numerales 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 y 11, que establece
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras.
56
constancia de numeración, certificado de habitabilidad, certificados de finalización de
obra.
10. Atender, resolver consultas y brindar orientación técnica a los distritos, personas
jurídicas, empresas o personas naturales respecto a la aplicación de las normas de
construcción y/o procedimientos de licencia de construcción.
11. (Derogado por la Ordenanza 1589 del 07/02/12).
12. Elaborar normas para autorizar la ejecución de obras que afecten o utilicen la vía
pública o zonas aéreas en la Provincia de Lima.
13. Autorizar la ejecución del Plan de obras de servicios públicos o privados que afecten o
utilicen la vía pública o zonas aéreas así como sus modificaciones, previo cumplimiento
de las normas sobre impacto ambiental.
14. Otorgar autorizaciones para la ejecución de obras en la vía pública o zonas aéreas.
15. Otorgar certificados de conformidad de obra ejecutada en áreas de dominio público.
16. Elaborar normas en materia de autorizaciones de: ubicación de anuncios, avisos
publicitarios y propaganda política, a nivel provincial.
17. Autorizar la instalación y ubicación de anuncios, avisos publicitarios y propaganda,
comercial o política; excepto los vinculados a la identificación de establecimientos y/o de
las actividades que se realizan en los mismos.
18. Disponer el pintado periódico de las fachadas y el uso o no uso de determinados
colores.
19. Certificar los retiros municipales
20. Visar los planos para trámites de prescripción adquisitiva o título supletorio y para
rectificación de linderos o medidas perimétricas.
21. Elaborar propuestas de especificaciones técnicas para las obras públicas en Cercado
de Lima.
22. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano.
Nota (04) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el texto del numeral 17 del Artículo 96 se modificó, adicionando
excepto los vinculados con la id. de establecimientos
Nota (18) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se agrega el numeral 15.a del artículo 96, el Registro de obras
de infraestructura de la MML
Nota (26) Por Ordenanza Nº 1002 del 03/03/07 se elimina el numeral 15.a
Nota (44) Por Ordenanza N° 1417 del 09.08.10 se agregan los numerales 2.a y 2.b al Artículo 96º
Nota (66) Por Ordenanza Nº 1589 del 07/02/12, se modifica el texto del numeral 1 y se elimina el numeral 11
del artículo 96º que corresponde a las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Autorizaciones Urbanas
57
2. Gestionar y articular el proceso de ejecución de estudios y proyectos de
Renovación Urbana.
3. Identificar y declarar Áreas de Tratamiento con fines de Renovación Urbana.
4. Identificar, calificar y declarar inmuebles como inhabitables, así como declarar el
levantamiento de dicha condición, en el ámbito del Cercado de Lima.
5. Declarar, identificar y calificar tugurios en los cuales deban realizarse tareas de
renovación urbana.
6. Proponer proyectos de normatividad relacionado con el saneamiento físico y legal
de predios tugurizados con fines de Renovación Urbana de conformidad con la
legislación vigente.
7. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico legal de
predios tugurizados con fines de renovación urbana.
8. Evaluar los anteproyectos y proyectos en consulta sobre renovación urbana en
predios tugurizados.
9. Realizar el Registro de Peritos Técnicos para Renovación Urbana.
10. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano.
Nota (68) Por Ordenanza Nº 1589 del 07/02/12, en el Artículo 96-B, se incluye las funciones y atribuciones de
la Subgerencia de Renovación Urbana
58
10. Ejercer acción promotora en el desarrollo, renovación y mantenimiento de la
infraestructura vial existente.
11. Resolver en la vía administrativa los recursos impugnativos que interpongan los
recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por las subgerencias y los
recursos impugnativos que interpongan los postores en los procesos de selección de
las rutas o servicios bajo su competencia respecto a las resoluciones expedidas por
los Comités Especiales.
12. Atender las quejas de los usuarios y operadores.
13. Programar, dirigir, ejecutar y llevar a cabo los procesos de otorgamiento de títulos
habilitantes, autorizaciones y/o concesiones del servicio público de transporte que se
encuentre bajo su competencia.
14. Fiscalizar, directamente o a través de terceros, la prestación del servicio público de
transporte que se encuentra bajo su competencia.
15. Elaborar y aprobar las bases, contratos y documentos de los procesos de selección
para el otorgamiento de concesiones del servicio público de transporte que se
encuentre bajo su competencia, así como respectivas modificatorias, según
corresponda. Asimismo, tiene la función de designar a los Comités Especiales que
conducirán los procesos de selección para el otorgamiento de concesiones del
servicio público de transporte que se encuentre bajo su competencia y de suscribir
los contratos de concesión y las adendas respectivas, al amparo de la normatividad
vigente.
16. Establecer las tarifas del servicio público de transporte que se encuentre bajo su
competencia en el marco de los contratos de concesión.
17. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión y
cumplimiento de obligaciones en los contratos de concesión que haya suscrito en su
calidad de parte concedente, y ejercer todos los derechos y facultades que
correspondan a la MML en el marco de dichos contratos.
18. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (89) Por Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 98 por el Artículo 97-
A y modifica las funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano
Nota (174) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se incorpora los numerales 14,15,16,17 y 18 del Artículo 97-A
a las funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano
Nota (175) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se modifica los numerales 11 y 13 del Artículo 97-A en el que
se establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano
Nota (90) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 99 por el
Artículo 97-B, se agrega como unidad orgánica a la Subgerencia de Servicio de Taxi Metropolitano
59
Nota (91) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 100 por el
Artículo 98 y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Estudios de Tránsito y
Transporte
Nota (92) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 101 por el
Artículo 99 y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estudios de Tránsito y
Transporte
Nota (273) De acuerdo a la Ordenanza Nº 2087 aprobado el 05.04.18 y publicado el 13.04.18, modifica los
numerales 7 y 8 del Artículo 99, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Estudios de Tránsito y Transporte
60
SUBGERENCIA DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE
Nota (93) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo102 por el
Artículo 100 y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Regulación del Transporte
Nota (94) Por Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 103 por el Artículo 101
y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Regulación del Transporte
Nota (176) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se modifica el numeral 10 del Artículo 101 en el que se
establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Regulación del Transporte
Nota (95) Por Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 104 por el Artículo 102
y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Fiscalización del Transporte
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Está a cargo de un Subgerente, quién depende del Gerente de Transporte Urbano.
Nota (96) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 105 por el
Artículo 103 y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Fiscalización del
Transporte
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Artículo 105.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Ingeniería del Tránsito
las siguientes:
Nota (100) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se agrega el Artículo 106 las funciones
generales de la Subgerencia del Servicio de Taxi Metropolitano
63
1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y
presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ámbito de competencia.
2. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación institucional
metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia.
3. Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en materias
de competencia de la Subgerencia.
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a cargo de
la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación de
buenas prácticas de gestión.
5. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de su
competencia, en coordinación con los órganos competentes.
7. Otorgar autorizaciones, permisos y todo aquel título habilitante necesario para la
prestación del servicio de taxi dentro del ámbito de la provincia de Lima.
8. Regular, las condiciones de los vehículos que prestan servicio de taxi en sus distintas
modalidades en el ámbito de la provincia de Lima.
9. Regular, las condiciones de los conductores que prestan servicio de taxi en sus
distintas modalidades en el ámbito de la provincia de Lima.
10. Llevar el registro de las unidades, personas jurídicas, y conductores que prestan
servicio de taxi en el ámbito de la provincia de Lima y de los infractores de los
reglamentos de transporte y tránsito
11. Determinar el número de unidades que prestarán el servicio de taxi en el ámbito de la
provincia de Lima, en base a estudios técnicos que incluirán parámetros y condiciones
propias de la ciudad
12. Promover programas o convenios para mejorar el servicio de taxi.
13. Promover la creación de personas jurídicas entre los autorizados a prestar servicio de
taxi en ámbito de la provincia de Lima.
14. Otras funciones que le asigne el Gerente de Transporte Urbano.
Nota (101) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se agrega el Artículo 107 las funciones y
atribuciones de la Subgerencia del Servicio de Taxi Metropolitano
Artículo 108.- La Gerencia de Desarrollo Social es el órgano de línea responsable de: (i) la
promoción y mejoramiento de las condiciones de vida de la población más vulnerable y/o
en riesgo social en el ámbito de su competencia, (ii) la reinserción social de niños, niñas y
adolescentes en situación de riesgo, (iii) la protección y promoción de las personas con
discapacidad, adultos mayores y familias en situación de pobreza y pobreza extrema, (iv)
la promoción y gestión de planes, acciones e intervenciones en materia de sanidad y
promoción de la Salud y (v) en Lima Cercado, de los Programas Alimentarios, así como de
las actividades vinculadas a los Actos Matrimoniales, en el marco de las disposiciones
legales vigentes.
Nota (121) Por Ordenanza Nº1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 108 que contiene las funciones generales
de la Gerencia de Desarrollo Social
Nota (206) Por Ordenanza Nº1925 del 30.12.15, modifica el Artículo 108 que contiene las funciones generales
de la Gerencia de Desarrollo Social, agregándole la función de administrar el Centro de
Conciliación Extrajudicial
Nota (222) Por el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 108 que establece
las funciones generales de la Gerencia de Desarrollo Social.
Nota (261) Por el Artículo Primero de la Ordenanza 2049 del 26.07.17, modifica el Artículo 108 que establece
las funciones generales de la Gerencia de Desarrollo Social.
64
Está a cargo de un Gerente quien depende del Gerente Municipal.
Nota (34) Por Ordenanza 1228 del 14.03.2009 se agrega el numeral 3a. al artículo 109° respecto a las
organizaciones sociales de base de apoyo alimentario
Nota (122) Por ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifican las funciones y atribuciones de la Gerencia de
Desarrollo Social
Nota (173) Por Ordenanza 1762 del 20.12.13, se deroga el Numeral 3.a del Artículo 109 del ROF, aprobado
por la Ordenanza 812 y sus modificatorias (vigente antes de la Ord. 1751)
65
Nota (262) Por el Artículo Primero de la Ordenanza 2049 del 26.07.17, modifica los numerales 8, 13, 14 y 15
del Artículo 109 del ROF de la MML, que establece las funciones y atribuciones de la Gerencia
de Desarrollo Social.
Artículo 110.- La Gerencia de Desarrollo Social está conformada por las unidades
orgánicas siguientes:
Nota (108) ) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 modifica la Estructura Orgánica de la Gerencia de Desarrollo
Social, asignándole la Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con Discapacidad,
la Subgerencia Bienestar Social, la Subgerencia de Registros Civiles y la Subgerencia de
Programas Alimentarios.
Nota (223) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica la Estructura Orgánica de
la Gerencia de Desarrollo Social en lo siguiente:
- Modificó la denominación de Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos
Matrimoniales”.
- Por la fusión de la Gerencia de Desarrollo Social y Gerencia de Salud, se ha incorporado la
Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud.
- Se ha creado la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
Nota (123) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 111, incorporando
las funciones generales de la Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con
Discapacidad. Anteriormente figuraban en este número de artículo las funciones generales de la
Subgerencia de Sanidad, la cual ha pasado a ser la Gerencia de Salud.
66
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a cargo de
la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación de
buenas prácticas de gestión.
5. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de su
competencia, en coordinación con los órganos competentes.
6. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
7. Formular, dirigir, ejecutar y controlar planes, programas, proyectos y acciones en
materia de promoción y protección de las personas con discapacidad, en coordinación
con las instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
8. Formular, promover y coordinar las acciones de prevención de discapacidades,
promoción de acciones rehabilitación y accesibilidad, en coordinación con las
instancias competentes de las municipalidades distritales y conforme al marco
normativo vigente.
9. Promover y coordinar la implementación progresiva del enfoque de discapacidad en
los planes, programas, proyectos y acciones bajo responsabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias competentes y conforme al
marco normativo vigente.
10. Monitorear el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la normatividad
vigente en materia de prevención, atención e integración social de las personas con
discapacidad, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
11. Diseñar el funcionamiento de la Oficina Municipal de Atención a las Personas con
Discapacidad.
12. Otras funciones que se le asigne la Gerencia de Desarrollo Social.
Nota (06) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se modificó, los términos “personas con discapacidad “
Nota (124) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 112, incorporando
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con
Discapacidad.
Nota (263) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza 2049 del 26.07.17, modifica los numerales 11 y 12
del Artículo 112, incorporando las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción y
Protección de las Personas con Discapacidad.
Nota (125) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 113, incorporando
las funciones generales de la “Subgerencia de Bienestar y Promoción Social” habiéndose para ello
fusionado principalmente las funciones de la “Subgerencia de Promoción Social" y de la
“Subgerencia de Bienestar Social”.
67
2. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación
institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia.
3. Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en
materias de competencia de la Subgerencia.
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a cargo
de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación
de buenas prácticas de gestión.
5. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de
su competencia, en coordinación con los órganos competentes.
6. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
7. Proponer las políticas y estrategias de promoción y bienestar social en beneficio de
los niños, niñas, adolescentes y población vulnerable, en situación de pobreza y
pobreza extrema, para el mejoramiento de sus condiciones de vida y desarrollo
social.
8. Formular, dirigir, ejecutar y controlar los planes, programas, proyectos, servicios y
actividades de protección, atención y promoción a la población más vulnerable y en
situación de pobreza y extrema pobreza.
9. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones y servicios de protección y
promoción de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, en materia de su
competencia, con énfasis en aquellos que se encuentran en situación de abandono,
pobreza y pobreza extrema.
10. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar servicios de cuidado diurno infantil,
brindando atención integral especializada, conforme al marco normativo vigente.
11. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Defensoría Municipal del
Niño y del Adolescente (DEMUNA), conforme al marco legal vigente.
12. Programar, dirigir, organizar, coordinar y ejecutar acciones de emergencia dirigidas
a poblaciones vulnerables para su evaluación, derivación y/o atención inmediata, en
coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
13. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar los programas, proyectos y acciones
destinadas a promover el desarrollo integral de la persona y la familia así como el
fortalecimiento de sus capacidades para el ejercicio de derechos y acceso a
servicios básicos; con especial énfasis en la población vulnerable y/o en situación
de pobreza y pobreza extrema.
14. Planificar, diseñar, formular, dirigir, ejecutar y controlar las políticas, planes,
programas y proyectos en relación a la temática de las personas adultas mayores,
conforme a lo dispuesto en las normas que regulan la materia.
15. Establecer canales de concertación entre las organizaciones que trabajan en
defensa de derechos de la persona adulta mayor, así como de los derechos
humanos en general, con equidad de género.
16. Regular las acciones del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor, adecuando
las normas nacionales a la realidad de la jurisdicción municipal.
17. Organizar la protección y participación de las personas adultas mayores en la
sociedad en su conjunto, de acuerdo a las posibilidades económicas de la
municipalidad.
18. Aplicar estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades y
habilidades de las personas adultas mayores y, así, superar la pobreza.
19. Desarrollar acciones que permitan, en los programas locales de lucha contra la
pobreza y de desarrollo social de estado, asegurar la calidad y focalización de los
servicios, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la economía regional
y local en favor de la población adulta mayor
68
20. Difundir y promover los derechos del adulto mayor, propiciando espacios para su
participación en la Municipalidad.
21. Promover, organizar y sostener establecimientos de protección en especial a la
población adulta mayor en situación de riesgo y vulnerabilidad, así como casas de
refugio.
22. Otras funciones que se le asigne la Gerencia de Desarrollo Social.
Nota (126) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 modifica el contenido del Artículo 114, incorporando
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción Social; anteriormente en este
Artículo se encontraba las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción Social.
Nota (224) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el contenido de los
numerales 13,14 y 15 del Artículo 114 de las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar
y Promoción Social.
Se ha modificado el numeral 16 del Artículo 114, por el numeral 11 del Artículo 118º-D.
Nota (264) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza 2049 del 26.07.17, modifica los numerales 7, 8, 9,
10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 y 22 del Artículo 114 de las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Bienestar y Promoción Social.
Nota (129) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 115, que contiene
las funciones generales de la “Subgerencia de Registros Civiles” la misma que viene de la
Gerencia de Servicios a la Ciudad; anteriormente en este art. se encontraba la “Subgerencia de
Bienestar Social” la cual fue fusionada.
Nota (225) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el contenido de las
funciones generales de la Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos
Matrimoniales y Conciliaciones”, estableciendo las funciones generales.
69
7. Inscribir de acuerdo al acervo documentario que conserva, lo dictaminado en el
Artículo 44° de la Ley N° 26497, con las excepciones dispuestas en la Resolución
Jefatural N° 510-2010-JNACV/RENIEC.
8. Celebrar el Matrimonio Civil y efectuar el procedimiento de Separación Convencional y
Divorcio Ulterior, conforme a las normas sobre la materia.
9. Otorgar certificaciones de documentos relacionados al registro de nacimientos,
matrimonios y defunciones, separación convencional y divorcio ulterior, de acuerdo al
acervo documentario que conserve, conforme a las normas sobre la materia.
10. Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la actualización de las estadísticas
de matrimonios y divorcios y remitir a las entidades correspondientes.
11. Intervenir en la Audiencia Única de Separación Convencional y ejecutar los actos
derivados de aquella, conforme a las normas sobre la materia.
11A. Dirigir, supervisar y controlar toda acción referida al correcto funcionamiento del Centro
de Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11B. Suscribir la documentación necesaria para la acreditación, registro, autorización,
renovación y habilitación de los Centros de Conciliación Extrajudicial de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, ante el órgano competente del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, así como presentar la documentación necesaria que
incluye los recursos impugnativos que pudiera corresponder.
11C. Implementar y promover la conciliación extrajudicial, siempre que tales asuntos se
encuentren contemplados en la Ley de Conciliación y su Reglamento”.
12. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social.
Nota (130) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el contenido del Artículo 116,
incorporando las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Registros Civiles; en este
Artículo anteriormente se encontraban las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Bienestar Social.
Nota (207) Mediante Ordenanza Nº 1925 del 30.12.15, modifica el contenido del Artículo 116º incorporando
los numerales 11A, 11B y 11C que establecen las funciones y atribuciones del Centro de
Conciliación Extrajudicial dentro de la Subgerencia de Registros Civiles.
Nota (226) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica la denominación de la
Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos Matrimoniales y
Conciliaciones”, estableciendo las funciones y atribuciones.
Nota (131) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el contenido del Artículo 117, que
contiene las funciones generales del anterior “Subgerencia del Vaso de Leche”, incluyendo
aquellas transferidas en el marco del Programa de Complementación Alimentaria (PCA), motivo
por el cual se modificó con la denominación “Subgerencia de Programas Alimentarios”
70
2. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación institucional
metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia.
3. Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en
materias de competencia de la Subgerencia.
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a cargo de
la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación de
buenas prácticas de gestión.
5. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de su
competencia, en coordinación con los órganos competentes.
6. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
7. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el programa
del Vaso de Leche, en coordinación con las instancias competentes y conforme al
marco normativo vigente.
8. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el programa
de complementación alimentaria, en coordinación con las instancias competentes y
conforme al marco normativo vigente.
9. Dirigir, ejecutar y hacer cumplir las disposiciones emanadas por el Comité de
Administración del Programa del Vaso de Leche y el Comité de Gestión Local para el
Programa de Complementación Alimentaria, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
10. Verificar y supervisar la distribución y uso de los alimentos, con fin de garantizar la
transparencia y eficiencia en el uso de los recursos públicos destinados al Programa
del Vaso de Leche y del Programa de Complementación Alimentaria, en coordinación
con las instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
11. Programar, dirigir, ejecutar y controlar acciones que promuevan el acceso a alimentos
y mejora de la calidad nutricional en la población beneficiaria de los programas
alimentarios, en el marco de políticas de seguridad alimentaria bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
12. Otras funciones que se le asigne el Gerente de Desarrollo Social.
Nota (132) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el contenido del Artículo 118, que contiene
las funciones y atribuciones del anterior “Subgerencia del Vaso de Leche”, incluyendo aquellas
transferidas en el marco del Programa de Complementación Alimentaria (PCA), actualmente se
denomina “Subgerencia de Programas Alimentarios”
Nota (143) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – K, que establece las
funciones generales de la Subgerencia de Promoción de la Salud.
Nota (227) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, las funciones de la Gerencia de
Salud se trasladaron a la Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud de la Gerencia de
71
Desarrollo Social, por ello se incorpora el Artículo 118-A, que establece las funciones generales de
la Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud.
72
salud y que desarrollan labores de atención al público o tengan contacto directo con
productos destinados al consumo humano, así como para fines prenupciales, entre
otros, descartando preferentemente enfermedades infectocontagiosas, en especial
de tipo respiratorio y de transmisión sexual, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
16. Diseñar, proponer, implementar y supervisar las políticas, planes, acciones e
intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima en
materia de prevención sanitaria, vigilancia epidemiológica e inteligencia sanitaria,
en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
17. Formular, proponer y difundir las normas municipales que permitan el control
sanitario de establecimientos y actividades comerciales, bajo responsabilidad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
73
enfatizando en los servicios de transporte y comercialización existentes en el
distrito para cumplimiento de las normas de acceso a la información y
transparencia.
29. Mantener comunicación estrecha con otras autoridades y asociaciones de
consumidores, coordinando y ejerciendo actividades sobre los servicios de
transporte y comercio local de alimentos agropecuarios primarios y piensos para la
protección de la salud de los consumidores.
30. Actualizar los procedimientos, directivas y manuales relacionados a los servicios de
transporte y comercio de alimentos agropecuarios primarios y piensos en
coordinación con las autoridades competentes para la mejora de procesos y una
mejor atención a los consumidores.
31. Otras que le encargue el Gerente de Desarrollo Social
Nota (141) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – I, que establece las
funciones y atribuciones de la Gerencia de Salud.
Nota (142) Se incorpora el artículo 118 –J, que contiene las unidades orgánicas de la Gerencia de Salud.
Nota (144) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –L, que establece las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de la Salud.
Nota (238) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-L del ROF de la
MML, que establecía las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de la Salud.
Nota (145) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – M, que establece las
funciones generales de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (239) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-M del ROF de la
MML, que establecía las funciones generales de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (146) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –N, que establece las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (240) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-N del ROF de la
MML, que establecía las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (228) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 se incorpora el Artículo 118-B, que
establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud.
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Nota (229) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 se incorpora el Artículo 118-C, que
establece las funciones y generales de la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
75
Nota (230) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 se incorpora el Artículo 118-D, que
establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social, para
cumplir de manera eficiente con las funciones en el marco de Descentralización.
La función del actual numeral 11 del Artículo 118º.-D, ha venido del anterior numeral 16 del
Artículo 114º de las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción Social.
GERENCIA DE LA MUJER
Nota (77) Por Ordenanza 1660 del 19.02.2013 se agregó en el Artículo 116º, (anterior Subgerencia de
Bienestar Social) las funciones transferidas a la Municipalidad Metropolitana Lima por el Ministerio
de la Mujer y Poblacionales Vulnerables.
Nota (133) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el “Artículo 118-A” , se crea la” Gerencia
de la Mujer” que contiene las funciones generales se alinean a aquellas en materia de
competencia del MIMP (Decreto Supremo 003 - 2012 – MIMP.
Nota (231) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -A, por el
Artículo 118º-E.
76
responsabilidad de la MML, conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco
normativo vigente.
10. Formular, dirigir, monitorear y supervisar las intervenciones vinculadas a la promoción
y protección de los derechos de las mujeres, conforme al marco normativo vigente.
11. Promover, diseñar y gestionar servicios de asistencia, prevención, protección y apoyo
a las mujeres, niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad
frente a la violencia sexual.
12. Supervisar el cumplimiento de las normas en materia de igualdad de oportunidades
entre hombres y mujeres, en coordinación con las instancias competentes y conforme
al marco normativo vigente.
13. Otras que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (134) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118-b que contiene las
funciones y atribuciones de la “Gerencia de la Mujer”.
Nota (232) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -B, por el
Artículo 118º-F, que establece las Funciones y Atribuciones de la Gerencia de la Mujer.
Artículo 118-G.- La Gerencia de la Mujer está conformada por las unidades orgánicas
siguientes:
Nota (135) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118-C que contiene las
unidades orgánicas de la “Gerencia de la Mujer”.
Nota (233) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -C, por el
Artículo 118º-G, que establece la conformación de las unidades orgánicas de la Gerencia de la Mujer.
77
5. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de su
competencia, en coordinación con los órganos competentes.
6. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
7. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan la incorporación del enfoque de género
de manera transversal en las políticas, planes, acciones e intervenciones que
implementa la MML en el marco de su competencia, en coordinación con las
instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
8. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de la
MML que contribuyan a la equidad e igualdad de género, conforme a las políticas
nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
9. Diseñar y proponer acciones e intervenciones que promuevan los derechos de las
mujeres, en especial a aquellas con mayor exclusión o que enfrentan discriminación.
10. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la equidad
de género e igualdad de oportunidades entre mujeres y varones.
11. Otras que le asigne el Gerente de la Gerencia de la Mujer.
Nota (137) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorporan las funciones de la Sugerencia de
Equidad e Igualdad de Género.
Nota (235) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -E, por el
Artículo 118º-I, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Equidad e
Igualdad de Género.
78
6. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
7. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de la
MML que contribuyan a la erradicación de los casos de violencia basada en el género,
conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
8. Diseñar y proponer acciones e intervenciones de prevención y protección de las
mujeres en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia.
9. Promover, diseñar y gestionar servicios de asesoría, defensa, protección integral y
apoyo a mujeres, niños y niñas, víctimas de violencia familiar, sexual, explotación
sexual, trata u otras formas de violencia basada en género.
10. Promover, diseñar y gestionar Hogares de Refugio Temporal para niños, niñas,
adolescentes y mujeres que enfrentan cualquier tipo de violencia basada en género,
incluyendo violencia familiar, sexual, trata u otras.
11. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la lucha
contra la violencia basada en género en sus diferentes formas.
12. Otras que le asigne el Gerente de la Gerencia de la Mujer.
Nota (139) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –G.
Nota (237) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -G, por el
Artículo 118º-K, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios
Integrales de Protección Frente a la Violencia Basada en Género.
Nota (145) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – M.
Nota (239) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-M del ROF de la
MML, que establecía las funciones generales de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (146) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –N.
Nota (240) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-N del ROF de la
MML, que establecía las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (70) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 119° que describe a
la Gerencia de Educación y Deportes
79
1. Proponer las políticas y estrategias de educación, deportes, recreación en la
Provincia de Lima.
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades
relacionadas con la educación, deportes y recreación.
3. Proponer la aprobación del proyecto educativo y la ejecución de los programas y
planes operativos de las unidades orgánicas que conforman la Gerencia de
Educación y Deportes.
4. Supervisar, regular y evaluar los servicios de educación básica regular, y educación
superior no universitaria, según corresponda, con enfoque intercultural y acción
intersectorial.
5. Supervisar y evaluar la creación de instancias de participación y concertación en
Redes Educativas de la Provincia de Lima.
6. Supervisar y evaluar la realización de programas de alfabetización en la Provincia de
Lima.
7. Evaluar los aspectos funcionales y técnicos-pedagógicos relacionados con la
infraestructura y equipamiento educativo en coordinación con los gobiernos locales
distritales.
8. Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservación de los bienes
comunales, desarrollando una cultura ecológica.
9. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Educación y Deportes y sean sometidos a su
consideración.
10. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Gerencia de Educación y Deportes.
11. Proponer, monitorear y controlar la ejecución presupuestal asignada a la Gerencia y
la de sus unidades orgánicas que la conforman.
12. Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales
e internacionales.
13. Ejecutar los acuerdos del Concejo y las directivas impartidas por la Gerencia
Municipal
14. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales asignados.
15. Proponer y coordinar programas de capacitación para el personal de la Gerencia de
Educación y Deportes.
16. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (71) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto de los numerales 1, 2, 3, 9, 10 y
15 del Artículo 120° referido a las funciones de la Gerencia de Educación y Deportes
Subgerencia de Educación
Subgerencia de Deportes y Recreación
Nota (72) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 121° referido a la
estructura orgánica de la Gerencia de Educación y Deportes
SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN
80
así como la gestión pedagógica y administrativa en coordinación con la Dirección
Regional de educación y las Unidades de Gestión educativa en la Provincia de Lima en
armonía con los dispositivos legales vigentes.
81
SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACIÓN
Nota (73) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se sustituye el texto del Artículo 124°
Nota (74) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se sustituye el texto del Artículo 125°
GERENCIA DE CULTURA
Nota (75) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 126 creando la
Gerencia de Cultura.
82
4. Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulación de informes técnicos que
sustenten una opinión especializada en materias de competencia de la Gerencia.
5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo de
la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
6. Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Gerencia así como aquellos institucionales en el ámbito de su
competencia, en coordinación con los órganos competentes.
7. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los bienes y servicios bajo su
responsabilidad.
8. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y
difundan la cultura como un elemento transversal en el desarrollo de políticas
metropolitanas, así como resaltar el rol de la misma en la construcción de ciudadanía
y el fortalecimiento de la identidad cultural.
9. Promover y participar en espacios de diálogo y cooperación con el Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Locales para el reconocimiento y fortalecimiento
del rol de la cultura en el desarrollo humano así como en la identificación y
promoción de buenas prácticas dentro de este ámbito.
10. Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captación de
recursos privados o de cooperación nacional e internacional, para desarrollar o
promover actividades culturales de su competencia, conforme a la normatividad
vigente sobre la materia.
11. Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad de
generar y preservar espacios de captación y desarrollo de contenidos sobre temas
de gestión cultural, evaluación de su impacto e investigación de temas culturales.
12. Formular y aplicar, en coordinación con la Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas, las estrategias y herramientas que permitan la comunicación
efectiva de contenidos referidos a las actividades realizadas por la Gerencia para la
ciudadanía.
13. Suscribir contratos vinculados a los servicios no exclusivos que administra, conforme
a la normatividad vigente sobre la materia.
14. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal Metropolitana.
Nota (76) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 127°estableciendo
las funciones de la Gerencia de Cultura
Nota (104) Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 se modifica las funciones de la Gerencia de Cultura,
reduciendo a 14 funciones.
Nota (105) Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 se crea los Artículos 127º A, Artículo Nº 127º B, Artículo
Nº 127º C, Artículo Nº 127º D, Artículo Nº 127º E, Artículo Nº 127º F y Artículo Nº 127º G.
Nota (106) Mediante Ordenanza 1735 del 15.10.13, se derogó la Ordenanza 1733 del 10.09.13, con la que se
creó las tres unidades orgánicas de la Gerencia de Cultura.
Nota (147) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 127.
Nota (148) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –A.
83
SUBGERENCIA DE PATRIMONIO CULTURAL, ARTES VISUALES, MUSEOS Y
BIBLIOTECAS
Nota (150) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –C.
84
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN CULTURAL Y CIUDADANÍA
Nota (152) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –E.
85
SUBGERENCIA DE ARTES ESCÉNICAS E INDUSTRIAS CULTURALES
Nota (153) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –F.
Nota (154) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –G.
86
2. Proponer las políticas, las estrategias y los reglamentos para promover y apoyar la
participación vecinal en el desarrollo local y de los jóvenes en la gestión y
desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad.
3. Conducir y supervisar las actividades de promoción de organizaciones vecinales y
juveniles, de la administración de las casas municipales vecinales en el Cercado,
de la participación y protagonismo juvenil y su desarrollo integral en la provincia de
Lima.
4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Participación Vecinal y sean
sometidos a su consideración.
5. Gestionar, desarrollar y supervisar los procedimientos y acciones de
reconocimiento, registro y renovación de los datos de las organizaciones sociales
a nivel del Cercado de Lima, así como las organizaciones interdistritales y
metropolitanas en el Registro Unico de Organizaciones Sociales; Estas
atribuciones y funciones también se aplican para la inscripción en el citado
registro de las resoluciones de reconocimiento de las organizaciones sociales a
nivel de lima Metropolitana.
6. Desarrollar acciones de promoción vecinal y apoyar las iniciativas de las
organizaciones vecinales, promoviendo su coordinación con las diferentes
instancias técnicas y financieras de la Municipalidad Metropolitana de Lima
7. Establecer canales de concertación entre las instituciones que trabajan en defensa
de los derechos humanos.
8. Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de
fortalecer los mecanismos de participación vecinal.
9. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Gerencia de Participación Vecinal.
10. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que le corresponda; así como los encargos legales
asignados.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal
Nota (35) Por Ordenanza 1228 del 14.03.2009 se modifica el numeral 5. del artículo 129° respecto a las
organizaciones sociales no dedicadas a labores de apoyo alimentario.
Nota (171) Por Ordenanza 1762 del 20.12.13, modifica el numeral 5 del Artículo 129 del ROF.
87
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Participación Vecinal.
88
15. Fomentar los valores cívicos a través de la realización de eventos cívicos patrióticos
en los principales lugares del Cercado de Lima.
16. Otras funciones que le asigne el Gerente de Participación Vecinal
Nota (172) Por Ordenanza 1762 del 20.12.13, agrega el numeral 2.a en el Artículo 132 del ROF aprobado por la
Ord. 812 y sus modificatorias.
89
competitivas locales en el contexto global, con el objetivo final de crear empleo decente y
estimular la actividad económica.
Nota (155) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica la denominación de la Gerencia de
Desarrollo Empresarial por la de Gerencia de Desarrollo Económico, así como su función
general.
Nota (156) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el Artículo 136, que contiene las funciones
y atribuciones la Gerencia de Desarrollo Económico; antes de la aprobación de esta norma se
denominaba “Gerencia de Desarrollo Empresarial”.
Nota (157) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el Artículo 137; con esta norma modifica
la denominación de “Subgerencia de la Pequeña y Microempresa”, por el de “Subgerencia de
Trabajo y Promoción del Empleo”.
90
SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES COMERCIALES
91
industria, comercio y exportaciones, buscando la integración y reactivación de los sectores
productivos e incentivar la inversión privada.
92
SUBGERENCIA DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
Nota (158) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el Artículo 142; se remplaza las funciones
de la “Subgerencia de la Pequeña y Microempresa” por la “Subgerencia de Trabajo y Promoción
del Empleo”.
Artículo 143°.- Son funciones de la Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo las
siguientes:
93
13. Formular, proponer y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan el diálogo y
la concertación con las organizaciones representativas de los trabajadores,
empleadores y sectores de la sociedad vinculados a temas relacionados al trabajo,
promoción del empleo, formación profesional y fomento del micro y pequeña
empresa.
14. Resolver como Instancia Regional de Trabajo los procedimientos administrativos que
versan sobre materas de trabajo y promoción del empleo, en el marco de sus
competencias.
15. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico.
Nota (159) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 143; se remplaza las funciones y
atribuciones de la “Subgerencia de la Pequeña y Microempresa” por la “Subgerencia de Trabajo
y Promoción del Empleo”.
SUBGERENCIA DE TURISMO
Nota (19) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 10.a del artículo 145 se agrega, la
Calificación a prestatarios de servicios turísticos
94
GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTION AMBIENTAL
Nota (160) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, sustituye el contenido del Artículo 146; del anterior
“Gerencia de Servicios a la Ciudad “a la nueva denominación “Gerencia del Ambiente”
Nota (191) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, sustituye el contenido del Artículo 146 la
denominación de la “Gerencia del Ambiente” por “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”
95
11. Supervisar la aplicación de medidas de prevención, control y mitigación de los
impactos ambientales negativos en coordinación con las autoridades sectoriales y las
Municipalidades Distritales, conforme a la normatividad vigente.
12. Proponer a la Alcaldía Metropolitana a los integrantes de la Comisión Ambiental
Metropolitana (CAM), ejercer la función de Secretaría Técnica y designar a los
integrantes de los Grupos Técnicos Metropolitanos en materia ambiental.
13. Proponer e implementar las políticas y estrategias de evaluación y supervisión de las
normas en materia ambiental en coordinación con la Gerencia de Fiscalización y
Control.
14. Proponer e implementar medidas para el adecuado cumplimiento de los contratos o
concesiones sobre los servicios de limpieza pública u otros, en materia ambiental
que celebre la Municipalidad, en coordinación con la Gerencia de Promoción de la
Inversión Privada.
15. Conducir el proceso y otorgar la certificación ambiental para los proyectos de
inversión, de acuerdo a la normativa vigente.
16. Coordinar la participación activa de la Municipalidad en las iniciativas de las
instituciones de competencia ambiental, que se orienten a la planificación,
coordinación y concertación de estrategias para la protección y aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales.
17. Proponer al Gerente Municipal Metropolitano las normas y reglamentos a ser
aprobados por el Concejo Metropolitano, orientados a prevenir, controlar o mitigar los
impactos ambientales negativos generados por las actividades socioeconómicas,
tendientes a la preservación, protección y conservación del ambiente y los recursos
naturales.
18. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (29a) Por Ordenanza 1016 del 14.05.2007 se modifica el artículo 147, adicionando los incisos del 9 al
17(cuando se denominaba Gerencia de Servicios a la Ciudad).
Nota (161) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Artículo 147; la
anterior denominación de la “Gerencia de Servicios a la Ciudad “por la nueva “Gerencia del
Ambiente”
Nota (192) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 147 la denominación de
Gerencia del Ambiente por Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.
Nota (162) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Artículo 148; la
anterior denominación de la “Gerencia de Servicios a la Ciudad “por la nueva “Gerencia del
Ambiente”, se modifica la estructura orgánica; la anterior fue: Subgerencia de Medio Ambiente,
Subgerencia de Operaciones Ambientales y Subgerencia de Registros Civiles.
Nota (193) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica el Artículo 148, del anterior denominación
de “Gerencia del Ambiente” por “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y así
también se modifica la estructura Orgánica; la anterior fue: Subgerencia de Planeamiento,
Gestión e Información Ambiental, Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental, Subgerencia
de Recursos Naturales y Cambio Climático y Subgerencia de Operaciones Ambientales.
96
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO E INFORMACIÓN AMBIENTAL
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente del Servicios a la Ciudad y
Gestión Ambiental.
Nota (163) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 149; las funciones
generales de la anterior “Subgerencia de Medio Ambiente” por la actual “Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información Ambiental”.
Nota (194) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica el Artículo 149, cambiando la denominación
de las Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambiental por Subgerencia de
Planeamiento e Información Ambiental, así también en el segundo párrafo del mismo artículo se
modifica la Gerente del Ambiente por “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
97
12. Desarrollar y operar el Sistema Metropolitano de Información Ambiental,
asegurando el acceso a la información ambiental disponible, en coordinación con la
Subgerencia de Informática.
13. Elaborar y elevar a la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, el
Informe Anual de la Gestión Ambiental de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Promover la investigación en materia ambiental y ecológica con la participación de
las universidades, instituciones de investigación, entidades especializadas y
ciudadanía, así como supervisar los mecanismos de acceso a la información.
15. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental.”
Nota (29) Por Ordenanza 1016 del 14.05.2007 se modifica el artículo 150, adicionando los incisos del 12 al
15 (en la anterior Subgerencia de Medio Ambiente).
Nota (164) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 150; las funciones
y atribuciones de la anterior “Subgerencia de Medio Ambiente” por la actual “Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información Ambiental”.
Nota (195) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 150 y su numeral 13
la denominación de la Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambiental por
“Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental”; así también modifica el numeral 15 la
denominación de Gerente del Ambiente por el de “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”.
Nota (165) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el Art. 151 las funciones generales de
la anterior “Subgerencia de Operaciones Ambientales” a la actual “Subgerencia de Evaluación y
Calidad Ambiental”
Nota (196) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 151 la denominación de la
Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental por “Subgerencia de Gestión Ambiental”; así
también en el segundo párrafo del mismo artículo modifica la denominación de Gerente del
Ambiente por “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
98
6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de
su competencia, en coordinación con los órganos competentes.
7. Evaluar y vigilar la calidad ambiental de las playas del litoral y riberas de los ríos en
el ámbito de la provincia de Lima.
8. Emitir opinión técnica ambiental a iniciativas privadas, estudios u otras iniciativas
propuestas alcanzadas por las unidades orgánicas de la municipalidad.
9. Implementar el Sistema de Quejas y Denuncias Ambientales, ejecutando las
acciones de control necesarias de acuerdo a la normatividad vigente, en
coordinación con la Gerencia de Defensa al Ciudadano y la Gerencia de
Fiscalización y Control de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Otorgar autorización a los operadores de residuos sólidos conforme a las normas
en la materia.
11. Emitir opinión técnica ambiental para la certificación de compatibilidad de uso o
zonificación y en los proyectos de infraestructura de Residuos Sólidos bajo la
competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Supervisar y controlar la adecuada operatividad de las infraestructuras y
operadores de Residuos Sólidos, conforme a las normas sobre la materia.
13. Promover la progresiva erradicación y saneamiento de los botaderos de residuos
sólidos, en coordinación con las Municipalidades Distritales, la Dirección General de
Salud Ambiental (DIGESA) y la Gerencia de Fiscalización y Control de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Autorizar la tala y poda severa de especies de porte arbóreo y supervisar el
cumplimiento de la compensación por árbol autorizado, conforme a las normas
sobre la materia y en el ámbito de competencia de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
15. Conducir las acciones de implementación de los planes de saneamiento
atmosférico en la provincia de Lima, en coordinación con los órganos competentes
de la Municipalidad Metropolitana de Lima y las Entidades del Sector Público que
correspondan.
16. Evaluar y determinar la clasificación y los términos de referencia para la elaboración
de los estudios ambientales bajo su ámbito, conforme a las normas sobre la
materia.
17. Evaluar y proponer la emisión de la certificación ambiental a los estudios
ambientales en el ámbito de competencia de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental
(SEIA).
18. Evaluar y supervisar la calidad de aire y los límites máximos permisibles de
emisiones y material particulado en el ámbito del Cercado de Lima.
19. Evaluar y supervisar los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) y Límites Máximos
Permisibles (LMP) de ruido, en el ámbito de la provincia de Lima.
20. Evaluar y emitir opinión técnica respecto de los Planes de Manejo de las Áreas
Verdes de los distritos de la Provincia de Lima.
21. Generar información periódica en materia de calidad ambiental que alimente el
Sistema Metropolitano de Información Ambiental.
22. Proponer, desarrollar y monitorear la adopción de medidas de prevención, control y
mitigación de impactos ambientales negativos.
23. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental.
Nota (166) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el Art. 152, las funciones y
atribuciones de la anterior “Subgerencia de Operaciones Ambientales” por la actual “Subgerencia
de Evaluación y Calidad Ambiental”
Nota (197) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica el Artículo 152, cambiando la denominación
de la Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental por “Subgerencia de Gestión Ambiental”; así también se
99
modifica en el numeral 23 del mismo artículo la denominación del Gerente del Ambiente por “Gerente de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
Nota (127) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 153, trasladando
las funciones generales de la Subgerencia de Registros Civiles a la Gerencia de Desarrollo
Social
Nota (167) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 153, las funciones
generales de la anterior “Subgerencia de Registros Civiles” por la actual “Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático”.
Nota (198) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica la denominación de la Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático por “Subgerencia de Recursos Naturales”; así también se
modifica en el segundo párrafo del mismo artículo la denominación del Gerente del Ambiente por
“Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”
100
10. Supervisar la administración de las áreas naturales protegidas de competencia de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, conforme a las normas sobre a materia, en
coordinación con las municipalidades distritales.
11. Diseñar, formular y promover iniciativas en materia de edificaciones sostenibles y
ecoeficiencia pública y privada, conforme a las normas sobre la materia.
12. Promover nuevas tecnologías y mecanismos de producción limpia en el desarrollo
de los proyectos de inversión y las actividades de los sectores productivos y
comerciales de la provincia de Lima, en coordinación con las instancias
competentes y conforme las normas sobre la materia.
13. Proponer, diseñar y promover el desarrollo de iniciativas de mitigación y adaptación
al cambio climático, como parte de los instrumentos metropolitanos en materia de
cambio climático.
14. Generar información periódica en materia de recursos naturales y cambio climático
que alimente el Sistema Metropolitano de Información Ambiental.
15. Promover la participación ciudadana en la provincia de Lima en materia ambiental
para la conservación y mejora del ambiente, en coordinación con las instancias
competentes y conforme a las normas sobre la materia.
16. Desarrollar, implementar y actualizar el inventario metropolitano de áreas verdes y
el de especies arbóreas del Cercado de Lima.
17. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental.
Nota (33) Por Ordenanza 1190 del 24.11.2008 se modifica el texto del numeral 3 del artículo 154, incluyendo
“separación convencional y divorcio ulterior” (la Subgerencia de Registros Civiles se trasladó a la
gerencia de Desarrollo Social)
Nota (43) Por Ordenanza 1416 del 27.07.10 se modifica los numerales 2, 4 y 5, restando funciones que
fueron delegadas por la RENIEC (antes de la inclusión de la Ord. 1751)
Nota (128) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 154, trasladando
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Registros Civiles a la Gerencia de Desarrollo
Social
Nota (168) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 154, las funciones
y atribuciones de la anterior “Subgerencia de Registros Civiles” por la actual “Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático”.
Nota (199) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 154, cambiando la denominación
de la Subgerencia de Recursos Naturales y Cambio Climático por la “Subgerencia de Recursos
Naturales”; así también se modifica en el numeral 17 del mismo artículo la denominación de
Gerente del Ambiente por “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
SUBGERENCIA DE OPERACIONES
Nota (169) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el contenido del Art. 154-A.
Nota (200) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 154- A, cambiando la denominación
de Subgerencia de Operaciones Ambientales por “Subgerencia de Operaciones”; así también en el segundo
101
párrafo del mismo artículo se modifica la denominación de Gerente del Ambiente por “Gerente de Servicios a la
Ciudad y Gestión Ambiental”.
Nota (170) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el contenido del Art. 154-B.
Nota (201) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 154- B, cambiando la denominación
de las Subgerencia de Operaciones Ambientales por “Subgerencia de Operaciones”; así también se
modifica en el numeral 17 del mismo artículo la denominación de Gerente del Ambiente por “Gerente
de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
102
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Nota (203) Por Ordenanza Nº 1907 del 28.10.2015 se incorpora el texto del segundo párrafo del artículo 155.
Nota (247) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17, modifica el Artículo 155, del
ROF de la MML, que establece las funciones Generales de la Gerencia de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana.
103
Nota (09) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 2 y 3 del artículo 156 se modifica, los términos
“seguridad ciudadana y defensa civil” y la jurisdicción a Lima Cercado
Nota (28) Por Ordenanza 1005 del 26.03.2007 se agrega el numeral 10.a.
Nota (204) Por Ordenanza Nº1907 del 28.10.15 se modifica el numeral 8 del artículo 156.
Nota (248) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 modifica el Artículo 156 del
ROF de la MML, que establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana.
Nota (249) Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 modifica el Artículo 157 del
ROF de la MML, la Gerencia de Seguridad Ciudadana para el cumplimiento de sus funciones
presenta en su Estructura Orgánica una Subgerencia denominada “Subgerencia de Operaciones
de Seguridad”; la Subgerencia de Defensa Civil que pertenecía a la Gerencia de Seguridad
Ciudadana, se ha trasladado a la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres.
104
pertinentes.
10. Ejecutar planes y programas que consoliden la participación de los ciudadanos en
acciones de seguridad ciudadana, promoviendo la organización de Comités
vecinales de Seguridad Ciudadana.
11. Educar y capacitar permanentemente en materia de seguridad ciudadana a los
actores sociales de la comunidad en general, que integran e interactúan en los
diferentes espacios sociales y en las diversas instituciones de la sociedad.
12. Colaborar y prestar apoyo a los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
cuando lo soliciten para la ejecución de acciones de su competencia.
13. Coordinar con las Municipalidades Distritales, las acciones de seguridad ciudadana y
Serenazgo, así como con entidades públicas y privadas en el ámbito de su competencia.
14. Capacitar y preparar a los miembros de seguridad ciudadana a su cargo para el
cumplimiento de sus funciones.
15. Otras funciones que le asigne el Gerente de Seguridad Ciudadana.
Nota (11) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 los numerales 1, 4, del, artículo 159 se modifica, el ámbito y los
numerales 3, 8 y 14 se precisan, las funciones
Nota (205) Por Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se modifica el numeral 3 del Artículo 159º.
Artículo 160.-
Nota (12) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el artículo 160 es modificado, para mayor precisión.
Artículo 161.-
Nota (13) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 1 del artículo 161 es modificado, en el ámbito
105
4. Supervisar las actividades del Cuerpo de Vigilancia Metropolitano
5. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Fiscalización y Control y sean sometidos a su
consideración.
6. Coordinar con las demás Gerencias cuando se requiera su participación en la
realización de operativos que se programen de acuerdo a sus competencias.
7. Coordinar con las Municipalidades Distritales la aplicación del Sistema Metropolitano
de Fiscalización y Control y de las disposiciones administrativas municipales de
conformidad con las competencias atribuidas en la provincia de Lima.
8. Resolver en segunda instancia las impugnaciones presentadas contra las
resoluciones de sanción administrativa emitidas por la Subgerencia de
Operaciones y Fiscalización impuestas por el incumplimiento de las
disposiciones municipales administrativas; y, contra las resoluciones de
sanción administrativa emitidas por la Subgerencia de Control de Sanciones
que resolvieron en primera instancia las impugnaciones presentadas en
relación con las sanciones impuestos por infracción u omisión de las
disposiciones municipales administrativas.
9. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales asignados.
10. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (241) Por el Artículo Cuarto de la Ordenanza Nº 2036 del 03.04.17, modifica el numeral 8 de
artículo 163º, del ROF, aprobado por la Ord. 812 y sus modificatorias.
106
3. Coordinar con las Gerencias correspondientes y con los órganos competentes la
realización de operativos que resulten necesarios para asegurar el respeto y
cumplimiento de las disposiciones municipales.
4. Detectar las conductas de los administrados que se configuren como infracciones y
disponer medidas de carácter provisional, en atención a la normativa que regula la
materia.
5. Imponer, suscribir y notificar las Resoluciones de Sanción Administrativa, en el marco
de sus funciones como autoridad sancionadora de los procedimientos administrativos
sancionadores a cargo de la Subgerencia.
6. Llevar un registro de inspecciones como instrumentos del sistema de fiscalización y
control de las disposiciones municipales administrativas.
7. Otras funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y Control.
Nota (242) Por el Artículo Cuarto de la Ordenanza Nº 2036 del 03.04.17, modifica los numerales
1,2,4 y 5 del Artículo 166º del ROF de la MML, aprobado por la Ordenanza Nº 812 y modificatorias.
107
10. Otras funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y Control
Nota (243) Por el Artículo Cuarto de la Ordenanza Nº 2036 del 03.04.17, modifica los numerales
1,2,3,5,6 y 8 del Artículo 170º del ROF de la MML, aprobado por la Ordenanza Nº 812 y
modificatorias.
108
Está a cargo de un Gerente quien depende del Gerente Municipal.
109
14. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los convenios aprobados,
contratos, actos jurídicos y ante personas y organismos de los sectores privado y
público, cuya participación coadyuve al ejercicio de las funciones y competencias que
le hayan sido asignadas.
15. Adoptar todas las decisiones que sean necesarias para el desarrollo y culminación
de los procesos de promoción de la inversión privada y disponer la ejecución de
todas las actividades correspondientes al procedimiento de presentación de
iniciativas privadas que no estén expresamente asignadas al Concejo Metropolitano
u otra instancia del Gobierno Local.
16. Remitir al Concejo Metropolitano, para su aprobación, los planes de promoción de los
respectivos procesos de incorporación de participación de la inversión privada.
17. Resolver en segunda instancia los medios de impugnación previstos en las
respectivas bases de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
modalidades de participación de la inversión privada.
18. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los cuales esta sea parte. A tal efecto, el
Gerente deberá suscribir en representación de la Municipalidad los aludidos
contratos.
19. Proponer modificaciones a los Contratos de Participación de la Inversión Privada,
respetando la naturaleza del respectivo contrato, las condiciones económic0as y
técnicas contractualmente convenidas y el equilibrio financiero de las prestaciones a
cargo de las partes.
20. Aceptar o rechazar las propuestas de modificación de los Contratos de Participación
de la Inversión Privada que formulen los respectivos contratistas.
21. Declarar la resolución o caducidad de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada, de ser el caso.
22. Otras que por su naturaleza le correspondan y/o le asigne el Gerente Municipal.
Nota (39) Por Ordenanza Nº 1302 del 29/10/09 se modifica en el artículo 170-B eI texto de los numerales 1, 2
3, 4, 7, 9, 12, 13, 14 y se adicionan los numerales 16 al 21
Nota (173-A) Por Ordenanza Nº 1764 del 13.01.14, se modifica el numeral 8 del Artículo 170-B en el que
establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada
Nota (177) Por Ordenanza Nº1769 del 03.02.14, se modifica el numeral 1 del Artículo 170 en el que
establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada
Subgerencia de Operaciones.
Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada.
Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada.
SUBGERENCIA DE OPERACIONES
110
Artículo 170-E.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones:
111
vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la inversión
privada.
5. Brindar apoyo técnico a los Comités Especiales de Promoción de la Inversión
Privada para la mejor conducción de los procedimientos vinculados a la aplicación
de las modalidades de participación de la inversión privada.
6. Verificar que los Comités Especiales de Promoción de la Inversión Privada elaboren
el compendio o documento análogo que corresponda, dando cuenta de la
conclusión de los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de
participación de la inversión privada asignados a la Gerencia de Promoción de la
Inversión Privada.
7. Solicitar al Supervisor opinión respecto de los proyectos de Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los casos que sean pertinentes.
8. Otras que le asigne el Gerente de Promoción de la Inversión Privada.
Nota (40) Por Ordenanza Nº 1302 del 29/10/09 se modifica en el artículo 170-G eI texto de los numerales 1, 2
3, 4, 6 y 7
112
6. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima incluyendo sus Organismos
Públicos Municipales, Programas y/o Proyectos Especiales y Empresas, en la etapa
de trato directo o procedimientos similares, para la solución de controversias
derivadas de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
7. Coadyuvar en la defensa de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de
Lima incluyendo sus Organismos Públicos Municipales, Programas y/o Proyectos
Especiales y Empresas, en los procesos arbitrales o judiciales derivados de los
Contratos de Participación de la Inversión Privada.
8. Efectuar coordinaciones con el Supervisor y solicitarle los informes u opiniones
establecidas en los respectivos Contratos de Participación de la Inversión Privada,
o las que considere pertinentes para un mejor ejercicio de las competencias y
funciones asignadas.
9. Emitir opinión y solicitar opinión al Supervisor respecto de los proyectos de
modificación de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
10. Remitir al Supervisor los Contratos de Participación de la Inversión Privada y sus
modificaciones.
11. Solicitar la ejecución de las garantías previstas en los Contratos de Participación de
la Inversión Privada, siempre y cuando le corresponda tal competencia de acuerdo
a lo estipulado en el respectivo Contrato de Participación de la Inversión Privada.
12. Otras que le asigne el Gerente de Promoción de la Inversión Privada.
Nota (41) Por Ordenanza Nº 1302 del 29/10/09 se adicionan los artículos 170-H y 170-I
Nota (252) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
J, que establece las funciones generales de la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo
de Desastres
Artículo 170-K.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del
Riesgo de Desastres las siguientes:
113
8. Conducir y supervisar el ejercicio de funciones de las unidades orgánicas conformantes
de la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres.
9. Proponer a la Alta Dirección la conformación de espacios de coordinación y la
aprobación de mecanismos de articulación de las acciones de defensa civil y gestión
del riesgo de desastres, en la jurisdicción de la Municipalidad
10. Monitorear la planificación y realización de acciones de estimación, prevención,
reducción y reconstrucción, conforme a lo dispuesto en la normatividad de gestión del
riesgo de desastres.
11. Emitir la Resolución que se pronuncia sobre el cumplimiento de la normativa en materia
de seguridad en edificaciones, conforme al procedimiento establecido en la
normatividad que regula la materia
12. Supervisar la ejecución de las visitas de seguridad y las inspecciones técnicas de
seguridad en edificaciones, conforme a lo establecido en la normatividad vigente
13. Conducir y supervisar el desarrollo de acciones y medidas de defensa civil destinadas a
enfrentar los desastres, ya sea por un peligro inminente o por la materialización del
riesgo.
14. Supervisar el almacenamiento y abastecimiento de suministros, equipos y personal
para la atención de emergencias o desastres
15. Monitorear el desarrollo de las acciones de movilización en la jurisdicción de la
Municipalidad, conforme a lo establecido en las normas que regulan la materia.
16. Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal Metropolitana.
Nota (253) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
K, que establece las funciones generales de la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo
de Desastres
Artículo 170-L.- La Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres, para el
cumplimiento de sus funciones, contará con la siguiente estructura orgánica:
Nota (254) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
L, en el ROF de la MML, para el cumplimiento de sus funciones contará en su estructura a 3
Subgerencias.
Nota (255) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
M, en el que establece las funciones generales de la Subgerencia de Estimación, Prevención,
Reducción y Reconstrucción.
114
3. Formular y solicitar informes técnicos que sustenten una opinión especializada en el
marco de las funciones de la Subgerencia.
4. Gestionar los bienes, servicios y recursos humanos de la Subgerencia, retroalimentando
e incorporando buenas prácticas de gestión.
5. Formular los instrumentos de gestión y planeamiento de la Subgerencia, conforme a lo
dispuesto en la normatividad vigente.
6. Formular lineamientos y herramientas técnicas apropiadas para estimación, prevención,
reducción y reconstrucción del riesgo, en el ámbito de influencia de Lima Metropolitana.
7. Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las entidades privadas y
las entidades públicas en la identificación de peligros y vulnerabilidades así como en la
planificación y desarrollo de las acciones de prevención, reducción y reconstrucción.
8. Identificar, caracterizar y valorar los peligros existentes; analizar las vulnerabilidades y
determinar los riesgos para la toma de decisiones en materia de la gestión del riesgo de
desastre y el desarrollo sostenible, y registrar la información en el Sistema Nacional de
Información para la Gestión del Riesgo de Desastres.
9. Formular mecanismos para la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en los
procesos de ordenamiento territorial, planificación, priorización de recursos
presupuestarios y demás procesos de gestión de la Municipalidad, de manera articulada
con la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
10. Desarrollar, en coordinación con la Subgerencia de Defensa Civil, acciones tendientes a
generar una cultura de prevención en las entidades privadas, entidades públicas y
población en la jurisdicción metropolitana de Lima, y organizar, ejecutar y monitorear las
acciones para reducir el riesgo de desastres.
11. Determinar zonas seguras para la instalación de albergues temporales en coordinación
con la Subgerencia de Defensa Civil.
12. Recoger, analizar y evaluar la información necesaria para evaluar el impacto generado
por los desastres y el desarrollo de las acciones de reconstrucción, incluyendo opciones
de reubicación de población y análisis socioeconómico de las comunidades afectadas.
13. Brindar información para la elaboración del plan integral de reconstrucción, y ejecutar
acciones al respecto que no reproduce los riesgos preexistentes, de conformidad con la
normatividad que regula la materia.
14. Diseñar los lineamientos y herramientas para el inventario de la infraestructura pública, a
fin de priorizar y programar las acciones de reconstrucción, de conformidad con las
normas que rigen la gestión presupuestal.
15. Monitorear y evaluar la ejecución de acciones de reconstrucción, verificando que no se
regeneren condiciones inseguras previas al impacto.
16. Formular y monitorear la estrategia metropolitana en gestión del riesgo de desastres, en
concordancia con los lineamientos que regulan la materia.
17. Las demás funciones que le asigne la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de
Desastres.
Nota (256) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
N, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estimación, Prevención,
Reducción y Reconstrucción
Nota (257) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
O, que establece las funciones generales de la Subgerencia de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones
115
1. Programar, dirigir, monitorear y supervisar el cumplimiento de objetivos, metas e
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia, conforme a
sus funciones.
2. Elaborar propuestas de ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas,
instructivos, contratos, convenios y otras normas, de acuerdo a las funciones de la
Subgerencia.
3. Formular y solicitar informes técnicos que sustenten una opinión especializada en el
marco de las funciones de la Subgerencia.
4. Gestionar los bienes, servicios y recursos humanos de la Subgerencia, retroalimentando
e incorporando buenas prácticas de gestión.
5. Formular los instrumentos de gestión y planeamiento de la Subgerencia, conforme a lo
dispuesto en la normatividad vigente.
6. Verificar el cumplimiento de las condiciones integrales de seguridad en edificaciones, así
como del entorno inmediato que ofrecen los objetos de inspección, de conformidad con
los códigos y reglamentos de prevención del Riesgo en materia de urbanismo y
construcciones en el ámbito de influencia de Lima Metropolitana.
7. Realizar Visitas de Seguridad en Edificaciones, con el objeto identificar de manera
preliminar el riesgo existente en edificaciones, así como de verificar el desempeño del
Inspector o Grupo Inspector en el marco del procedimiento de Inspección Técnica de
Seguridad en Edificaciones
8. Determinar el tipo de Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones que corresponda
al objeto de inspección, luego de verificarse los datos proporcionados por el
administrado.
9. Evaluar y emitir opinión respecto a la identificación de situaciones de revocación de los
Certificados de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones.
10. Establecer mecanismos que faciliten la orientación al público en general en materia de
Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones y el acceso a sus requisitos y
formatos.
11. Elaborar propuestas de procedimientos para supervisar y fiscalizar el cumplimiento de la
normativa en materia de seguridad en edificaciones.
12. Las demás funciones que le asigne la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de
Desastres.
Nota (258) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
P, en el ROF de la MML, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones
116
3. Formular y solicitar informes técnicos que sustenten una opinión especializada en el
marco de las funciones de la Subgerencia.
4. Gestionar los bienes, servicios y recursos humanos de la Subgerencia, retroalimentando
e incorporando buenas prácticas de gestión.
5. Formular los instrumentos de gestión y planeamiento de la Subgerencia, conforme a lo
dispuesto en la normatividad vigente.
6. Planificar, ejecutar y monitorear las acciones de preparación, respuesta y rehabilitación,
en concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, observando
el principio de subsidiariedad.
7. Desarrollar acciones para el fortalecimiento y mejora de las capacidades humanas y del
equipamiento para la respuesta en situación de emergencias y desastre.
8. Fortalecer, en el ámbito de la competencia municipal, la gestión de recursos tanto de
infraestructura como de ayuda humanitaria obtenidos mediante fondos públicos, de la
movilización nacional y de la cooperación internacional.
9. Desarrollar y fortalecer los sistemas de vigilancia y monitoreo de peligros, así como los
medios de comunicación y difusión, para que las autoridades y la población, en el ámbito
metropolitano, conozcan los riesgos existentes, las medidas adecuadas de respuesta
ante desastres y cuenten con mecanismos de coordinación ante la ocurrencia de una
emergencia o desastre.
10. Desarrollar y coordinar la atención de las emergencias y desastres, a fin de promover
acciones de autoayuda y asistencia humanitaria a las poblaciones damnificadas.
11. Desarrollar y ejecutar mecanismos de coordinación con las entidades que tienen
competencia de brindar atención de salud, a fin de asegurar su colaboración en
situaciones de emergencias y desastres a las personas afectadas y con necesidades de
salud pública.
12. Gestionar el abastecimiento de suministros, equipos y personal especializado, así como
la asistencia humanitaria para la atención de emergencias o desastres, en atención a la
normativa que regula la materia.
13. Desarrollar y ejecutar mecanismos para la coordinación de acciones orientadas a
restablecer y asegurar la continuidad de los servicios públicos básicos e infraestructura
en la jurisdicción de la Municipalidad afectada por una emergencia o desastre, así como
la infraestructura que permita a la población volver a sus actividades habituales.
14. Formular propuestas de espacios de coordinación y mecanismos de articulación de
defensa civil y Gestión del Riesgo de Desastres, en la jurisdicción de la Municipalidad, y
monitorear y brindar asistencia técnica durante su funcionamiento.
15. Operar el Almacén Metropolitano de Bienes de Ayuda Humanitaria y de los Almacenes
de los Gobiernos Locales, que forman parte de la jurisdicción de Lima Metropolitana.
16. Sensibilizar, socializar y difundir los avances del proceso ante la población en general, en
coordinación con la Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y
Reconstrucción.
17. Promover y brindar asistencia técnica para la formulación de los Reglamentos Internos e
instrumentos de gestión del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres y
de la Plataforma de Defensa Civil y otros espacios y mecanismos de coordinación, según
corresponda.
18. Programar, preparar y facilitar la movilización, en la jurisdicción de la Municipalidad, y
conforme a la normativa que regula la materia.
19. Las demás funciones que le asigne la Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de
Desastres.
Nota (260) Mediante el Artículo Segundo de la Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora el Artículo 170-
R, en el ROF de la MML, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Defensa Civil
117
Capítulo XI
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
Artículo 171.- Creado por Edicto N° 254 del 25.04.03 y modificatorias, como órgano
desconcentrado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través del cual se ejercerá
las funciones de coordinación de la transferencia de los asuntos de competencia de
Gobierno Regional, en cumplimiento de los requisitos y disposiciones señalados en las
normas que corresponden. Tiene como objetivo la recepción ordenada de las funciones y
competencias de Gobierno Regional con el propósito de lograr del Gobierno Nacional la
asignación de recursos equitativa a las demandas que ellas generen.
Artículo 172.- Son funciones generales del Programa de Gobierno Regional de Lima
Metropolitana en el área de su competencia:
1. Emitir opinión respecto a los efectos fiscales y presupuestales que van a producir
las actividades y competencias de Gobierno Regional a ser transferidas a la
Municipalidad Metropolitana de Lima y formular propuestas para que los efectos
sean neutros.
2. Gestionar la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado, del Plan
Anual Regional y el Presupuesto Participativo, del Programa de Promoción de
Inversiones y Exportaciones Regionales, del Programa de Competitividad
Regional, del Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y del
Programa de Desarrollo Institucional.
3. Proponer políticas para el proceso presupuestario del Programa de Gobierno
Regional de Lima Metropolitana, en el marco jurídico vigente.
4. Coordinar con el Consejo Nacional de Descentralización el apoyo y el
asesoramiento para cumplir con el proceso de transferencia de las funciones,
competencias y recursos de Gobierno Regional, cumpliendo con los requisitos
señalados en las normas que corresponden para tal propósito.
5. Coordinar con las Direcciones Regionales Sectoriales la ejecución, supervisión y
evaluación de las acciones que en materias sectorial les corresponde asumir de
acuerdo a Ley.
6. Proponer y celebrar convenios específicos con organismos sectoriales e
intergubernamentales.
7. Suscribir contratos, convenios y resoluciones que involucren actividades propias
del Gobierno Regional de Lima Metropolitana; así como aquellos convenios de
cooperación nacional o internacional que hubieran sido previamente aprobados
por el Concejo Metropolitano.
8. Elaborar estudios de preinversión de acuerdo con los lineamientos de Política
Regional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Ejercer expedientes técnicos, ejecutar y evaluar ex post los proyectos de inversión
regionales.
10. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales
asignados.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (21) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se deroga, el texto de los artículos 173° y 174°
Nota (32) Por Ordenanza 1055 del 06.08.2007 se deroga, el texto de los artículos 175° y 176°, 176-A y 176-B
118
PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACION DEL CENTRO HISTÓRICO DE
LIMA – PROLIMA
Artículo 177.- Creado mediante Acuerdo de Concejo N° 168 del 14.07.94, modificado
mediante Edicto N° 212 del 26.05.95, tiene como finalidad promover la recuperación del
área del Centro Histórico de Lima declarada Patrimonio Cultural de Humanidad
Artículo 178.- Son funciones del Programa Municipal para la Recuperación del Centro
Histórico de Lima las siguientes:
Nota (16) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 2 del artículo 178 se modifica, y se amplía el ámbito
al Cercado de Lima; y los numerales 4, 5, 6 se incluye la fiscalización posterior
119
2. Implementar módulos de apoyo al ciudadano, en el marco de convenios de
cooperación que celebrará la Municipalidad Metropolitana de Lima sobre la
materia.
3. Brindar defensa legal gratuita a las víctimas que resulten agraviadas con lesiones
graves o muerte como consecuencia de accidentes de tránsito.
4. Coordinar con la Gerencia de Transporte Urbano la realización de campañas de
difusión, prevención y orientación con el fin de evitar accidentes de tránsito en la
Ciudad de Lima.
5. Otras que le asigne el Gerente Municipal Metropolitano.
Nota (60) Por Ordenanza Nº 1580 del 01/01/12 se incorporan los artículos 178.A y 178.B
120
Capítulo XII
Articulo 181.- Creado por el Acuerdo de Concejo 032-91 y se rige por su Estatuto
aprobado por Acuerdo de Concejo N° 089 del 17 de julio de 1998. Es un órgano
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, asesor del Concejo
Metropolitano y de la Alcaldía de Lima en materia de planificación del desarrollo local, con
personería de derecho público Interno, conforma el Sistema Nacional de Planificación en
el nivel local, tiene por objeto organizar, orientar, promover, conducir y evaluar
íntegramente la planificación del desarrollo de mediano y largo plazo del Área
Metropolitana y la Provincia de Lima, eje principal del Sistema Metropolitano de
Planificación.
Artículo 182.- Se rige por su Estatuto aprobado por la Ordenanza N° 657 del 12.08.04,
tiene como objeto normar y ejecutar las operaciones catastrales de levantamiento,
conservación, mantenimiento y actualización del Catastro Integral de la Región de Lima
Metropolitana; proporcionar información cartográfica y catastral fidedigna, válida y
confiable desde el punto de vista económico y legal, permitiendo una visión completa del
territorio; brindar servicios de consultoría y administración en materia catastral a nivel
nacional e internacional, realizar estudios y trabajos de investigación de carácter técnico,
económico y legal de la dinámica relacionada con el desarrollo de la cartografía catastral
digital y satelital y la obtención de datos georeferenciados ligados a la propiedad y al
territorio, determinar los valores catastrales, definir políticas fiscales para la determinación
de tarifas y tasas impositivas, así como realizar estudios sobre el mercado inmobiliario.
Artículo 183.- Creado por D.L. N° 22830 del 26.12.79, su Reglamento, modificatorias,
ampliatorias y normas vigentes, es un organismo descentralizado de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, con personería jurídica y autonomía administrativa, económica y
técnica, tiene por objeto proporcionar los recursos para el financiamiento y ejecución del
programa de inversiones y obras de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de las
Municipalidades Distritales de Lima.
Artículo 184.- Creada por A.C. Nº 106 del 22.05.86, es una empresa de propiedad directa
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personalidad jurídica de derecho privado,
constituida bajo la modalidad de una sociedad anónima, con el objeto de proyectar,
financiar y ejecutar programas de habilitaciones urbanas progresivas y/o urbanizaciones
de tipo popular, así como obras de equipamiento y servicios públicos en el ámbito de
Lima Metropolitana, de acuerdo con las prioridades que señala el Plan de Desarrollo
Metropolitano. Asimismo es la encargada de administrar las propiedades inmobiliarias de la
Municipalidad Metropolitana de Lima y recaudar las rentas que generen.
121
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT)
Artículo 186.- Se rige por la Ley 10769, sus estatutos y la legislación sobre empresas
públicas, es una empresa pública descentralizada de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, de carácter financiero y de personería jurídica, tiene como objetivos, atender al crédito
pignoraticio, fomentar el ahorro; habilitar con garantías específicas las actividades de trabajo
que contribuyan al bienestar social; encargarse de los depósitos, ventas, remates y peritajes
judiciales o particulares, que le sean encomendados, de acuerdo a la ley.
Artículo 187.- Creada por A.C. N° 146 del 26.06.86, tiene por objeto la construcción,
remodelación, conservación, explotación y administración de autopistas, carreteras o
vías de tránsito rápido, sean urbanas, sub-urbanas o interurbanas, incluyendo sus vías
de acceso, puentes, pasos a desnivel, zonas de servicios, zonas de recreación y ornato y
áreas anexas, asimismo realizar mantenimiento y explotación de otras obras de
infraestructura, especialmente vial.
Nota (37) Artículo 188 extinguido por Decreto de Urgencia N° 063-2009 del 07.06.2009 que fusionó bajo la
modalidad de absorción a la Autoridad Autónoma del Proyecto Especial Sistema Eléctrico de
Transporte Masivo de Lima y Callao – AATE con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones –
MTC
Artículo 189.- Creado por Ordenanza N° 732 del 02.12.04 como organismo público
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de
derecho público interno y con autonomía administrativa, técnica, económica,
presupuestaria y financiera. Encargada del sistema de Corredores Segregados de Buses
de Alta Capacidad – COSAC destinado al servicio público de transporte de pasajeros en
ómnibus, incluyendo su infraestructura y otras actividades vinculadas.
Artículo 190.- Creado por la Ordenanza N° 683 del 09.09.04, como un organismo público
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de
derecho público; en el ejercicio de sus funciones actuará con autonomía técnica,
administrativa, económica y con patrimonio propio, tiene como finalidad brindar servicios
integrales de salud a la población, así como otros servicios y acciones que permitan
mejorar la calidad de vida de las personas y realizar investigaciones y estudios
necesarios para atender a sus fines.
122
EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. (EMMSA)
Artículo 192.- El Servicio de Parques de Lima – SERPAR se rige por los Decretos Leyes
N°s 18898 y 19543 y sus modificatorias, y por su Estatuto aprobado por Ordenanza
Municipal N° 758 de SERPAR -LIMA.
123
PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES BARREDA
(PATPAL FBB)
Nota (31) Por Ordenanza Nº 1023 del 12/06/2007 se agrega el artículo 195.A
TÍTULO III
Las relaciones que tiene la Municipalidad Metropolitana de Lima, con las Municipalidades
Distritales de la Provincia de Lima y las demás del país, son de coordinación,
cooperación o de asociación para la ejecución de obras y prestación de servicios.
En el resto del Sector Público, se coordinará permanentemente con el Gobierno Nacional
y los demás organismos de la Administración Pública para una adecuada delimitación de
competencias, complementariedad de acciones y coherencia en el proceso de
planificación, así como para el financiamiento de proyectos de inversión.
TÍTULO IV
El personal obrero que brinda sus servicios a la Municipalidad Metropolitana de Lima, son
servidores públicos sujetos al régimen laboral de la actividad privada, reconociéndoles los
derechos y beneficios inherentes a dicho régimen.
TÍTULO V
124
Las asignaciones y transferencias presupuéstales del Gobierno Nacional.
Los tributos creados por Ley a su favor.
Los ingresos propios constituidos por las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias,
derechos y multas, creados por el Concejo Municipal.
Los derechos por la extracción de materiales de construcción ubicados en los
álveos y cauces de los ríos y canteras localizadas en su jurisdicción.
Legados y donaciones que se hagan a su favor.
Los recursos asignados a la Municipalidad por el Fondo de Compensación
Municipal (FONCOMUN) y por el Fondo de Compensación Regional (FONCOR).
Los recursos asignados por concepto de canon y participación en renta de aduana,
conforme a Ley.
Los recursos provenientes de operaciones de endeudamiento oficial interno o
externo, con arreglo a Ley.
Venta o arrendamiento de los bienes de propiedad municipal.
Los bienes, muebles e inmuebles que adquiera o que se le asignen.
Los activos provenientes de inversiones efectuadas con recursos propios.
Los derechos económicos que se generen por las privatizaciones y concesiones
que se otorguen y aquellas que perciban del gobierno nacional por el mismo
concepto.
Las que genere el Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET), así como las
empresas municipales y organismos descentralizados que la conforman.
El íntegro de las rentas que por concepto del cobro de peaje se obtengan dentro de
su jurisdicción.
Aquellas que cree o modifique la Municipalidad en uso de sus atribuciones.
Las demás que determine la Ley.
TÍTULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
125
CUARTA.- Para la atención de los recursos impugnativos que se presenten ante la
Municipalidad Metropolitana de Lima, las Gerencias, Subgerencias o Servidores
Ejecutivos, de acuerdo a la materia de su competencia, serán segunda y primera
instancia de resolución, según corresponda.
126
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (1)
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
SECRETARÍA GENERAL
DEL CONCEJO
ASAMBLEA
SUBGERENCIA DE METROPOLITANA DE LIMA
SUBSECRETARÍA SUBGERENCIA DE
TRÁMITE
GENERAL APOYO A COMISIONES JUNTA DE PLANEAMIENTO
DOCUMENTARIO
METROPOLITANO
ÓRGANO DE CONTROL JUNTA DE COOPERACION
ALCALDÍA METROPOLITANA
INSTITUCIONAL METROPOLITANA
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO SUBGERENCIA DE
ASUNTOS
LOGÍSTICA FINANCIERO PLANEAMIENTO
ADMINISTRATIVOS DE
CORPORATIVA CORPORATIVO LA CORPORACIÓN CORPORATIVO
SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE
CONTABILIDAD COOPERACIÓN TÉCNICA
INTERNACIONAL
SUBGERENCIA DE
TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SERVICIO DEL TAXI SANIDAD Y PROMOCIÓN
METROPOLITANO DE LA SALUD
SUBGERENCIA DE
MONITOREO Y
EVALUACIÓN SOCIAL
(1) ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MML, APROBADA POR LA ORDENANZA 812 Y SUS MODIFICATORIAS, LA ULTIMA MODIFICATORIA SE APROBÓ LA ORDENANZA Nº 2054 DEL 24.08.17, QUE MODIFICA
LA DENOMINACIÓN DE LA SUBGERENCIA DE INVERSION PUBLICA POR EL DE “SUBGERENCIA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES”, PERTENECIENTE DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION
2
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2009 Ord 1228 14.03.09 G. Partic. Se modifica el numeral 5. del artículo 129 Nota 35
Vecinal respecto a las organizaciones sociales no
dedicadas a labores de apoyo alimentario.
Ord 1260 02.07.09 G. Des. Se deroga el numeral 10. del artículo 89, sobre Nota 36
Urbano Demarcación Territorial en la Municipalidad
Metropolitana de Lima y designa al IMP como
Órgano Técnico de Demarcación Territorial de
la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Decreto 07.07.09 AATE Artículo 188 extinguido por Decreto de Urgencia Nota 37
de N° 063-2009 del 07.06.2009 que fusionó bajo
Urgencia la modalidad de absorción a la Autoridad
Autónoma del Proyecto Especial Sistema
Eléctrico de Transporte Masivo de Lima y
Callao – AATE con el Ministerio de Transportes
y Comunicaciones – MTC
Ord 1302 29.10.09 G.de Se modifica el Artículo 11, incorporando en Nota 38
Prom.Inv. Órganos de Línea, Gerencia de Promoción de
Privada la Inversión Privada “Subgerencia de Gestión
de Contratos con Participación Privada”.
Se modifica en el Artículo 170-B eI texto de los Nota 39
numerales 1, 2 3, 4, 7, 9, 12, 13, 14 y se
adicionan los numerales 16 al 21.
Se modifica en el Artículo 170-G el texto de los Nota 40
numerales 1, 2 3, 4, 6 y 7.
Se adicionan los artículos 170-H y 170-I. Nota 41
2010 Ord 1400 05.07.10 Procuradu Se modifica en el Artículo 69° el texto de los Nota 42
ría Pública numerales 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7.
Municipal
Ord 1416 27.07.10 Subgeren Se modifica en el Art. 154 el texto de los Nota 43
Registros numerales 2, 4 y 5 (antes de la inclusión de la
Civiles Ord. 1751).
Ord 1417 09.08.10 Gerencia Se derogan numerales 17 y 18 del Art. 92 y se Nota 44
Desarrollo agregan al Art. 96 Numerales 2.a y 2.b
Urbano
Ord 1461 24.11.10 Gerencia Se agrega obras ejecutas por terceros en el Nota 45
Desarrollo numeral 11.a del Art. 94
Urbano
Ord 1487 27.12.10 Gerencia Se agrega en el Art. 94 el texto del numeral 9a Nota 45a
Desarrollo
Urbano
2011 Ord 1498 03.01.11 Gerencia Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 46
Finanzas actualizó el texto del Artículo 57
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 47
actualizó el texto del Artículo 58
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 48
actualizó el texto del Artículo 60
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 49
actualizó el texto del Artículo 61
3
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 50
actualizó el texto del Artículo 62
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 51
actualizó el texto del Artículo 63
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 52
actualizó el texto del Artículo 64
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 53
actualizó el texto del Artículo 65
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 54
actualizó el texto del Artículo 66
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 55
actualizó el texto del Artículo 67
Ord 1506 19.03.11 Gerencia Se modifica en el artículo 15 el texto del Nota 56
Municipal numeral 15; asimismo, se incorpora el
Metropolitan numeral 16
a
Ord 1576 23.12.11 Consejo de Se agrega como Órgano Consultivo y de Nota 57
Desarrollo Coordinación Metropolitana al “Consejo de
del Cercado Desarrollo del Cercado de Lima”.
de Lima
Se incorporan los artículos 16.A, 16.B y 16.C Nota 58
2012 Ord 1580 01.01.12 Programa de Se agrega como Órgano Desconcentrado al Nota 59
Defensa “Programa de Defensa Municipal de Víctimas
Municipal de de Accidentes de Tránsito”.
Víctimas de
Accidentes
Se incorporan los artículos 178.A y 178.B Nota 60
de Tránsito
4
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1650 01.01.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11 Estructura Nota 69
Cultura Orgánica a la Gerencia de Cultura como
Órgano de Línea
Se modifica el texto del Artículo 119 que Nota 70
describe a la Gerencia de Educación y
Deportes
Se modifica el texto de los numerales 1, 2, 3, Nota 71
9, 10 y 15 del Artículo 120 referido a las
funciones de la Gerencia de Educación y
Deportes
Se modifica el texto del Artículo 121 referido a Nota 72
la estructura orgánica de la Gerencia de
Educación y Deportes
Se sustituye el texto del Artículo 124 Nota 73
Se sustituye el texto del Artículo 125 Nota 74
Se modifica el texto del Artículo 126 Nota 75
Se modifica el texto del Artículo 127 Nota 76
Ord 1660 19.02.13 Gerencia de Se agrega el texto de los numerales 13 y 14 Nota 77
Desarrollo en el Artículo 116, referido a las funciones
Social transferidas por el Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables (actualmente se
encuentra en el artículo 118-A)
Ord 1688 20.03.13 Gerencia de Se modifica el Artículo 77, que describe las Nota 78
Planificación funciones generales de la Gerencia de
Planificación
Se modifica el texto del Artículo 78 que Nota 79
describe las funciones y atribuciones de la
Gerencia de Planificación
Se modifica el Artículo 80, que describe las Nota 80
funciones generales de la Subgerencia de
Planes y Programas Corporativo
Se modifica el Artículo 81, que describe las Nota 81
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Planes y Programas Corporativo
Se modifica el Artículo 82, que describe las Nota 82
funciones generales de la Subgerencia de
Desarrollo Institucional
Se modifica el Artículo 83, que describe las Nota 83
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Desarrollo Institucional
Se modifica el Artículo 84, que describe las Nota 84
funciones generales de la Subgerencia de
Cooperación Técnica Internacional
Se modifica el Artículo 85, que describe las Nota 85
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Cooperación Técnica Internacional
Se modifica el Artículo 86, que describe las Nota 86
funciones generales de la Subgerencia de
Informática (antes de la vigencia de
Ordenanza 1751)
Se modifica el Artículo 87, que describe las Nota 87
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Informática
5
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1684 14.04.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11, Estructura Nota 88
Transporte Orgánica, a la Subgerencia del Servicio de
Urbano Taxi Metropolitano como unidad orgánica de
la Gerencia de Transporte Urbano
Se modifica la numeración del Artículo 98 por Nota 89
el Artículo 97-A y modifica las funciones y
atribuciones de la Gerencia de Transporte
Urbano.
Se modifica la numeración del Artículo 99 por Nota 90
el Artículo 97-B, se agrega como unidad
orgánica a la “Subgerencia de Servicio de
Taxi Metropolitano”.
Se modifica la numeración del Artículo 100 Nota 91
por el Artículo 98 y modifica las funciones
generales de la Subgerencia de Estudios de
Tránsito y Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 101 Nota 92
por el Artículo 99 y modifica las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Estudios de
Tránsito y Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 102 Nota 93
por el Artículo 100 y modifica las funciones
generales de la Subgerencia de Regulación
del Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 103 Nota 94
por el Artículo 101 y modifica las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Regulación
del Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 104 Nota 95
por el Artículo 102 y modifica las funciones
generales de la Subgerencia de Fiscalización
del Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 105 Nota 96
por el Artículo 103 y modifica las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de
Fiscalización del Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 105 Nota 97
por el Artículo 103 y modifica las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de
Fiscalización del Transporte
Se modifica la numeración del Artículo 106 Nota 98
por el Artículo 104 y modifica las funciones
generales de la Subgerencia de Ingeniería
del Tránsito
Se modifica la numeración del Artículo 107 Nota 99
por el Artículo 105 y modifica las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Ingeniería
del Tránsito
Se agrega el Artículo 106 las funciones Nota 100
generales de la Subgerencia de Servicio del
Taxi Metropolitano
6
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1684 14.04.13 Gerencia de Se agrega el Artículo 107 las funciones y Nota 101
Transporte atribuciones de la Subgerencia del Servicio de
Urbano Taxi Metropolitano
Ord 1683 20.03.13 Proyecto Se adscribe el Proyecto Especial Nota 102
Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado, a
Metropolitan la Gerencia de Transporte Urbano, como se
o de menciona en el Art. 179.
Transporte
No
Motorizado
Ord 1733 10.09.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11 º Estructura Nota 103
Cultura Orgánica a tres Unidades Orgánicas de la
Gerencia de Cultura, siendo lo siguiente:
Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes
Visuales, Museos y Bibliotecas, Subgerencia
de Promoción Cultural y Ciudadanía.
Subgerencia de Artes Escénicas e industrias
Culturales
Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 Nota 104
modifica las funciones de la Gerencia de
Cultura, reduciendo a 14 funciones
Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 se Nota105
crea los Artículos 127º A, Artículo Nº 127º B,
Artículo Nº 127º C, Artículo Nº 127º D,
Artículo Nº 127º E, Artículo Nº 127º F y
Artículo Nº 127º G.
Ord 1735 15.10.13 Gerencia de Se deroga la ordenanza 1733, con el que creó Nota 106
Cultura las 3 unidades orgánicas de la Gerencia de
Cultura
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega y modifica en el Artículo 11º Nota 107
Planificación Estructura Orgánica lo siguiente:
Modifica la denominación de Subgerencia de
Planes y Programas Corporativo, por el de
“Subgerencia de Planeamiento Corporativo”
Se creó la Subgerencia de Inversión Pública
Modifica la denominación de Subgerencia de
Informática por el de “Subgerencia de
Tecnologías de la Información”.
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega y modifica en el Artículo 11 º Nota 108
Desarrollo Estructura Orgánica lo siguiente:
Social
La Subgerencia de Sanidad se ha convertido
en “Gerencia de Salud”
Se ha creado la Subgerencia de “Promoción y
Protección de las Personas con
Discapacidad”
Se fusiona la Subgerencia de Promoción
Social y la Subgerencia Bienestar Social
tomando la denominación de “Subgerencia de
Bienestar y Promoción Social”
7
Año Norma Fecha Órganos Modificación
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se traslada la Subgerencia de Registros
Desarrollo Civiles de la GSC a la Gerencia de Desarrollo
Social Social
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11º de la Estructura Nota 109
la Mujer Orgánica, a la Gerencia de la Mujer con dos
Unidades Orgánicas denominadas:
- Subgerencia de Equidad e Igualdad de
Género
- Subgerencia de Servicios Integrales de
Protección frente a la Violencia en Género
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11º de la Estructura Nota 110
Salud Orgánica, dos Unidades Orgánicas,
denominadas:
- Subgerencia de Promoción de la Salud
- Subgerencia de Vigilancia Sanitaria
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11º de la Estructura Nota 111
Cultura Orgánica, tres Unidades Orgánicas,
denominadas:
Subgerencia de Patrimonio Cultural,
Artes Visuales, Museos y Bibliotecas.
Subgerencia de Promoción Cultural y
Ciudadanía.
Subgerencia de Artes Escénicas e
Industrias Culturales.
8
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia del Se agrega o modifica en el Artículo 11 º Nota 113
Ambiente Estructura Orgánica lo siguiente:
- Modifica la denominación de Gerencia de
Servicios a la Ciudad por el de “Gerencia
del Ambiente”
- Se crea la Subgerencia de “Planeamiento,
Gestión e Información Ambiental”
- Modifica la denominación de Subgerencia
de Medio Ambiente por el de “Subgerencia
de Evaluación y Calidad Ambiental”
- Se crea la “Subgerencia de Recursos
Naturales y Cambio Climático”
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega y modifica el Artículo 79 en lo Nota 114
Planificación siguiente:
- Se modifica la denominación de
Subgerencia de Planes y Programas
Corporativo, por el de “Subgerencia de
Planeamiento Corporativo”
- Se agrega la “Subgerencia de Inversión
Pública”
- Se modifica la denominación de
Subgerencia de Informática por el de
“Subgerencia de Tecnologías de la
Información”.
Subgerencia Se incorpora el Artículo 80-A, que contiene la Nota 115
de modificación del artículo 80, que describe las
Planeamient funciones generales de la Subgerencia de
o Planeamiento Corporativo
Corporativo
Se incorpora el artículo 80-B, que contiene la Nota 116
modificación del artículo 81, como son las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Planeamiento Corporativo
Subgerencia Se incorpora el texto del artículo 81-A que Nota 117
de Inversión describe las funciones generales de la
Pública Subgerencia de Inversión Pública
Se incorpora el texto del artículo 81-B, que Nota 118
describe las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Inversión Pública
Subgerencia Modifica el texto del artículo 86 que describe Nota 119
de las funciones generales de la Subgerencia de
Tecnologías Tecnologías de la Información, anteriormente
de la se denominaba Subgerencia de Informática
Información
Modifica el Artículo 87 que contiene las Nota 120
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Tecnologías de la Información
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Modifica el Artículo 108 que contiene las Nota 121
Desarrollo funciones Generales de la Gerencia de
Social Desarrollo Social
9
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Modifica el Artículo 109 que contiene las Nota 122
Desarrollo funciones y atribuciones de la Gerencia de
Social Desarrollo Social
10
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1751 14.12.13 Subgerencia Modifica el contenido del Artículo 117, que Nota 131
de contiene las funciones generales del anterior
Programas “Subgerencia del Vaso de Leche”, incluyendo
Alimentariosaquellas transferidas en el marco del
Programa de Complementación Alimentaria
(PCA), motivo por el cual se modificó con la
denominación “Subgerencia de Programas
Alimentarios”
Modifica el contenido del Artículo 118, que Nota 132
contiene las funciones y atribuciones del
anterior “Subgerencia del Vaso de Leche”,
incluyendo aquellas transferidas en el marco
del Programa de Complementación
Alimentaria (PCA), actualmente dichas
funciones serán de la “Subgerencia de
Programas Alimentarios”
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se crea la ”Gerencia de la Mujer” en donde Nota 133
la Mujer las funciones se alinean a aquellas en
materia de competencia del MIMP (Decreto
Supremo 003 - 2012 – MIMP).
11
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia Se incorpora el artículo 118 –J, que contiene Nota 142
de Salud las unidades orgánicas de la “Gerencia de
Salud, como son:
Subgerencia de Promoción de la Salud
Subgerencia de Vigilancia Sanitaria”.
Se incorpora el artículo 118 –K , que contiene Nota 143
las funciones generales de la Subgerencia de
Promoción de la Salud
Se incorpora el artículo 118 –L, que contiene Nota 144
las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Promoción de la Salud
Se incorpora el artículo 118 –M, que contiene Nota 145
las funciones generales de la Subgerencia
de Vigilancia Sanitaria
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia Sustituye el contenido del Artículo 127, con el Nota 147
de Cultura que contiene las funciones y atribuciones de
la Gerencia de Cultura
12
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia Incorpora el Artículo 127 -E, que contiene las Nota 152
de Cultura funciones y atribuciones de la “Subgerencia
de Promoción Cultural y Ciudadanía”.
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia Modifica el Artículo 135 que contiene las Nota 155
de funciones generales de la Gerencia de
Desarrollo Desarrollo Económico, antes de la aplicación
Económico de esta norma se denominaba “Gerencia de
Desarrollo Empresarial”.
13
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia del Sustituye el contenido del Artículo 147; de las Nota 161
Ambiente funciones y atribuciones del anterior
“Gerencia de Servicios a la Ciudad “a la
nueva denominación “Gerencia del
Ambiente”.
Sustituye el contenido del Artículo 148; del Nota 162
anterior denominación de la “Gerencia de
Servicios a la Ciudad “a la nueva “Gerencia
del Ambiente”, teniendo como estructura
orgánica:
Subgerencia de Planeamiento, Gestión e
Información Ambiental.
Subgerencia de Evaluación y Calidad
Ambiental.
Subgerencia de Recursos Naturales y
Cambio Climático.
Subgerencia de Operaciones
Ambientales.”
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia del Sustituye el Art. 150, las funciones y Nota 164
Ambiente atribuciones del anterior “Subgerencia de
Medio Ambiente” a la actual “Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información
Ambiental”.
Sustituye el Art. 151, las funciones generales Nota 165
del anterior “Subgerencia de Operaciones
Ambientales” a la actual “Subgerencia de
Evaluación y Calidad Ambiental”.
Sustituye el Art. 152, las funciones y Nota 166
atribuciones del anterior “Subgerencia de
Operaciones Ambientales” a la actual
“Subgerencia de Evaluación y Calidad
Ambiental”.
Sustituye el contenido del Art. 153, las Nota 167
funciones generales del anterior
“Subgerencia de Registros Civiles” a la actual
“Subgerencia de Recursos Naturales y
Cambio Climático”.
Sustituye el contenido del Art. 154, las Nota 168
funciones y atribuciones del anterior
“Subgerencia de Registros Civiles” a la actual
“Subgerencia de Recursos Naturales y
Cambio Climático”.
14
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia del Se incorpora el contenido del Art. 154-A, las Nota 169
Ambiente funciones generales de la unidad orgánica
“Subgerencia de Operaciones Ambientales”.
Se incorpora el contenido del Art. 154-B, las Nota 170
funciones y atribuciones de la unidad orgánica
“Subgerencia de Operaciones Ambientales”.
Ord 1762 20.12.13 Gerencia De acuerdo a la Ordenanza 1762 del Nota 171
de 20.12.13, modifica el numeral 5 del Artículo
Participaci 129 del ROF, aprobado por la Ord. 812 y sus
ón Vecinal modificatorias.
De acuerdo a la Ordenanza 1762 del Nota 172
20.12.13, agrega el numeral 2.a en el Artículo
132 del ROF aprobado por la Ord. 812 y sus
modificatorias.
Deroga el Numeral 3.a del Artículo 109 del Nota 173
ROF, aprobado por la Ordenanza 812 y sus
modificatorias (vigente antes de la Ord. 1751).
2014 Ord 1764 13.01.14 Gerencia De acuerdo a la Ordenanza 1764 del 13.01.14 Nota 173-A
de modifica el numeral 8) del Artículo 170-B del
Promoción ROF, aprobado por la Ord. 812 y
de la modificatorias.
Inversión
Privada
2014 Ord 1769 03.02.14 Gerencia Se incorpora los numerales 14,15,16,17 y 18 Nota 174
de en el Artículo 97-A, en el que se establece las
Transporte funciones y atribuciones de la Gerencia de
Urbano Transporte Urbano
2014 Ord 1769 03.02.14 Gerencia Modifica los numerales 11 y 13 del Artículo Nota 175
de 97-A en el que se establece las funciones y
Transporte atribuciones de la Gerencia de Transporte
Urbano Urbano
Modifica el numeral 10 del Artículo 101 en el Nota 176
que se establece las funciones y atribuciones
de la Subgerencia de Regulación del
Transporte
2014 Ord 1769 03.02.14 Gerencia de Modifica el numeral 1 del Artículo 170-B en el Nota 177
Promoción que se establece las funciones y atribuciones
de la de la Gerencia de Promoción de la Inversión
Inversión Privada
Privada
2014 Ord 1783 26.03.14 Gerencia de Modifica el numeral 21 del Artículo 58 en el Nota 177a
Finanzas que establece las funciones y atribuciones de
la Gerencia de Finanzas
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Se modifica en el Artículo 11º Estructura Nota 178
Control Orgánica lo siguiente:
Institucional La denominación de Oficina General de
Control Institucional por “Órgano de Control
Institucional”
15
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Se modifica en el Artículo 11º Estructura Nota 179
Servicios a Orgánica lo siguiente:
la Ciudad y La denominación de Gerencia del
Gestión Ambiente por “Gerencia de Servicios a
Ambiental la Ciudad y Gestión Ambiental”
La denominación de la Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información
Ambiental por “Subgerencia de
Planeamiento e Información Ambiental”
La denominación de la Subgerencia de
Evaluación y Calidad Ambiental por
“Subgerencia de Gestión Ambiental”
La denominación de la Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático
por “Subgerencia de Recursos
Naturales“
La denominación de la Subgerencia de
Operaciones Ambientales por
“Subgerencia de Operaciones”
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Modifica el Artículo 20º, la denominación de la Nota 180
Control Oficina General de Control Institucional por
Institucional “Órgano de Control Institucional”; así como la
denominación de Inspector General por Jefe
del Órgano de Control Institucional.
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Modifica el Artículo 24 y su numeral 6 la Nota 184
Control Oficina General de Control Institucional por
Institucional “Órgano de Control Institucional”; así como los
numerales 10 y 11 la denominación de
Inspector General por Jefe del Órgano de
Control Institucional.
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Modifica el Artículo 25, la denominación de Nota 185
Control Inspector General por Jefe del Órgano de
Institucional Control Institucional.
16
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Modifica en los numerales 3 y 7 del Art. 26 la Nota 186
Control denominación de Oficina General de Control
Institucional Institucional por “Órgano de Control
Institucional”, así también modifica los
numerales 10 y 11 del mismo artículo, la
denominación de Inspector General por el de
“Jefe del Órgano de Control Institucional”.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Sustituye el contenido del Artículo 146; del Nota 191
Servicios a anterior “Gerencia del Ambiente” a la nueva
la Ciudad y denominación “Gerencia de Servicios a la
Gestión Ciudad y Gestión Ambiental”
Ambiental
Modifica en el Artículo 147 la denominación Nota 192
de Gerencia del Ambiente por Gerencia de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
17
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Modifica el Artículo 148, del anterior Nota 193
Servicios a denominación de “Gerencia del Ambiente”
la Ciudad y por “Gerencia de Servicios a la Ciudad y
Gestión Gestión Ambiental y así también modifica las
Ambiental denominaciones de las Subgerencias
teniendo como estructura Orgánica:
Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental.
Subgerencia de Gestión Ambiental.
Subgerencia de Recursos Naturales.
Subgerencia de Operaciones.
18
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Modifica la denominación de la Subgerencia Nota 198
Servicios a de Recursos Naturales y Cambio Climático
la Ciudad y por “Subgerencia de Recursos Naturales”;
Gestión así también se modifica en el segundo
Ambiental párrafo del mismo artículo la denominación
del Gerente de Ambiente por “Gerente de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”
Mediante Ordenanza Nº 1885 del 04.06.15, Nota 199
modifica el Artículo 154, cambiando la
denominación de la Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático por
la “Subgerencia de Recursos Naturales”; así
también se modifica en el numeral 17 del
mismo artículo la denominación de Gerente
del Ambiente por el de “Gerente de Servicios
a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
Modifica el Artículo 154- A, cambiando la Nota 200
denominación de Subgerencia de
Operaciones Ambientales por “Subgerencia
de Operaciones”; así también en el segundo
párrafo del mismo artículo se modifica la
denominación de Gerente del Ambiente por
“Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”.
Mediante Ordenanza Nº 1885 del 04.06.15, Nota 201
modifica el Artículo 154- B, cambiando la
denominación de las Subgerencia de
Operaciones Ambientales por “Subgerencia
de Operaciones”; así también se modifica en
el numeral 17 del mismo artículo la
denominación de Gerente del Ambiente por
“Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”.
2015 Ord 1904 02.10.15 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 1904 del 29.09.15, Nota 202
Finanzas modifica el Artículo 58 “Funciones y
atribuciones de la Gerencia de Finanzas”,
incorporando en el numeral 18 la atribución
de proponer la suscripción de convenios; así
también se incorpora el numeral 26-A, al
mismo artículo, mediante el cual se le
atribuye la función de realizar todo tipo de
operaciones de productos financieros ante
los bancos.
2015 Ord 1907 28.10.15 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, Nota 203
Seguridad se incorpora el segundo párrafo del Artículo
Ciudadana Nº 155.
Mediante Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se Nota 204
modifica el numeral 8 del Artículo 156º que
establece una de las funciones y atribuciones
de la Gerencia de Seguridad Ciudadana
19
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2015 Ord 1907 28.10.15 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se Nota 205
Seguridad modifica el numeral 3 del Artículo 159º que
Ciudadana
establece las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Operaciones de Seguridad
Ciudadana.
2015 Ord 1925 30.12.15 Gerencia de Mediante la Ordenanza Nº 1925 del 30.12.15, Nota 206
Desarrollo modifica el Artículo 108 que contiene las
Social funciones generales de la Gerencia de
Desarrollo Social, agregándole la función de
administrar el Centro de Conciliación
Extrajudicial
Mediante Ordenanza Nº 1925 del 30.12.15, Nota 207
modifica el contenido del Artículo 116º
incorporando los numerales 11A, 11B y 11C
que establecen las funciones y atribuciones
del Centro de Conciliación Extrajudicial dentro
de la Subgerencia de Registros Civiles.
2016 Ord 1982 27.08.16 Órgano de Mediante el Artículo 1º de la Ordenanza Nota 208
Control Nº1982 del 27.08.16 modifica el contenido del
Institucional
Artículo 11 Estructura Orgánica
Órgano de Control Institucional
Oficina de Control de la Gestión
Municipal
Oficina de Control de Inversiones y
Obras
Oficina de Control de Gestión de la
Corporación
Oficina de Control Simultáneo y
Servicios Relacionados
Oficina de Control de Calidad y Asesoría
Legal
Mediante la Ordenanza 1982, modifica la denominación
de:
- Oficina de Control Financiero y Presupuestal por el
de “Oficina de Control de la Gestión Municipal”
- Oficina de Control de la Gestión por el de ”Oficina
de Control de Inversiones y Obras”.
- Oficina de Control de la Corporación por el de
“Oficina de Control de la Gestión de la
Corporación”.
- Oficina de Investigaciones por el de “Oficina de
Control Simultáneo y Servicios Relacionados”
Se ha creado la Oficina de Control de Calidad y
Asesoría Legal.
20
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
21
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2016 Ord 1982 27.08.16 Órgano de Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº Nota 216
Control 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 28º
Institucional que establece las funciones y atribuciones de
la Oficina de Control de Gestión de la
Corporación.
Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº Nota 217
1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 29º
cambiando la denominación de Oficina de
Investigaciones por el de “Oficina de Control
Simultáneo y Servicios relacionados”, que
establece las funciones generales.
Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº Nota 218
1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 30º
que establece las funciones y atribuciones de
la Oficina de Control Simultáneo y Servicios
Relacionados.
Anteriormente en el artículo 30º figuraba la
denominación de Oficina de Investigaciones
22
Desarrollo Social y Gerencia de Salud,
se ha incorporado la Subgerencia de
Sanidad y Promoción de la Salud.
- Se ha creado la Subgerencia de
Monitoreo y Evaluación Social.
2016 Ord 1982 27.08.16 Gerencia de Por el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 del Nota 222
Desarrollo 27.08.16, se modifica el Artículo 108º que
Social establece las funciones generales de la
Gerencia de Desarrollo Social.
23
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2016 Ord 1982 27.08.16 Subgerencia Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 227
de Sanidad 1982 del 27.08.16, se fusiona la Gerencia de
y Promoción Desarrollo Social y la Gerencia de Salud, por
de la Salud. ello se incorpora el Artículo 118-A, que
establece las funciones generales de la
Subgerencia de Sanidad y Promoción de la
Salud.
Subgerencia Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 228
de Sanidad 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo
y Promoción 118-B, que establece las funciones y
de la Salud. atribuciones de la Subgerencia de Sanidad y
Promoción de la Salud.
Se ha fusionado la Gerencia de Desarrollo
Social y la Gerencia de Salud, por ello se
incorpora la Subgerencia de Sanidad y
Promoción de la Salud
Subgerencia Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 229
de 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo
Monitoreo y 118-C, que establece las funciones y
Evaluación generales de la Subgerencia de Monitoreo y
Social. Evaluación Social.
Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 230
1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo
118-D, que establece las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Monitoreo y
Evaluación Social, para cumplir de manera
eficiente con las funciones en el marco de
Descentralización.
La función del actual numeral 11 del Artículo
118º.-D, ha venido del anterior numeral 16 del
Artículo 114 de las funciones y atribuciones
de la Subgerencia de Bienestar y Promoción
Social.
Gerencia de Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 231
la Mujer del 27.08.16, modifica el anterior Artículo
118º -A, por el del Artículo 118º-E, que
establece las funciones generales de la
Gerencia de la Mujer.
Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 232
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -B, por
el Artículo 118º-F, Funciones y Atribuciones
de la Gerencia de la Mujer.
Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 233
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -C, por
el Artículo 118º-G, que establece la
conformación de las unidades orgánicas de la
Gerencia de la Mujer.
Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 234
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -D, por
el Artículo 118º-H, que establece las
funciones generales de la Subgerencia de
Equidad e Igualdad de Género.
24
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2016 Ord 1982 27.08.16 Subgerencia Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 236
de Servicios del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -F, por
Integrales de el Artículo 118º-J, que establece las
Protección funciones generales de la Subgerencia de
Frente a la
Servicios Integrales de Protección Frente a la
Violencia
Basada en Violencia Basada en Género.
Género
Subgerencia Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982
de Servicios del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -G, por Nota 237
Integrales de el Artículo 118º-K, que establece las
Protección funciones y atribuciones de la Subgerencia
Frente a la
de Servicios Integrales de Protección Frente
Violencia
Basada en a la Violencia Basada en Género.
Género
Gerencia de Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 238
Desarrollo del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-L, del
Social ROF de la MML, que establecía las funciones
y atribuciones de la Subgerencia de
Promoción de la Salud.
Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 239
del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-M, del
ROF de la MML, que establecía las funciones
generales de la Subgerencia de Vigilancia
Sanitaria.
Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 240
del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-N, ROF
de la MML, que establecía las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia
Sanitaria.
2016 Ord 2017 29.12.16 Concejo de Mediante el Artículo Tercero de la Ordenanza Nota 240-A
Desarrollo 2017 del 29.12.16 modifica el Artículo 11 de la
del Cercado Estructura Orgánica de la MML, con el que se
de Lima elimina el Consejo de Desarrollo del Cercado
de Lima-CODEL. Cabe precisar que el
Artículo Primero de la Ordenanza citada
modifica el Artículo 29 de la Ordenanza 1782,
clasificando el CODEL como mecanismo de
participación, coordinación y concertación de
la Municipalidad Metropolitana de Lima con
los representantes Vecinales del Cercado de
Lima.
Mediante el Artículo Cuarto de la Ordenanza Nota 240-B
2017 del 29.12.16 se deroga el Artículo 16.A.
del ROF de la MML, que establecía la
conformación del Concejo de Desarrollo del
Cercado de Lima.
25
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2016 Ord 2017 29.12.16 Concejo de Mediante el Artículo Cuarto de la Ordenanza Nota 240-C
Desarrollo 2017 del 29.12.16 se deroga el Artículo 16.B.
del Cercado del ROF de la MML, que establecía las
de Lima
funciones del Concejo de Desarrollo del
Cercado de Lima.
2017 Ord 2036 03.04.17 Gerencia de Mediante el Artículo Cuarto, de la Ordenanza Nota 241
Fiscalización Nº 2036 del 03.04.17, modifica el numeral 8
y Control del artículo 163º, del ROF de la MML,
aprobado por la Ord. 812 y sus modificatorias,
que establece las funciones y atribuciones de
la Gerencia de Fiscalización y Control.
2017 Ord 2036 03.04.17 Subgerencia Mediante el Artículo Cuarto de la Ordenanza Nota 242
de Nº 2036 del 03.04.17, modifica los numerales
Operaciones 1,2,4 y 5 del Artículo 166º del ROF de la MML,
de aprobado por la Ordenanza Nº 812 y
Fiscalización modificatorias, que establece las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de
Operaciones y Fiscalización
26
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 246
2041 del 04.05.2017, se agrega en el Artículo
11º de la Estructura Orgánica, las tres
Unidades Orgánicas, de la Gerencia de
Defensa Civil y Gestión del Riesgo de
Desastres denominadas:
Subgerencia de Estimación, Prevención,
Reducción y Reconstrucción
Subgerencia de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones
Subgerencia de Defensa Civil
2017 Ord 2041 04.05.17 Gerencia de Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 247
Seguridad Nº 2041 del 04.05.17, modifica el Artículo 155
Ciudadana del ROF de la MML, que establece las
funciones Generales de la Gerencia de la
Gerencia de Seguridad Ciudadana
2017 Ord 2041 04.05.17 Gerencia de Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 248
Seguridad Nº 2041 del 04.05.17 modifica el Artículo 156
Ciudadana del ROF de la MML, que establece las
funciones y atribuciones de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana
Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 249
Nº 2041 del 04.05.17 modifica el Artículo 157
del ROF de la MML, la Gerencia de Seguridad
Ciudadana, para el cumplimiento de sus
funciones presenta en su Estructura Orgánica
una Subgerencia denominada “Subgerencia
de Operaciones de Seguridad”.
La Subgerencia de Defensa Civil que
pertenecía a la Gerencia de Seguridad
Ciudadana, se ha trasladado a la Gerencia de
Defensa Civil y Gestión del Riesgo de
Desastres.
Mediante la Segunda Disposiciones Nota 250
Complementarias Transitorias y Finales de la
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se deroga el
artículo Nº160 del ROF de la MML, que
establecía las funciones generales de la
Subgerencia de Defensa Civil.
Mediante la Segunda Disposiciones Nota 251
Complementarias Transitorias y Finales de la
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se deroga el
artículo Nº 161 del ROF de la MML, con el
que establecía las funciones y atribuciones de
la Subgerencia de Defensa Civil.
27
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2017 Ord 2041 04.05.17 Gerencia de Mediante el Artículo Segundo de la Nota 252
Defensa Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
Civil y el Artículo 170-J, del ROF de la MML, que
Gestión del establece las funciones generales de la
Riesgo de Gerencia de Defensa Civil y Gestión del
Desastres Riesgo de Desastres
Mediante el Artículo Segundo de la Nota 253
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
el Artículo 170-K en el ROF de la MML, que
establece las funciones generales de la
Gerencia de Defensa Civil y Gestión del
Riesgo de Desastres
Mediante el Artículo Segundo de la Nota 254
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
el Artículo 170-L, en el ROF de la MML, para
el cumplimiento de sus funciones contará con
la siguiente estructura:
Subgerencia de Estimación, Prevención,
Reducción y Reconstrucción
Subgerencia de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones
Subgerencia de Defensa Civil
2017 Ord 2041 04.05.17 Gerencia de Mediante el Artículo Segundo de la
Defensa Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora Nota 255
Civil y el Artículo 170-M, en el ROF de la MML, que
Gestión del
Riesgo de establece las funciones generales de la
Desastres Subgerencia de Estimación, Prevención,
Reducción y Reconstrucción
Mediante el Artículo Segundo de la Nota 256
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
el Artículo 170-N, en el ROF de la MML, que
establece las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Estimación, Prevención,
Reducción y Reconstrucción
Mediante el Artículo Segundo de la Nota 257
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
el Artículo 170-O, en el ROF de la MML, en el
que establece las funciones generales de la
Subgerencia de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones
Mediante el Artículo Segundo de la Nota 258
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
el Artículo 170-P, en el ROF de la MML, que
establece las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones
28
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2017 Ord 2041 04.05.17 Gerencia de Mediante el Artículo Segundo de la Nota 259
Defensa Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
Civil y el Artículo 170-Q, en el ROF de la MML, que
Gestión del establece las funciones generales de la
Riesgo de Subgerencia de Defensa Civil, esta
Desastres Subgerencia viene transferido de la Gerencia
de Seguridad Ciudadana.
Mediante el Artículo Segundo de la Nota 260
Ordenanza Nº 2041 del 04.05.17 se incorpora
el Artículo 170-R, en el ROF de la MML, que
establece las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Defensa Civil
2017 Ord 2049 26.07.17 Gerencia de Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 261
Desarrollo 2049 del 26.07.17, modifica el Artículo 108 en
Social el ROF de la MML, que establece las
funciones generales de la Gerencia de
Desarrollo Social
2017 Ord 2049 26.07.17 Gerencia de Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 262
Desarrollo 2049 del 26.07.17, modifica los numerales 8,
Social 13, 14 y 15 del Artículo 109 del ROF de la
MML, que establece las funciones y
atribuciones de la Gerencia de Desarrollo
Social.
Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 263
2049 del 26.07.17, modifica los numerales 11
y 12 del Artículo 112 del ROF de la MML, que
establece las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Promoción y Protección de
las Personas con Discapacidad.
Mediante el Artículo Primero de la Ordenanza Nota 264
2049 del 26.07.17, modifica los numerales 7,
8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20,
21 y 22 del Artículo 114 del ROF de la MML,
que establece las funciones y atribuciones de
la Subgerencia de Bienestar y Promoción
Social.
2017 Ord 2054 24.08.17 Gerencia de Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17 Nota 265
Planificación se modifica el Artículo 11 de la Estructura
Orgánica del ROF, la denominación de la
Subgerencia de Inversión Pública por el de
“Subgerencia de Programación Multianual de
Inversiones”.
Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17 Nota 266
modifica el Artículo 77 del ROF de la MML,
que establece las funciones generales de la
Gerencia de Planificación
29
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2017 Ord 2054 24.08.17 Gerencia de Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17 Nota 267
Planificación modifica los numerales 10 y 13 del Artículo 78
del ROF de la MML, que establece las
funciones y atribuciones de la Gerencia de
Planificación.
Mediante la Ordenanza Nº 2054 del 24.08.17, Nota 268
modifica el Artículo 79 del ROF de la MML,
que comprende la estructura orgánica de la
Gerencia de Planificación:
30
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2018 Ord 2087 13.04.18 Subgerencia Mediante Ordenanza Nº 2087 aprobado el Nota 273
de Estudios 05.04.18 y publicado el 13.04.18, modifica los
de Tránsito y numerales 7 y 8 del Artículo 99 del ROF de la
Transporte MML, que establece las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Estudios de
Tránsito y Transporte
2018 Ord 2109 27.07.18 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 2109 aprobado el Nota 274
Desarrollo 19.07.18 y publicado el 27.07.18, modifica el
Urbano Artículo 93 del ROF de la MML, que establece
las funciones Generales de la Subgerencia de
Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras.
Mediante Ordenanza Nº 2109 aprobado el Nota 275
19.07.18 y publicado el 27.07.18, modifica el
Artículo 94 del ROF de la MML, cuyos textos
quedan redactados con los numerales
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 y 11, que establece las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras.
31