Scrum diario

Sprint 0
Ciclo de aplicación
S TTT

S PO
OBJETIVO Impedimentos
Planificación
detallada
Planificación
Product
S TTT
Backlog S PO TTT
Sprint
Backlog

Retrospectiva Revisión

S PO TTT S PO TTT

Valores Scrum
• Mejora continua • Compromiso
• Calidad • Simplicidad
• Time-boxing • Respeto PRODUCTO
• Responsabilidad • Coraje
• Multidisciplinar • Foco
• Flexibilidad • Predictibilidad
• Ritmo • Personas

Búscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa
 Los Roles ARTEFACTOS
Product Owner / PO
• Responsable desde el punto de
Product
PO
vista de negocio Backlog
• Intermediario entre equipo y De un vistazo
“stakeholders”
• Gestiona el Product Backlog
Sprint
Equipo Scrum

Scrum Master / SM
• Facilitador del trabajo Backlog
S • Responsable del proceso REUNIONES
• Busca aplicar las mejores
prácticas y mejorar el trabajo Impedimentos en un Sprint
del equipo
Equipo Proyecto Planificación
• Ejecuta el trabajo
T • Responsable desde el punto de Planificación
vista técnico detallada
• Preocupado por mejorar Tema Tema Tema
calidad y productividad
Gráficas
“Stakeholders”
• Clientes, usuarios e Épica Épica Épica
interesados en el resultado del
Scrum diario
proyecto
• Fuente de requisitos y Historia de Historia de Historia de
validación del trabajo usuario usuario usuario
Coach Revisión
• Experto en Scrum Tarea Tarea Tarea
• Ayuda a aplicar las mejores
prácticas
• Identifica puntos de mejora y Sprint 0 Sprint 0 Retrospectiva
ayuda a resolver conflictos
• Preparación inicial • Iteraciones sucesivas
• Definir la Visión • Sprint Backlog
• Equipo • Versión incremental del
• Logística producto
• Product Backlog • Agrupadas en Releases

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