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ALUMNO: GARCIA BOLAÑOS RICARDO IVAN - CÓDIGO: 120862

1. ¿Cuáles son los cinco factores de los que habla el expositor?

LA IDEA (IDEA)

EL EQUIPO (TEAM)

EL MODELO DE NEGOCIO (BUSINESS MODEL)

EL FINANCIAMIENTO (FUNDING)

EL MOMENTO (TIMING)

2. ¿Qué factor de éxito, según su estudio, es el más trascendental?

EL MOMENTO (TIMING)

Es interesante saber que un emprendimiento (start up) aun teniendo un


producto increíble, una gran capacidad de financiamiento y un estudiado
modelo de negocio fracasan si es que no ingresan en el MOMENTO
OPORTUNO).

3. Ejemplifique casos de éxito de empresas del momento oportuno.

Uber, una compañía increíble, gran modelo de negocio, y gran desempeño.


Pero el momento fue perfecto, por su necesidad de atraer choferes a su
sistema. Los choferes buscaban dinero extra; era muy importante.

Una compañía llamada Z.com, de entretenimiento en línea fue lanzada en


1999. Tenían suficiente dinero, un gran modelo de negocio, hasta contrataron
talento de Hollywood para unirse a la compañía. Pero la penetración de banda
ancha era muy baja en 1999-2000. Era muy difícil ver contenido de video en
línea, tenías que poner códecs en tu buscador y hacer todo esto, y la compañía
finalmente cerró en 2003.

Solo dos años después, cuando Adobe Flash resolvió el problema del códec y
cuando la penetración de la banda ancha cruzó el 50 % de EE. UU., YouTube
tuvo un tiempo perfecto. Una idea genial, pero un tiempo increíble. De hecho,
ni siquiera tenía un modelo de negocio cuando comenzó. Ni siquiera era
seguro que funcionaría. Pero el tiempo, fue el momento perfecto.

La aparición de universidades tiene éxito porque justo ahora cada vez más
personas en Perú buscan por oportunidades de educación superior.

4. ¿Posee su idea de negocio los cinco factores mencionados?

No posee los cinco factores mencionados.

Principalmente me parece una buena idea. Si es un buen momento o no, aún


no puedo calcularlo, sostengo la idea de que con algunas encuestas y un
programa piloto, se podría determinar si es el momento oportuno o no.

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