PRUEBAS PSICOLABORALES

Las Pruebas Psicométricas de KeyClouding permiten evaluar todo tipo de

perfiles y cargos para una amplia gama de competencias, asegurando una
alta predictibilidad laboral
TU ALIADO EN SELECCIÓN ONLINE
(*) Spencer L. y S. Spencer (2003). Competencias en el trabajo. Modelos para un rendimiento
superior. Alles, Martha (2009). Diccionario de Competencias.

CAPACIDADES INTELECTUALES
PRINCIPALES
MIDE COMPETENCIAS EVALUADAS*

Comprensión de Compresión, interpretación y ejecución correcta de órdenes • Comprensión y ejecución de instrucciones escritas
CIE Instrucciones 7,5 minutos máximo
e instrucciones escritas complejas o simples. • Trabajo bajo presión
Escritas • Razonamiento lógico

Aprendizaje y Habilidades Cognitivas: Capacidad para aprender, • Pensamiento analítico

ARP Resolución de 12 minutos máximo adaptarse, solucionar problemas y entender instrucciones.
Predictor del Factor (G) de Inteligencia.
• Capacidad de aprendizaje
Problemas • Resolución de problemas
• Autonomía

Aptitudes Habilidades Cognitivas: Comprensión Verbal, Concepción • Capacidad analítica • Planificación

AMP Mentales 26 minutos máximo Espacial, Razonamiento, Cálculo Numérico y Fluidez Verbal. • Imaginación espacial • Pensamiento estratégico
Primarias Predictor de Inteligencia Global (CI). • Resolución de problemas
lógicos y matemáticos

HABILIDADES Y DESTREZAS PRINCIPALES

MIDE COMPETENCIAS EVALUADAS*

Efectividad y Estilo de liderazgo; efectividad y adaptación del estilo de • Liderazgo • Dirección de equipos de
EEL Estilos de 20 minutos máximo
acuerdo con el contexto situacional. • Influencia e impacto trabajo
Liderazgo • Construcción de relaciones

Perfil individual de rasgos comerciales de la personalidad, • Orientación hacia el cliente • Empatía

Personalidad
PDV De Vendedores
90 minutos máximo que constituyen el índice de disposición general para la • Construcción de relaciones • Flexibilidad
venta (DGV) • Tolerancia a la frustración • Adaptación
• Dinamismo y energía

Tipos De Estilos de liderazgo que posee una persona • Liderazgo

TDL Liderazgo 10 minutos máximo en base a sus ideologías, creencias y comportamientos • Toma de decisiones
dentro de un grupo. • Dirección de equipos de trabajo

Percepción
PDR De Riesgos 6 minutos máximo Percepción de situaciones peligrosas. Estima la propensión
a sufrir accidentes laborales.
• Prudencia
• Percepción de riesgos

Escala de Impulsividad como dimensión de la personalidad,

EEP Estado de
Personalidad
30 minutos máximo considerando factores cognitivos, motores y de planificación.
• Autocontrol
• Control de impulsos
• Adaptación
• Toma de decisiones
• Planificación

PERSONALIDAD Y COMPORTAMIENTO PRINCIPALES

MIDE COMPETENCIAS EVALUADAS*

• Trabajo en equipo
Comportamiento en Roles que caracterizan el comportamiento individual dentro • Empowerment
CET Equipos de
Trabajo
30 minutos máximo de equipos de trabajo. • Colaboración
• Desarrollo del equipo

• Liderazgo
Estilos de
ECT Comportamiento
en el Trabajo
10 minutos máximo
Comportamiento y estilos conductuales en el contexto
laboral, a través de cuatro factores de la personalidad.
• Influencia e impacto
• Comunicación
• Orientación al logro

• Orientación al logro • Trabajo en equipo

Desempeño y Aspectos de la personalidad laboral relacionados con el
• Liderazgo y autonomía • Planificación/Organización
DCT Comportamiento
en el Trabajo
30 minutos máximo rendimiento y desempeño.
• Dinamismo
• Toma de decisiones
• Compromiso
• Flexibilidad
• Perseverancia • Autocontrol
• Influencia y empatía • Apertura al cambio

• Toma de decisiones • Compromiso

Preferencias de Tipo de personalidad en base a la evaluación de • Pensamiento analítico y • Creatividad
PFP Facetas de
Personalidad
60 minutos máximo preferencias individuales. conceptual
• Planificación
• Empatía
• Tolerancia
• Apertura al cambio • Accountability

• Empatía • Autoconfianza
Evaluación Global de la personalidad a través de la • Pensamiento analítico y • Trabajo en equipo
Perfil Global de
PGP Personalidad 90 minutos máximo valoración de 16 factores que abarcan el ámbito racional, conceptual
• Construcción de relaciones
• Dirección de equipos de trabajo
• Compromiso
conductual y emocional.
• Autonomía y autocontrol • Apertura al cambio
• Tolerancia a la frustración • Planificación y organización