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Toma de decisiones y liderazgo

Autor: Isaac Tandazo Celi

Introducción

En este ensayo abordaremos uno de los temas que nos ayuda a sobre salir en cualquier proyecto

grupal en donde se debe tomar las decisiones en la organización, en las cuales se pueden

establecer en cuatro funciones administrativas, que son: Planeación, Organización, Dirección

y Control, donde son factores decisivos en lo que tienes que ver con los recursos humanos,

monetarios propios y todo lo que tiene que vincular a la realización de proyectos o compañías

que buscan el éxito y son agentes indispensables para el buen funcionamiento y desarrollo de

esta.

Al esclarecer ciertos aspectos sobre el liderazgo y toma de decisiones se podría destacar que

en la toma de decisiones se debe encontrar una de las muchas buenas manera de poder

comenzar a comprender cuál es el proceso para emprender a una buena toma de decisiones en

conjunto al trabajo de una excelente organización, en este ensayo aclararemos sobre como

comprender claramente que lo fundamental en la toma de decisiones es la selección prudente

de uno de los cursos de acción que se puede escoger.

Remarcaremos lo que es el significa de liderazgo, en el proceso de una toma de decisiones

todos los demás elementos que están gravitando entre varios conceptos. Partimos con una de

las premisas en la posición de estudiosos en donde se utilizan muchos modelos en lo que es la

toma de decisiones y también recurrir a algunos de los enfoques modernos que son propuestos

para este proceso en donde os permite el estudio de uno de los muchos que sirven en la

formación y cimiento de muchos de los líderes en su rol de directores de políticas, estrategias

y ejecutorias.

Introducción
Toma de decisiones y estilo de liderazgo

Para poder entender lo que es el liderazgo y la toma de decisiones el señora Zapata Rotundo

(2016) no aclara que si se podría definir lo que es la toma de decisiones como uno de los

procesos que identificaria y que buscaría como resolver los problemas que en la organización

se considera en los cursos alternativos de acción y la selecciona e implanta una opción. Se

puede destacar como una situación condicionada por dichos recursos materiales, cognitivos y

por contraposición, desde ese punto se puede dar por tendiéndose que “los miembros de la

organización pueden pretender, con las mejores intenciones, tomar decisiones lógicas y

razonables, pero las condiciones de la vida real establecen límites y reducen su capacidad para

actuar de manera racional” (2016)

Percepción de género en las habilidades de liderazgo

Ahora en la actualidad la igualdad de género se lo establece de forma general o en otras palabras

se la involucra en todo donde se necesita la participación de las personas, La relación existente

entre los estilos de liderazgo y toma de decisiones, la Dr. Ana Rosa (2016, pág. 71) no de una

percepción en donde el género y el resultado de la gestiones de las directivas dentro de los

muchos centros laborales, la motivación de los diversos estudios en busca de encontrar loa

nexos entre las habilidades empleadas tanto por los hombres y las mujeres en la dirección y

que buscan alcanzar una mayor comunicación con el equipo, más descentralización en la toma

de decisiones, flexibilización en las relaciones con los subordinados y mejor calidad en los

sistemas de atención, sin embargo, aún no son concluyentes.

El proceso de toma de decisiones y la eficacia organizativa

Emilio Rodríguez (2013) nos habla de la eficacia organizativa que puedes ser entendida como

uno de los grados en donde sí se establece una organización se logra realizar sus objetivos de

la manes más precisa, se determinada con una gran medida en la calidad, rapidez y eficiencia
y por ende la inteligencia organizacional. “A este respecto la eficacia se configura como una

construcción multidimensional, debido a que son diversos los aspectos que logran tener un

impacto en la eficacia organizativa” (2013). Por ese motivo cabemos en señalar que la

investigación se la puede considera como una perspectiva muy amplia en la eficacia de la

organización y sin la pasividad de limitarse, los indicadores económicos, involucrando de esta

forma los factores que afectan la calidad de las decisiones.

Conclusión

Para concluir se puede destacar que el termino integración es uno de los planteamientos muy

importantes para que se pueda cumplir con lo de la teoría de liderazgo y lo que es el diseño

organizativo, para poder permitir formular un conjunto de hipótesis donde se pueden plantear

los diferentes tipos de decisiones y sus relaciones con el estilo de liderazgo que se pueden

caracterizar.

Podemos hablar que el liderazgo puede venir desde cualquier género (Hombre o Mujer) en

donde uno de ellos puede destacar, solo dependería de su desenvolvimiento social el desarrollo

social, compresión, compañerismo, la flexibilidad y la capacidad de adaptación a nuevos

entornos, responsabilidad en el trabajo, pero podemos se destaca las coincidencias en lo que

tienes que ver con las nuevas tendencias y las corrientes dentro de la cultura organizacional

que se pueden apuntan a las distintas necesidad para poder tener un liderazgo compartido,

participativo, donde los valores son perennes, el trabajo en equipo o cooperación, son las

mejores maneras para la resolución de problemas.

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