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Poder y liderazgo

El concepto de poder proviene del latín ‘posere’, refiriéndose al verbo que indica la
capacidad, la facultad o habilidad para llevar a cabo determinada acción. Por
extensión, se ha utilizado también a tener las condiciones para hacerlo, entre las
que se encuentran la disponibilidad material, el tiempo o el lugar físico.

Hay dos maneras de abordar el concepto de poder:

-Contemplando el poder como algo externo e independiente a la persona (visión


sustantiva).

-Contemplando el poder como una relación social (visión estratégica).

Para Thomas Hobbes (1651) el poder es la gran fuerza que permite al hombre
articular intereses integrados y comunes que se formalizan en un contrato social.

Conforme a John Lock (1690) el poder es una condición de creación o


conformación, permanencia y supervivencia de una forma legítima que surge de la
asociación de individuos.

Friedrich Nitzsche1 (1878) aborda la cuestión del poder desde el punto de vista de
los valores y del voluntarismo entre los miembros para garantizar condiciones de
agrupaciones de individuos que están asociados para alcanzar fines concretos o
determinados.

Max Weber (1915) define al poder como, la probabilidad de imponer la propia


voluntad dentro de una relación social, aún contra toda resistencia y cualquiera que
sea el fundamento de esa probabilidad.

Por otra parte aclaremos como se construye el poder. La expresión construir Poder”,
indica claramente que se trata, como en toda construcción, de un proceso que va
de lo más pequeño a lo más grande, de lo más simple a lo más complejo y desde
abajo hacia arriba.
Manuel Castells dice que el poder se ejerce mediante la construcción de la realidad
en nuestro cerebro. Y el cerebro, por razones ligadas a la evolución de la especie y
estudiadas por la neurociencia, se mueve, en primer lugar, por las emociones que
se expresan en sentimientos que organizan el proceso de decisión consciente.

El poder se construye por la acción cognitiva que activa emociones, sentimientos y


procesos de decisión en nuestra mente, inserta en su entorno de comunicación
social.

Cuando juntamos el poder y liderazgo tenemos una combinación explosiva. Cuando


se tiene poder y liderazgo hay que saber manejarlo y es muy importante no subir de
peldaño socialmente.

En el pasado el poder ha sido identificado como la capacidad de ejercer control e


imponer nuestra voluntad sobre otros, como el jefe sobre sus subordinados. Hoy, la
definición de poder en las organizaciones está girando hacia el concepto de
autoridad, definida como la capacidad para lograr que las cosas pasen gracias a la
motivación de los equipos.

Es importante identificar las fuentes de poder e influencia en las organizaciones


para entender la relación entre los conceptos de liderazgo y poder en estas
organizaciones.

El liderazgo se relaciona, por su propia naturaleza y origen, con el fenómeno del


poder, ser líder es tener poder. Liderazgo inevitablemente requiere del uso del poder
para influir en los pensamientos y en las acciones de otras personas.

El poder de la comunicación se convierte en un factor imprescindible del liderazgo,


un buen líder es aquel que tiene la capacidad de transmitir sus ideas y lograr que
sus seguidores las capten, es una habilidad potencial con una gran fuerza
motivadora que exige de una disciplina personal para su total desarrollo.

Por otra parte, podemos diferenciar que el poder es la capacidad de forzar a alguien,
para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra
posición o fuerza, mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente
haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.
Y para liderar es necesario que alguien quiera hacerlo; luego es necesario que ese
alguien crea que puede hacerlo, seguidamente es bueno saberse líder y finalmente,
todo esto es posible si uno sabe hacerlo, es decir si hay capacitación.

Liderazgo es saber guiar a tu equipo sin obligarlo y haciéndolo participe de tus


decisiones. El poder es ordenar sin preguntar.

Aunque el poder y el liderazgo están estrechamente ligados se diferencian en que


el segundo requiere el uso del poder para modificar la conducta de otras personas,
mientras que el poder es la habilidad de influir en los demás para obtener resultados
esperados.

Bibliografía:

-Anna Sánchez-Juárez. (14/01/2010). El poder se construye, sobre todo, en la


comunicación. 2017, de UOC.edu Sitio web:
https://www.uoc.edu/portal/es/news/entrevistes/2010/Manuel_Castells.html

-BOULDING, Kenneth E., Las tres caras del poder, Barcelona, España, Paidós
Editores,1993.
-Dr. Raúl Cisneros González . (2010). ¿Qué es el Poder? 2017, de UNAM Sitio
web: http://www.colparmex.org/Revista/Art8/41.pdf

-GALBRAITH Kenneth, John, La anatomía del poder, Barcelona, España, Plaza &
Janes Editores 1984.

-Isabel Rauber. (2005). CONSTRUCCIÓN DE PODER DESDE ABAJO. 2017, de


Rebelion Sitio web: http://www.rebelion.org/docs/4524.pdf

-Politica. (2009). Concepto de poder. 2017, de Concepto.de Sitio web:


http://concepto.de/poder/

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