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TU CAJA DE HERRAMIENTAS

EL LIFE COACH PROFESIONAL

TU CAJA DE HERRAMIENTAS EL LIFE COACH PROFESIONAL INTERNATIONAL LIFE & LEADERSHIP COACHING ACADEMY Fernando Celis

INTERNATIONAL

LIFE &

LEADERSHIP

COACHING

ACADEMY

Fernando Celis Master Life Coach Trainer Masteries Practitioner IAC

INTERNATIONAL LIFE & LEADERSHIP COACHING ACADEMY Fernando Celis Master Life Coach Traine r Masteries Practitioner IAC
INTERNATIONAL LIFE & LEADERSHIP COACHING ACADEMY Fernando Celis Master Life Coach Traine r Masteries Practitioner IAC
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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

Internacional de Life & Leadership Coaching Nuestra misión es formar los mejores profesionales en

Nuestra misión es formar los mejores profesionales en Coaching capaces de demostrar y potenciar sus atributos como líderes en los procesos de transformación personal para contribuir al éxito y crecimiento de otros.

Tus sueños son nuestra razón de ser.

personal para contribuir al éxito y crecimiento de otros. Tus sueños son nuestra razón de ser.

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

COMIENZA UNA AVENTURA

“UNO NO TOMA UN VIAJE, EL VIAJE LO TOMA A UNO” JOHN STEINBECK

En El Héroe de las Mil Caras de Joseph Campbell, el héroe cruza el umbral hacia el mundo mágico de la aventura y allí se tiene que encarar a un mundo diferente, dinámico, peligroso, y surrealista. Siempre en esas historias, mitologías y novelas, el héroe consigue la ayuda de un aliado: un viejo sabio, una guerrera sagaz, un mago, un ángel, del cual aprende y recibe armas para esgrimir durante su camino por la aventura.

Life Coaching es el momento en la vida cuando la persona encuentra a ese aliado. Es una relación que se establece con el fin de mejorar su calidad de vida. Es un camino, al igual que El Ciclo clásico del Héroe, de la esclavitud a la libertad.

Life Coaching es un proceso continuo de aprendizaje. La investigación en el campo del desarrollo personal durante más de 25 años reflejan que aquellas personas que tienen un enfoque claro de lo que desea lograr y utilizan sus recursos para constantemente aportar soluciones para lograrlo, tienen mejor calidad de vida y mayores objetivos logrados.

Esta caja de herramientas te servirá para guiarte en los diferentes pasos fundamentales del proceso de Life Coaching, es un viaje de introspección, definición, reflexión y transformación que te lleva a tomar pasos y acciones puntuales que reconfortan tu deseo de vivir alineado a tu propósito. Tu defines los criterios por el cual quieres vivir tu vida.

Durante estos años que he compartido con profesionales altamente competentes como tu me llena de satisfacción saber que eres el protagonista principal de ésta aventura. Siempre podrás contar conmigo y con ILC Academy como tus coaches personales hacia lo que tu defines como éxito,

Feliz Viaje,

Fernando

hacia lo que tu defines como éxito, Feliz Viaje, Fernando www.ilcacademy.com Fernando Celis Master Life Coach

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como éxito, Feliz Viaje, Fernando www.ilcacademy.com Fernando Celis Master Life Coach Traine r Masteries

Fernando Celis Master Life Coach Trainer Masteries Practitioner IAC

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

contenido de tu caja de herramientas

06

: Las 9 Maestrías del Coaching

08

: La Metodología completa de Life Coaching

09

: IDEAS GENIALES: Maestría #2

13

: La Tríada de la Estructura

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: Conozca sus Fortalezas

20

: El Poder de las Preguntas/ SMART

23

: El Modelo GROW

24

: IDEAS GENIALES: John Whitmore. Coaching para el Desempeño

31

: Las 6 Necesidades Humanas

32

: Los 4 Arquetipos

38

: El Ciclo del Héroe

40

: Comprométase: Tu plan de acción de 10 semanas

44

: Elementos críticos del ONLINE Coach

52

: Información de la Certificación Internacional de Life Coaching

del ONLINE Coach 52 : Información de la Certificación Internacional de Life Coaching www.ilcacademy.com 5

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5

Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

LAS 9 MAESTRÍAS DEL COACHING IAC

EL LEGADO DE THOMAS LEONARD

Thomas Leonard dejó un gran legado. Quizá no tan impactante y robusto como para permear todos los estratos y dejar una huella inmediata. Fué una incursión novedosa, adelantada a su tiempo y arriesgada; la transferencia de la excelencia en coaching de lo técnico a lo humano. Pero así tuvo que ser, murió a los 47 años,

justo en el momento donde su trabajo se volvía más que excelente, relevante.

La IAC International Association of Coaching, a través de Coaches formados por Thomas Leonard en más de 60 países llevan a cabo la labor de expandir el

conocimiento de las 9 Maestrías de Coaching como estándar de lo que significa hacer buen coaching y lograr cambios significativos en otros.

LAS 9 MAESTRÍAS DEL COACHING:

1. Establecer y Mantener una Relación de Confianza

2. Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial del Cliente

3. Escuchar con Compromiso

4. Procesar en el Presente

5. Expresar

6. Clarificar

7. Ayudar al Cliente a establecer y mantener Propósitos Claros

8. Hacer Surgir Posibilidades

9. Respaldar al cliente a Crear y Utilizar Sistemas de Apoyo

Respaldar al cliente a Crear y Utilizar Sistemas de Apoyo www.ilcacademy.com Thomas Leonard Fundador de la

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a Crear y Utilizar Sistemas de Apoyo www.ilcacademy.com Thomas Leonard Fundador de la ICF y la

Thomas Leonard Fundador de la ICF y la IAC El Padre del Coaching

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

METODOLOGIA COMPLETA DE LIFE COACHING

ETAPA DE APALANCAMIENTO: Descubrir la Situación Actual y el Resultado Deseado y asociarlas a Dolor y Placer. Una vez deter- minada la meta, se sondea el razonamiento del estancamiento.

minada la meta, se sondea el razonamiento del estancamiento. ETAPA DE DESCUBRIMIENTO: Se descubren las razones

ETAPA DE DESCUBRIMIENTO: Se descubren las razones por las cuales NO se toma acción. Se hacen surgir posibilidades. Una vez determinadas, se procede a comprometer a la acción.

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se procede a comprometer a la acción. 1 2 3 4 proceso express (casos puntuales) RAPPORT

proceso express (casos puntuales)

a la acción. 1 2 3 4 proceso express (casos puntuales) RAPPORT Apertura Socrática Acompasamiento Estado

RAPPORT Apertura Socrática Acompasamiento Estado C.O.A.C.H. Comienza la sesión en completa presencia enfocado al cliente. MAESTRÍAS 1,3,4

SONDEO DE RD Se interrumpe patrón limitante Preguntas alrededor de lo que se desea Cuadro de Metas G. de GROW P.A.S.I.O.N S.M.A.R.T MAESTRÍAS 2,3,4,7,8

SONDEO DE SA Preguntas alrededor de lo que la Situación Actual Cuadro de Metas Silla Caliente R. de GROW Arquetipos Rueda de Zonas Vitales MAESTRÍAS 1,4,5,6

REVISA RECURSOS Preguntas alrededor de los recursos con el cual se cuenta. O. de GROW Cuadro de Metas Auditoría de Valores 1 Línea de Tiempo MAESTRIAS 2.7,8,9

acción compromiso 8
acción
compromiso
8

DEFINIR ACCIONES Se define las acciones a tomar en el Calendario W. de GROW Anclar Certeza Se Acondiciona el cambio conectando con las 6 Necesites

Se establecen Tareas

7
7

MAESTRÍAS 4,5,7,9

clarificar
clarificar
creencias recursos recursos 5 6
creencias
recursos recursos
5
6

SONDEAS CREENCIAS QUE EVITA EL LOGRO? Descubre Desmonta Desactiva Integra Cuadro de Metas Auditoría de Valores 2 S.C.O.R.E. GESTALT:

Silla con Creencias MAESTRÍAS 2,4,5,6,8

rapport SA RD
rapport
SA
RD
 

DEFINES COMPROMISOS

UTILIZAS HERRAMIENTAS para CLARIFICAR PNL para Manejar Creencias Sala de Espera Cuadro de Ecología Assesment de Personalidad Cuadro de Metas Auditoría de Valores 1 y 2 S.C.O.R.E. MAESTRÍAS 2,6,8

Cuadro de Ecología Niveles de Consciencia La Doble T Triple Anclaje Definir grado de Certeza Inundación Emocional Patrón Dickens Integración de Arquetipos MAESTRÍAS 1,2,,7,9

Habilidades básicas del Coach OBSERVAR ESCUCHAR PREGUNTAR Uso de la Pregunta Poderosa Metamodelo del Lenguaje
Habilidades básicas del Coach
OBSERVAR
ESCUCHAR
PREGUNTAR
Uso de la Pregunta Poderosa
Metamodelo del Lenguaje
Generalizaciones
Distorsiones
Omisiones
EN CONSTANTE ELEVACIÓN
9 COACHING MASTERIES IAC
1. Establecer y Mantener una Relación de Confianza
2. Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial del Cliente
3. Escuchar con Compromiso
4. Procesar en el Presente
5. Expresar
6. Clarificar
7. Ayudar al Cliente a establecer y mantener Propósitos Claros
8. Hacer Surgir Posibilidades
9. Respaldar al cliente a Crear y Utilizar Sistemas de Apoyo

4

ARQUETIPOS

GUERRERO

Crear y Utilizar Sistemas de Apoyo 4 ARQUETIPOS GUERRERO AMANTE SABIO REY MAGO 6 NECESIDADES CONTROL

AMANTE

Utilizar Sistemas de Apoyo 4 ARQUETIPOS GUERRERO AMANTE SABIO REY MAGO 6 NECESIDADES CONTROL VARIEDAD IMPORTANCIA

SABIO REY

Sistemas de Apoyo 4 ARQUETIPOS GUERRERO AMANTE SABIO REY MAGO 6 NECESIDADES CONTROL VARIEDAD IMPORTANCIA AMOR

MAGO

de Apoyo 4 ARQUETIPOS GUERRERO AMANTE SABIO REY MAGO 6 NECESIDADES CONTROL VARIEDAD IMPORTANCIA AMOR

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NECESIDADES

CONTROL

VARIEDAD

IMPORTANCIA

AMOR

CRECIMIENTO

CONTRIBUCIÓN

CONTROL VARIEDAD IMPORTANCIA AMOR CRECIMIENTO CONTRIBUCIÓN En Life Coaching no procesamos emocionales al pasado,

En Life Coaching no procesamos emocionales al pasado, desarrollamos estructuras para potenciar acciones hacia un futuro apasionante

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

Internacional de Life & Leadership Coaching BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES FERNANDO CELIS LIFE

BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA

IDEASGENIALES

Leadership Coaching BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES FERNANDO CELIS LIFE COACH INTERNATIONAL LIFE COACHING

FERNANDOCELIS LIFECOACH

INTERNATIONAL LIFE COACHING ACADEMY

Las 9 M
Las 9 M

9

Maestrías

del Coaching IAC™

2

Percibir, Afirmar y Expandir el potencial del cliente

La Maestría 2 tiene que ver con ver lo que está más allá de la burbuja de seguridad del coachee. Requiere la capacidad de ver las potencialidades del cliente y permitir que éste tome las decisiones de acción mas allá de lo que considera seguro. Desde el ciclo del héroe es aceptar el llamado a la aventura.

La IAC lo de fine como

El coach identifica las capacidades del cliente y le apoya en el proceso de reconocer sus fortalezas y su potencial.

“La herramienta más poderosa que posees en Life Coaching es creer en el potencial ilimitado de tu coachee”

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más poderosa que posees en Life Coaching es creer en el potencial ilimitado de tu coachee”

Las 9 Maestrías

del Coaching IAC™

Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial del cliente.

“Tu generas resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que te rodea”

el Potencial del cliente. “Tu generas resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que te

Tony Robbins

el Potencial del cliente. “Tu generas resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que te
a las expectativas del grupo que te rodea” Tony Robbins Certificación Internacional de Life & Leadership
a las expectativas del grupo que te rodea” Tony Robbins Certificación Internacional de Life & Leadership

Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

Internacional de Life & Leadership Coaching Traducido del Artículo de Nina East IAC – CC Percibir,

Traducido del Artículo de Nina East IAC – CC

Percibir, afirmar y expandir el potencial del coachee, no sólo contempla lo que el cliente hace sino también en relación al cliente:

¿Quién está siendo? ¿De qué se considera capaz? ¿Cuáles son sus dones y talentos? Y ¿Qué significado le puede dar a todo ésto?

Algunos coaches describen ésta como una maestría de SER versus una maestría de HACER. Enfocándose en quién es el cliente y que está siendo., creyendo en la grandeza interna de su cliente, sin importar lo que por fuera se vea en ese momento.

Como coach estás ayudando a tu cliente a darse cuenta, a expandir su capacidad de darse cuenta de sus habilidaes y conocimeintos y habilidades. NO estás tratando de que vean o crean lo que TU crees que es verdad acerca de el o ella. Estás ayudándole a expandir sus creencias acerca de sí mismo.

No estás para empujar al cliente al límite. Estás para que se de cuenta por si mismo su potencial y al hacerlo comienza a expandir en todas las direcciones como lo hace un globo que se infla de aire.

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

Comportamientos Ineficaces El coach: El coach identifica las capacidades del cliente y le apoya en
Comportamientos Ineficaces
El coach:
El coach identifica las capacidades del
cliente y le apoya en el proceso de
reconocer sus fortalezas y su potencial.
1. Actúa como “animador” o “porrista”.
2. Acepta las suposiciones, los obstáculos
y las limitaciones del cliente en vez de
mostrar curiosidad sobre lo que subyace
en su discurso.
3. Desafía al cliente más allá de lo que
DISTINCIONES
éste puede manejar, al extremo de
volverse desalentador.
4. Impone su agenda personal, bajo la
1. Creer vs. juzgar
apariencia de querer apoyar al cliente.
2. Posibilitar vs. forzar
5. Manipula al cliente.
3. Ampliar vs. dilatar
6. Provoca que el cliente se equivoque
7. Crea dependencia de parte del cliente.

11

ELEMENTOSCRITICOS

ENTREGA

EXPANSIÓN

INSPIRA

CREER

CREER

CREER

INSPIRACION

Al igual que las otras Maestrías, no se limita a un paso del proceso de Life Coaching o una técnica. Es una estructura de ofrecer un valor genuino y real a la ya consolidada confianza que se ha generado.

Esto se reflejará al interactuar con el coachee desde el primer momento. Dando retroalimentación específica y positiva a medida que el coachee comparte resultados y comportamientos.

Es a través de ésta maestría donde el factor inspiración entra en juego. El darse cuenta de sus potencialidades permite que el coachee comience a pensar en su máxima aspiración, en dejar un legado, y eso significa satisfacer las necesidades espirituales más altas: Contribución y Crecimiento.

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y eso significa satisfacer las necesidades espirituales más altas: Contribución y Crecimiento. www.ilcacademy.com

“Lo que tu puedes ser tu debes ser”

“Lo que tu puedes ser tu debes ser” Abraham Maslow

Abraham Maslow

“Lo que tu puedes ser tu debes ser” Abraham Maslow Durante la Certificación compartimos las 9

Durante la Certificación compartimos las 9 Maestrías del Coaching IAC

compartimos las 9 Maestrías del Coaching IAC Certificación Internacional de Life & Leadership

Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

INDICADORES

1. El cliente no se detiene, sino que avanza en el proceso de coaching con emoción, al planificar y llevar a cabo acciones determinadas.

2. El coach estimula la acción por parte del cliente más allá de su zona

de comodidad, cuando es necesario.

3. El cliente ejerce su poder sobre el proceso de coaching y acepta su

responsabilidad.

4. El cliente se siente motivado para actuar y llevar a cabo sus tareas.

5. El cliente reconoce su potencial.

6. El cliente se siente validado y entendido

© 2007 - 2012 Asociación Internacional de Coaching (IAC)

© 2007 - 2012 Asociación Internacional de Coaching (IAC) AUTOR DE ESTE RESUMEN FERNANDO CELIS Fernando

AUTOR DE ESTE RESUMEN FERNANDO

de Coaching (IAC) AUTOR DE ESTE RESUMEN FERNANDO CELIS Fernando es Life Coach Internacional, Autor de

CELIS

Fernando es Life Coach Internacional, Autor de El Ejecutivo Surfista y Master Trainer de la Certificación Internacional de Life Coaching. www.fernandocelis.com

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

LA TRIADA DE LA ESTRUCTURA

A LO QUE ENFOCAS AMPLIFICAS Y ESO SE CONVIERTE EN TU OBJETIVO. TODA ESTRUCTURA EMOCIONAL ESTA DETERMINADA POR 3 PATRONES. PARA GENERAR UNA VIDA ALINEADA A PLENITUD, DEBES SABER COMO GERENCIAR ESTOS 3 PATRONES.

ENFOQUE A QUE TE ESTAS ENFOCANDO
ENFOQUE
A QUE TE ESTAS
ENFOCANDO
SIGNIFICADO QUE SIGNIFICADO LE DAS
SIGNIFICADO
QUE SIGNIFICADO
LE DAS
ENERGIA QUE HACES AL RESPECTO
ENERGIA
QUE HACES AL
RESPECTO
A QUE TE ESTAS ENFOCANDO SIGNIFICADO QUE SIGNIFICADO LE DAS ENERGIA QUE HACES AL RESPECTO 13

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A QUE TE ESTAS ENFOCANDO SIGNIFICADO QUE SIGNIFICADO LE DAS ENERGIA QUE HACES AL RESPECTO 13

Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

Internacional de Life & Leadership Coaching Redescubra sus Fortalezas Dedique tiempo para escribir una

Redescubra sus Fortalezas

Dedique tiempo para escribir una lista de logros personales que una vez fueron deseos, sueños o metas. Incluya todo lo que se le ocurra, logros grandes o pequeños que al principio le parecieron difíciles o imposibles. Su trabajo, su actual relación, su auto, su casa, etc. Todo fue en un momento un deseo o un sueño.

Logro #

Descripción

 

1

 
  1  
 

2

 
  2  
 

3

 
  3  
 

4

 
  4  
 

5

 
  5  
 

6

 
  6  
 

7

 
  7  
 

8

 
  8  
 

9

 
  9  
 

10

 
  10  
 

Seleccione de la lista 3 que le parecieron los más difíciles de lograr

     
los más difíciles de lograr       ¿Qué recursos utilizaste para lograrlos?

¿Qué recursos utilizaste para lograrlos?

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

LA RUEDA DE ZONAS VITALES

FINANZAS

AMBIENTE

CRECIMIENTO

PROFESIONAL

SALUD AMOR VITALIDAD RELACIONES
SALUD
AMOR
VITALIDAD
RELACIONES

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NETWORK RED DE APOYO

PASION

ENERGIA

AMBIENTE CRECIMIENTO PROFESIONAL SALUD AMOR VITALIDAD RELACIONES www.ilcacademy.com NETWORK RED DE APOYO PASION ENERGIA
LA RUEDA DE OCHO ESPACIOS VITALES La rueda de los 8 Espacios Vitales el instrumento

LA RUEDA DE OCHO ESPACIOS VITALES

LA RUEDA DE OCHO ESPACIOS VITALES La rueda de los 8 Espacios Vitales el instrumento clásico
LA RUEDA DE OCHO ESPACIOS VITALES La rueda de los 8 Espacios Vitales el instrumento clásico

La rueda de los 8 Espacios Vitales el instrumento clásico en Life Coaching, permite realizar una exploración a diferentes áreas de vida y ver la forma como nuestro coachee se relaciona con dicha área. Es un darse permiso para soñar en nuestra máxima aspiración y sin todavía definirla comenzar a interactuar con las posibilidades de crecimiento.

La rueda está dividida en cuatro cuadrantes, cada uno representando los atributos arquetípicos del Guerrero, El Amante, El Sabio Rey y El Mago. Al ir comprendiendo cada uno de éstos elementos durante la Certificación tendrá mayor dominio sobre ésta herramienta. Podrás interactuar con otro tipo de ruedas y utilizarlas en intervenciones grupales como en uno a uno.

Copyright © Fernando Celis Life Coach – ILC Academy

RUEDA DE ESPACIOS VITALES “El camino a la iluminación no está en la respuesta sino

RUEDA DE ESPACIOS VITALES

RUEDA DE ESPACIOS VITALES “El camino a la iluminación no está en la respuesta sino en

“El camino a la iluminación no está en la respuesta sino en la pregunta” Sócrates

Una vez determinada la situación actual, podrás descubrir el resultado deseado. Cada quien tiene un modelo de cómo ve el mundo. El Modelo del Mundo es como en momentos específicos, nos codificamos para reaccionar o no a un evento externo. Como Life Coach, tu tarea es acompañar al coachee para estar en paz con esos eventos, conectándolo con la certeza y recursos creativos para lanzarse a tomar decisiones precisas, que le llevan a lograr metas que estarán conectadas a su vez a un propósito esencial.

PREGUNTAS PARA DETERMINAR LA MAXIMA ASPIRACION

1. ¿Que es lo que realmente aspiras en esta área?

2. ¿Cómo te ves al alcanzar tu máximo nivel en

3. ¿Que harías si tuvieses la certeza de lograr

4. ¿Que es lo que mas te apasiona de

5. ¿Que es lo que quieres lograr?

6. ¿Que tienes que hacer para que esto ocurra?

7. ¿Que estarás haciendo?

8. ¿Dónde estarías viviendo?

9. ¿Que aspectos de tu vida cambiarían?

?

?

?

10.¿Cómo será tu vida cuando logres esto? 11.¿A dónde quieres llegar y por qué? 12.Descríbeme en detalle cómo es esa meta.

13.Dentro de 5 años, habiendo potenciado al 100% las áreas de

, logradas?

y

,

¿Cuáles son las 5 metas más importantes

14.

¿Cómo podrías mejorar esos logros a 6 años?

15.

¿Que te lo impide?

17.

Si la respuesta es dinero, ¿Que és lo que quieres lograr con dinero?

16.

¿Que vas a hacer al respecto?

Copyright © Fernando Celis Life Coach – ILC Academy

RUEDA DE ESPACIOS VITALES

RUEDA DE ESPACIOS VITALES

Las

ruedas

pueden

por

ser

de

múltiples

factores,

por

área

de

relevancia

o

por

rubro

por área de relevancia o por rubro competencia, profesional. Instrucciones: 1.El centro es 0
por área de relevancia o por rubro competencia, profesional. Instrucciones: 1.El centro es 0

competencia,

profesional.

Instrucciones:

1.El centro es 0 y el borde exterior es 100%.

2. Marque con una X donde corresponde al porcentaje

otorgado.

3. Rellene la rueda para que observe el contraste entre

donde el coachee se encuentra (su Situación Actual) y su Resultado Deseado.

4. Descubra los PUNTOS PALANCA y PUNTOS INFLUENCIA

(leverage points)

Este ejercicio tiene como finalidad aumentar el grado de conciencia en cuanto a espacios vitales y observar brechas entre donde su coachee está y donde quiere llegar. No es para darle puntaje de malo, bueno o excelente. Todas las áreas vitales están conectadas de una forma u otra y todas las áreas vitales se rigen por sus creencias y valores que corresponden a su sistema operativo personal.

L o g r a r

inevitablemente afectará positivamente a las demás.

v i t a l

p r o g r e s o

e n

u n

á r e a

60 % se logra con disciplina y trabajo, el otro 40% depende de su estructura emocional.

Pregunta para descubrir el punto palanca:

De todas éstas áreas, cual consideras tu que, potenciando ESA área, afectará positivamente a todas las demás?

ESA área, afectará positivamente a todas las demás? Copyright © Fernando Celis Life Coach – ILC

Copyright © Fernando Celis Life Coach – ILC Academy

RUEDA DE ESPACIOS VITALES Al ir explorando cada área, podrá sondear las dos áreas a

RUEDA DE ESPACIOS VITALES

RUEDA DE ESPACIOS VITALES Al ir explorando cada área, podrá sondear las dos áreas a explorar,
RUEDA DE ESPACIOS VITALES Al ir explorando cada área, podrá sondear las dos áreas a explorar,

Al ir explorando cada área, podrá sondear las dos áreas a explorar, SITUACION ACTUAL y RESULTADO DESEADO. Al realizarlo usted estará realizando la pregunta abierta:

¿Dónde estás en relación a donde le gustaría estar? ¿Dónde estás en referencia a donde quisieras estar?

Algunas reflexiones y preguntas poderosas durante su intervención:

¿De qué forma ésa área apoya tus metas? ¿En éste momento, aquello que está relacionado con ésta área, te inspira o te drena? ¿Si pudieses potenciar una de las 8 áreas, cual sientes tu que, al seleccionarla, impactaría de forma positiva a todas las demás? ¿Que acción pudieses tomar ésta semana para potenciar ésta área? ¿Cuál área te inspira más? ¿Cuál área sientes que te está quitando tiempo?

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Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

EL PODER DE LAS PREGUNTAS

Descubrir Necesidades

• Permite al coachee sentirse comprendido

• Ayuda a establecer un marco para presentar una solución

Llevar a la acción

Orientadas al futuro

• Apertura del diálogo

• Explíqueme como

• Sondeos abiertos

• ¿Que deseas lograr con…?

• ¿En cuánto tiempo deseas…?

• Si fueses a…

Relacionarse con el Coachee

• Permite hablar de persona a persona

• Descubre Motivadores

• Logra alianzas

¿Siempre has estado en esta situación?

• ¿Cómo llegaste a donde estás?

• ¿Cuánto tiempo llevas con…?

• ¿A que nivel deseas llevar esto?

• ¿Cuál sería el impacto si…

• ¿Que deseas lograr?

Asociar Urgencia a la Situación Actual

• Implican urgencia a tomar acción

• El coachee enfoca su atención al problema •Puede descubrir nuevos efectos negativos implícitos en la situación actual

• Descubre motivadores invisibles

• ¿Cómo afecta éste problema tu productividad?

• ¿Que consecuencias traería si…?

• ¿Cómo has manejado esto anteriormente?

• ¿Cuál es el rango de tiempo requerido para…?

• ¿Que NO sucede si NO lo logras?

• Déme ejemplos específicos de

• ¿Porqué dice que

¿Que te evita lograrlo?

?

20

Asociar Exito con la Solución Resultado Deseado

• Permite al coachee pensar en voz alta

• No ofrece presión

• El coachee expica cual es su solución ideal, su sueño o meta

Lo lleva a una estructura de mayores recursos.

Lo lleva a la acción

Ruedas de Vida y Competencias Cuadro de METAS

• ¿Cuál es su escenario ideal?

• ¿Como te afecta esto?

Si comenzara a realizar esto,

¿Cuándo le gustaría verlo puesto en marcha?

Qué sucede cuando lo logras?

• ¿Que vas a hacer al respecto?

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verlo puesto en marcha? • Qué sucede cuando lo logras? • ¿ Que vas a hacer

Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

Todo proceso de Life Coaching contempla la definición clara de metas, SMART+ es nuestro acrónimo para recordarnos las diferentes áreas que debe contener una meta.

S.M.A.R.T. +

S eSpecíficas en función de tiempo, magnitud, tamaño e influencia que se tiene por

lograr el resultado esperado. Gran parte de la sesión gira en torno a esa meta planteada. Preguntas que puedan dar a conocer la intensidad y conexion :

1.

Apertura Socrática

 

2.

Cuéntame, explícame que es lo que deseas lograr…?

3.

Que significa para tí lograr….?

4.

Cuáles serían las consecuencias de NO tomar acción?

5.

Por qué es importante lograr…?

6.

Cómo cambiará tu vida cuando….?

7.

Qué es lo que realmente quieres…?

8.

Por ejemplo

?

ECO…

9.

Si supiese que sería?

10.

Si tuvieses todo el tiempo en el mundo que cambiarías?

11.

Qué aspecto de tu vida quieres cambiar?

M Medibles y Monitoreables

1. Cómo sabrás que la meta se está haciendo real?

2. Si fueses a comenzar con una acción puntual cuando lo harías?

3. Si fueses a tener esto realizado cuando sería?

4. Donde estarás cuando logres esa meta?

5. Quiénes mas están involucrados?

6. Cuánto tiempo sientes que estarías listo lista para….?

7. Como te sentirías al lograr…?

8. Qué te regalarás cuando logres….?

9. Cómo te vas a recompensar el alcanzar…?

lograr…? 8. Qué te regalarás cuando logres….? 9. Cómo te vas a recompensar el alcanzar…? www.ilcacademy.com

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.

A

Apasionantes, Desafiantes, relacionadas con la Máxima Aspiración

1.

Es éste un desafío?

2.

Haz planteado antes una situación similar?

3.

Es esta meta alcanzable?

4.

Como te hace sentir el lograr una meta de este tipo?

5.

Que significa para ti?

.

R Recursos disponibles. Sondea con que se cuenta

1. Con qué recursos cuentas?

2. Que tiempo tienes disponible para….?

3. Que recursos necesitas para lograr…?

4. Cuéntame cómo piensas obtener tiempo, recursos, para….?

5. Que otra cosa puedes hacer para lograr…?

6. Que te evita lograr….?

T Contempla Tiempo en un plan de acción

1. Cuando?

2. Dónde

3. Fecha en Calendario

4. Establecimiento de Plan de Acción

5. Asignación de Tareas

+ La meta debe estar expresada en lo positivo.

1. En primera persona

2. En términos reales

3. Se enfoca a lo que se quiere

4. Se coachea inmediatamente si se declara lo que NO quiere

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reales 3. Se enfoca a lo que se quiere 4. Se coachea inmediatamente si se declara

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G.R.O.W.

G

¿Que deseas trabajar hoy en la sesión? ¿Qué podríamos trabajar hoy que produciría el mayor impacto en tu vida? ¿Qué quieres lograr? ¿Qué deseas lograr con éste objetivo? ¿Quién más necesitarás atraer para lograr ésta meta? ¿Cómo se lo comunicarás? ¿Cómo sabrás que haz alcanzado ésta meta? ¿Dime 3 metas que cambiarían completamente tu vida?

O

¿Que más podrías hacer? ¿Cuál consideras que es el próximo paso lógico? ¿Qué otra cosa podría ayudarte a lograrlo? ¿Cuál es la consecuencia de no hacer nada? ¿Qué ha funcionado hasta ahora? ¿Cómo puedes aplicar eso ahora? ¿Qué piensas que haría yo? ¿Qué pasaría si tu lo hicieses? ¿Qué es lo más difícil de ésta situación? ¿Qué le dirías a alguien que está pasando por lo mismo? ¿De todas las opciones ¿Cuál te da la certeza de actuar? Escala del 1 al 10

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R

¿Qué es lo que te evita lograrlo? ¿Qué sientes tu que podría estar deteniéndote? ¿Qué crees que está pasando realmente? ¿Cuál crees que es la perspectiva de ….? ¿Con que recursos cuentas? ¿Sabes de otra persona que ha alcanzado ésta meta ¿Qué has intentado hasta ahora? ¿Qué podrías hacer diferente? ¿Cuán urgente es ésta situación para ti?

W

En escala del 1 al 10, ¿Cuán comprometido te encuentras? ¿Cuál es el siguiente paso específico? ¿Qué vas a hacer al respecto? ¿Cómo y cuándo lo harás? ¿Qué clase de soporte necesitas? ¿Qué otro apoyo requieres? ¿Cómo sabrás cuando lo logres? ¿Quién necesita saber? ¿Qué 3 acciones realizarás? ¿Qué significará para ti lograr….? En una escala del 1 al 10 ¿Cómo está tu grado de Certeza? ¿Qué podría incrementar ese número?

para ti lograr….? En una escala del 1 al 10 ¿Cómo está tu grado de Certeza?

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IDEASGENIALES ELEMENTOSCRITICOS PRESENCIA ESCUCHAR PREGUNTAS RESPONSABILIDAD CONFIANZA
ELEMENTOSCRITICOS
ELEMENTOSCRITICOS

PRESENCIA

ESCUCHAR

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RESPONSABILIDAD

CONFIANZA

ESCUCHAR PREGUNTAS RESPONSABILIDAD CONFIANZA FERNANDO CELIS LIFE COACH INTERNATIONAL LIFE COACHING
ESCUCHAR PREGUNTAS RESPONSABILIDAD CONFIANZA FERNANDO CELIS LIFE COACH INTERNATIONAL LIFE COACHING

FERNANDOCELIS LIFECOACH

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CELIS LIFE COACH INTERNATIONAL LIFE COACHING ACADEMY COACHING PARA MEJORAR DESEMPEÑO 
 Sir John Whitmore

COACHING PARA MEJORAR DESEMPEÑO

Sir John Whitmore cocreador del modelo GROW

John Whitmore es una leyenda ya en el mundo del Coaching. Este libro es la biblia para muchos. Explica en detalle todo el proceso de preguntas, sondeos y factores que producen cambios significativos en otros.

Toca el Potencial de la persona vs. la Tarea que realiza. Explica los elementos que motivan a las personas y resalta la importancia de enfocarse al crecimiento y reconocimiento del otro. Es un libro que se debe leer con detenimiento, varias veces. No les quitaré la oportunidad de descubrir el tesoro que está escondido, en la segunda parte del libro.

Sir John Whitmore comenzó su carrera como corredor de autos obteniendo muchos éxitos, llegó de segundo en las 24 horas de Le Mans en 1959! Orsett Hall era la casa de la familia, todo un aristócrata. Se interesó por el proceso de mejora en su deporte de los carros de carrera y fundó Inner Game Limited, junto a Tim Gallwey, del Juego Interno del Tennis, y los dos hicieron y siguen haciendo historia.

del Tennis, y los dos hicieron y siguen haciendo historia. BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA – COACHING

BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA – COACHING PARA EL DESEMPEÑO

BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES IDEASGENIALES COACHING CONTEMPLA TRES ASPECTOS: PREGUNTAR ESCUCHAR Y
BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES IDEASGENIALES COACHING CONTEMPLA TRES ASPECTOS: PREGUNTAR ESCUCHAR Y

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IDEASGENIALES COACHING CONTEMPLA TRES ASPECTOS: PREGUNTAR ESCUCHAR Y COMPARTIR El único y singular bloqueo que se

COACHING CONTEMPLA TRES ASPECTOS:

PREGUNTAR

ESCUCHAR Y

COMPARTIR

El único y singular bloqueo que se manifiesta sin falla es el mismo, descrito de forma variable como miedo al fracaso, falta de confianza en si mismo, duda, y falta de creer en si mismo.

John Whitmore Coaching para mejorar desempeño

falta de confianza en si mismo, duda, y falta de creer en si mismo. John Whitmore
falta de confianza en si mismo, duda, y falta de creer en si mismo. John Whitmore
si mismo. John Whitmore Coaching para mejorar desempeño Todo es Crecimiento: Que és Coaching y porque

Todo es Crecimiento:

Que és Coaching y porque es importante?

Coaching es conocido bajo términos que se relacionan con tutor

un entrenador, pero coaching es más acerca de la actitud y comportamiento del que coachea.

o

acerca de la actitud y comportamiento del que coachea. o Entonces más que verlo como un

Entonces más que verlo como un vaso que hay que llenar, el coach ve en la persona la bellota, que tiene el potencial de convertirse en un gran roble.

El coach ve el potencial ilimitado de la persona que tiene al frente y lo inspira para que pueda enfocarse

a

medida que logra, aprende y crecer, sintiendo la satisfacción de haber sido comprendido y reconocido.

a

las soluciones de los problemas

Whitmore plantea:

“Hay mucha gente que tiene baja autoestima y esto se acrecienta con malas practicas de negocio.”

Mala práctica de negocios genera jefes autocráticos. Al tener un gerente autocrático, éste presionará a su equipo generando resentimiento y por ende baja productividad. La respuesta lógica para mejorar desempeño es poner todo el esfuerzo a fortalecer la estima del empleado para que él mismo pueda creer más en sus capacidades. Coaching está hecho a la medida de ésta necesidad. Sin embargo , las empresas prefieren buscar una solución técnica, automatizada en lugar de buscarse un generador humano o psicológico para mejorar desempeño.

“La clave es Fortalecer consciencia, responsabilidad y el creer en si mismo, ése es la meta del coach: fortalecer el creer en si mismo del otro.”

Whitmore merece el nivel 10

en la escalade granola de ILC.

merece el nivel 10 en la escalade granola de ILC . BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA –

BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA – COACHING PARA EL DESEMPEÑO

BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES IDEASGENIALES LA FUNCION DE LAS PREGUNTAS Las preguntas se realizan

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IDEASGENIALES LA FUNCION DE LAS PREGUNTAS Las preguntas se realizan comunmente para obtener información. Quizás

LA FUNCION DE LAS PREGUNTAS Las preguntas se realizan comunmente para obtener información. Quizás requieras información para resolver un problema por ti msimo, o si estas ofreciendo ayuda o soluciones a otro.

Si soy COACH, las respuestas tiene una importancia secundaria. La información no es para que yo la utilice, y no tiene que estar completa. Sólo necesito saber que el coachee tiene la información necesaria. Las respuestas del coachee indican con frecuencia la línea que debe seguir para generar las preguntas subsiguientes, mientras que le permite monitorear si el coachee está en un camino productivo, o una que esta alineada con el proposito u objetivos de la compañia.

Whitmore, John (2009-10-10). Coaching for Performance:

GROWing Human Potential and Purpose - The Principles and Practice of Coaching and Leadership, 4th Edition (p. 46). Nicholas Brealey Publishing. Kindle Edition.

(p. 46). Nicholas Brealey Publishing. Kindle Edition. Presencia Según Whitmore, coaching puede ser estructurado

Presencia

Según Whitmore, coaching puede ser estructurado en sesiones formales o espontáneamente según el momento y el caso. Enfatiza mucho Consciencia, Confianza en si mismo y Responsabilidad personal.

El libro contiene ejemplos, como el de SUE, que le dice a su jefe autocrático “hice lo que acordamos pero no está funcionando.El Jefe Autocrático se la come viva: Pues no te estás esforzando! Produciendo resentimiento.

SUE: hice lo que acordamos pero no está funcionando.

MANAGER :Tengo que salir un minuto a ver a George. Busca encontrar exactamente dónde y cuando ocurre el bloqueo, y regresaré para ayudarte a buscar una solución. A los diez minutos el gerente regresa:

SUE: Tengo la solución, está funcionando! MANAGER: excelente. Que hiciste? Afectó a otros? SUE: Así fue el problema, y así lo solucioné…No hubo otro efecto, ya lo revisé. MANAGER :Me suena bien a mí. Ves lo que logras cuando lo intentas!?

La frase del MANAGER no es ni siquiera una pregunta, sino un implícito: ‘Busca encontrar exactamente dónde y cuando ocurre el bloqueo’ – cubre dos principios claves de coaching. Consciencia y Responsablidad.

Hasta ahora, podemos ver desde los pioneros de Coaching, cómo el énfasis sigue siendo, no sólo la parte técnica de la configuración del diálogo de coaching, sino la estructura interna. Es lo que Thomas Leonard mantiene con las 9 Maestrías IAC, el foco es un la estructura interna, para sobre ella, utilizar las diferentes técnicas que contribuirán al crecimeinto del coachee. No es tu película, el protagonista es el coachee!

:

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BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES Las Preguntas IDEASGENIALES Para utilizar coaching de manera exitosa, debemos

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Las Preguntas

BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES Las Preguntas IDEASGENIALES Para utilizar coaching de manera exitosa, debemos

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IDEASGENIALES Para utilizar coaching de manera exitosa, debemos adoptar un punto de vista mucho más optimista

Para utilizar coaching de manera exitosa, debemos adoptar un punto de vista mucho más optimista acerca de las capacidades latentes de todas las personas.

John Whitmore

Tengo 6 hombres honestos que me sirven, me enseñaron todo lo que sé. Son: Qué
Tengo 6 hombres honestos que me sirven,
me enseñaron todo lo que sé. Son:
Qué
Cuándo
Dónde
Quién
Cómo
Por qué?
Rudyard Kipling
Cuándo Dónde Quién Cómo Por qué? Rudyard Kipling La importancia de la pregunta es un elemento
Cuándo Dónde Quién Cómo Por qué? Rudyard Kipling La importancia de la pregunta es un elemento

La importancia de la pregunta es un elemento crucial en Coaching para mejorar desempeño. Dentro del tema de preguntas, el libro se extiende pero lo más importante es utilizar preguntas o sondeos abiertos en lugar de cerrados.

sondeos cerrados y abiertos

Quién, Cuando, Cómo Qué,

Cuénteme…

Cuánto, Dónde, Preguntas buscando una

Explícame…

Respuesta SI o No

Dígame…

una Explícame… Respuesta SI o No Dígame… Información Corta Respuesta SI/NO Interrogatorio

Información Corta Respuesta SI/NO Interrogatorio

Dígame… Información Corta Respuesta SI/NO Interrogatorio Información Abundante Acercamiento No emite juicios

Información Abundante Acercamiento No emite juicios

Combinar sondeos con escucha activa es la destreza avanzada del coach. Escuchar, enfatiza Whitmore es clave en la paleta de herramientas de comunicación del coach.

El Coach no resuelve problemas, no es un maestro, ni siquiera es experto. Es una tabla de sonido, un facilitador, consejero y generador de consciencia.

Esto me lleva a la frase de Laird Hamilton con respecto al surfing:

Olvídate de tus emociones relacionando el MIEDO por un segundo y mira ésta sencilla realidad: Es una fuente de energía diseñada para mejorar tu desempeño. La adrenalina y hormonas naturales de tu cuerpo crea al entrar en miedo son mas poderosas que cualquier droga.

al entrar en miedo son mas poderosas que cualquier droga. 4 BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA –

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BIBLIOTECA DE LA LAGARTIJA IDEASGENIALES GENTEGENIAL SIR JOHN WHITMORE Sir John nació el 16 de

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GENTEGENIAL SIR JOHN WHITMORE Sir John nació el 16 de Octubre de 1937, hijo de Sir

SIR JOHN

GENTEGENIAL SIR JOHN WHITMORE Sir John nació el 16 de Octubre de 1937, hijo de Sir

WHITMORE

Sir John nació el 16 de Octubre de 1937, hijo de Sir Francis Whitmore y Ellis Johnsen. Se educó en Eton College, Sandhurst Royal Military Academy, y Cirencester Agricultural College.

Después de su carrera como corredor de autos, se dedicó al área de psicología deportiva. Salió del mundo de los autos para aplicar sus destrezas en el campo de los negocios. Desde el 2013 trabaja como consultor y sirve Presidente de la Junta Directiva de Performance Consultants.

Es un speaker reconocido y actualmente sigue un circuito internacional de seminarios y talleres.

Coaching en los Negocios

de seminarios y talleres. Coaching en los Negocios Que es buen desempeño? El verdadero desempeño es

Que es buen desempeño? El verdadero desempeño es el reflejo del potencial verdadero. Es ir mas allá de lo que se espera. Ir mas allá de lo que se cree posible para explorar lo que William Shakespeare llama el país desconocido, para llegar a ser lo que uno está destinado a ser, lo que uno realmente puede hacer, en lugar de lo que uno cree que es, o lo que ha sido hasta ese momento.

Satisfacer Necesidades Humanas.

Se pueden satisfacer necesidades a través de nuestros sentidos pero las necesidades que producen un nivel profundo de satisfacción son las de Aprender y Crecer. Y es éste punto de apalancamiento sobre la que se apoya Whitmore en su modelo GROW. Este aprendizaje se logra en 4 etapas.

1. Inconscientemente competente. No se sabe ni se imagina que existe una competencia a desarrollar, ignorancia total

2. Conscientemente Incompetente. Se sabe lo que se tiene que aprender para desarrollar algo o realizar una actividad. Se comienzan a visionar posibilidades

3. Conscientemente Competente. Se desarrollan las habilidades para desempeñarse adecuadamente con un alto grado de atención en cada paso para no fallar, se logran resultados pero existe algo de desgaste de energía por el esfuerzo que toma

4. Inconscientemente Competente. Se desempeña con efectividad con mínimo esfuerzo. YA no es un reto.

AUTOR DE ESTE RESUMEN FERNANDO

esfuerzo. YA no es un reto. AUTOR DE ESTE RESUMEN FERNANDO CELIS Fernando es Life Coach

CELIS

Fernando es Life Coach Internacional, Autor de El Ejecutivo Surfista y Master Trainer de la Certificación Internacional de Life Coaching. www.fernandocelis.com

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toda acción está precedida por una decisión

una decisión bajo una estructura alineada con propósito y conectada a una intensa estructura de certeza puede cambiar tu vida

a una intensa estructura de certeza puede cambiar tu vida www.ilcacademy.com NO ES LA META SINO

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de certeza puede cambiar tu vida www.ilcacademy.com NO ES LA META SINO EL PLACER DE LA

NO ES

LA META SINO EL PLACER DE LA ESCALADA

TANTO

Fernando Celis

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Conocer el impacto de las 6 necesidades humanas es crucial en el proceso de Life Coaching

Coaching Conocer el impacto de las 6 necesidades humanas es crucial en el proceso de Life
Coaching Conocer el impacto de las 6 necesidades humanas es crucial en el proceso de Life

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Los 4 Arquetipos de Personalidad

Donde reina el amor, no hay voluntad hacia el poder, y donde predomina el poder,
Donde reina el amor, no hay voluntad hacia el poder, y donde predomina
el poder, hay carencia de amor. El uno es la sombra del otro., Carl Jung,
"Psicología del Inconciente", 1917

En los 1920’s, Carl Jung, un Psicólogo
Suizo, identificó 4 per files de
comportamiento. Su investigación
formó la base para numerosos
programas que ayudan a las personas
a comunicarse efectivamente. Los
Arquetipos nos enseñan acerca de
nuestro verdadero potencial y
establecen las pautas para fortalecer
aspectos débiles que nos alejan de
nuestra visión ideal.

Está a punto de participar en un instrumento de medición. Esta es una actividad dinámica, interactiva y le permitirá comprenderse mejor y comprender mejor a los demás.

•Esto es un sondeo NO es un examen. •No hay preguntas buenas o malas. •Si se identifica con más de una respuesta, márquelas, y luego seleccione la que usted considera que aparece con mas frecuencia en su vida. •Siga sus instintos. •Es probable que usted no se identifique plenamente con alguna respuesta, no obstante, le rogamos no deje ninguna pregunta sin responder:

•Marque la que mas se acerca a la percepción de usted mismo.

El cuestionario consta de 20 preguntas o afirmaciones donde se presentan cuatro (4) alternativas que usted deberá responder encerrando en un círculo la que considere se adecue mejor a su opinión.

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usted deberá responder encerrando en un círculo la que considere se adecue mejor a su opinión.

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1.

Cuando Te diriges a las personas, utilizas palabras…

a.

Impositivas, acusadoras, de reclamo

b.

De cortesía, educadas, simpáticas, neutras

c.

Escogidas, abstractas, complicadas, utilizas oraciones largas

d.

Jocosas, confiadas. A veces sin sentido o relación

2.

Con cuál de éstas palabras te identificas más…

a.

Independiente

b.

Disciplinado

c.

Pacífico

d.

Divertido

3.

Los contenidos más comunes en tus temas de conversación son:

a.

Anécdotas, historias familiares, amistad.

b.

Estadísticas, aspectos técnicos, tecnología, detalles y curiosidades

c.

De chistes, actividades amenas, lo que serás en el futuro, las cosas que sabes hacer

d.

De poder, influencia, control

4.

Cuando entablas una relación interpersonal tu comunicación tiene un estilo.

a.

Concreto y especializado, cuidadoso del estilo y confiabilidad de la información

b.

A veces vago, original, ocurrente. Orientado a ser el centro de atención.

c.

Directo, concreto y orientado hacia el control. Las cosas son blancas o negras.

d.

A ratos poco concreto, muy explicativo y cuidadoso, orientado a no dañar al otro.

5.

Te caracterizas por ser una persona

a.

Mucho movimiento, gesticulaciones y expresión facial abundante

b.

Erguida, rápida y tensa, a veces rígida corporalmente.

c.

Movimientos lentos y poco gesticulación, el cuerpo protege a la persona

d.

Controlas tus movimientos, quieres que sean perfectos y equilibrados. Extrema rigidez.

6.

Con cuál de éstas descripciones te identificas más:

a.

Perfeccionista: Todo tiene que estar en su lugar

b.

Comprensivo-Comprensiva: Entiendes los problemas de los demás

c.

Simpático-Simpática: Te invitan a fiestas y reuniones, te gusta la fiesta.

d.

Osado-Osada. Tomas riesgos basado en instintos. Eres impulsivo-impulsiva.

7.

En conversaciones tu energía vocal es:

a.

Bajo y monótono (poca modulación).

b.

Lineal con tendencia a la pronunciación acentuada y seca.

c.

Alto con modulaciones variadas. Tu ánimo la influyen a menudo.

d.

Alto, intenso avasallante a veces, duro y tenso. Algunos dicen que eres gritón.

8.

Tu velocidad al hablar es…

a.

Moderada, pausada

b.

Rápida

c.

Rápida y tajante

d.

Lenta con ritmo característico.

pausada b. Rápida c. Rápida y tajante d. Lenta con ritmo característico. www.ilcacademy.com 33

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9. Tu expresión facial más común es…

a.

Relajada, sonriente, muchas muecas y buen contacto visual.

b.

Dura y seria, entrecejo fruncido, a veces dientes apretados y mirada fija

c.

Relajada y sonriente, muchas expresiones de empatía, cariño, etc.

d.

Calmada, fija y sin expresiones evidentes. Imperturbable a veces.

10.

En el escenario de ventas, su mayor fortaleza es:

a.

Preparar la estrategia para lograr la reunión, la venta o la negociación

b.

Desarrollar relaciones, caerle bien al cliente

c.

La acción: visitar clientes, llamadas telefónicas, cerrar el negocio

d.

Descubrir nuevas formas de lograr más ventas, mantener una actitud positiva.

11.

En actividades cotidianas te caracterizas por…

a.

Ser más bien lento, no funcionas con precisión o te cuesta concentrarte.

b.

Ser mas bien metódico, calmado y muy ordenado.

c.

Ser ansioso, muy rápido, poco ordenado y te aburres con facilidad.

d.

Querer todo a la vez.

12.

Qué actitud asumes frente a los errores de los otros?

a.

Corriges, sufres mucho, piensas que es falta de precisión.

b.

Haces frecuentemente caso omiso y tomas en cuenta a la persona y su esfuerzo personal.

c.

Poco tolerante, acusas inmediatamente. Los hechos son los hechos

d.

Corriges evitando hacerlo sentir mal. Te involucras aunque tengas que hacer sacrificios.

13.

De tu participación en un grupo, por lo general te interesa obtener…

a.

Ser conocido, reconocimiento a tus méritos. Proyectarte.

b.

Influencias, contactos importantes. Hay objetivos detrás de las cosas que haces.

c.

Amistades y sinceridad.

d.

Conocimiento y sabiduría. Una conversación intelectual.

14.

Por lo general, tu estado de ánimo es…

a.

Explosivo, ansioso, tenso, invasivo.

b.

Calmado, buena disposición.

c.

Calmado, tenso, imperturbable, prefieres estar sólo.

d.

Impulsivo, explosivo, alegre, irrelevante.

15.

En tu casa o en la oficina eres…

a.

Poco ordenado, aunque puedes mejorarlo, siempre serás despreocupado.

b.

Eres extremadamente metódico, ordenado, detallista y cuidadoso

c.

Poco ordenado, creativo, te gusta pasar de un tema a otro cuando deja de ser novedoso.

d.

Organizado, rápido, no te gusta perder el tiempo.

16.

Tu energía la orientas fundamentalmente en la vida a …

a.

En tu lograr tus metas principalmente en el campo del conocimiento y perfección.

b.

Quedar bien ante la gente, lograr ser reconocido y admirado.

c.

Logras tus metas, lo que te has propuesto. Alcanzar el poder.

d.

En ser feliz, aceptado y querido.

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tus metas, lo que te has propuesto. Alcanzar el poder. d. En ser feliz, aceptado y

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17.

a.

b.

c.

d.

18.

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19.

a.

b.

c.

d.

20.

a.

b.

c.

d.

Qué actitudes asumes en situaciones de conflicto…

Puedes estallar y por lo general te vas por la tangente, sin embargo, eres bueno escuchando cuando te lo propones y puedes negociar.

Explosivo, atacas y defiendes apasionadamente tus opiniones. Te cuesta admitir equivocaciones. Frecuentemente no dejas hablar y a veces no escuchas.

Evitas las confrontaciones y las situaciones tensas. Sabes ceder y quedar amigo.

Eres racional y calculador, escondes y manejas tus emociones. Inflexible con tus reglas.

escondes y manejas tus emociones. Inflexible con tus reglas. En la negociación… Presionas. Concilias. Analizas.

En la negociación…

Presionas.

Concilias.

Analizas.

Enfrías situaciones.

Cuando tomas decisiones te motiva…

La amistad, el sentimiento.

La información que posees.

Tu olfato/intuición.

Lograr tu resultado final

En la negociación…

Te gusta demostrar que tienes la razón.

Te gusta sobresalir.

Te gusta tener el control.

Te gusta sentirte bien.

Instrucciones para obtener Resultados:

1. Anote la respuesta a cada pregunta en la tabla

2. Busque en la página de SOLUCIONES el

Arquetipo de Personalidad para cada pregunta

3. Sume y calcule cuantos puntos tiene para c

ada personalidad. La que tiene más puntos es su Arquetipo dominante.

G

A

SR

M

TOTAL

para c ada personalidad. La que tiene más puntos es su Arquetipo dominante. G A SR

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A

B

C

D

1

a) El Guerrero

b)

El Amante

c)

El Sabio Rey

d)

El Mago

2

a) El Guerrero

b)

El Sabio Rey

c)

El Amante

d)

El Mago

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b)

El Sabio Rey

c)

El Mago

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EL CICLO DEL HÉROE EN COACHING

LO CONOCIDO LO DESCONOCIDO
LO CONOCIDO
LO DESCONOCIDO

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de Life & Leadership Coaching EL CICLO DEL HÉROE EN COACHING LO CONOCIDO LO DESCONOCIDO 38

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CLARIFIQUE LO QUE BUSCA

Ubique su PUNTO DE QUIEBRE. Toda acción hacia un objetivo necesita la gasolina de la saciedad. Debe existir un punto donde emocionalmente usted quiebra con el pasado y DECIDE actuar porque ya no tolera más su situación actual. Usted puede generar esa saciedad si logra internalizar el costo que paga por NO tomar acción. Una vez tocado ese punto de quiebre, todas sus acciones se alinean para enfocar su energía a su objetivo. A continuación escriba su OBJETIVO y el POR QUE es importante para usted. Utilice las tres áreas vitales más importantes de la rueda. Las que marcó con 1, 2 y 3 tildes. ( )

de la rueda. Las que marcó con 1, 2 y 3 tildes. ( ) AMBIENTE VITAL

AMBIENTE VITAL

OBJETIVO:

OBJETIVO: PORQUÉ ES ESTO IMPORTANTE, IMPERATIVO, CRUCIAL, POTENCIADOR?

PORQUÉ ES ESTO IMPORTANTE, IMPERATIVO, CRUCIAL, POTENCIADOR?

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OBJETIVO: PORQUÉ ES ESTO IMPORTANTE, IMPERATIVO, CRUCIAL, POTENCIADOR?

PORQUÉ ES ESTO IMPORTANTE, IMPERATIVO, CRUCIAL, POTENCIADOR?

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PORQUÉ ES ESTO IMPORTANTE, IMPERATIVO, CRUCIAL, POTENCIADOR?

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COMPROMÉTASE

Cada Arquetipo le ofrece la oportunidad de darse cuenta como observa al mundo y la estrategia que utiliza para lograr sus metas. Como ya ha seleccionado 3 áreas vitales a mejorar, vamos a reconocer los valores y atributos que utiliza. Para ello, según su Arquetipo de Personalidad, seleccione un valor que corresponda a cada Arquetipo.

Aquí le coloco una lista de valores, puede agregar, adaptar y escoger la que quiera, no hay límites.

Precisión

Efectividad

Excelencia

Aventura

Libertad

Crecimiento

Autenticidad

Aprendizaje

Armonía

Independencia

Salud

Actividad Física

Belleza

Honestidad

Humor

Naturaleza

Integridad

Diversión

Colaboración

Justicia

Liderazgo

Compañerismo

Amor

Orden

Dedicación

Paz

Poder Personal

Contribución

Reconocimiento

Respeto

Creatividad

Resultados

Riesgo

Elegancia

Romance

Seguridad

Éxito

Confianza

Vitalidad

Un valor desde el GUERRERO con sentido PRACTICO que usted siente que lo identifica

Un Valor desde el AMANTE con sentido EMOCIONAL que usted siente que lo identifica

Un Valor desde el SABIO REY con sentido ETICO que usted siente que lo identifica

Un Valor desde el MAGO con sentido EMOCIONAL que usted siente que lo identifica

con sentido EMOCIONAL que usted siente que lo identifica Ahora coloque estos datos en la página
con sentido EMOCIONAL que usted siente que lo identifica Ahora coloque estos datos en la página
con sentido EMOCIONAL que usted siente que lo identifica Ahora coloque estos datos en la página
con sentido EMOCIONAL que usted siente que lo identifica Ahora coloque estos datos en la página

Ahora coloque estos datos en la página siguiente y seleccione 3 acciones que tomará esta semana para que comience a desarrollar la inercia que necesite. En todo camino a un resultado deseado, el primer paso es crucial.

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la inercia que necesite. En todo camino a un resultado deseado, el primer paso es crucial.

DICE MAS QUE PREGUNTA – RITMO ACELERADO

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COMPROMÉTASE

Bitácora Semanal Personal: ACCIONES A REALIZAR Semana del

al

de

área vital 1:

área vital 2:

área vital 3:

del al de área vital 1: área vital 2: área vital 3: sabio rey IMPORTANCIA PRESENTE
sabio rey IMPORTANCIA PRESENTE PASADO FUTURO 
 LO ETICO VALOR o ATRIBUTO
sabio rey
IMPORTANCIA
PRESENTE PASADO FUTURO 

LO ETICO
VALOR o ATRIBUTO
guerrero CONTROL / CERTEZA EL PRESENTE 
 LO PRACTICO VALOR o ATRIBUTO
guerrero
CONTROL / CERTEZA
EL PRESENTE 

LO PRACTICO
VALOR o ATRIBUTO
amante EVITAR CONFLICTO
 EL PASADO 
 LO ESPIRITUAL VALOR o ATRIBUTO
amante
EVITAR CONFLICTO

EL PASADO 

LO ESPIRITUAL
VALOR o ATRIBUTO

mago

mago

PASION /VARIEDAD EL FUTURO LO EMOCIONAL

VALOR o ATRIBUTO

ESPIRITUAL VALOR o ATRIBUTO mago PASION /VARIEDAD EL FUTURO LO EMOCIONAL VALOR o ATRIBUTO www.ilcacademy.com 41

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DISFRUTE LA INERCIA

Si ha descubierto lo que le mueve en función de sus valores, ha identificado 3 áreas claves de desarrollo y se ha comprometido a tomar 3 acciones para comenzar a acercarse a lo que desea, está en el camino de lo que significa un proceso de Life Coaching

1. Mantenga su enfoque a sus espacios vitales y observe los beneficios de lograr

su máximo potencial. Actúe en pro de esos beneficios y en los valores que le definen.

2. Cada valor que ha seleccionado corresponde a un atributo que le permitirá vencer los obstáculos que siempre se presentarán, realice actividades que le confirmen que vive de acuerdo a esos valores todos los días.

3. Consiga un aliado, un compañero, un coach a quien pueda rendir cuentas acerca de su

progreso y que pueda reencuadrarle cuando pierda la perspectiva.

Ama tus valores y lucha por tus metas, no hay secretos.

Por último deseo felicitarle por haber completado este ejercicio, espero que haya servido para aclarar puntos o para recordar aquellos que una vez consideró importantes para ud. Cualquiera que sea el camino que recorre, asegúrese que es un camino que ud. mismo ha seleccionado y que ese camino tenga pasión, corazón y buena vibra.

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es un camino que ud. mismo ha seleccionado y que ese camino tenga pasión , corazón

TU PLAN DE ACCIÓN DE 10 SEMANAS

Copyright © Fernando Celis Life Coach – ILC Global Community

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COACHING ONLINE

Coaching online es una realidad. Aunque todavía quedan algunos incrédulos así como ha sucedido en el pasado (“el teléfono no tiene ninguna función” “los Beatles nunca lograrán el éxito”) Online coaching debe ser visto por coaches como lo que es: La nueva manera de interrelacionarse para lograr soluciones y potenciar resultados. Claro que carece del contacto humano pero esa energía se termina adaptando a la tecnología así como las personas que pierden un sentido maximizan los otros.

las personas que pierden un sentido maximizan los otros. “Nos burlamos de aquello que no comprendemos”
“Nos burlamos de aquello que no comprendemos” Dr. Raymond "Ray" Stantz
“Nos burlamos de aquello
que no comprendemos”
Dr. Raymond "Ray" Stantz

Uno de los Ghostbusters

Entonces, no es si online coaching funciona o no, empresas como Hay Group y el Robbins Research International tiene legiones de coaches online ayudando a otros a lograr resultados con muchísimo éxito. La pregunta a hacerse es:

¿Lo estoy haciendo bien? ¿Que me falta aprender para tener esta modalidad que no solo ahorra tiempo, sino que me dará libertad?

He estado viendo y estudiando las diferentes modalidades de coaching online durante años, probando su utilización y observando las mejores prácticas de líderes en el área. Quiero presentarte en este trabajo 4 elementos críticos que debes manejar si deseas incursionar en el mundo del online coaching. Alrededor de 1000 coaches o más se están certificando en tu país en este momento, a través de iniciativas locales avaladas por instituciones, asociaciones internacionales, individuos emprendedores y a través de franquicias, empresas privadas multinacionales. Todos salen con excelentes herramientas. ¿Cómo conseguirás la ventaja competitiva? Esa es mi misión. Entonces veamos el primer elemento.

¿Cómo conseguirás la ventaja competitiva? Esa es mi misión. Entonces veamos el primer elemento. www.ilcacademy.com 45

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Internacional de Life & Leadership Coaching En la siguiente rueda coloqué los atributos del negocio

En la siguiente rueda coloqué los atributos del negocio del coach, tomando en cuenta el modelaje de más de 50 coaches de primera línea que están haciendo una vida próspera online:

Coloca en cada área un valor. ¿Donde estás en relación a cómo quisieras estar? Podrás ver un panorama estratégico de las brechas que irás cerrando a medida que focalizas tus esfuerzos a potenciar tu habilidad como ecoach.

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REDES SOCIALES Estás activo? Twitter, Facebook

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WEBINARS Manejo de conferencias BASE DE DATOS Clientes RESPALDO Asociaciones Sellos CONTACTO Facilidad y Rapidez

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Internacional de Life & Leadership Coaching La Venta es una Ciencia: Una de los atributos que

La Venta es una Ciencia: Una de los atributos que debe desarrollar todo coach es la VENTA. Vender no es coachear. El conflicto estructural a deshacer es aquel donde, por un lado amas lo que haces, pero por otro rechazas el marketing y la venta. Es un conflicto estructural, tu forma de evitar que llegues al máximo potencial como coach.

“El Conflicto estructural más común en la vida se compone de dos sistemas en competencia. Uno está basado en tu deseo. El otro está basado en la creencia dominante que no eres capaz de cumplir con tu deseo.” Debemos observar con cuidado que clase de creencias nuestros Master Coaches nos instalan en referencia a la venta. Todos merecemos volar. Todos merecemos ganar por nuestros servicios y conocimientos como coaches. Todos merecemos vender para así seguir invirtiendo en nuestro crecimiento.

La venta online es una ciencia. Un juego de números. De una base de datos BIEN cosechada de 1000 personas, 100 estarán interesados en tu producto 1, (aquel que posee inmediatez, facilidad, calidad de información y originalidad) de esos 100, de 8 a 15, estarán interesados en invertir más tiempo y dinero en tu producto 2 (Aquel que ofrece más información de valor y un contenido que satisface sus necesidades humanas como persona) de ese 8 a 15, 3 te contactarán para establecer una relación coach coachee. Ya sabes los números ahora vamos a esbozar tu Mapa Estratégico de Servicio de Coaching.

Muchos coaches comienzan la ruta del marketing online buscando venderse a si mismos, aunque la imagen es una condición crucial en tu promoción como ecoach, esto lleva muchas veces al temor a ser rechazado, y lo serás, mientras más exposición tengas, más generarás envidia de muchos que buscarán quitarte tu gasolina emocional de certeza. Una forma de minimizar el riesgo que te sientas rechazado (que en su estructura NO es real) es enfocarte a cómo puedes contribuir con lo que sabes a otros.

9 preguntas para clarificar tu nicho de mercado y tu mensaje de valor:

¿Qué problemas están enfrentando muchas personas y que tú puedes solucionar con tus conocimientos de coaching? ¿Cómo has ayudado con tus conocimientos a resolver problemas emocionales, de salud, profesionales, vocacionales, o de relaciones en el pasado? ¿Cuál es la forma más rápida que una persona puede conseguir soluciones en éstas áreas? ¿Las personas de tu área, de tu comunidad, de tu rubro profesional o vocacional, están buscando soluciones para crecer y conseguir sentido a las cosas? ¿Tu cliente potencial, dónde consigue opciones para crecer o cambiar? ¿Cuáles son las Asociaciones, Gremios, Colegios, Iglesias, Comunidades Virtuales o no, al cual te puedes presentar y ofrecer una charla gratuita a cambio de intercambiar relaciones? ¿Cuál es la realidad que viven mis clientes? ¿Cuál es su principal desafío? ¿Cómo puedo contribuir para ayudarles a cerrar la brecha?

¿Cuál es su principal desafío? ¿Cómo puedo contribuir para ayudarles a cerrar la brecha? www.ilcacademy.com 47

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Internacional de Life & Leadership Coaching Contenido es Rey. Esta frase la tengo engranada en piedra

Contenido es Rey. Esta frase la tengo engranada en piedra y la aprendí de mi amigo Bert Oliva, al que llaman el Motivational Mogul en Miami.

Con más de 1000 coaches buscando clientes, tu diferencial será la forma como tu contenido encaja bajo una misma sombrilla, un producto primario de donde todos tus productos confluyen.

Relatar contenido tiene que ver como la forma que planteas tus ideas sobre el papel, y que consideras que es de valor para otros. También tiene que ver con tu interés por conocer, aprender y compartir información de valor que sientes que tus coachees querrán ver y leer.

Existen 6 compontentes de un buen artículo o elemento de transmisión de mensajes de valor.

Diseño: Cómo presentas gráficamente tu mensaje y como diseñas la experiencia online Historia: Cómo te das a conocer, cómo puedes relatar tu experiencia y aprendizaje para conectar a un nivel real Orquestar: Saber como combinar la Razon con la emoción. Poder plasmar tu contenido de forma que logre conectar con los 4 Arquetipos de Personalidad Empatia: Hacerte llegar a todos y tener una forma continua de interaccion con las personas. Muchas de ellas terminarán siendo tus coachees Sentido: Al final NO es la situación, es la EMOCION. No todo son los 5 pasos, los 3 componentes o que si Bateson y Chomsky escribieron esto y otro. Es lo que significa ese mensaje para contribuir al crecimiento de otros. Juego: No todo es seriedad. Planifica una forma divertida para que la persona conozca mas tus servicios, existen muchas formas online de cautivar la atención de tus clientes mediantes incitativas interactivas, aplicaciones y herramientas tomadas del mundo de los Video Juegos.

incitativas interactivas, aplicaciones y herramientas tomadas del mundo de los Video Juegos. 48 www.ilcacademy.com

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Internacional de Life & Leadership Coaching Un comienzo para generar contenido y que te puede ayudar

Un comienzo para generar contenido y que te puede ayudar con los procesos de organización de un articulo BLOG son aquellos que dan 3 o 4 opciones para solucionar algo. Por ejemplo LOS 3 SECRETOS QUE DEBE CONOCER UNA RELACION, LOS 5 PASOS PARA DAR UNA PRESENTACION, 4 PRINCIPIOS PARA DEFINIR METAS, 6 COSAS QUE TU PAREJA DESEA EN LA CAMA, entienden el concepto. Estas generan muchos clicks cuando tu articulo lo puedes conectar desde un twitter.

Eres coach, eres una persona que tiene una vocación de servicio a otros, eres perfecto, perfecta, bella y con gran sensibilidad. Deja salir tu brillo natural, no te escudes en la información y en lo académico, lo académico NO es lo importante, y se que los puristas del coaching me van a rechazar pero la verdad es que TODO está escrito, TODO es googleable y TODO está en You Tube. Comparte todo, ama a todos e intégrate al mundo por la red. Lo importante es tu grado de entrega y certeza de tu poder transformador.

Las personas en esta era de la interconectividad, se comunican por las redes. No todos tus mensajes de Facebook o Twitter deben ser de índole de conocimiento e información. Déjales saber tus temores, tus reflexiones, la marca de salsa barbecue que estas comprando en el supermercado, el vino en promoción. Somos humanos, conectados con humanos. Tu brillo saldrá a relucir en tu fotografía que posteas con orgullo en tu blog. Bloguea acerca de tu experiencia como coach, como madre, como alumno y como persona normal que busca contribuir al éxito de otros.

Adapta todo lo que sabes de coaching a tu propio estilo, tu propia identidad y la forma de ser de tu región. Somos Latinos, apasionados, no somos robots. Agradece a tu Master Coach y sigue adelante, ya él no es necesario.

Esta frase Walt Whitman lo explica mejor:

“No tomaras mas las cosas de segunda o tercera mano…ni miraras a través de los ojos de los muertos…ni te alimentaras de los espectros en los libros, No mirarás a través de MIS ojos tampoco, ni tomaras cosas de mí, Escucharás todas las perspectivas y las filtrarás de ti mismo.”

Al reflejar calor humano conectarás con aquellas personas que resuenan con el Arquetipo del Mago y del Amante.

calor humano conectarás con aquellas personas que resuenan con el Arquetipo del Mago y del Amante.

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Internacional de Life & Leadership Coaching Estamos ahogados de información pero sedientos de

Estamos ahogados de información pero sedientos de sabiduría. Ya no estamos en la era de la información, estamos en la era del entretenimiento, del cerebro derecho, de la originalidad. TODO es diseño: supermercados, visuales, audios, experiencias, todo lo que te rodea tiene un componente de diseño que busca combinar utilidad con lo único. Lo exclusivo y original. Esta cualidad es tu palanca para atraer a otros a quedarse a conocerte. Tu equipo de apoyo mas importante vienen a ser:

1. Tu diseñador gráfico, si no puedes, aprende! El sitio de Garr Reynolds Presentation Zen y ETHOS3 tienen muchas ideas de diseño. Dedícate a escribir o realizar videos con mensajes que tu audiencia recibirá con agrado e interés, TU tienes información que otros desean conocer, por cada coach certificado hay 200000 personas que no son coaches y que necesitan un coach. Te están buscando, cómo te vas a dar a conocer?

2. Tu Community Manager. Alguien que realmente conozca las redes sociales y el manejo de los sistemas integrados de promoción online. Si no puedes costearlo APRENDE! Yo lo hice, y eso que nunca llegue mas allá de matemática 3 en la USB, por eso me fui a Daytona! Pero se leer, y se evaluar lo que leo, tu también entonces puedes aprender la tecnología y escribir excelentes artículos.

Por último le dejo una tarea. Una hoja de trabajo para diseñar tu propuesta de valor. Durante las proximas semanas recibirás información valiosa para tu carrera como coach e invitaciones a webinars con más herramientas.

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información valiosa para tu carrera como coach e invitaciones a webinars con más herramientas. 50 www.ilcacademy.com

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DISEÑANDO TU PROPUESTA DE VALOR

Las personas no buscan información. Están ahogadas en ella. Las personas buscan solucionar problemas, acelerar los tiempos e invertir con mucha cautela. No invertirán en ellos mismos si no obtienen algo de valor de regreso. Desean verlo, sentirlo, analizarlo y vivirlo en el presente. Este ejercicio está diseñado para ayudarle a redactar y verbalizar tu propuesta de valor para que puedas comunicar de forma efectiva los resultados que generarás.

Cuál es la solución al problema mas desafiante que enfrenta tu cliente?

Define 4 pasos específicos que debe tomar el cliente para resolverlo:

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Cómo llamas tu ese proceso?: Los 4 pasos para….

el cliente para resolverlo: 1. 2. 3. 4. Cómo llamas tu ese proceso?: Los 4 pasos

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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL LIFE AND LEADERSHIP COACHING LA MAESTRÍA DE CRECER Y TRANSFORMAR

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

LIFE AND LEADERSHIP COACHING

DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL LIFE AND LEADERSHIP COACHING LA MAESTRÍA DE CRECER Y TRANSFORMAR WWW.ILCACADEMY.COM

LA MAESTRÍA DE CRECER Y TRANSFORMAR

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DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL LIFE AND LEADERSHIP COACHING LA MAESTRÍA DE CRECER Y TRANSFORMAR WWW.ILCACADEMY.COM

OBJETIVO DEL

PROGRAMA

Ofrecerle al Participante fundamentos y p rá c t i c a s p a ra p ro d u c i r c a m b i o s potenciadores y avances significativos en diferentes áreas vitales, a través de intervenciones estratégicas de Life Coaching, con el fin de poder utilizar este modelo para contribuir con el desarrollo de otros e impulsar su posicionamiento para promocionar y ofrecer sus servicios con un alto grado de profesionalismo e impacto.

profesional contribución network crecimiento energía finanzas salud y relaciones vitalidad
profesional
contribución
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crecimiento
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finanzas
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relaciones
vitalidad

EL PROGRAMA

Durante 12 Módulos, divididos en 3 fases, con un total de 52 horas de instrucción, monitoreo y practica, combinando experiencias presenciales de alto impacto con estudios focalizados online, usted se verá inmerso en un proceso práctico de aprendizaje dinámico acelerado, aplicando las herramientas de inmediato. En esta certificación usted aprenderá e internalizará:

Competencias necesarias para el desempeño como coach en todas sus áreas: Coach uno a uno, Coach Facilitador, Life Coach como comunicador de herramientas para el cambio, Life Coach como agente de cambio y líder de su proyecto personal de negocio.

Mejorar su efectividad personal. Al conocer los procesos que rigen su conducta, valores, creencias e identidad, tendrá un entendimiento profundo de los factores que dominan la motivación para lograr resultados. Su efecto es transformador para impulsar su nivel de efectividad.

Comunicarse de forma efectiva para mejorar la efectividad de otros y acompañarles al logro de sus metas. Manejo de las herramientas de comunicación e interacción.

Adquisición de herramientas para ayudar en la solución de problemas, conflictos estructurales y definición estratégica de objetivos.

Liderar con éxito programas o proyectos de cambio en su empresa o comunidad.

programas o proyectos de cambio en su empresa o comunidad. Ser miembro certificado por la IAPLC

Ser miembro certificado por la IAPLC e ILC Academy como CLC Certified Life Coach, reconocido a nivel internacional. Pertenecerá a una comunidad proactiva en constante desarrollo e intercambio de información. A través del aprendizaje y utilización de las 9 Maestrías del Coaching de la IAC podrá seguir su desarrollo al nivel de Masteries Practitioner y Master Masteries Coach.

Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva, enfocada a acciones y resultados.

“Más allá de lo académico, servimos a nuestros CIT (Coaches in Training) con total entrega para que vivan una experiencia de aprendizaje de altísima calidad y cumplan con los objetivos y maestrías para ser un gran life coach”

Maria Alexandra Duque CLC Directora Académica

TU

SEMANAS DE LA CERTIFICACIÓN

ECOACH

ALIADO

DE

APRENDIZAJE

DURANTE

LAS

12

Además de las interacciones en las sesiones con el Master Life Coach Trainer Fernando Celis, tendrás asignado un ecoach para guiarte, asesorarte y darte feedback de tus prácticas con tu tríada asignada en el programa online. Este Ecoach está entrenado por ILC Academy y certificado para asegurar que domines todas las destrezas que te permitirá ejecutar tu plan de desarrollo y negocio como Life Coach.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO Los 12 Módulos Introducción. ¿Qué es coaching? Necesidades actuales de Life Coaching: ¿Por

CONTENIDO

PROGRAMÁTICO Los 12 Módulos

Introducción. ¿Qué es coaching? Necesidades actuales de Life Coaching: ¿Por qué es el mejor momento para ser Life Coach?

Historia del coaching. Diferencias del life coaching con otras aproximaciones.

Las 9 Maestrías del Coaching, IAC International Association of Coaching, el legado de Thomas Leonard que marca la diferencia entre un Gran Coach y un Coach con conocimientos.

El

activamente, comprender y aplicar los factores de la motivación. Escuchar con los cinco sentidos.

proceso

Socrático.

Comprender

y

Conectarse

con

la

perspectiva

del

otro,

escuchar

El

Construyendo acciones a talento.Los 5 factores que rigen la motivación.’

Código

del

Talento.

Cómo

estamos

configurados

para

mejorar

desempeño

óptimo.

Cómo estamos configurados para mejorar desempeño óptimo. La Sesión de coaching . El proceso completo, 8

La Sesión de coaching. El proceso completo, 8 pasos para producir cambios potenciadores. competencias del Life Coach. Prácticas uno a uno, filmadas y revisadas. Prácticas en grupo.

Las

El proceso de Fluidez en Life Coaching. La Tríada de estructura. Cómo interrumpir patrones limitantes. Anclaje a Certeza grupal. Aplicación directa de PNL. Introducción al acondicionamiento Neuro Asociativo.

Dónde Estamos: Construir y Observar desde la Estrategia cómo nos encontramos en 8 zonas vitales. La rueda estratégica de zonas vitales. Cómo utilizar la herramienta rueda en coaching. Encontrar el punto de influencia en la focalización de espacios a coachear.

barreras. El Conflicto Estructural, identificando patrones de loco ocho.

Modelo

Situación

Actual

Resultado

Deseado, determinando

las

brechas,

identificando

El Poder de las preguntas. Preguntas efectivas y poderosas en Life Coaching, guiar el diálogo hacia conclusiones y decisiones lógicas y potenciadoras que llevan a la acción. Impacto de las preguntas. La acción metafórica del life coaching. Sesión de coaching.

Metas y Objetivos. Procesos y resultados de las metas. Estableciendo metas a corto y largo plazo. El Modelo GROW. El Cuadro de Metas. El método SMART.

PNL y Life Coaching. Las 6 necesidades humanas, Intervenciones de PNL uno a uno. Líneas del tiempo. Elaboración de un plan de acción poderoso. ¿Cómo conducir la sesión inicial? Aspectos prácticos de la sesión inicial. El manejo de conflictos. Sesión de coaching.

conducir la sesión inicial? Aspectos prácticos de la sesión inicial. El manejo de conflictos. Sesión de

Comprender los aspectos de los 4 Arquetipos Jungnianos: El Guerrero, El Amante, El Sabio

Rey y El Mago

Assesment de Arquetipo en Life Coaching, la tabla de Arquetipo. Resultados del Assesment de Arquetipo. El modelo Ciclo del Héroe en Life Coaching.

y su relación con el desarrollo personal y las capacidades de logro. Utilizar el

Profundizando en La Tríada de Patrones que rigen toda Estructura de Acción. El Patrón de Lenguaje y su poder ante la forma como observamos la realidad. El Patrón de Enfoque y su influencia sobre las emociones. El Patrón de Corporalidad. Energía Corporal. Fisiología.

Coaching Generativo: El estado C.O.A.C.H. y el estado C.R.A.S.H

Operacionalizar competencias. Cómo utilizar los formatos que permiten graficar el proceso de Life Coaching con indicadores de progreso, utilizando herramientas online para realizar coaching.

Life Coaching para vivir por diseño. El Metamodelo. Las 3 fuerzas que definen tu destino. Acondicionamiento Neuro Asociativo (Modelo Tony Robbins)

Creencias: El Poder para crear y el poder para destruir. ¿Cómo trabajar las creencias? Dándole poder a las creencias. Creencias limitantes. Creencias en el tiempo. Identificación de creencias limitantes. Reencuadre de Creencias. Los 5 elementos de cómo evaluamos la realidad.

Anclajes de PNL. Estructuras y anclas. Estableciendo las estructuras. Sesión de coaching. Prácticas en Vivo con coaching interactivo y feedback inmediato.

ECoaching: Herramientas de Tecnología de Punta, utilizando life coaching para lograr atraer clientes, potenciar tu plataforma de contenido y desarrollar tu práctica profesional.

Valores y Reglas. Determinando los valores que dominan tus acciones y resultados. Auditoría de Valores. Utilizando el ejercicio de auditoría para determinar puntos ciegos, que evitan el logro de metas. Cambiando creencias operativas. Metodología utilizada por Anthony Robbins.

La Línea de Tiempo: ejercicios prácticos de PNL aplicado al coaching, redireccionamiento de las Metas para evitar posibles saboteos del inconsciente. La Sala de Espera, una introducción de Coaching con Gestalt.

AntiValores y Normas; Comprender el código interno con respecto a cuán fácil o difícil se está configurado para sentir dolor u obtener placer.

El Gran Mapa: Diseñando un destino al plasmar, Metas, Valores, Reglas, Normas, Atributos y nuevas reglas para desconfigurar Activadores en una sola pieza gráfica. Acompaña al plan de acción y se consolida como el sistema de soporte del cachee a través de su viaje heroico.

El plan de Acción. Cómo llevar la sesión de coaching a un plan estratégico de acciones que guíen hacia el logro de los objetivos planteados.

EL PORTAL DE EXPANSIÓN

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planteados. EL PORTAL DE EXPANSIÓN www.ilcacademy.com Esta Certificación te da el valor agregado más importante

Esta Certificación te da el valor agregado más importante del momento. Un portal de contenido de los 12 módulos que contiene:

WEBINAR SEMANAL COACH VIDEO CLIPS RESÚMENES DE LIBROS MANUAL DEL MÓDULO FORMATOS ASSESMENTS PDFS

Incluye el SET DE APLICATIVOS ONLINE PARA LIFE COACHES CON:

Rueda Estartégica Online Assesment de Arquetipos Cuadro de Metas

Tendrás un ECOACH asignado y una tríada de aliados de aprendizaje para practicar cada semana como Coach, como Cliente y como Observador.

COMPETENCIAS DEL LIFE COACH

Estas son las 7 competencias que un Life Coach necesita demostrar para ser certificado como Coach internacional y además, formar parte de la red de Life Coaches. Se espera que cada participante logre resultados demostrando el dominio de los aspectos a manejar.

Creación de rapport Poder observar el planteamiento del coachee sin juicios, permitiendo una 1. comunicación clara y dinámica Entregarse a los clientes viendo el potencial que son capaces de lograr con múltiples posibilidades Construir una relación con el cliente orientada por el respeto y la confianza. Crear una relación de iguales, de carácter sinérgico con el cliente.

Aplicar preguntas poderosas Hace preguntas poderosas que generan como consecuencia 2. reflexión y sobre todo acciones. Conocimientos técnicos del proceso de Life Coaching Un marco teórico que combina PNL, Comunicación estratégica y conocimientos del proceso de desarrollo personal. Ayuda al cliente a definir la situación presente en detalle. Utiliza perspectivas distintas para re-encuadrar y clarificar la experiencia del cliente.

3. Escuchar con 5 sentidos Estar completamente presente y atento durante el proceso de coaching, facilitando la auto-expresión de su cliente. Observar con detenimiento los 3 patrones: Lenguaje, Enfoque y Fisiología para poder aplicar mejor los procesos de autoreflexión y cambio.

Clarificar las metas Trabaja con el cliente en la clarificación de sus metas y revisa que estas sean 4. congruentes con sus valores. De manera explícita pide acciones que lleven al cliente hacia el logro de sus metas. Conecta placer, pasión y sentido a las metas planteadas.

Propiciar aprendizaje Muestra al cliente sus áreas de fortaleza y le ayuda a utilizar sus recursos personales. Le muestra al cliente como sus hábitos le pueden estar frenando en sus objetivos y le da apoyo para que logre el cambio que sea necesario hacer.

5. Capacidad de dar feedback Trabaja con el cliente para superar creencias limitantes. Explora los valores del cliente y lo hace consciente de ellos. Da a su cliente tareas acordes con su desafío y que le muevan hacia el logro de sus metas. Ayuda al cliente a desarrollar acciones medibles y un plan 6. con días específicos para cada logro deseado. Utiliza las acciones y aprendizajes para reforzar atributos y potencialidades, resalta las fortalezas.

Tareas Efectivas Provee desafíos para que el cliente se mueva más allá de las limitaciones que percibe como suyas. Hace responsable al cliente por las tareas que mutuamente han acordado, al 7. igual que las acciones previstas. Motiva a que el cliente celebra sus logros y ofrece reconocimiento adecuado para consolidar una relación dinámica independiente y productiva.

Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching

FERNANDO CELIS

MASTER LIFE COACH TRAINER

Con más de 25 años de experiencia como Consultor Internacional en Comunicación Gerencial, Life Coaching, Entrenamiento a Fuerzas de Venta y Coaching para el Desempeño Óptimo, ha contribuido al éxito de miles de profesionales en Latinoamérica, El Caribe y Estados Unidos.

profesionales en Latinoamérica, El Caribe y Estados Unidos. Entre sus logros está el haber diseñado y

Entre sus logros está el haber diseñado y facilitado el currículum de programas de entrenamiento en ventas para COMPAQ COMPUTERS INTERNATIONAL utilizado para el desarrollo de más de 10.000 profesionales en toda la región Latinoamericana y el Caribe. Su constante búsqueda por los procesos que llevan a la excelencia y el éxito le han permitido trabajar y compartir con expertos en el área de Desarrollo Personal Coaching y Liderazgo.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Consultor Profesional de Negocios y Entrenador Corporativo desde 1992, Life Coach desde 1994, Fernando Celis ha contribuido al crecimiento de profesionales, a través de los siguientes programas:

Técnicas Socráticas de Ventas |Communispond.INC

Técnicas Socráticas de Negociación | Communispond.INC

The Science of Selling | SRI

Técnicas de Presentación para Ejecutivos | Communispond INC

Fernando es creador de los siguientes programas, utilizados en empresas Fortune 500

Extreme Selling | Ventas Extremas

Extreme Negotiating | Negociaciones Extremas

Certificación Internacional para Coaches Train the Trainer

Extreme Selling Leadership | Liderazgo en ventas para Gerentes

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IGN

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 IGN E FROM Living by Design | Skylar Consulting S.

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Living by Design | Skylar Consulting

Coaching 
 IGN E FROM Living by Design | Skylar Consulting S. 58 Autor de El
Coaching 
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Autor de El Ejecutivo Surfista

“Es una historia de sobrellevar la adversidad, una historia de desarrollo personal para encontrar muchísimas lecciones de vida en el camino…” Comentario en AMAZON

lecciones de vida en el camino…” Comentario en AMAZON A través de su carrera, Fernando Celis

A través de su carrera, Fernando Celis ha sido reconocido por empresas como Compaq, Citibank, British Petroleum, IBM, AVAYA Communications y Laboratorios LETI entre otras.

Es director de la empresa Skylar Consulting, CEO de ILC Academy Worldwide en los Estados Unidos y un Distinguished Toastmaster Member, lo que lo coloca como una de los más reconocidos expositores motivacionales de Latinoamérica.

Fernando posee estudios de Arquitectura en la Universidad Simón Bolívar, Diseño en el Art Institute, postgrados en Gerencia en Florida International University y es graduado del Mastery University de Anthony Robbins. Es Life Coach Master Trainer, Coach Internacional certificado por la ICC International Coaching Community #7004 y Masteries Practitioner por la IAC International Association of Coaching

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INFORMACIÓN GENERAL

Fecha de Inicio: 16 DE NOVIMEBRE 14 semanas a partir del 16 de NOVIMEBRE Horarios:

Webinars en Vivo todos los lunes de 7:00pm a 9:00pm EST, los cuales se colocan en la red al día siguiente. Prácticas semanales adaptadas a la disponibilidad del participante.

Información y consultas:

Fernando Celis CEO y Life Coach Trainer ILC Academy fernando@fernandocelis.com +58 424 1257380 USA 305-395-6668 skype: tatoycar Miami Studio 305-395-6668

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