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LA QUINTA DISCIPLINA

Actualmente las organizaciones deben construirse como “organizaciones inteligentes”,


capaces de transformar y manejar de forma adecuada los sistemas complejos
presentados; así mismo desarrollar disciplinas que generen un compromiso constante con
el aprendizaje. De esta manera Peter Senge, en el libro la Quinta Disciplina, argumenta la
manera de cómo las cinco disciplinas (Dominio personal-Modelos mentales-Construcción de
una visión compartida-Aprendizaje en equipo y Pensamiento sistémico), en las organizaciones
son de vital importancia y deben ser desarrolladas como un conjunto.

Dentro de las disciplinas descritas anteriormente, el pensamiento sistémico, se considera


como el centro de todas, ya que sin ésta no existiría el medio para integrar las demás
disciplinas de aprendizaje cuando se involucran en la práctica, permite tener claridad de
los temas que se deben establecer dentro de las organizaciones y poder optar por
modificarlos cuando sea requerido. A través del aprendizaje se amplia de manera eficaz el
hecho de poder generar nuevos conocimientos, de crear e innovar herramientas que
ayuden a las sociedades a aprender mejor. La idea de generar un cambio de enfoque en
las organizaciones, es disponer de la capacidad de quienes la conforman para crear su
futuro.

La realidad de las empresas de hoy en día es que cuando se genera nuevas herramientas,
modelos, en este caso disciplinas, se generan límites de crecimiento, es decir; que las
organizaciones se esfuerzan por optar por cambios que produzcan los resultados
deseados, pero rompen con un mal hábito, el cual es el estancamiento de lo que se había
venido desarrollando, crecen por un tiempo, pero llega un momento en que dejan de
mejorar. El esfuerzo que se forma dentro de las organizaciones por buscar mejorar queda
en un punto estático, ocasionando problemas de equilibrio en la estructura de la misma.
Sin embargo el libro la Quinta disciplina ofrece una nueva mirada al mundo actual, en
donde las organizaciones son las que tienen el poder de generar habilidades y capacidades
para optar por nuevos conocimientos de manera continua, que permitan crecer y estar
preparados para el futuro, es decir evolucionar practicando las disciplinas expuestas para
competir en un mundo globalizado.

KAREN CAMARGO ARIAS


CONCEPTO DEL LIBRO APLICADO A LA INDUSTRIA

Explotar la experiencia que genera la ejecución de las cinco disciplinas de Senge en las
organizaciones actuales, sería importante para identificar la estructura adecuada, los
propósitos y las alternativas que deben ser generadas en un mundo globalizado. A partir
de la generación de organizaciones inteligentes, se comienza a comprender lo que puede
alcanzar la implementación de nuevas estrategias, que tengan una visión compartida del
mundo actual.

La implementación del tema tratado en el libro, se logra complementar de manera


efectiva a través de la cultura por la cual opte la organización. Al establecer una cultura de
visión compartida de lo que se quiere lograr y la capacidad para hacerlo. De esta manera
los resultados para la organización y quienes hacen parte de ella, serán de crecimiento en
un ambiente de aprendizaje institucional, así como en la competencia y productividad de
la organización.

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