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Q5c
Quesada Alvarado, Ana Virginia.
¿Cómo nos damos cuenta que nuestro proyecto de integración de tecnologías digitales avanza del
modo que deseamos? : Guía de autoevaluación institucional / Ana Virginia Quesada Alvarado. --1. ed. -- San José,
C.R. : Ministerio de Educación Pública, Dirección de Recursos Tecnológicos en Educación, 2015.
Consejo Editorial
Sra. Kattia Solórzano May, Jefe del Departamento de Gestión y Producción de Recursos, Dirección de Recursos Tecnológicos en
Educación, Ministerio de Educación Pública.
Sra. Kathya Fallas Fallas, Jefe del Departamento de Investigación, Desarrollo e Implementación, Dirección de Recursos Tecnológicos
en Educación, Ministerio de Educación Pública.
Sra. Maribel Castro Arias, Jefe del Departamento de Documentación e Información Electrónica, Dirección de Recursos Tecnológicos
en Educación, Ministerio de Educación Pública.
Se permite la reproducción total o parcial de los materiales aquí publicados, siempre y cuando no sean alterados y se asignen los
créditos correspondientes. Por favor utilice la siguiente referencia:
Quesada A. V. (2015). ¿Cómo nos damos cuenta que nuestro proyecto de integración de tecnologías digitales avanza del
modo que deseamos? Guía de autoevaluación institucional. San José, Costa Rica: Ministerio de Educación Pública.
Se prohíbe la reproducción parcial o total de este texto por cualquier medio y formato incluyendo el electrónico con fines comerciales.
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G U Í A D E A U T O E VA L U A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
las fuentes de memoria y recuerdo dialogado sobre los se le dio un carácter general para que pudiera ser utilizada en
acontecimientos y las cuestiones sucedidas. cualquier programa o proyecto de integración de tecnologías
digitales en ambientes educativos.
• Círculos de conversación para analizar y explicar las
fuentes y las conexiones tejidas en el discurso de los
participantes. ¿Qué es la matriz de autoevaluación institucional?
La matriz de autevaluación se derivó de uno de los objetivos La matriz o rúbrica es una pauta que describe distintos
específicos propuestos en la evaluación formativa. La niveles de calidad para un objeto de evaluación. En este
intención para construirla surgió de la necesidad de disponer caso el objeto de evaluación está formado por los aspectos
de un conjunto de criterios que sirvieran para orientar las constitutivos de la puesta en práctica del programa o proyecto
acciones y el seguimiento del programa en los centros de integración de tecnologías digitales en el centro educativo.
educativos, pero una vez elaborada se valoró su pertinencia y
La construcción de la matriz de autoevaluación institucional
que se presenta en este documento, utilizó como base el
instrumento realizado para IIPE UNESCO por Lugo y Kelly
en 2011. Se decidió utilizar esa rúbrica por su coincidencia
con los aspectos que fueron obtenidos a partir del análisis
derivado de los círculos de discusión efectuados con los
educadores del programa Conectándonos. Se validaron y
ajustaron las dimensiones y los criterios establecidos para la
evaluación, para que fueran pertinentes al contexto nacional.
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La matriz se presenta en forma de una tabla de doble ¿Cómo utilizamos la matriz?
entrada que identifica diferentes cuestiones que se deben
considerarse, en el diseño y desarrollo de un plan escolar, 1. Es importante leer la matriz en forma correcta. En la
para la integración de tecnologías digitales en el centro siguiente imagen se identifican los componentes.
educativo.
I.Gestión y planificación
Dimensiones, aspectos y niveles
Dimensión Niveles
Se establecieron seis dimensiones que forman parte de
un programa o proyecto de integración tecnológica para Inicial Intermedio Avanzado
educación, tal como se muestra en la figura 1. Cada dimensión La visión con la La visión de Las tecnologías
se desagregó en una serie de aspectos que la definen y se cual se integran intergración de digitales están
describieron tres niveles para indicar distintas etapas en la las tecnologías las tecnologías totalmente
cual se puede encontrar el aspecto evaluado. digitales digitales se orienta integradas en el
Visión se enfoca, al desarrollo conjunto de la
sobre todo, profesional visión escolar.
Gestión y en lograr el docente y a lograr
planificación equipamiento. el acceso para
Centro toodos.
Desarrollo
educativo y del currículo Aspecto
comunidad
Desarrollo 2. Consignen la valoración de cada uno de los aspectos.
Cultura profesional Recuerde que en una misma dimensión un aspecto puede
digital docente estar en una eta avanzada, pero otro en una inicial.
Infraestructura
3. Identifiquen los aspectos que están en una etapa incial o
y servicios
intermedia, ya que representan áreas de mejora institucional.
tecnológicos
El criterio de los educadores, padres y madres de familia,
así como con otros actores sociales, son necesarios para
Figura 1. Dimensiones del programa o proyecto de integración determinar las acciones que pueden tomar para avanzar de
de tecnologías digitales en el centro educativo. nivel.
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4. Incluyan, en el plan anual operativo del centro educativo, el trabajo en las dimensiones que tienen aspectos que se encuentran
en etapa inicial. Diseñen las acciones que les permita avanzar. Prioricen aquellas cuyo resultado dependa directamente de la
gestión del centro educativo. Si requieren la intervención de un tercero, gestionen lo que corresponda para lograr la mejora.
Algunas sugerencias
Realicen una jornada participativa en la cual participen educadores de distintos niveles, estudiantes de niveles superiores
(o del gobierno estudiantil), miembros de las instancias de apoyo y algunos miembros activos de la comunidad, para que
valoren el avance del proyecto utilizando la matriz. Sistematicen los resultados e identifiquen los aspectos que deberán
mejorar.
No descuiden los aspectos que están en la etapa avanzada. Los aspectos que se han logrado de manera óptima siempre
podrán ser mejorados.
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MATRIZ DE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
I. Gestión y planificación
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Inicial Intermedio Avanzado
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IV. Infraestructura y servicios tecnológicos
Inicial Intermedio Avanzado
Escenario 1 El centro educativo está equipado La institución cuenta con una
La institución apenas obtuvo su y se ha iniciado el proceso de provisión anual para la renovación
primer equipamiento. identificación de nuevos recursos de equipos y la evaluación
Escenario 2 de hardware y software, pero no de nuevas necesidades de
Algunos equipos no sirven se han actualizado los recursos la infraestructura tecnológica
Equipamiento
y no han sido reparados o digitales que lo requieren. (Sea del centro educativo. (Sea por
reemplazados en el último año, por el Ministerio de Educación el Ministerio de Educación o
afectando el desarrollo del o por iniciativa de las Juntas de por iniciativa de las Juntas de
proyecto. Educación u otras entidades Educación u otras entidades
colaboradoras) colaboradoras)
Hay disponibilidad de
Las computadoras están Los estudiantes y los educadores
Lugares computadoras en las aulas o
disponibles en un laboratorio cuentan con un dispositivo de uso
y frecuencia existen laboratorios móviles que
de informática o en un espacio personal, en la institución y en el
de uso pueden ser traslados para el uso
dedicado para ese fin. hogar.
en el salón de clase.
Todas las computadoras están
Las computadoras se pueden
Las computadoras no están en red; el acceso a la información
Intranet conectan entre sí, pero no en toda
conectadas a Internet. está disponible en toda la
la institución.
institución.
La institución depende que un
La institución cuenta con
La institución carece de soporte tercero financie el servicio de
Soporte técnico diferentes estrategias para el
técnico o es escaso e inoportuno. mantenimiento o reparación de los
garantizar el soporte técnico.
equipos.
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V. Cultura digital
Inicial Intermedio Avanzado
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VI. Centro educativo y comunidad
Referencias
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