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Curso P3e
1
Indice
Propósitos e Objetivos
ü Entrar no P3e
ü Abrir um projeto
Enterprise
Solução Total
♦ Multi-projetos e multi-usuários
Acesso do
Grupo de trabalho
♦ Apontamento de horas
Funções do
Gerenciamento de
Projetos
Fácil de Usar
Usuários
♦ Equipe do Projeto
♦ Desenvolvedores
♦ Administradores
Características
♦ Apontamento de Horas
♦ Padrões de organizações
Portfolio Analyst
O aplicativo Portfolio Analyst fornece relatórios sumários do projeto, informações
de controle gerenciais para executivos, gerentes seniores e gerentes de
programas através de uma série de relatórios, tabulas e gráficos.
Usuários
♦ Executivos
♦ Gerentes Seniores
♦ Gerentes de programa
Características
♦ Relatórios multi-projetos
Caixa de Login
Você pode abrir o P3e sem nenhum projeto. O P3e abrirá somente os
dados comuns a qualquer projeto: recursos, EAP - WBS, EOP - OBS.
Tipos de Acesso
Neste Modo você tem acesso somente a leitura, sendo impedido de fazer
qualquer alteração de dados.
Nesta opção, você pode alterar todos os dados do seu projeto e ele será
compartilhado com os demais usuários do P3e.
No modo exclusivo, somente você terá acesso total ao seu projeto, os demais
usuários terão acesso no modo Somente Leitura.
Abrir projeto
Pressione Open
Main Menu
3 - Barra de ferramentas
Vendo Atividades
♦ Tabela de atividades
♦ Colunas
♦ Agrupar e ordenar
♦ Seleção de Filtros
♦ Detalhes de atividades
Tabela de atividade
Gráfico de Gantt
PERT
Detalhes de Atividade
Tabela de Atividades
Gráfico de Gantt
Trace Logic
♦ Fontes e Cores
PERT Primavera’s Easy Relationship Tracking
No Gráfico PERT permite que você veja de forma clara as ligações lógicas entre
as atividades.
♦ Use as setas para cima e para baixo para definir a ordem dos
dados da coluna
Com o recurso Dicas – Hint ativado basta posicionar o cursor do mouse sobre o
campo que se deseja maiores informações.
4. Pressione OK
Selecionando campos do Activity Details
O P3e permite que você defina quais campos você vera quando abrir a opção
Activity Details.
6. Pressione OK
Abrindo um layout existente
3. Pressione OK
• Read Only
• Shared
• Exclusive
• User
• Directory bar
• Command bar
• Navigation bar
• Status bar
4.Verdadeiro ou Falso : Layouts podem ser definidos de tal forma que apenas
certos usuários possam acessá-los ?
• a)Home
• b)Hint
• c)Help
Criando projetos
Propósitos e Objetivos
Esta lição descreve como criar projetos no P3e . Ao final desta lição, o aluno
saberá:
√ Criar projetos
Global Data
♦ Recursos
♦ Centros de Custos
Dados do Programa /
Projeto
♦ Atividades
♦ Ligações Lógicas
♦ Metas
♦ Custos
♦ Riscos
♦ Documentos de referência
♦ Website
Programas / Projetos
e/ou Dados Globais
♦ Calendários
♦ Relatórios
Programa / Projeto
Programa / Projeto
Master
Atividades
Relatórios
♦ Parte de um programa
Desenvolvimento
Planejamento
Construção
Status Integral
Meio Expediente
Acme Motors
4. Pressione Close
O P3e permite use um Assistente para criação de novo projeto – Create a New
Project Wizard para criar um novo projeto. Esse assistente irá guia-lo na criação
de um novo projeto.
3.Pressione assinalar
4.Pressione Next
Escolha E.O.P. - O.B.S.
3.Pressione assinalar
4.Pressione Next
Entre com o Nome do
Projeto
Pressione Next
2. Pressione Next
Finalizando
Opções Gerais /
Assinalando Categorias
de Projetos
5. Pressione assinalar
8. Pressione assinalar
Opção Portfolio
Obs.: Você pode definir os padrões para preços, centros de custos, tipos de
atividades e calendários
Opção Settings
Opção Objectives
• Calendars (Calendários)
• b) Resources(Recursos)
• c) Expenses(Despesas)
• e) b & d
• f) Todos os acima
Para um usuário do P3e ter acesso a um projeto, ele deve ter permissão de
acesso dentro da EOP – OBS
6. Pressione Close
Vendo O Gráfico da EOP - OBS
7. Pressione Close
E.A.P. – Estrutura Analítica de Projeto
(WBS – Work Breakdown Structure)
A E.A.P. – WBS pode ser adicionada ao nível do programa ou projeto após ele
ter sido criado. Quando você abre o programa, você verá a Estrutura da EAP de
todos os projetos do seu programa.
♦ Desenvolver o EAP
3. Pressione Close
Criando Itens da EAP – WBS dentro do projeto
A EAP – WBS é a estrutura hierárquica do trabalho de um projeto. A EAP – WBS
acompanha a WBS do Programa.
9. Pressione
Selecione o Nível da EAP – WBS <Vera.conv>
Pressione
1. Selecione o Nível da EAP – WBS <Vera.conv>
8. Pressione
Visualizar o diagrama de WBS
A EAP – WBS criada num projeto vai permitir que se ele se encaixe no nível
apropriado do programa.
4. Preencha a Versão
5. Preencha o Status
Opção Files
3. Pressione Assign
4. Selecione o item do EAP – WBS – Atividades que você que vincular com
o documento de referência <AS100>
5. Pressione assign
Exercício – 1
Adicionando WBS.,OBS, e Documentos .de referência
A estrutura do Projeto foi definida , agora dever ser adicionado alguns itens na
OBS , WBS e Documentos de Referência .
2)Monte uma WBS a partir da WBS VERA AUTO conforme a figura, até o nível
VERA AUTO 4 A (Manuais). Abra o projeto EXELICAO3.
Contrato VERA.CONV.2.A
Fatura VERA.CONV.2B
d)Todos Acima
Propósitos e Objetivos
Activity Codes pode estar disponível para todos os projetos do seu Banco de
Dados ou de um projeto especifico.
A hierarquia entre os valores dos Activity Codes pode ser usada nas tabelas de
tela , além de serem utilizados nos relatórios.
♦ Organiza os Layouts
DEPT Departamento
RESP Responsável
VENDR Fornecedor 8
PHAS Fase
STEP Passo
ITEM Item
HRDWR Hardware 4
SFTWR Software 5
BRICK Fechamento 9
FLOOR Piso 11
FOUND Fundação 12
STRUC Estrutura 13
3. Pressione Global.
6. Pressione Close
Adicionando Activity Codes
2. Pressione Project
Obs.: Você pode definir o número máximo de Activity Codes, utilize os seguintes
comandos Admin, Admin Preferences, Data limits
1. Pressione Add
4. Pressione Close
Adicionando Valores de activity Codes
1. Pressione Add
4. Pressione Close
ANOTAÇÕES
ANOTAÇÕES
Exercício n . 2
Adicione valores ao código de atividade Fase - ( Activity Code)
DRAW
APPRV TEMPC
WRITE HRDWR
BIDS CSDSG
AWARD BADSG
RESP.__________ RESP.__________
Criando Calendários
Propósitos e Objetivos
75
Calendários
♦ Exceções
♦ Calendários de Recursos
♦ Calendários de Projeto
Feriados : 01 de Janeiro
25 de Janeiro
21 de Abril
9 de julho
7 de Setembro
12 de Outubro
2 de Novembro
15 de Novembro
24 de Dezembro
25 de Dezembro
31 de Dezembro
3. Escolha Global
Vendo Calendários Global -
Dias de trabalho e Dias de
Não trabalho
4. Pressione OK
5. Pressione Close
Criando Calendários de Projeto
Adicionando um novo
calendário
2. Pressione Project
3. Pressione Add
Selecione o Modelo de
Calendário
2. Pressione selecione
Nome do Calendário
1. Pressione Weekly
2. Entre com número de horas de trabalho por cada dia < Sun
0,00 – Mon 8,0 – Tue 8,0 – Wed 8,0 – Thu 8,0 – Fri 8,0 – Sat
0,0>
3. OK
Marcando os períodos
de Não Trabalho
4. Selecione o dia 30
6. OK
7. Close
Exercícios – Adicionando calendários
Liste os calendários de projeto do Projeto Vera
Recursos e Custos
Proposta e Objetivos
√ Definir Recursos
√ Criar Recursos
♦ 3.Pressione Close
Iniciando o novo
assistente de recursos
4.Selecione a opção timeshet< No, this resource will not use timesheet> (
Não este recurso não irá utilizar timesheet) então pressione next.
11.Marque Do not Show this wizard again ( Não mostre de novo este
assistente) então pressione Finish ( Fim)
Criando Recursos
Pode-se editar a tabela geral de informações dos recursos . Isto inclui os nomes
dos recursos , Id (código), código da função, título, e a categoria e valores dos
recursos.
Nota: O máximo número do código dos recursos é de 15 caracteres que pode ser
modificado ou definido em Admin, Admin Preferences, Code Lengths.
Janela de Detalhes
Informar quanto custa um recurso para uma unidade de trabalho, de acordo com
a data efetiva.
Tela de Detalhes
Tela de Dados
Pessoais (Personal Tab)
Criando Recursos (
Continuação)
7.Pressione Add
8.Dê dois Pressiones na data efetiva , então pressione nas reticências no campo de
data efetiva e selecione a data < 06/04/2001>
2. Pressione no botão Options Bar , Chart Vies para ver os recursos em forma
gráfica.
Nota:
VERA.11.1 Engenharia
• Units/Time
• Labor Classification
• Email Address
• Calendar
Adicionando Atividades
Propósitos e Objetivos
√ Incluir atividades
105
O que é uma Atividade ?
Atividades são elementos fundamentais de trabalho de um projeto. São o nível
mais baixo de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP ou WBS em inglês) e a
menor subdivisão de trabalho que interessa diretamente ao gerente de projeto.
Componentes de uma
Atividade
OBS/WBS Tipo
Durações Calendário
Identificador Descrição
Predecessoras Sucessoras
Restrições Datas
Task Dependent
Resource Dependent
Milestones (Marcos)
Uso do Assistente de
Atividade
3. Pressione “Close”.
Observação: Você pode usar a tecla “Tab” para mover o cursor entre os campos
da Tabela de Atividades (Activity Table).
Atribuindo Valores em
Colunas
3. Em “Menu Bar”, escolha “Edit”, “Fill Down” ou aperte o botão direito do mouse
na tabela de atividades e escolha “Fill Down”.
5. Pressione “Add” na pasta “Steps” e inclua outro passo <Entrar em contato via
telefone com os fornecedores.
Adicionar os Activities Codes
Pegar especificações
Desenhos
Conferir
imprimir
a)Task Dependent
b)Resource Dependent
c)Milestones
d)Level of Effort
120
ANOTAÇÕES
ANOTAÇÕES
Lição 8
PROPOSTA E OBJETIVO
Fixed Duration
Indica que a duração da atividade não está sujeita a mudanças, a não ser o
número de recursos associados a atividade. ( Se o tempo for o fator
preponderante, use a atividade como fixed duration )
Tabela de tipos de
duração
Mudando Units
Nota: Note que a unidade de Budgeted tem mudado de 160 h para 320 h
Adicionando um Recurso
1)Mude a duração original da atividade < AS100 Definição.. de 40d para 20d>
Mudando Duração
Nota : Note que o Budgeted units / Time é o mesmo e a duração original mudou
de 40d para 20d.
Nota : Note que o Budgeted units / Time é o mesmo e a duração original mudou
de 20d para 40d.
Adicionando um Recurso
1)Mude a Budgeted Units / time do recurso < Analista... U/T de 4h/d para 8h/d>
Fixed Units
Nota : Note que o Budgeted units / Time é o mesmo e a duração original mudou
de 40d para 20d.
Mudando Units
Nota : Note que o Budgeted units / Time é o mesmo e a duração original mudou
de 20d para 40d.
Adicionando um
Recurso
Vista de Custos
Expenses são despesas que não estão associadas a recursos , estão associadas
ao projeto , e são associadas a atividades do projeto. São tipicamente despesas
locais e de itens não reutilizáveis . Exemplo de despesas são materiais, viagens,
treinamentos, etc.
4)Pressione duas vezes na célula de cost account para selecionar uma conta de
custo <VERA 111.01>
Foi decidido que todas atividades serão fixed duration, será necessário associar
os recursos , contas de custo, units/time às atividades.
Fixed Duration
Fixed units/Time
Fixed Units
N.R.A.
Original duration
Budgeted Units
N.R.A.
5)Qual barra você selecionaria para ver o custo total ( total cost ) de uma única
atividade?
General
Resource
Expense
Sumary
Criando Relacionamentos
Propósito e Objetivos
Folga (Lag)
Fim para Fim com Folga Início para Fim com Folga
PERT – Primavera’s Easy Relationship Tracking
(Acompanhamento Simplificado de Relacionamentos
♦ Apresenta o projeto graficamente
♦ Ligações lógicas
♦ Predecessoras/sucessoras
149
Estabelecendo Ligações Lógicas/Relacionamentos
Tabela – Criando Relacionamentos
Atividade A Atividade A
Atividade B Atividade B
Atividade A Atividade A
Atividade B Atividade B
Criando Relacionamentos no PERT
Jump
Search
Look
Goto
4)Link Activities cria um _______ relacionamento entre múltiplas atividades
Finish to start
Finish to finish
Start to start
Start to finish
Calculando a Programação
Propósitos e Objetivos
159
Cálculo com passes para frente
Fabricação
Parte A 5
ES 1
EF 5 C
Mantagem
A&B 15
ES 11
B EF 25
Fabricação
Parte B 10
ES 1
EF 10
Cálculo de passes de trás para frente
Cálculo de passes de trás para frente começa com as atividades que tem
sucessores. No exemplo vemos que a data tarde é igual a data cedo para o início
do cálculo.
Fabricação
Parte A 5
ES 1 EF 5
LF 10 C
LS 6 TF=5
Mantagem
A&B 15
ES 11 EF 25
B LF 25
LS 11 TF=0
Fabricação
Parte B 10
ES EF 10
LF 10
LS1 TF=0
Folga Total
♦ Folga Total é o tempo que uma atividade pode ser atrasada sem
atrasar o seu projeto.
Folga Positiva
---------
Folga
--------
Folga Negativa
--------
Cálculo de passes de trás para frente com imposição de
Término
Esse cenário é muito comum em projeto: você tem uma data de término do seu
projeto, mesmo que o P3e lhe diga que o projeto não pode acabar antes do dia
25 , você impõe o término para dia 20.
Fabricação
Parte A 5
ES 1 EF 5
TF= 0 C
LS 6 LF 5
Mantagem
A&B 15
ES 11 EF 25
B TF = -5
LS 6 LF 25
Fabricação * 20
Parte B 10
ES 1 EF 10
TF = 5
LS -4 LF 5
♦ Folga livre é o tempo que uma atividade pode ser atrasada sem
atrasar a atividade sucessora
Fabricação
Parte A
ES 1 EF 5
TF= 0 C
FF = 5
LS 1 LF 5 Mantagem
A&B
ES 11 EF 25
B TF = -5
FF = 0
Fabricação LS 6 LF 25
*20
Parte B
ES 1 EF 10
TF = -5
FF = 0
LS -4 LF 5
• Corrija a lógica
7. <C:\temp\Schedlog.txt>
8. Pressione Schedule
Uma atividade tem a sua data cedo de inicio definida pelas ligações lógicas. Essa
ligação é chamada de ligação Driving. Na ligação lógica driving a linha de
indicação é solida. Nas ligações Não driving a linha de indicação é tracejada.
2. Selecione Sucessores
Você pode usar o recurso trace Logic para ver graficamente as ligações lógicas
de atividades selecionadas. Use esta ferramenta para analisar a lógica e o
caminho critico de seu projeto.
6. Presione OK
Analisando o resultado do cálculo de programação
3. Pressione OK
Relatório –Logic Report By Early Start
• cálculo com o passo para trás calcula data tarde e data fim
• Total Float ( total de folga) é o número de períodos de trabalho que uma atividade
com início cedo pode ser atrasada sem atrasar a data final do projeto.
• Free float é a quantidade de tempo de uma atividade que pode ser esticada sem
criar impácto a data mais cedo do seu sucessor
d)Float
a)Free
b)Open End
3)Negative
4)Total
5)A quantidade de tempo que uma atividade pode ser expandida sem causar impacto
na data cedo da sua sucessora é:
a)FreeFloat
b)Total Float
d)Negative
ANOTAÇÕES
Lição 11
Constraints (Restrições)
Propósito e Objetivos
Se um projeto deve terminar em uma data certa. Deve-se então usar o campo Must
Finish By na tela de Project Properties para acertar a data de fim do projeto Isto
forçará para que todas as datas de fim das atividades sejam voltadas para esta data.
4)Click Close
Nota : É necessário recalcular o projeto para que as datas mais tarde baseadas na
data imposta em Must Finish by date sejam calculadas.
1)Click na barra Options , então selecione Open Layout
Nota :Veja que o total float das atividades é negativo, porque a data colocada em Must
Finish By Date (06-Nov-00) é menor do que a data calculada early finish do projeto
(22-Nov-00).
Tipos de Início de Constraints
Start On or Before
Start On or After
Start On
3)Click < > no campo de constraint para selecionar o tipo do constraint <start on or
after>
5) Para se ver os efeitos do constraint , selecione tools ,schedule, então click schedule
, depois Close.
Nota: A data de início cedo é ajustada, porque a data do constraint , é mais tarde do
que a data de início original.
Começando na data ou depois da data do constraint (start
on or After) continuação
Adicionando Notas
1)Click na barra de Notebook então click no botão Add na tela Notebook Topic
4)Click no campo anotações Purpose e digite a nota a ser anexada < Problemas
inerentes a fabricação de bombas com o fornecedor ver nota anexa do forncecedor>
Nota: Selecione Admin, Admin Categories, Activity Notes para definir as categorias das
notas.
183
Associar Documentos de Referência
Finish On or Before
Finish On or After
Finish On
Nota : O Constrain As Late as Possible ( tão tarde quanto possível) atrasa uma
atividade tão tarde quanto possível sem atrasar os seus sucessores . Isto pode ser
chamado um constraint de folga livre zero.
Finish On or Before Constraint ( Início na data ou Antes –
Restrição)
5)Para se ver os efeitos do constraint , selecione Tools, Schedule, então clik Shedule ,
depois close.
Exercício - 11 - Constraints
a) Admin, Preferences
c) Tools, Schedule
5)Um _________constraint atrasará uma atividade tão tarde quanto possível sem
atrasar sua atividade sucessora
a)Start On or Before
b)Must Finish By
d)Finish On or After
Lição 12
Propósito e Objetivos
O P3e permite que você agrupe atividade tanto no Gráfico de Gantt como no
Gráfico PERT de forma simples para organizar as informações de seu projeto
♦ Sumarizar dados.
7. Ok
Agrupando por WBS
10. Pressione duas vezes a primeira célula abaixo de font & Color para escolher a cor
e fonte para o nível 1 da EAP – WBS
12. Pressione o botão Color e escolha a nova cor de fundo <vermelha> Pressione Ok
18. Pressione a Barra de Opções e escolha Expand All para detalhar todos
os grupos
Ordenando
P3e permite que você crie novos filtros, ou utilize uma serie de filtros pré-
definidos. Você pode aplicar um ou mais filtros no seu layout, podendo ser
alterados a qualquer momento.
Aplicações
♦ Facilita as atualizações
Aplicando os Filtros Padrões
36. Ok
Atividades Criticas
Criando um Filtro
39. Preencha o nome do filtro novo no campo Filter Name <Responsável = Mason>
46. Ok
53. y Filter
55. Ok
59. Escolha as opções All ou Any na parte de cima da Janela de acordo com a sua
necessidade.
Exercício – 12 Grupando e Filtrando
a) Font
b) Color
c) Sorting
d) Indent
e) Todas as anteriores
3)Falso ou Verdadeiro: Filtros que são defaults do programa não podem ser apagados
Proposta e Objetivos
1)Selecione File Open, aponte para o projeto , click Open < Vera-13>
3)Use a barra horizontal para trocar o intervalo mostrado <mude para 26-dez>
4)Dê um click duplo na barra vertical para ver as unidades numéricas<22 out>
Tipos de dados
Tipos de Gráficos
Nota : Use a barra de rolar horizontal para trocar o intervalo de datas mostrado.
Customizar a escala do tempo
2)Click com a seta para baixo no campo Date interval e selecione Quarter/Month,
então click Ok
Orçado / Custo “Labor e Nonlabor “ por quadrimestre / mensal
Resource Profiles
2)Para ver somente as atividades que os recursos estão alocados , marque o Display
Activities for selected...marque resource
3)use a barra de rolagem horizontal para mudar o intervalo de data mostrado <Jun
2000>
Nota : Para selecionar múltiplos recursos , use o mecanismo de clicar com o botão do
mouse e arrastar para selecionar um intervalo consecutivo ou Ctrl+click para
selecionar recursos que não estejam em sequencia.
Customizar a Resource Profile
Tipos de dados
Tipos de Gráficos
1)Da barra Options , selecione Bottom View Settings , Resource Profile Settings
Nota:As barras/linhas do orçado e remanecente serão iguais se o projeto não tiver sido
iniciado.
Customizar Gráficos
Nota: Pode-se desmarcar a caixa Show Legend para desligar a legenda do Profile
Resource.
Tela de trabalho remanecente , por período e acumulado por mês /semana
2)Click com a seta para baixo na data do intervalo no campo Date Interval e selecione
Week/Dayl1, então click OK.
3)Use a barra de rolagem horizontal para trocar o intervalo de data mostrado <Rrole
para Jun,2001>
Tela de Recurso Labor por período e acumulado semanal
Alocação de Recursos
1)Dê um click com o botão direito do mouse na Linha Resource Profile e selecione
Zoom Out
Nota : Note que Zoom Out e Zoom In capacita para que rapidadmente se mude o
intervalo de data do recurso selecionado na resource Profile.
Associando um Constraint (Restrição) de Início
B) Budgeted bars
C) Overtime
D) Baseline bars
Proposta e objetivos
• Trace Logic
1)Selecione File Open , selecione o projeto e depois click Open < Vera14>, então click
no botão Activities
5)Click close
Reduzindo Prazos
• Filtros
• Grupar e classificar
• Trace logic
Filtrando Atividades Críticas
3)Click Ok
Reduzindo Prazos no projeto Vera
O projeto Vera está completo mas necessita ser recalculado e reajustado seu
prazo de término pois está atrasado em relação a data requerida. Será
modificado o cronograma para se chegar à data requerida de término.
Modificar relacionamentos
Após ter o projeto de tal forma que a data término é igual a data término
requerida, antes de continuar , tem que se ter certeza da disponibilidade dos
recursos ao longo do projeto.
A Baseline é uma cópia do plano básico inicial ou não de um projeto. Esta cópia
contem o alvo que se quer acertar em termos de custo , tempo e performance.
Quando se gera uma baseline , pode-se especificar que tipo de informações se
deseja gravar .
3)click Ok
Customizar a Baseline
3)Click Ok
Nota:Quando se marca Set current project plan s curremt baseline , se coloca o estado
atual do projeto como sendo a baseline.
Customizando o Gráfico de Gantt
Pode-se usar o gráfcio de Gantt para se ter vistas gráficas dos projetos abertos e
como estão as atividades no curso dos projetos.
1)Selecione File Open, selecione o projeto e click open <vera 14>, então click no
botão de atividades.
2)Click na barra Options , e selecione Gantt Chart Settings ou dê um click com o botão
direito do mouse na janela de atividades e selecione Gantt Settings.
1)Click Layout
a)Overlapping activities
b)Changing Calendars
c)Adding resources
d)Refining durations
e)Todas as acimas
3)Falso ou verdadeiro: Somente uma baseline pode ser comparada ao projeto corrente
em qualquer tempo
a)View
b)Relationship
c)Layout
d)Options
Lição 15
Thresholds
Proposta e Objetivo
Esta lição discorre sobre o uso dos thresholds (parâmetros tipos de teste), no
controle dos projetos.\ao terminar esta lição o aluno será capaz de :
• Definir thresholds
Os Thresholds são executados em duas fases. Esta lição irá descrever a primeira fase.
A segunda fase será descrita na lição que descreve como se atualizar projetos.
d) Associar responsáveis
e) Associar prioridades
a) Gerar o issue
b) Analizar o issue
1) selecione File,Open selecione o projeto e click open < Vera 16>, depois clik no
botão Threshold
2) Click nas reticências ..no campo WBS to Monitor para selecionar a WBS a ser
monitorada <VERA CONV 1>
3) Click < > no campo Detail to Monitor para selecionar o nível de detalhe <Activity>
5) Click > > no campo de status para fixar o status do Parâmetro <enabled>
6) Click .< > no campo de prioridade do issue para fixar a prioridade do Threshold
< normal>
Nota : Um issue será gerado se a folga total for menor ou igual ao mais baixo
parâmetro definido.
Criando um parâmetro de Variação da Data de Término
Estes parâmetros de limites definem a tolerância que se deseja adotar para o projeto.
Por finish date variance , um valor negativo indica que a data corrente de fim é mais
tarde do que da data de fim da baseline.
3) Click nas reticências .no campo WBS to Monitor para selecionar a WBS a ser
moniotorada <VERA CONV Sis...>
4) Click < > no campo Detail to Monitor para selecionar o nível de detalhe
<Activity>
7) Click ... < > no campo de prioridade do issue para fixar a prioridade do
Threshold < normal>
Nota : Um issue será gerado se a variação da data de fim for menor ou igual ao mais
baixo parâmetro definido ou maior ou igual ao mais alto parâmetro definido.
Exercício - Lição 15 - Thresolds
a) WBS to Monitor
b) Detail to Monitor
c) Status
d) OBS Responsável
e) Todas acima
Relatórios
Propósito e Objetivos
Essa lição ira introduzir o item Relatórios do P3E. E irá mostrar como criar
relatórios usando o Assistente de Relatórios. Ao completar essa lição o aluno
estará apto a:
Tabela 8
2 – Print 7 – Help
• Escolham os itens na seguinte ordem < Activity Name, Start, Finish, Activity, %
complete, Budgeted Total cost>
• Pressione Ok e Next
70. Pressione Next e preencha o nome do Relatório <Atividades agrupadas por Fase e
Custos>
P3e permite imprimir uma seqüência de relatórios. Ele permite que você imprima
uma serie de relatórios ao final de um ciclo de atualizações, antes de uma
reunião de avaliação do projeto etc.Um relatório só pode pertencer a um Batch
group.
Qual dos seguintes itens podem ser alterados utilizando-se o assistente de relatórios
• Data Items
• Agrupamentos
• Filtros
• Autosize Columns
• Todos
83. Falso
84. E
85. Verdaeiro