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DE
INFORMACIÓN DE POZOS DE LA
INDUSTRIA PETROLERA
CATEDRATICO:
María Magdalena Rodríguez García
CARRERA:
Ingeniería Petrolera.
ASIGNATURA:
Administración de Datos de Pozos
ALUMNO:
Gustavo Armando López Díaz
AULA:
Z_90
1.2 INFORMACIÓN
La administración integral de yacimientos es uno de los pilares más importante dentro de la
industria petrolera. Como bien se sabe, una parte de la base del éxito dentro de un proyecto,
cualquiera que este sea, depende del trabajo multidisciplinario de las personas involucradas
y del control y supervisión del mismo. El intercambio de información, ideas, la implantación
de objetivos claros y la mínima coordinación de estos grupos multidisciplinarios es esencial
para el éxito de cualquier proyecto petrolero.
Los diferentes tipos de información que se debe de tener antes de perforar son los
siguientes:
Información para la programación del pozo a perforar
Información de la operación de perforación
Información de las muestras de rocas
Información de los registros geofísicos del pozo
Información de las pruebas de pozo
Información de las muestras de fluido
Información de la terminación del pozo
Adquirir la información es un paso importante para lograr la optimización, pero no debe
pasarse por alto que la medición, manipulación y análisis adecuado de la información es
también sumamente trascendental para el éxito de la administración integral de
yacimientos. Para llevarlo a cabo, se disponen de sistemas de cómputo. En algunas
ocasiones, el problema no es la falta de información, más bien, el uso inadecuado y la mala
interpretación de ésta.
1.3 CONOCIMIENTO
En la administración de yacimientos requiere del monitoreo constante y de la supervisión
de actividades, con la finalidad de determinar cómo está respondiendo el yacimiento una
vez que se empieza a ejecutar el plan. Los especialistas involucrados, ingenieros, geólogos,
operadores, deben trabajar juntos en el desarrollo del programa con el apoyo del gerente.
La clave en el desarrollo de esta etapa se encuentra en observar y medir el desempeño del
proyecto regularmente para identificar las variaciones y modificaciones que se pudieran
realizar al plan.
Cuando el yacimiento no está desarrollándose como se esperaba, entonces se necesita de
una revisión de planes y estrategias. Para ello, es recomendable que como equipo se
analice claramente qué es lo que se está trabajando, qué se necesita hacer y qué hay por
mejorar.