Tabla de contenido

Introducción.......................................................................................................................................2

Tarea 2:...............................................................................................................................................3

Investigue cuales son las mejores estrategias para desarrollar la creatividad................................3

Tormenta de ideas......................................................................................................................3

Estrategia Disney........................................................................................................................3

La creatividad nace, pero también se hace.................................................................................3

Cuáles son las fuentes donde se pueden originar ideas en la actualidad.......................................4

Elabore brevemente un plan de empresa, de acuerdo a las fases vistas........................................5

Plan de Empresa.........................................................................................................................5

Conclusiones:.....................................................................................................................................6

Bibliografía.........................................................................................................................................7
Introducción

Las ideas de negocio derivan generalmente de una o varias fuentes. Lo importante es que, como
emprendedor, sigas un método para examinar adecuadamente todas las fuentes posibles. De este
modo, darás con la idea de negocios adecuada para encaminarte al éxito empresarial.
Tarea 2:
Investigue cuales son las mejores estrategias para desarrollar la
creatividad.

Para desarrollar tu creatividad la investigación nos presenta diferentes estrategias. Veamos

algunas de ellas de las cuales, seguramente, alguna conoces bien o ya has puesto en
práctica.

Tormenta de ideas
Esta consiste únicamente en ‘lanzar” ideas, en plasmarlas en algún medio de la manera
más rápida posible. Generalmente esta técnica se lleva a cabo escribiendo las ideas en un
papel o en una pizarra y estirando todo lo posible la conexión entre un concepto y otro.

Estrategia Disney
Otro procedimiento para desarrollar tu creatividad es la llamada estrategia de creatividad
de Walt Disney o estrategia Disney. Ésta, como su mismo nombre indica, fue desarrollada
por el popular creador del imperio de los dibujos animados más famoso del mundo.

Al contrario que la anterior ésta sólo puede llevarse a cabo de manera individual. La
explicación es sencilla: Nuestro ser es el canal de conexión directo con las ideas. La
estrategia de creatividad de Disney consiste en observar una idea desde tres puntos de
vista diferentes; en este caso la única premisa a tener en cuenta es que para desencadenar
el proceso es necesario tener una idea primigenia desde la cual luego trabajar.

La creatividad nace, pero también se hace

Y es que en todas las técnicas para desarrollar tu creatividad hay algo en común: nosotros.
Seamos más o menos creativos siempre estaremos ahí, seremos parte. Lo único que hay
que saber es cómo trabajarlas y cuando aplicarlas. Está más que demostrado por estudios
desarrollados por universidades norte americanas que la creatividad nace, pero también
se hace.
Cuáles son las fuentes donde se pueden originar
ideas en la actualidad.

1.Formación académica. Es natural que una persona que ha realizado estudios

determinados en una especialidad quiera ejercer su profesión. Así, un abogado
desea colocar un despacho de abogados y un dentista su consultorio.

2. Experiencia profesional y laboral. El conocimiento y la información de un

determinado sector, así como contar con habilidades técnicas y operativas basadas
en la experiencia, puede ayudar a definir oportunidades de negocios. El cocinero
que ha trabajado durante años en un restaurante, abre el suyo propio; la estilista
que ha trabajado en varias peluquerías, decide poner su salón de belleza, etc.

3. Cambios sociales del entorno. En nuestra sociedad donde los requerimientos y

necesidades de la población son un cambio constante, la generación de ideas
innovadoras permite la supervivencia y el origen de nuevas organizaciones. Por
ejemplo, ante la incorporación de la mujer al mercado laboral, se han desarrollado
empresas que cuidan niños; asimismo al encontrarse tanto el padre y madre de
familia trabajando, se han implementado casas al cuidado de las personas de
tercera edad.

4. Diversidad de formas de entretenimiento. La demanda de actividades de ocio,

culturales y artísticas de buena calidad, ha generado una variedad de negocios,
enfocándose en un segmento específico. Por ejemplo, empresas dedicadas a la
enseñanza de técnicas de navegación, agencias y centros de turismo rural,
hospedajes en casas rurales, talleres de artesanía, salas de exposiciones de arte,
shows a fiestas infantiles, etc.

5. Desarrollo de nuevas tecnologías. Internet ha estimulado a la creación de

diversas formas de hacer negocio. Empresas que emplean la red como medio de
trabajo, el comercio electrónico, los mercados virtuales, publicidad online, etc.

6. Especialización mediante la tercerización. En la actualidad, las empresas deciden

enfocarse en lo que mejor saben hacer, por lo que ofrecen servicios especializados
a otras para cubrir áreas específicas. Empresas de producción de bienes finales
(alimentos, vestimenta, etc.), negocios que brindan seguridad, limpieza, logística,
informática, etc.

7. Publicaciones especializadas. Puedes utilizar revistas, publicaciones

especializadas, secciones de negocios en los periódicos y sobre todo Internet para
encontrar ideas de negocios.
Elabore brevemente un plan de empresa, de acuerdo a
las fases vistas

Plan de Empresa

Introducción:

La empresa Calzado y Moda, S.A. estará ubicada en Centro comercial Peri Roosevelth, local 120,
estará iniciando operaciones el 1 de mayo 2019. Esta será una sociedad autónoma.

Promotores del plan:

Daniel Alfredo Garrido Navas, Persona casada, estudiante de Administración de empresas con
experiencia en las áreas de Costos, Auditoria, importaciones, compas y planificación de la
demanda, quien tiene el grado de compromiso al 100%.

Descripción de productos y servicios:

La empresa Calzado y Moda, S.A. será encargada de la venta de Calzado de dama y caballero, de
los segmentos casual, confort, deportivo, urbano. También se estará comercializando ropa para
dama y caballero, ropa de vestir, ropa de temporada, blusas, camisas, pantalones, accesorios, entre
otros.

Plan de producción:

En el plan de producción se está contemplando compañías locales que fabricaran nuestros

prototipos, se negociaran los mínimos y se registraran las marcas a producir. También parte de lo
que se venderá se importará directamente de Panamá. En cuanto al calzado también
importaremos de México aprovechando el trato preferencial de aranceles que se tiene con este
país.

Análisis de Mercado:

Nuestro nicho de mercado son Hombres y mujeres solteros y casados, de 18 a 35 años,

trabajadores, de clase media-baja. Nuestra competencia principal, son las tiendas de ropa y
calzado como: Calzado Roy, Payless, Jennifer, Millenari, vaniti entre otras. Nuestra principal barrear
de entrada es la aceptación de los clientes y la afluencia de personas.
Conclusiones:

Una persona creativa y emprendedora, es de quien nace la idea para inicial un negocio, pero las
personas innovadoras, son las que realmente echan a andar cualquier proyecto, hace falta
determinación y perseverancia, pero lo que no puede faltar es un plan de empresa.
Bibliografía
https://lamenteesmaravillosa.com/estrategias-para-desarrollar-tu-creatividad/

https://www.blog.andaluciaesdigital.es/herramientas-y-tecnicas-para-fomentar-la-creatividad/

https://www.entrepreneur.com/article/263396