PARTES DEL PLAN DE NEGOCIO MI BICI FERRER

CUADRO COMPARATIVO EMPRESA

PRODUCTO
SOFTWARE
Resumen ejecutivo: SI SI
El resumen ejecutivo, es una presentación breve de los aspectos más relevantes del plan de negocios que se ha elaborado.

Descripción de la compañía o formulación de la idea de negocio: NO SI

El documento que describe la idea de negocio debe incorporar un poco de historia: cómo nació la idea, desde cuándo existe, qué motivó su creación,
y los hechos más importantes que hayan transcurrido durante su desarrollo y evolución.

Análisis del entorno: NO NO

El análisis del entorno es fundamental para detectar las oportunidades y amenazas y por lo general se hace sobre la base de entrevistas en
profundidad a expertos en el sector.
Sondeo de mercado: SI SI
“El sondeo de mercado permite conocer y evaluar en qué medida la nueva propuesta de valor es relevante para el cliente. Es una herramienta
fundamental para dar respuesta a las inquietudes del empresario.”

Análisis de la Industria: NO NO
El análisis de una industria, implica el estudio de aquellas fuerzas que podrían afectar directamente el desarrollo y desempeño de una empresa.
Plan estratégico de la empresa: SI SI
El plan estratégico de una empresa comienza con una relación de las variables que pudieran representar las fortalezas, oportunidades, debilidades
y amenazas (FODA) para ella.

Plan de marketing: SI SI
El plan de marketing debe comenzar con una definición del segmento de mercado o público objetivo al que se pretende llegar y cuál es el
posicionamiento que la empresa quiere lograr, es decir, cómo quiere el empresario que la empresa sea vista o recordada.

Plan de operaciones: NO NO
1. Los “objetivos de producción” en función al plan de marketing.
2. Los “procesos de producción” en función a los atributos del producto o servicio.
3. Los “estándares de producción” que harán que la producción sea eficiente, se logre satisfacer las
demandas de los clientes y la rentabilidad esperada por los accionistas.
4. El “presupuesto de inversión” para la transformación de insumos en productos o servicios
finales.
Diseño de Estructura y plan de recursos humanos: SI SI
Las personas son el elemento clave del éxito empresarial y por ello un recurso humano de calidad podría significar una ventaja para la empresa

Plan financiero: NO NO
Este plan deberá reflejar todas las decisiones que usted ha tomado a lo largo de su desarrollo.

ERICK JOVANI BARRAGAN MORALES

JORGE FRANCISCO SAAVEDRA HURTADO