Вы находитесь на странице: 1из 2

PMI Fiche projet Projet N°: 29

A- Définition de l’idée du projet

Projet: Fabrication de pièces de raccordement en plastique pour gros diamètres


Coudes, tés, raccords destinés aux circuits d'adduction d'eau sanitaire, de raccordement
Nature de projet au gaz naturel et de collecte des eaux usées.

Secteur d'activité Industrie Chimique


La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:

- Tés PVC et PE;


Gamme de produits
- Coude 90°, 60° et 45° en PVC et PE
- Raccords, brides en PVC et PE

Matières premières Résines PE, PVC, additifs, charges


Principaux SABIC, LADEN, ENI, BASF, POLIMERI, etc.
fournisseurs
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
La fabrication des raccords, coudes, tés pour les tubes à gros diamètres se fait par
moulage injection. On utilise pour cela, des machines d’injection (1 ou 2 machines) de
grand tonnage (400 jusqu’à 650 T) et des moules d’injection.
La résine Polyéthylène Haute densité alimente la trémie de la machine d’injection. Les
additifs peuvent être ajoutés avec la résine à l’aide des dispositifs de dosage
Processus de
gravimétriques réglés.
fabrication
A l’intérieur de la machine, la matière est fondue, malaxée puis injectée dans le moule
à vitesse et pression d’injections élevées. Le moule est fermé et verrouillé par les
dispositifs de verrouillage de la machine d’injection. Une fois, la phase injection est
terminée, la phase maintien du verrouillage et refroidissement du moule commence. A
la fin de cette phase, le moule s’ouvre et la produit est éjecté à l’extérieur du moule. Le
cycle peut recommencer par le dosage de la matière plastique.
Matériel roulant 30 000 DT
1 Presse d’injection 600T: 500 000 DT
1 Presse d’injection 400 T: 370 000DT
Lot de moules 800 000 DT
Compresseur 20 bars 15 000 DT
Liste des Groupe frigorifique 50 000 DT
équipements: 2 Régulateurs de moule 35 000 DT
Equipements de manutention 25 000 DT
Matériel informatique 4 000 DT
Logiciel de production 6 000 DT
Logiciel de gestion 5 000 DT

Capacité de 600 T/an


production
2 Cadres
Emploi 3 Agents de maîtrise
10 Agents d'exécution

B- Marché

B.1 Clientèle cible B.2 Répartition des ventes


Fabricants de tuyaux, entreprises des travaux 70% local
publiques, marché public (SONEDE, ONAS, etc.), 30% export
Collectivités (bâtiments, hôtels, hôpitaux), etc.
B.3 Evolution du marché

Le marché des tuyaux plastique de gros diamètres (à partir de 600mm et jusqu’à très prochainement 1600mm de
diamètre) manque d’accessoires de raccordement tels que coudes, tés, etc. Une unité de fabrication de ce genre de
produits serait opportune.

C- Schéma d'investissements et de financement

Investissement Montants Financement Montants


Terrain - Capital social 774 000
Aménagement Crédit à long et à moyen
- terme 1 161 000
Equipement industriel 1 790 000 Autres
Equipement de bureau et
informatique 15 000
Matériel de transport 30 000
Besoin en fonds de
roulement 100 000
Autres…… -
Total 1 935 000 Total 1 935 000

D- Schéma de rentabilité

D.1 Structure des coûts

Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
Ventes 1 850 000 1 942 500 2 039 625 2 141 606 2 248 687 2 361 121
Achats matières
980 500 1 029 525 1 081 001 1 135 051 1 191 804 1 251 394
premières/consommables
Marge Brute sur coût
869 500 912 975 958 624 1 006 555 1 056 883 1 109 727
Matière
Autres charges d’exploitation 185 000 188 700 192 474 196 323 200 250 204 255
Valeur ajoutée 684 500 724 275 766 150 810 231 856 633 905 472
Charges sociales 88 800 90 576 92 388 94 235 96 120 98 042
Excédant Brut
595 700 633 699 673 762 715 996 760 513 807 429
d'Exploitation
Amortissements 276 750 276 750 276 750 276 750 276 750 276 750
Résultat Brut d’exploitation 318 950 356 949 397 012 439 246 483 763 530 679
Charges financières 98 685 88 817 79 935 71 941 64 747 58 273
Résultat des activités
220 265 268 133 317 077 367 305 419 016 472 407
ordinaires avant impôts
IS 46 256 48 568 50 997 53 547 56 224 59 035
Résultat net de l'exercice 174 009 219 564 266 081 313 758 362 791 413 372
Cash flows 450 759 496 314 542 831 590 508 639 541 690 122
D.2 Principaux ratios

Taux de rentabilité interne 19%


Valeur actuelle nette 621 381
Délai de récupération 4 Ans et 6 Mois

E- Conseils

Вам также может понравиться