1.- ¿Qué es planeación?

2.- ¿Qué es la misión?

3.- ¿Qué es la visión?

4,-¿Qué engloba la técnica cuantitativa?

5.- ¿Qué es la organización?

6.- En que consiste la división del trabajo

7.- Escribe los procesos de organización modernos

8.- Escribe un FODA acerca de una empresa que sea de tu agrado

FORTALEZAS DEBILIDAES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

9.- Menciona dos tipos de autoridad

10.- ¿Qué es la autoridad formal?

11.- Coloca el inciso correspondiente:

a) Determina los parámetros de orientación ( ) operacionales

Y limitaciones de una empresa.

b) Establece los pasos específicos y necesarios ( ) tácticos

Para implementar el plan estratégico de una
Empresa.

c) Determinan con anterioridad cual es el particular ( ) estratégicos

Del individuo en su unidad de operación.

Contesta correctamente las siguientes preguntas:

12.- Se constituyen declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento para la toma
de decisiones
a) Políticas b) reglas c) premisas d) programas

13.- Explican con claridad las acciones requeridas a las acciones que no se deben llevar a cabo
a) Políticas b) reglas c) premisas d) programas

14.- Son las condiciones previstas en que operan los planes incluyendo planes futuros
a) Políticas b) reglas c) premisas d) programas

15.- Son esquemas en donde se establece la secuencia de actividades específicas que se deben
realizar
a) Políticas b) reglas c) premisas d) programas

16.- Son programas en los que se asignan cifras a las actividades, implica estimación de capital e
ingresos.
a) presupuestos b) procedimientos c) pronostico d) técnicas
17.- son aquellos planes que señalan la secuencia cronológica eficiente para obtener resultados
concretos
a) presupuestos b) procedimientos c) pronostico d) técnicas

18.- Son predicciones de lo que puede suceder o esperar esto se basa de la planeación y toma de
decisiones
a) presupuestos b) procedimientos c) pronostico d) técnicas

19.- Es aquella autoridad que no ejerce directamente sobre las personas, sino que da facultad para
decidir sobre determinadas decisiones
a) Autoridad formal b) autoridad personal c) autoridad técnica d) autoridad operativa

20.- Es aquella autoridad que recibe órdenes de un jefe superior para que estas sean ejercidas sobre
otras personas subordinadas
a) Autoridad formal b) autoridad personal c) autoridad técnica d) autoridad operativa