Perfil Mayocc Chaipara

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO:
“CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN
MAYOCC-CHAIPARA”
HUANCAVELICA, ABRIL 2004

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO:
“CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN
MAYOCC-CHAIPARA”
RESPONSABLES:
FAUSTO PRIALE ILLESCA
LEONCIO MARTINEZ LLACTA
CONTENIDO
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. ANTECEDENTES:
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO:
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:
1.3.1. UNIDAD FORMULADORA:
1.3.2. UNIDAD EJECUTORA:
1.4. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES:
1.5 MARCO DE REFERENCIA:
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. POBLACIÓN Y ÁREA DE REFERENCIA (ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL):
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
2.3. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA:
2.3.1. POBLACIÓN Y ÁREA AFECTADA:
2.3.2. POBLACIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA:
2.3.3. GRAVEDAD DEL PROBLEMA:
2.4. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:
2.5. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA:
2.5.1. ELABORACIÓN DEL ARBOL DE CAUSA-EFECTOS:
2.5.2. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN
AFECTADA A SER ATENDIDA POR EL PROYECTO:
2.5.3. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES:
2.6. ANÁLISIS DE OBJETIVOS:
2.6.1. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES:
2.6.2. ELABORACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-FINES:
2.6.3. DETERMINACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-ACCIONES:
2.7. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:
3. FORMULACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN:
3.2. CEDULA DE CULTIVOS:
3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:
3.4. METODOLOGÍA DE CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA.
3.5. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.
3.6. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL:
3.7. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:
3.8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
3.9. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS:
3.9.1. COMPONENTES Y ACTIVIDADES:
3.10. CRONOGRAMA DE ACCIONES:
3.11. COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”:
3.12. COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
3.13. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
3.14. IMPACTO AMBIENTAL:
3.14.1. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
3.15. COSTOS INCREMENTALES:
3.15.1. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS:
3.15.2. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES:
4. EVALUACIÓN
4.1. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”:
4.1.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.1.2. ANALISIS Y PROYECCIÓN DE LA SITUACIÓN OPTIMIZADA
4.1.3. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN SIN PROYECTO:
4.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
4.2.1. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN CON PROYECTO:
4.3. BENEFICIOS INCREMENTALES:
4.4. ANÁLISIS DE MERCADO DE LOS PRODUCTOS FINALES:
4.5. EVALUACIÓN ECONOMICA:
4.5.1. METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO:
4.6. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD:
4.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
4.7.1. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES:
4.7.2. CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO:
4.7.3. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
4.8. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DEL PROYECTO:
4.9. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS:
4.10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:
5. CONCLUSIONES
6. ANEXOS
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. ANTECEDENTES:
La falta de agua para riego en los distritos de la provincia de Churcampa, siempre
constituyo una preocupación de los productores. En muchos casos, estos, con apoyo de sus
autoridades, tuvieron la iniciativa de encargar la elaboración de “estudios” que les permita
la posibilidad de efectuar “gestiones” ante las diferentes instituciones, publicas y privadas,
con la esperanza de que puedan ser atendidos en un corto plazo, con la construcción de
infraestructura de riego.
El distrito de Locroja, San Miguel de Mayocc, y La Merced de Ccasir, no se encuentran
ajenos a esta situación, tal es así que, en 1947 se efectuaron estudios para lograr la
construcción de un sistema de riego de 6.8 kilómetros de longitud, en el distrito de San
Miguel de Mayocc, que tomando las aguas del río Mantaro, posibilite su conducción a las
áreas agrícolas para su adecuado aprovechamiento. Sin embargo la respuesta de las
instituciones a esta iniciativa fueron totalmente nulas.
En 1958 nuevamente se planteó la Construcción de 14.60 kilómetros de canal de riego con
la intención de lograr trasladar las aguas del río Mantaro hasta las áreas agrícolas del
distrito de San Miguel de Mayocc y del distrito de La Merced de Ccasir. Este estudio
proponía elevar las aguas del canal de riego Mayocc hasta las tierras de Chaipara en el
distrito de La Merced de Ccasir, mediante un sistema de bombeo de 1.8 kilómetros.
En el año de 1965 se complementaron con nuevos estudios geológicos; estudios que
posteriormente permitieron a la Corporación Departamental de Desarrollo de
Huancavelica, iniciar la construcción del canal de Irrigación Mayocc. Durante la década
del 80 se logro construir 2 kilómetros de canal y una bocatoma. En el año de 1985 esta
infraestructura sufrió una destrucción parcial como consecuencia de la crecida del río
Mantaro. Durante los años de 1992 a 1994 se efectuaron trabajos de rehabilitación y
ampliación del sistema de riego de Mayocc, lográndose revestir 2 kilómetros de canal con
concreto simple, la construcción de 4 kilómetros de plataforma. Sin embargo, en 1994 las
avenidas del río Mantaro comprometieron, nuevamente, las obras ejecutadas, obligando a
plantear la realización de trabajos de Defensa Ribereña.
Obligado por los acontecimientos, en el año de 1995, se recomendó y se realizaron nuevos
estudios geológicos. En el año de 1996 nuevamente se ejecutaron obras de rehabilitación y
construcción del canal de riego San Miguel de Mayocc.
Actualmente, se cuenta con un canal de riego construido en una longitud de 7.90
kilómetros de forma trapezoidal, de los cuales 2.3 kilómetros son de tubo de 10 pulgadas
de diámetro, y 5.6 kilómetros de canal abierto revestido con concreto simple cuyas
medidas de sección son: B = 1.60 metros; b = 0.80 metros y H = 0.80 metros; talud de 0.57
metros, de capacidad de 459 litros/segundo. Se tiene construido una bocatoma de Q = 0.45
m3/seg,, un desarenador y diversas obras de arte.
Actualmente este canal se encuentra totalmente inoperativo, por cuanto en la zona de
“Purhuay” aproximadamente 100 metros lineales de tubería enterrada a sido arrasada por la
inestabilidad del lugar y los constantes deslizamientos; igualmente en el lugar denominado
“Cuipan”, en la progresiva 4+960 la caja canal se encuentra totalmente colmatadas con
material de arrastre, producto de las avenidas por las lluvias ocurridas en los años de 2001
y 2002. en este mismo lugar el acueducto rectangular de cemento armado a colapsado por
la erosión de los muros laterales de la estructura.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO:
Construcción de Canal de riego Mayocc-Chaipara
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:
1.3.1. UNIDAD FORMULADORA:
NOMBRE : GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
RESPONSABLE : SALVADOR CRISANTO ESPINOZA HUAROCC
PRESIDENTE REGIONAL
DIRECCIÓN : Jr. TORRE TAGLE Nº 336 HUANCAVELICA.
TELEFONO : 064-753182 ; 064-752883
1.3.2. UNIDAD EJECUTORA:

NOMBRE : GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
RESPONSABLE : SALVADOR CRISANTO ESPINOZA HUAROCC
PRESIDENTE REGIONAL
DIRECCIÓN : Jr. TORRE TAGLE Nº 336 HUANCAVELICA.
TELEFONO : 064-753182 ; 064-752883
1.4. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES

LOCALES:
Las autoridades y población beneficiaria en general, viene gestionando de manera
insistente se atienda la solicitud de construcción del canal de riego “Mayocc-Chaipara”,
como una alternativa que permita superar totalmente los deterioros que se experimentan en
el canal de irrigación Mayocc, señalando que la falta de agua para riego en la zona
constituye una de las principales causas que no permiten un aprovechamiento total del
recurso suelo, además de constituir la causa de los bajos rendimientos que se obtienen.
En el transcurso de los trabajos efectuados, la participación de los pobladores y de las
autoridades fue de manera activa, llegando a comprometerse los pobladores a contribuir
con los aportes necesarios que demande la ejecución del proyecto (se adjunta en anexo los
documentos de compromisos de las autoridades locales).
La organización de la población en comunidad campesina, garantiza una activa
participación en trabajos de mantenimiento de las infraestructuras con que cuenta,
mediante la practica de las faenas comunales, que se realizan de manera regular dos veces
por año y para atender situaciones no programadas, cuando las autoridades locales lo
requieran.
1.5 MARCO DE REFERENCIA:
El proyecto que se propone, será ejecutado en la comunidad de Mayocc y Chaipara del
distrito de San Miguel de Mayocc y La Merced de Ccasir de la provincia de Churcampa
del departamento de Huancavelica. Su realización permitirá irrigar 702 hectáreas de
superficie agrícola, beneficiando una población de 553 habitantes (158 familias).
La ejecución de este proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de
política del sector que propone como meta “promover y establecer las condiciones
favorables para el desarrollo sostenido y la modernización del agro en términos de
competitividad y equidad”; mejorar el “acceso a los mercados de bienes y servicios a
través del establecimiento de servicios de apoyo al desarrollo de la infraestructura básica
para reducir la pobreza”. También constituye un proyecto considerado y priorizado en los
Planes de desarrollo de los distritos referidos.
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. POBLACIÓN Y ÁREA DE REFERENCIA (ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ACTUAL):
El área de referencia esta constituido por los distritos de Locroja, San Miguel de Mayocc y
La Merced de Ccasir, localizados al sur este de la provincia de Churcampa.
Cuadro Nº 01
ÁREA DE REFERENCIA
DISTRITO MSNM LAT.SUR LONG.OESTE SUPERFICIE
KM²
Locroja 3379 12º44’10” 74º26’23” 76.76
San Miguel de 2212 12º48’07” 74º23’18” 37.86
Mayocc 2632 12º47’13” 74º25’32” 69.00
La Merced de Ccasir
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de Información
Agraria, Dirección regional Agraria Huancavelica, enero 2003.
De acuerdo con en Censo Agropecuario de 1994, los tres distritos registraban un total de
1,210 unidades agropecuarias. La superficie total registrada, de acuerdo con la misma
fuente, es de 15,782.57 hectáreas, de los cuales corresponde el 38.06 % al distrito de
Locroja, el 21.01% al distrito de San Miguel de Mayocc, mientras que los restantes 40.93
% al distrito de La Merced de Ccasir.
La superficie agrícola de los tres distritos alcanza un total de 3,076.27 hectáreas,
significando un escaso 19.49 % de la superficie total. Del total de tierras agrícolas que
registran los tres distritos, solamente el 6.48% cuentan con riego, (199.20 hectáreas),
mientras que el 93.52% son de secano (2,877.07 hectáreas).
Cuadro Nº 02
SUPERFICIE TOTAL, AGRÍCOLA DEL ÁREA DE REFERENCIA
DISTRITO Nº U.A. SUPERFICIE SUPERFICIE AGRÍCOLA EN HAS.
TOTAL (HA) TOTAL CON RIEGO EN SECANO
Locroja 893 6,007.99 2,475.11 108.08 2,367.03
San Miguel de 170 3,315.52 174.31 37.44 136.87
Mayocc 147 6,459.06 426.85 53.68 373.17
La Merced de Ccasir
TOTAL 1,210 15,782.57 3,076.27 199.20 2,877.07
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de Información Agraria,
Dirección regional Agraria Huancavelica, enero 2003.
La población que concentra estos tres distritos, de acuerdo al CENSO de población y
vivienda de 1993 era de 6,136 habitantes, mientras que de acuerdo con la proyecciones
realizadas por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), es de 6,600
habitantes para el año 2002, estimándose una tasa de crecimiento de la población de 0.81
% para el periodo 1993-2002.
Cuadro Nº 03
POBLACIÓN DE REFERENCIA
DISTRITO 1981 1993 2002 T.C.P.
(*) %
Locroja 4,71 4,82 5,19 0.82
San Miguel de 0 6 4 0.47
Mayocc 1,03 875 913 1.48
La Merced de Ccasir 0 435 493
738
TOTAL 6,47 6,13 6,60 0.81
8 6 0
FUENTE: CENSOS DE POBLACIÓN Y
VIVIENDA 1981, 1993: INEI
(*).- PERU: PROYECCIONES DE POBLACIÓN
POR AÑOS CALENDARIOS SEGÚN
DEPARTAMENTOS, PROVINCIAS Y
DISTRITOS. (PERIODO 1990-2002). Boletín
Especial Nº 16. Dirección Técnica de Demografía e
Indicadores Sociales. INEI, Diciembre del 2001.
La principal actividad económica de los distritos constituye la agricultura. Esta actividad se
caracteriza por su bajo nivel tecnológico y su orientación hacia la atención de la demanda
del mercado local.
De acuerdo con la información publicada por la Dirección Agraria de Huancavelica, en el
año 2002 se cultivaron un total de 1,319 hectáreas, de los cuales 1,082 hectáreas se
encuentran en el distrito de Locroja (82.03%), 115 hectáreas se encuentran en el distrito de
San Miguel de Mayocc (8.72%) y 122 hectáreas se localizan en el distrito de La Merced de
Ccasir (9.25%).
Cuadro Nº 04
SUPERFICIE COSECHADA
CAMPAÑA 2001-2002
DISTRITO HECTÁREAS
Locroja 1,082
San Miguel de 115
Mayocc 122
La Merced de Ccasir
TOTAL 1,319
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario
1992-2002. Dirección de Información
Agraria, Dirección regional Agraria
Huancavelica, enero 2003.
Los principales productos que se cultivan, están conformados por los productos transitorios
(cebada, maíz duro, maíz amiláceo, trigo, papa, arveja, frijol) y los cultivos permanentes
(alfalfa, capuli, chirimoya, limón, lúcuma, mango, manzano, melocotón, naranjo, nísperos,
pacae, paltos, limón dulce, plátanos, tunas, guindas, toronja, papaya, maracuya, otros
frutales).
Los rendimientos por hectárea de los productos cultivados se encuentran por debajo de los
rendimientos promedio recomendados, lo que viene ocasionando que se logre un bajo
volumen de producción total, lo cual no permite a los productores agrícolas de la zona,
articularse adecuadamente al mercado y lograr adecuados ingresos hecho que repercute en
el nivel de vida de la población.
Cuadro Nº 05
RENDIMIENTOS AGRÍCOLAS-CAMPAÑA 2001-2002
CULTIVO SAN MIGUEL LA MERCED
LOCROJA DE MAYOCC DE CCASIR
En Kg. En Kg.
CULTIVOS TRANSITORIOS
Cebada 1,300 1,200 1,200
Maíz Duro -.- 1,500 1,500
Maíz Amiláceo 1,290 1,158 1,200
Trigo 1,200 1,200 1,200
Papa 8,600 8,000 8,000
Arvejas 1,220 1,200 -.-
Frijol -.- 1,000 1,000
CULTIVOS PERMANENTES
Capuli -.- 3,000 4,000
Chirimoya -.- 2,500 5,000
Limón -.- 4,500 2,000
Lúcuma -.- 4,000 2,500
Mango -.- 5,000 -.-
Manzano 4,000 4,000 4,500
Melocotón -.- 4,500 5,000
Naranjo -.- 5,750 4,200
Níspero -.- 2,000 -.-
Pacae -.- 8,000 3,500
Palto -.- 7,000 7,000
Limón Dulce -.- 4,000 4,000
Plátano -.- 5,500 5,000
Tuna -.- 5,220 4,980
Guindas 4,670 -.- 4,000
Toronja -.- -.- 6,000
Papaya -.- -.- 3,330
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de Información
Agraria, Dirección Regional Agraria Huancavelica, enero 2003.
El cultivo de los productos transitorios se orientan fundamentalmente a satisfacer la
demanda de alimentos de los propios agricultores; mientras que la producción de los
productos permanentes (frutales) se orientan a satisfacer la demanda del mercado local.
Estos últimos son comercializados en las ferias distritales y en la vecina ciudad de Huanta
(Ayacucho).
Es necesario señalar que la poca superficie cultivada tiene como causa principal la falta de
infraestructura de riego en la zona. De acuerdo con el inventario de Infraestructura de
Riego que la Dirección Regional Agraria presenta en su Compendio Estadístico, se cuenta
con un total de 36.49 kilómetros de canal en los tres distritos, de los cuales 13.66
kilómetros se localizan en el distrito de Locroja, 9.17 kilómetros se encuentran en el
distrito de San Miguel de Mayocc, mientras que el distrito de la Merced de Ccasir no
cuenta con ningún canal construido. Este hecho obliga a los agricultores a cultivar sus
tierras en régimen de secano. La presencia irregular de las lluvias, conlleva a que los
agricultores limiten sus áreas en cultivo a lo estrictamente necesario para garantizar el
autoconsumo de sus familias, no encontrando incentivo de incrementar una mayor
extensión por la inseguridad que tienen de lograr buenas cosechas. En tal sentido,
consideran que una adecuada infraestructura de riego constituiría también la garantía de
lograr buenas cosechas, por lo tanto constituye el incentivo necesario para iniciar la
incorporación de nuevas áreas a la agricultura, que actualmente no vienen siendo
explotados.
Cuadro Nº 06
INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
DISTRITO/CANAL LONGITUD Q0 Qd
EN KM.
Locroja
Irrigación Hualhuas-Ccohuama 2.37 8.80 46.20
Irrigación Accora Pinco 5.77 16.00 63.00
Irrigación La Nueva Esperanza 3.67 10.43 72.00
Irrigación Santiago de 1.85 15.48 18.06
Accollascca
SAN MIGUEL DE MAYOCC 4.32 26.80 422.10

Irrigación Mayocc 4.85 105.6 110.88
Irrigación Playa Verde 0
TOTAL 36.49
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de
Información Agraria, Dirección regional Agraria Huancavelica, enero
2003.
De la información presentada se infiere que en promedio en los tres distritos se tiene
solamente 0.028 kilómetros de canal por hectárea cultivada, coeficiente que demuestra una
insuficiente infraestructura de riego.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
Baja producción agrícola en los distritos de Locroja, San Miguel de Mayocc y La merced
de Ccasir.
2.3. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA:
2.3.1. POBLACIÓN Y ÁREA AFECTADA:
La zona del proyecto, se encuentra ubicado en el centro del Corredor Económico
Ayacucho-Huanta-Huancayo-Lima, constituyéndose en una zona potencial para la
agricultura.
Para el presente estudio, se considera como población afectada a toda la población
dedicada a la agricultura que vive en los distritos definidos como área de referencia, los
mismos que constituyen la población rural y que de acuerdo con los Censos Agropecuarios
de 1994 era de 1,210 productores jefes de familia, estimándose una carga familiar de 3.5
miembros por familia, lo que permite estimar una población afectada igual a 4,326
habitantes. Considerando como supuesto que en la actualidad la población rural mantiene
la misma carga familiar, se estima una población afectada igual a 4,653 habitantes para el
año 2002 y se estima 1,329 familias.
El área afectada esta determinada por la superficie agrícola de los tres distritos, que en la
actualidad no cuenta con riego, el mismo que alcanza un total de 2,877 hectáreas.
2.3.2. POBLACIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA:
El proyecto, pretende atender los centros poblados de Huanchuy (Locroja), Mayocc, Santa
Maria, Antopaccahuana Mayocc (San Miguel de Mayocc), y Chaipara (La Merced de
Ccasir), que en conjunto registran una superficie agrícola total de 702 hectáreas con
posibilidades de riego, que significa el 24.40% de la superficie afectada por el problema.
Esta superficie se encuentra localizado en los pisos quechua y yunga, los cuales no se
cultivan en su totalidad, principalmente por falta de agua para riego; hecho que condiciona
una agricultura de subsistencia orientada al autoconsumo con un aprovechamiento
deficiente de los recursos hídricos del río Mantaro. Del total de superficie agrícola que se
tiene en el área del proyecto, solamente el 35.04% se vienen aprovechando, mientras que el
64.96% se encuentra prácticamente abandonadas.
Cuadro Nº 07
ÁREA DE ATENCIÓN CON EL PROYECTO
CENTRO POBLADO CON CULTIVO ERIAZAS TOTAL
LOCROJA.
Huanchuy 18 25 43
SAN MIGUEL DE MAYOCC.
Santa María 5 6 11
Antapaccahuan 38 15 53
Mayocc 51 222 273
LA MERCED DE CCASIR
Chupocucho 10 34 44
Chaipara 124 154 278
TOTAL 246 456 702
FUENTE: Información proporcionada por los propios beneficiarios en reunión de
trabajo. Noviembre del 2003. Elaboración propia.
La población Objetivo (beneficiarios directos), esta constituida por los agricultores que
viene usufructuando los terrenos agrícolas ubicados en el área objetivo del proyecto. De
acuerdo a la información que proporciona los Censos de Población y vivienda del año
1993, se registra en la zona una población igual a 515 habitantes, que conforman 147
familias, con una carga familiar de 3.5 habitantes por familia. Se estima para el 2002 una
población de 553 habitantes organizados en 158 familias.
Cuadro Nº 08
POBLACIÓN OBJETIVO
CENTRO POBLADO 198 199 2002 (*)
1 3
LOCROJA.
Huanchuy 22 18 19
SAN MIGUEL DE MAYOCC.
Santa María 7 1 1
Antapaccahuan 17 15 16
Mayocc 384 377 405
LA MERCED DE CCASIR
Chupocucho 0 0 0
Chaipara 154 104 112
TOTAL 584 515 553
FUENTE: CENSO de Población y Vivienda 1981; 1993. INEI.
(*).- Proyectada, Tasa de Crecimiento igual a 0.81%.
2.3.3. GRAVEDAD DEL PROBLEMA:
De acuerdo con la información registrada, del total de superficie agrícola que se tiene (702
hectáreas), se viene aprovechando, solo el 35.04% de la superficie agrícola (246 hectáreas),
de los cuales, 67 hectáreas cuentan con riego y 179 hectáreas se vienen explotando en
régimen de secano. El 64.96% de la superficie agrícola de la zona (456 hectáreas), se
encuentra en estado de abandono, sin ser explotado para la agricultura, a pesar de las
características agrícolas adecuadas de los suelos. Esta realidad, permite estimar un
coeficiente de superficie cultivada de 1.56 hectáreas por familia, coeficiente que se
encuentra por debajo de los estándares mínimos recomendados por la FAO para garantizar
un adecuado nivel de ingresos a la familia campesina.
Cuadro N° 09
SUPERFICIE TOTAL
ÁREA DEL PROYECTO
SUPERFICIE HECTAREAS %
CON CULTIVO 246 35.04
Con Riego 67
En secano 179
ABANDONADAS 456 64.96
TOTAL 702 100.00
FUENTE: Elaboración propia tomando como base el cuadro Nº 06
Los principales productos que se cultivan son el maíz amiláceo, papa, cebada, trigo, y las
hortalizas, dentro de los cultivos transitorios o anuales. Los frutales y la alfalfa, constituyen
los cultivos de mayor importancia en cuanto se refiere a cultivos permanentes. Los
rendimientos que se registran para los distintos tipo de cultivos se encuentran por debajo
del promedio logrado a nivel de la provincia. Las apreciaciones que la población señala
sobre este bajo rendimiento se debe a la falta de agua para riego.
Cuadro Nº 10
RENDIMIENTOS, SEGÚN TIPO DE CULTIVOS
RENDIMIENTOS
CULTIVOS ÁREA DEL OPTIMOS
PROYECTO CON RIEGO DIFERENCIA
KILOS/HA. KILOS/HA.
TRANSITORIOS
Maíz amiláceo 1,290 1,500 210
Maíz duro 1,500 1,680 180
Papa 8,000 10,500 2,500
Camote 7,200 10,800 3,600
Cebada 1,200 1,450 250
Trigo 1,200 1,450 250
Frijol 1,000 1,260 260
Ají panca 6,000 8,000 2,000
Hortalizas 4,500 8,000 3,500
PERMANETES
Alfalfa 14,000 23,000 9,000
Papaya 3,300 4,800 1,500
Palto 7,000 8,400 1,400
Pacae 6,000 8,500 2,500
Lúcuma 3,500 5,000 1,500
Plátano 5,000 7,200 2,200
Mango 5,000 7,500 2,500
Naranja 5,700 8,200 2,500
Mandarina 5,200 8,200 3,000
Limón dulce 4,000 6,800 2,800
Manzano 4,500 6,800 2,300
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario 1992-2002. Dirección de
Información Agraria, Dirección regional Agraria Huancavelica, enero 2003.
2003.
2.4. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:

Habiéndose identificado como problema principal “la baja producción agrícola en los
distritos de Locroja, San Miguel de Mayocc y La Merced de Ccasir” , se procedió a
identificar las causas directas e indirectas, concluyendo que las causas directas constituye
el desaprovechamiento de las tierras agrícolas y el bajo nivel tecnológico que se utiliza en
la actividad agrícola. Las causas indirectas, relacionadas con el desaprovechamiento de las
tierras agrícolas esta referido a la existencia de una deficiente infraestructura de riego, y un
déficit de agua para riego; mientras que relacionado bajo nivel tecnológico, se asocia el
inadecuado uso de los fertilizantes y semillas y el predominio de una tecnología
tradicional.
CAUSAS DIRECTAS:
 Desaprovechamiento de tierras agrícolas.
 Bajo nivel tecnológico en la actividad agrícola
CAUSAS INDIRECTAS:
 Deficiente Infraestructura de riego
 Déficit de agua para riego
 Inadecuado uso de fertilizantes y semillas de mala calidad.
 Predominancia de tecnología tradicional
2.5. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA:
Los efectos del problema se refieren al abandono de la actividad agrícola por parte de los
productores locales, y una débil presencia de los mismos productores en el mercado, lo que
viene ocasionando que los productores mantengan bajos niveles de ingreso. En conjunto
los efectos que se vienen observando, estarían condicionando el incremento de la pobreza
de los pobladores de los tres distritos (Locroja, San Miguel de Mayocc y La Merced de
Ccasir), especialmente la población rural.
EFECTO DIRECTO:
 Abandono de la Actividad agrícola.
 Débil presencia de productores agrícolas en el mercado.
EFECTO INDIRECTO:
 Bajos ingresos de los productores agrícolas.
EFECTO FINAL:
 Incremento de la Pobreza de los agricultores.
2.5.1. ELABORACIÓN DEL ARBOL DE CAUSA-EFECTOS:
INCREMENTO DE LA POBREZA DE LOS PRODUCTORES

AGRÍCOLAS DE LOS DISTRITOS: LOCROJA, SAN MIGUEL DE
MAYOCC Y LA MERCED DE CCASIR
BAJOS INGRESOS DE LOS

PRODUCTORES AGRÍCOLAS E
F
E
C
ABANDONO DE LA DEBIL PRESENCIA DE PRODUCTORES T
ACTIVIDAD AGRICOLA AGRICOLAS EN EL MERCADO O
S
BAJA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS

DISTRITOS: LOCROJA, SAN MIGUEL DE MAYOCC Y
LA MERCED DE CCASIR
BAJO NIVEL TECNOLOGICO

DESAPROVECHAMIENTO C
EN LA ACTIVIDAD AGRICOLA
DE TIERRAS AGRICOLAS
A
U
S
A
S
DEFICIENTE DÉFICIT INADECUADO PREDOMINANCIA
INFRAESTRUCTUR DE AGUA USO DE DE TECNOLOGÍA
A DE RIEGO PARA FERTILIZANTES TRADICIONAL
RIEGO Y SEMILLAS DE
MALA CALIDAD
2.5.2. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA
POBLACIÓN AFECTADA A SER ATENDIDA POR EL PROYECTO:
El área del proyecto comprende básicamente el ámbito de los centros poblados de
Huanchuy (Locroja), comunidad campesina de Mayocc (San Miguel de Mayocc), y la
comunidad de Ccasir Chaipara (La Merced de Ccasir). Las características socioeconómicas
de este espacio se caracterizan por su estancamiento socio cultural y económico, cuya
causa principal es la falta de una racional explotación de sus recursos que unidos a la falta
de atención del Gobierno Central, aumenta el empobrecimiento de los agricultores y la
disminución de las actividades sociales, culturales y económicas.
NIVEL DE VIDA:
Los niveles de vida de la población se encuentra directamente ligado al grado de
satisfacción de sus necesidades y al bienestar familiar y social, cuyo principal indicador es
el ingreso.. en la zona del proyecto, la producción agrícola es reducida y los ingresos son
bajos. No existen fuentes de trabajo diferentes a las que brinda la agricultura, situación que
determina que la población se encuentre en una situación de pobreza. El ingreso promedio
familiar se estima en 300 nuevos soles mensuales, provenientes de su participación en la
actividad agrícola, los mismos que no permiten cubrir todas sus necesidades básicas.
SALUD:
Las capitales de los distritos cuentan con los servicios de una posta de salud, los mismos
que son atendidos por técnicos de la salud y promotores. No se cuenta con servicios de
botica, menos de farmacias por lo que el abastecimiento de medicamentos se realiza
únicamente a través de las postas de salud.
VIVIENDA:
La zona del proyecto se caracteriza por la precariedad de sus viviendas, cuyas
construcciones están mal concebidas, en lo que se refiere a la iluminación, ventilación,
distribución de ambientes. Las viviendas son predominantemente de material de la zona
(adobe), techados con tejas y/o calaminas, con pisos de tierra, que en su mayoría solo
poseen dos habitaciones los que se utilizan como comedor, cocina, dormitorio.
EDUCACIÓN:
En la zona existe un centro educativo inicial, centros de nivel primario y un colegio de
educación secundaria. Se caracteriza por una elevada deserción escolar en todos los
niveles, agudizado por migración de la población joven, quienes al no encontrar claras
oportunidades de superación se ven obligados a migrar hacia otras zonas.
Es importante resaltar el elevado analfabetismo que alcanza un 30% de la población de la
zona.
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:
La zona del proyecto, esta ubicado al paso de la carretera Ayacucho-Huanta-Huancayo-
Lima. Sin embargo, se debe precisar que la comunidad de Chaipara no tiene acceso
carretero comunicándose mediante caminos de herradura con la Merced y Mayocc.
No existen oficinas de correo ni radio comunicación. Se cuenta con servicio de telefonía,
mediante sistema satélite en Mayocc.
ELECTRICIDAD:
La comunidad de Mayocc cuenta con el servicio eléctrico proveniente de Huanta, mientras
que las comunidades de Chaipara, santa Maria, Antapahuana, Huanchuy no cuentan con
este servicio.
AGUA POTABLE Y DESAGUE:
La comunidad de Mayocc cuenta con servicio de agua entubada, de manera restringida;
también cuenta con un sistema de alcantarilla que es utilizado solo por un 10% de la
población. Las comunidades de Chaipara, Huanchuy, Santa Maria y Antapaccahuana no
cuentan con estos servicios, consumiendo agua de las sequías o puquiales.
2.5.3. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES:
Las comunidades campesinas de Mayocc y Chaipara, no cuentan con sistemas de riego,
adecuadamente construidos, a pesar de que desde hace aproximadamente 65 años vienen
gestionándolo a las diferentes instituciones. Ante esta situación, en un intento de lograr un
canal que permita llevar agua para riego a sus tierras de cultivo, en faenas comunales han
realizado trabajos de corte de explanaciones y excavación de caja de canal a partir del
lugar denominado como Santa Maria; que cada vez que el río Mantaro aumenta su caudal
arrastra las explanaciones y caja canal de tierra.
En el año de 1965 se realizaron estudios geológicos; estudios que posteriormente
permitieron a la Corporación Departamental de Desarrollo de Huancavelica, iniciar la
construcción del canal de Irrigación Mayocc. Durante la década del 80 se logro construir 2
kilómetros de canal y una bocatoma. En el año de 1985 esta infraestructura sufrió una
destrucción parcial como consecuencia de la crecida del río Mantaro. Durante los años de
1992 a 1994 se efectuaron trabajos de rehabilitación y ampliación del sistema de riego de
Mayocc, lográndose revestir 2 kilómetros de canal con concreto simple, la construcción de
4 kilómetros de plataforma. Sin embargo, en 1994 las avenidas del río Mantaro
nuevamente comprometieron, las obras ejecutadas, obligando a plantear la realización de
trabajos de Defensa Ribereña.
En el año de 1996 se logro la ejecución de obras de rehabilitación y construcción del canal
de riego San Miguel de Mayocc, lo que permitió contar con un canal de riego construido
en una longitud de 7.90 kilómetros de forma trapezoidal, de los cuales 2.3 kilómetros son
de tubo de 10 pulgadas de diámetro, y 5.6 kilómetros de canal abierto revestido con
concreto simple.
Sin embargo, en la actualidad, este canal se encuentra totalmente inoperativo, por los
deterioros experimentados por la inestabilidad del lugar donde se localiza este proyecto y
los constantes deslizamientos, producto de las avenidas por las lluvias que ocurren cada
año.
En Chaipara, la necesidad de contar con agua para riego llevo a los pobladores a lograr la
construcción de un canal de riego que toma las aguas del río Mantaro y permite irrigar un
total aproximado de 67 hectáreas. Se trata de un canal rustico sin revestimiento, de 2
kilómetros de longitud y 0.50 metros de ancho por 0.20 metros de profundidad, que viene
conduciendo 30 litros por segundo.
La crisis del agro, agudizados por sequías que no garantizan lograr adecuadas cosechas,
llevó a la población a discutir en asamblea general, sus problemas y a partir de ello,
priorizar la atención de sus necesidades, siendo una de ellas la “construcción de la
irrigación Mayocc-Chaipara” que posibilite disponer de agua para riego en cantidades
suficientes y de manera oportuna, posibilitando incorporar a la actividad agrícola
aproximadamente 702 hectáreas de tierras aptas para el cultivo de frutales.
2.6. ANÁLISIS DE OBJETIVOS:
El objetivo principal se propone a partir de la identificación del problema y de la
identificación de las causas y efectos. Corresponde al problema solucionado, es decir,
“elevar la producción agrícola en los distritos de Locroja, San Miguel de Mayocc y La
Merced de Ccasir”.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN ELEVAR LA PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA EN LOS AGRÍCOLA EN LOS
DISTRITOS: LOCROJA, SAN DISTRITOS: LOCROJA, SAN
MIGUEL DE MAYOCC Y LA MIGUEL DE MAYOCC Y LA
MERCED DE CCASIR MERCED DE CCASIR
2.6.1. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES:

Los medios para solucionar el problema esta relacionado a la eliminación o control de la
causas. En este sentido, consideramos como medio de primer nivel lograr un Adecuado
aprovechamiento de las tierras agrícolas disponibles y elevar el nivel tecnológico en la
actividad agrícola; mientras que como medios fundamentales consideramos alcanzar una
eficiente infraestructura de riego que permita eliminar las perdidas de agua por filtración; y
lograr una suficiente cantidad de agua para riego; lograr un adecuado uso de fertilizantes y
semillas de buena calidad.
De la misma manera, a partir de los efectos identificados anteriormente, se construyo el
árbol de fines del proyecto. Los detalles de los medios de primer nivel y medios
fundamentales, así como de los fines del proyecto se presentan en el siguiente esquema.
MEDIO DE PRIMER NIVEL:
 Adecuado aprovechamiento de tierras agricolas.
 Mayor nivel tecnológico en la producción agrícola.
MEDIOS FUNDAMENTALES:
 Suficiente Infraestructura de riego.
 Suficiente agua para riego.
 Adecuado uso de fertilizantes y semillas de buena calidad.
 Modernizacion Tecnologica de la Actividad Agricola.
FINES DIRECTO E INDIRECTOS:
 Reuperación de la actividad agricola.
 Presencia de productores agricolas en el mercado.
 Incremento de ingresos de los productores agricolas.
 Disminución de la pobreza de los productores agricolas.
2.6.2. ELABORACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-FINES:
DISMINUCIÓN DE LA POBREZA DE LOS PRODUCTORES

AGRÍCOLAS DE LOS DISTRITOS: LOCROJA, SAN MIGUEL DE
MAYOCC Y LA MERCED DE CCASIR
INCREMENTO DE INGRESOS DE LOS

PRODUCTORES AGRÍCOLAS F
I
N
E
RECUPERACIÓN DE LA PRESENCIA DE PRODUCTORES S
ACTIVIDAD AGRICOLA AGRICOLAS EN EL MERCADO
ELEVAR LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS

DISTRITOS: LOCROJA, SAN MIGUEL DE MAYOCC Y
LA MERCED DE CCASIR
MAYOR NIVEL
ADECUADO M
TECNOLOGICO EN LA
APROVECHAMIENTO DE
TIERRAS AGRICOLAS
ACTIVIDAD AGRICOLA E
D
I
O
S
SUFICIENTE SUFICIENTE ADECUADO USO DE MODERNIZACION
INFRAESTRUCTUR AGUA PARA FERTILIZANTES Y TECNOLOGÍCA DE
A DE RIEGO RIEGO SEMILLAS DE LA ACTIVIDAD
BUENA CALIDAD AGRICOLA
2.6.3. DETERMINACIÓN DEL ARBOL DE MEDIOS-ACCIONES:
SUFICIENTE SUFICIENTE ADECUADO USO MODERNIZACION

INFRAESTRUCTURA AGUA PARA DE TECNOLOGICA DE
DE RIEGO RIEGO FERTILIZANTES Y LA ACTIVIDAD
SEMILLAS DE AGRICOLA
BUENA CALIDAD
CONSTRUCCIÓN
DE
RESERVORIOS
NOCTURNOS IMPLEMENTAR UN
PROGRAMA DE
CONSTRUCCIÓN
CAPACITACION A
DE CANAL DE
PRODUCTORES
RIEGO MAYOCC-
AGRICOLAS
CHAIPARA
IMPLEMENTACION TRANSFERENCIA
DE SISTEMA DE DE TECNOLOGÍA
RIEGO Y ASISTENCIA
TECNIFICADO TECNICA
2.7. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:

ALTERNATIVA 1:
• Construcción de 19 kilómetros de canal de riego con tubo PVC Mayocc-Chaipara
• Construcción de 02 reservorios nocturnos
• Implementación de un Programa de Capacitación a productores agrícolas.
ALTERNATIVA 2:
• Construcción de 19 kilómetros de canal de riego revestido con concreto simple
Mayocc-Chaipara
• Construcción de 02 reservorios nocturnos
ALTERNATIVA 3:
• Construcción de 19 kilómetros de canal de riego con tubo PVC Mayocc-Chaipara
• Implementación de dos sistemas de riego tecnificado (riego por aspersión)
3. FORMULACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN:
Teniendo en consideración las recomendaciones técnicas, se ha establecido como horizonte
de evaluación del proyecto un periodo igual a 10 años1, para ello se ha tenido en cuenta el
criterio de vida económica del proyecto así como también lo establecido en el Anexo SNIP
Nº 09. Los detalles considerados son:
Cuadro Nº 11
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Vida Útil del Activo Fijo 10 años 10 años
Ejecución de Obras 20 meses 24 meses
Acciones de Capacitación 24 meses 24 meses
Desarrollo del Proyecto 10 años 10 años
3.2. CEDULA DE CULTIVOS:
Cuadro Nº 12
SITUACION SIN PROYECTO
PRINCIPALES PRODUCTOS CULTIVADOS
TIPO DE CEDULA ACTUAL Nº DE Has.
CULTIVOS TIERRAS TIERRAS EN TOTAL
CON RIEGO SECANO
TRANSITORIOS
Maíz amiláceo 9.00 17.00 26.00
Maíz duro 2.00 4.00 6.00
Papa 12.00 40.00 52.00
Camote 1.00 9.00 10.00
Cebada 2.00 14.00 16.00
Trigo 1.00 10.00 11.00
Frijol 2.00 8.00 10.00
Ají panca 3.00 3.00 6.00
Hortalizas 12.00 8.00 20.00
PERMANENTES
Alfalfa 6.00 16.00 22.00
Papaya 2.00 3.00 5.00
Palto 3.00 17.00 20.00
Pacae 1.50 5.00 6.50
Lúcuma 1.00 3.00 4.00
Plátano 0.50 3.00 3.50
Mango 1.00 4.00 5.00
Naranja 3.50 8.00 11.50
Mandarina 1.00 3.50 4.50
Limón dulce 2.00 1.50 3.50
Manzano 1.50 2.00 3.50
TOTAL 67.00 179.00 246.00

FUENTE: Información de Campo; datos estimados. Elaboración propia.
Cuadro Nº 13
1
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Publica; Anexo SNIP 09 Parámetros de Evaluación.
SITUACION CON PROYECTO
PRINCIPALES PRODUCTOS CULTIVADOS (PROPUESTA)
TIPO DE CEDULA PROPUESTA Nº DE Has.
CULTIVOS HECTAREAS HECTAREAS TOTAL
MEJORADAS INCORPORADAS
TRANSITORIOS
Maíz amiláceo 26.00 25.00 51.00
Maíz duro 6.00 6.00 12.00
Papa 52.00 38.00 90.00
Camote 10.00 8.00 18.00
Cebada 16.00 10.00 26.00
Trigo 11.00 15.00 26.00
Frijol 10.00 7.00 17.00
Ají panca 6.00 8.00 14.00
Hortalizas 20.00 26.00 46.00
PERMANENTES
Alfalfa 22.00 55.00 77.00
Papaya 5.00 12.00 17.00
Palto 20.00 35.00 55.00
Pacae 6.50 - 6.50
Lúcuma 4.00 45.00 49.00
Plátano 3.50 - 3.50
Mango 5.00 25.00 30.00
Naranja 11.50 70.00 81.50
Mandarina 4.50 15.00 19.50
Limón dulce 3.50 18.00 21.50
Manzano 3.50 38.00 41.50
TOTAL 246.00 456.00 702.00

3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:
En la formulación de un proyecto de inversiones de infraestructura de riego, es necesario
prever con exactitud los volúmenes de agua que se requiere para obtener una buena
producción de acuerdo a la cedula de cultivos propuesta. Para el presente estudio, se
considera un total de 702 hectáreas de tierras agrícolas, las mismas que serán atendidas por
el proyecto, equivalente al 24.40% de la superficie afectada por el problema.
Con el proyecto se pretende “mejorar” un total de 246 hectáreas , los mismos que en la
actualidad constituyen las área que se vienen aprovechando; y se pretende también
“incorporar” 456 hectáreas a la actividad agrícola; superficie que en la actualidad no viene
siendo aprovechada por la agricultura. La fuente de agua que se pretende aprovechar,
constituye el río Mantaro.
Cuadro Nº 14
SUPERFICIE TOTAL A SER ATENDIDO POR EL PROYECTO
HECTAREAS %
ÁREA AFECTADA POR EL PROBLEMA 2,877 100
ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO 702 24.40
HECTÁREAS MEJORADAS 246 35.04
HECTÁREAS INCORPORADAS 456 64.96
3.4. METODOLOGÍA DE CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA.
El calculo de la demanda de agua para riego, se realiza con la finalidad de conocer con
relativa exactitud, los volúmenes de agua que se requiere para obtener una buena
producción. Considerando este propósito, se ha desarrollado el estudio de la demanda de
agua de riego, analizando los diferentes parámetros como: temperatura y precipitación
media anual; radiación solar mensual, ubicación geográfica y los planes de cultivo para
poder determinar los Kc.
Formulación de la Cedula de Cultivos:
La cedula de cultivos propuesta, considera 702 hectáreas de terreno agrícola con potencial
irrigable (382 hectáreas en Mayocc 2 y 320 hectáreas en Chaipara). Se eligieron los
principales cultivos que con mayor frecuencia se siembran en la zona del proyecto. se
consideran diferentes fechas de siembra por cultivo según la información recogida en
campo, así como la época de cosecha de acuerdo al periodo vegetativo de cada cultivo.
Coeficiente de Cultivo:
Este parámetro define el grado de desarrollo mensual de cada cultivo, del cual, se
determina su consumo de agua mensual. Para hallar el coeficiente de Kc ponderado se
utilizo el método de la FAO, que considera el requerimiento de agua según el porcentaje
mensual de crecimiento de cada cultivo.
Evapotranspiración Potencial:
Para estimar los requerimientos de los cultivos se han determinado la evapotranspiración
potencial de la zona de riego en función a las características climatológicas que se
mencionan en los cuadros respectivos, estos datos se han tomado de la estación
meteorológica de San Lorenzo (distrito de Colcabamba) por su similitud en altitud y sus
características climáticas y el numero de horas sol; datos obtenidos de la estación
meteorológica de Huayao.
Para determinar la evapotranspiración se eligió el método HARGREAVES modificado en
base a los datos de radiación solar, por que son mas precisos y se adecuan a las condiciones
de la sierra del Perú, por la calidad de la información meteorológica y la confiabilidad de
los resultados, cuya ecuación es la siguiente:
ETP= 0.0075 x RSM x Fº x FA
Donde:
• ETP = Evapotranspiración potencial mensual (mm)
• 0.0075 = Constante de interrelación entre ETP y radiación.
• RSM = Radiación solar incidente mensual en su equivalente de evapotranspiración
(mm/mes)
• Fº = Temperatura media mensual en ºF.
• FA = Factor de altura.
2
Para efectos de calculo de la demanda de agua, se ha incorporado como parte del distrito de Mayocc lo que
corresponde al centro poblado de Huanchuy.
De otra parte:
RSM = 0.0075 x RMM x S1/2.

Donde:
Donde:
• RMM = Radiación solar mensual al tope de la atmósfera en su equivalente de
evaporación (mm).
Finalmente:
RMM = RMD x DM
Donde:
Donde:
• RMD = Radiación solar diaria al tope de la atmósfera en su equivalente de evaporación
(mm) dado para cualquier latitud y mes del año.
• DM = Numero de días del mes.
Evapotranspiración Real:
Es la cantidad de agua gastada por los cultivos propuestos por unidad de tiempo, el cual se
determina por la siguiente ecuación:
ETR = Kc x ETP
Donde:
• ETR = Evapotranspiración real (mm/mes)
• Kc = Coeficiente ponderado de los cultivos.
• ETP = Evapotranspiración potencial (mm/mes)
Precipitación Efectiva con 75% de Persistencia.
Por las características de la sierra, gran parte de la demanda de agua, es aporte en forma de
lluvia, cuyos volúmenes varían de mes a mes y año a año. Por ello, es necesario calcular el
valor de la precipitación mensual al 75% de persistencia, como se muestra en el cuadro de
precipitaciones.
Déficit de Humedad.
Es la demanda exacta de agua que requiere un cultivo en un determinado tiempo. Viene a
ser la diferencia entre el agua consumida por los cultivos y la precipitación efectiva al 75%
de persistencia. Su formula es:
DH = ETR – PE
Donde:
• DH = Déficit de humedad.
• ETR = Evapotranspiración real.
• PE = Precipitación efectiva.
Eficiencia de Riego:
La eficiencia de riego, es la relación que existe entre el agua transpirada por los cultivos y
el agua originalmente captada. Desde el punto inicial y final del sistema, hay varias etapas
dentro del proceso general de riego, en las cuales ocurren perdidas de agua, siendo
necesario valorar en forma separada por medio de la eficiencia correspondiente.
La eficiencia total de riego es el resultado de los productos de las eficiencias parciales
correspondientes a cada una de dichas etapas. Dependiendo del sistema de riego para canal
entubado y riego por gravedad se esta considerando Ec = 100%, Ea = 60% y Ed = 97%.
Para canal en concreto y riego por gravedad se estima que la Ec = 90%, Ea = 60% y Ed =
97%.
Er = Ec x Ea x Ed
Donde:
• Er = Eficiencia de riego.
• Ec = Eficiencia de conducción.
• Ea = Eficiencia de aplicación.
• Ed = de distribución (eficiencia de uso)
Déficit de Humedad o Consumo Bruto, m3/Ha. (CB):
El déficit de humedad o consumo bruto de agua, es llevado a la eficiencia de riego, para
contar con una lamina de agua efectiva sin considerar aquellos que se pierden en el
trayecto desde su captación hasta su distribución.
CB = Du/Er
Modulo de Riego (Mr):

Es el caudal de agua que en forma continuada se establece para una hectárea de riego, de
acuerdo a la demanda de sus cultivos, cuya ecuación es la siguiente:
Mr = CB x 1000/Nº de seg. del mes.
REQUERIMIENTO DEL AGUA (RA).
Es la demanda de agua de las 702 hectáreas de tierra considerando sus cultivos. Se
determina por la ecuación siguiente:
RA = Mr x A
Donde:
• RA = Requerimiento de agua.
• A= Área de tierras agrícolas (Has.)
Con fines de diseño y cubrir la demanda en todos los meses se toma el resultado obtenido
del mes de mayor demanda de agua o requerimiento de los cultivos, en este caso del mes
de octubre.
3.5. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.
La campaña 2002-2003 significo una superficie cultivada de 246.00 hectáreas, de los
cuales 67 hectáreas (27.24%) cuentan con riego y 179 hectáreas (72.76%) se conducen en
régimen de secano. Adicionalmente existen 456.00 hectáreas aptas para la actividad
agrícola que no vienen siendo explotadas, por lo que requieren la implementación de una
infraestructura de riego. Para el análisis de la demanda de agua, se considera el
requerimiento de agua, estimado teniendo en cuenta la cedula de cultivos propuesta para
las 702 hectáreas.
Cuadro Nº 33
SUPERFICIE AGRICOLA
ZONA DEL PROYECTO
HA. M3
SUPERFICIE CON RIEGO 67 382,909.37
SUPERFICIE EN SECANO 179 1,022,996.67
TIERRAS ERIAZAS 456 2,606,069.72
TOTAL 702 4,011,975.76
Los cálculos para estimar la demanda total fueron realizados en base a los coeficientes
técnicos de los requerimientos de agua por hectárea, para cada tipo de cultivo.
Cuadro Nº 34
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
MES DEMANDA m3. TOTAL

MAYOCC CHAIPARA M3
ENERO 76,463.52 59,049.90 135,513.42
FEBRERO 6,610.92 8,154.00 14,764.92
MARZO 30,413.08 34,761.00 65,174.08
ABRIL 213,366.14 192,304.16 405,670.30
MAYO 224,370.21 197,490.96 421,861.17
JUNIO 203,716.62 178,537.44 382,254.06
JULIO 207,534.15 188,653.01 396,187.16
AGOSTO 211,611.76 200,095.07 411,706.83
SETIEMBRE 214,937.76 199,480.68 414,418.44
OCTUBRE 252,720.60 228,758.40 481,479.00
NOVIEMBRE 223,735.43 205,618.14 429,353.57
DICIEMBRE 241,807.60 211,785.21 453,592.81
DEMANDA TOTAL 2,107,287.79 1,904,687.97 4,011,975.76
3.6. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL:
La zona cuenta con aguas que discurren por el río Mantaro, y que en esta parte del
territorio huancavelicano, no son aprovechados en las actividades productivas. Registra un
caudal de 200 litros por segundo en épocas de estiaje3.
El volumen de agua que oferta el río en épocas de estiaje, permitiría atender la demanda de
agua para riego que existe en la zona. El agua, es de muy buena calidad para fines de riego.
Cuadro Nº 35
FUENTE DE AGUA VOLUMEN
Lts./Seg.
Aguas del Río Mantaro 200.00
TOTAL 200.00
En la zona de Chaipara, actualmente se viene utilizando esta agua con fines de riego,
mediante la apertura de un canal en tierra de una longitud de 2 kilómetros de longitud, un
ancho de 0.50 metros y una profundidad de 0.20 metros que permite captar 30 litros por
segundo, posibilitando entregar agua para riego a una superficie de 67 hectáreas. Se estima
un volumen total por campaña de 283, 824 metros cúbicos de agua que se entrega para el
riego.
Cuadro Nº 36
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO NETA DE FILTRACIONES
OFERTA DE AGUA
TIERRAS AFECTADAS Nº DE Has. EN M3
NETA DE
FILTRACIONES.
Tierras con Riego 67.00 283,824.00
Tierras de Secano (Alejadas) 179.00 0.00
Tierras Eriazas (aptas para riego) 456.00 0.00
TOTAL 702.00 283,824.00
3.7. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:

En esta parte, se compara la oferta y demanda de agua, con la finalidad de determinar el
déficit de agua para riego que se estima para el área a beneficiar con el proyecto.
Cuadro Nº 37
ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT DE OFERTA DE AGUA
Nº DE HAS. DEMANDA DEMANDA
TIERRAS AFECTADAS TOTAL INSATISFECHA
(M3) (M3) (*)
Tierras con Riego 67.00 382,909.37 99,085.37
Tierras de Secano (Alejadas) 179.00 1’022,996.67 1’022,996.67
Tierras Eriazas (aptas para riego) 456.00 2’606,069.72 2’606,069.72
TOTAL 702.00 4’011,975.76 3’728,151.76
(*).- Demanda Insatisfecha = Demanda Total – Oferta de Agua Neta de Filtraciones.
3
El aforo realizado del caudal del río Mantaro, fue practicado en el lugar denominado Pucapampa; lugar
donde se localiza el punto de captación del proyecto.
Se observa en el cuadro que existe un fuerte déficit de agua de riego debido
fundamentalmente a la falta de infraestructura de riego, que no permite el aprovechamiento
de este recurso.
Cuadro Nº 38
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
TOTAL HECTAREAS
M3.
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 4’011,975.76
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL 283,824.00
DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO TOTAL 3’728,151.76
OFERTA TOTAL DE AGUA PARA RIEGO DEL PROYECTO 4’011,975.76
El balance de oferta y demanda de agua para riego, muestra que existe un déficit de
3’728,151.76 metros cúbicos de agua durante una campaña. Sin embargo para efectos del
proyecto se considera una oferta con proyecto de 4’011,975.76 metros cúbicos de agua,
teniendo en consideración que el actual canal de riego que viene utilizando los agricultores
de la zona de Chaipara será totalmente sustituido por el nuevo proyecto.
Cuadro Nº 39
DEMANDA DE AGUA-HECTAREAS MEJORADAS
M3.
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL 283,824.00
DÉFICIT DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 1’122,082.04
Cuadro Nº 40
DEMANDA DE AGUA-HECTAREAS INCORPORADAS
M3.
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL 0.00
DÉFICIT DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 2’606,069.72
3.8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El proyecto busca aprovechar las aguas del río Mantaro, actualmente insuficientemente
utilizados; para mejorar y ampliar las tierras agrícolas de los distritos de San Miguel de
Mayocc y La Merced de Ccasir (Chaipara). y contribuir de este modo a la solución de los
problemas económicos y sociales de la población que vive en estos distritos. El proyecto
propone captar las aguas del río Mantaro en el lugar denominado Trampa de León en la
localidad de Pucapampa, a una altitud de 2,220 metros sobre el nivel del mar, para luego
ser conducidas a lo largo de 19 kilómetros de longitud para permitir entregar agua para
riego a las áreas agrícolas ubicadas en Mayocc y Chaipara. Se pretende lograr agua para
riego para irrigar un total de 702 hectáreas ubicadas en el ámbito de influencia del proyecto
y beneficiar con ello un total de 158 productores agrícolas.
3.9. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS:
3.9.1. ALTERNATIVA 1:
A.- Construcción De Canal De Riego Mayocc-Chaipara.
Captación: Es una estructura que sirve para derivar agua hacia los canales de conducción;
será del tipo sumergido, con la finalidad de captar agua suficiente y necesaria para el
requerimiento del proyecto. con este fin se ha asumido un prediseño tentativo en la que se
muestran las medidas y tipo de concreto..
Desarenador Aliviadero: Es una estructura tipo cámara que sirve para reducir el
contenido de partículas en suspensión y evacuar los sedimentos como arcilla, limo, arena y
grava, las dimensiones y componentes se presentan en el prediseño.
Trampas de Basura: se encuentra adherida al desarenador, a la entrada del agua al canal
principal entubado, con la finalidad de evitar la entrada de basura al canal. Se ha estimado
una trampa vertical de mallas de acero con 3-4 centímetros de abertura.
Canal Principal Entubado: consiste en un canal entubado de doble línea, desde la
captación hasta Mayocc de 14 pulgadas cada uno, calculados para conducir un caudal de
100 litros por segundo cada uno, con una pendiente de 2%0. Desde Mayocc se continuara
con una línea de conducción hasta Chaipara. Se empleara tubo PVC SAL de 14 pulgadas
de diámetro U/F.
Canal rectangular y partidor de caudales: consiste en un canal de concreto simple que
conduce desde la captación hasta el partidor de caudales donde se inicia el canal entubado
de doble línea de conducción.
Sifón Invertido: se instalara un sifón invertido de 158.5 metros lineales en doble línea de
conducción con tubería PVC SAP, C-10, de 14 pulgadas cada uno, se ubicara entre las
progresivas 10+580, en la parte baja se colocará una válvula de purga con sus respectivos
accesorios, también se construirá una alcantarilla para el paso de avenidas en épocas de
lluvias.
Acueducto Tubular: se considera la construcción de cuatro puentes colgantes para el paso
de las quebradas. Sobre esta estructura pasara la línea de conducción en una pendiente
uniforme de 2%0; estarán ubicados en las progresivas 2+775 y 5+775, en doble línea,
13+480 y 15+340 3n una sola línea de conducción.
Puente Vehicular: se construirán puentes y pontones en los cruces con la carretera para el
paso de vehículos de gran tonelaje sobre el canal entubado. Se propone la construcción de
05 unidades entre puentes y pontones vehiculares.
Canoas: son obras de arte que se encuentran ubicadas en las quebradas sobre el canal que
permite el paso del agua que discurre en forma permanente o eventual en épocas de lluvia.
Los disipadores de energía serán de mampostería de piedra, muros de concreto ciclópeo y
loza de concreto armado. Se prevé la construcción de 32 canoas a lo largo del canal.
Cámaras de Inspección: son cámaras de concreto que sirven para revisar el normal
recorrido del agua para riego y para desatorar en caso de obstrucciones. Se considera la
construcción de 35 cámaras de inspección a lo largo de la construcción del proyecto.
B.- Construcción De Reservorios.
Reservorios: se considera la construcción de dos reservorios de regulación de 2,160
metros cúbicos de capacidad. El primero estará ubicado en Mayocc a 11+560 kilómetros
para atender el riego en esta zona; el segundo estará ubicado en el lugar denominado
Chaipara a 19+000 kilómetros.
C.- Programa De Capacitación A Productores Agrícolas.
El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas, considera un componente
de “capacitación y asistencia técnica” a favor de la población beneficiaria. En este sentido,
se considera la capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la obra,
cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone beneficiar a un
total de 158 productores agrícolas de manera directa y a una población total de 553
habitantes de manera indirecta.
El programa de capacitación, se propone ejecutar en un periodo de dos años; tiene como
objetivo desarrollar las capacidades de la organización comunal en una serie de temas
considerados necesario e imprescindibles. De manera especifica debe estar orientado a:
- Organizar e implementar una Junta de Regantes, quienes serán los directos
responsables del mantenimiento y conservación de las obras así como también se
constituirán en los responsables de efectuar una adecuada administración del sistema.
- Elevar el conocimiento tecnológico de los productores, posibilitando acceder a nuevas
técnicas de riego y un adecuado manejo de los cultivos.
- Lograr una adecuada conservación y un correcto y oportuno mantenimiento de las
obras de infraestructura de riego que se realicen y entreguen a los productores
oportunamente.
- Alcanzar un adecuado conocimiento y un nivel mínimo de organización de los
productores para realizar una correcta administración y utilización del recurso agua.
Para el proyecto, se propone llevar adelante el programa de capacitación y asistencia
técnica, con participación formal del PRONAMACHS de Huancavelica 4. La metodología
exige la organización y realización de diferentes eventos (talleres participativos,
seguimiento en el terreno, reunión con directivos y potenciales lideres comunales.), para
cuyo efecto se contratara un “profesional capacitador” que se encargue de efectuar las
coordinaciones necesarias tanto con los beneficiarios así como también con las
instituciones participantes colaboradoras, siguiendo el método de capacitación no
escolarizada y escolarizada. Los eventos a realizarse, deberán permitir desarrollar temas
referidos a:
- Organización y constitución de Junta de Regantes.
- Fortalecimiento de la organización de la Junta de Riego
- Módulos de riego y producción
- Distribución del agua y técnicas de riego
- Riego Parcelario y Manejo de Cultivos.
- Conservación y Mantenimiento de Infraestructura de riego.
- Producción agrícola comercial.
- Establecimiento de cultivos variados y/o mixtos.
- Plagas y enfermedades controladas
- Manejo, alimentación, mejoramiento y sanidad animal.
4
.- En el año 2003, el Gobierno Regional de Huancavelica y el Programa Nacional de Manejo de Cuencas
Hidrográficas y Conservación de Suelos (PRONAMACHS), firmaron un Convenio Marco de Cooperación
Estratégica con la finalidad de promover la ejecución de proyectos de desarrollo agropecuario en al ámbito de
la Región Huancavelica. Ver copia del documento en anexo.
- Conservación del recurso agua y suelo.
Metodología De Capacitación
La metodología a desarrollar estará en función a módulos temáticos, los mismos que serán
desarrollados de manera flexible de acuerdo con las necesidades que se identifiquen en un
diagnostico previo. Se deja abierto la posibilidad de capacitar en aspectos no considerados
en los módulos temáticos, dependiendo de la experiencia de los capacitadores. El
desarrollo de los módulos, estará enfocado de acuerdo al grado de Instrucción y al nivel
educativo de la población. Los eventos se desarrollaran de manera escolarizada y no
escolarizada, dando prioridad en el presente proyecto, la no escolarizada, que se
desarrollará antes y después de las actividades agrícolas, a fin de recomendar y evaluar las
actividades que deben ser ejecutadas dentro del proceso productivo de un determinado
cultivo. Se utilizará las diferentes formas de capacitación, como:
- Capacitación individual
- Capacitación grupal
- Intercambio de experiencias
- Trabajos de campo
- Talleres de análisis participativo y
- Concursos.
La fecha de realización de cada una de las actividades consideradas en el proceso de
capacitación y asistencia técnica, se recomienda efectuarse tomando en cuenta la campaña
agrícola. En general se propone considerar la realización de los talleres antes de la siembra
y después de la cosecha, de tal manera se pueda efectuar el seguimiento durante el periodo
que dura el proceso de crecimiento de las plantas.
De otra parte, se recomienda iniciar el proceso de capacitación con un taller de diagnostico
que permita identificar las necesidades de agua que tiene la comunidad y se definan los
contenidos temáticos que se desarrollaran en cada uno de los talleres posteriores.
Se plantea realizar cinco talleres de capacitación en el transcurso de cada año, que
permitan tratar diversos temas considerados importantes para el desarrollo de capacidades
de las autoridades y población beneficiaria en general. Cada taller debe contar con un
manual (material grafico ilustrado) que de manera sencilla desarrolle los contenidos de
cada modulo de capacitación.
Durante el desarrollo de los talleres se debe: a) establecer claramente los objetivos de la
capacitación, los contenidos temáticos que se analizaran y las formas y medios a utilizar;
b) utilizar herramientas participativas y, de ser posible, audiovisuales. Estas herramientas
pueden ser papelógrafos con tarjetas de colores; c) realizar talleres exteriores utilizando
algunas de las siguientes modalidades: realizar visitas a parcelas para analizar diferentes
problemas de forma practica, fomentar la realización de giras de grupos de agricultores que
permitan conocer otras organizaciones que cuenten con sistemas de riego tecnificado y
realicen actividades agrícolas con mayor éxito.
METAS DEL PROYECTO:
ALTERNATIVA 1
COMPONENTES PRODUCTOS DEL COMPONENTE Y/O DE
LAS ACCIONES
- Población Beneficiaria - 158 familias, 553 habitantes
- Área a regar - 702 hectáreas
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
- Sistema de Captación. - Bocatoma construido en el lugar denominado
- Construcción de un desarenador Trampa de León de la localidad de Pucapampa
- Construcción de canal rectangular y partidor ubicado a 2,220 msnm.
- Instalación del canal principal entubado - Canal de conducción instalado: 19 Km. de
- Instalación de un sifón invertido longitud (2 líneas paralelas desde la captación
- Construcción de acueductos tubulares hasta Mayocc) con tubo PVC de 14” .
- Construcción de puentes vehiculares - Construcción de un sifón invertido de 158.5
- Construcción de canoas metros lineales de longitud (doble línea).
- Construcción de cámaras de inspección - Construcción de 04 puentes acueductos
- Construcción de tomas laterales. - Construcción de 05 puentes vehiculares
- Operación y mantenimiento de la bocatoma y - Construcción de 32 unidades de canoas.
canal de conducción. - Construcción de 35 unidades de cámaras de
Inspección.
- Construcción de 24 unidades de tomas
laterales.
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS
- Construcción de reservorios - Construcción de 2 reservorios de regulación de
2,160 m3 de capacidad cada uno.
PROGRAMA DE CAPACITACION:
- Implementar un programa de capacitación. - 158 productores capacitados.
- Capacitación de productores agrícolas. - Junta de regantes organizada e implementada.
- Organizar e implementar la junta de regantes.
3.9.2. ALTERNATIVA 2:
A.- Construcción De Canal De Riego Mayocc-Chaipara
Canal Principal de Concreto: considera la construcción del canal principal de concreto
simple F’c = 175 Kg./Cm², diseñado para conducir un caudal de 200 litros por segundo
desde la captación hasta Mayocc, a partir de allí se diseñara un canal para conducir un
caudal de 100 litros por segundo hasta el lugar denominado Chaipara con una pendiente de
2%0.
Canal rectangular y partidor de caudales: consiste en un canal de concreto simple
diseñado para conducir agua desde la captación hasta el desarenador aliviadero, el partidor
de caudales se encuentra ubicado en el lugar denominado Mayocc para luego a partir de
este punto conducir la mitad de agua hacia Chaipara, o sea un caudal de 100 litros por
segundo.
lluvias.
Acueducto Rectangular Tubular: se considera la construcción de un acueducto
rectangular de concreto en el primer tramo, en la progresiva 2+775 kilómetros; en los
siguientes tramos, es decir en los kilómetros 5+775, 13+480 y 15+340 se considera la
construcción de tres puentes colgantes para el paso de las quebradas y sobre esta estructura
pasara la línea de conducción entubado con una pendiente uniforme de 2% 0 según diseño
de acuerdo al caudal..
Puente Vehicular: se considera la construcción de puentes y pontones en los causes de la
carretera, para el paso de vehículos de gran tonelaje sobre el canal de concreto. Se propone
la construcción de cinco unidades entre puentes y pontones.
B.- Construcción De Reservorios.
Reservorios: se considera la construcción de dos reservorios de regulación de 2,160
metros cúbicos de capacidad. El primero estará ubicado en Mayocc a 11+560 kilómetros
para atender el riego en esta zona; el segundo estará ubicado en el lugar denominado
Chaipara a 19+000 kilómetros.
El programa de capacitación, propuesto para ser ejecutado en un tiempo de dos años como
mínimo, tiene como objetivo desarrollar las capacidades de la organización comunal en
una serie de temas considerados necesario e imprescindibles. De manera especifica debe
estar orientado a:
oportunamente.
La metodología exige la organización y realización de diferentes eventos (talleres
participativos, seguimiento en el terreno, reunión con directivos y potenciales lideres
comunales.), para cuyo efecto se contratara un “profesional capacitador” que se encargue
de efectuar las coordinaciones necesarias tanto con los beneficiarios así como también con
las instituciones participantes colaboradoras, siguiendo el método de capacitación no
escolarizada y escolarizada durante el tiempo que dure la ejecución de las obras de
infraestructura. Los eventos a realizarse, deberán permitir desarrollar temas referidos a:
- Trabajos de campo
- Concursos.
METAS DEL PROYECTO:
ALTERNATIVA 2
LAS ACCIONES
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MAYOR:

- Sistema de Captación.
- Construcción de un desarenador - Bocatoma construido en el lugar denominado
- Construcción de canal rectangular y partidor Trampa de León de la localidad de Pucapampa
- Construcción del canal principal de concreto ubicado a 2,220 msnm.
- Instalación de un sifón invertido - Canal de conducción construido: 19 Km. de
- Construcción de acueductos tubulares longitud revestido con concreto simple..
- Construcción de canoas metros lineales de longitud (doble línea).
- Construcción de tomas laterales. - Construcción de 04 puentes acueductos
- Operación y mantenimiento de la bocatoma y - Construcción de 05 puentes vehiculares
canal de conducción. - Construcción de 32 unidades de canoas.
laterales.
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS
- Construcción de reservorios - Construcción de 2 reservorios de regulación de
2,160 m3 de capacidad cada uno.
ALTERNATIVA 3:
A.- Construcción De Canal De Riego Mayocc-Chaipara
Trampas de Basura: se encuentra adherida al desarenador, a la entrada del agua al canal
principal entubado, con la finalidad de evitar la entrada de basura al canal. Se ha estimado
una trampa vertical de mallas de acero con 3-4 centímetros de abertura.
Canal Principal Entubado: consiste en un canal entubado de doble línea, desde la
captación hasta Mayocc de 14 pulgadas cada uno, calculados para conducir un caudal de
100 litros por segundo cada uno, con una pendiente de 2%0. Desde Mayocc se continuara
con una línea de conducción hasta Chaipara. Se empleara tubo PVC SAL de 14 pulgadas
de diámetro U/F.
Canal rectangular y partidor de caudales: consiste en un canal de concreto simple que
conduce desde la captación hasta el partidor de caudales donde se inicia el canal entubado
de doble línea de conducción.
lluvias.
Acueducto Tubular: se considera la construcción de cuatro puentes colgantes para el paso
de las quebradas. Sobre esta estructura pasara la línea de conducción en una pendiente
uniforme de 2%0; estarán ubicados en las progresivas 2+775 y 5+775, en doble línea,
13+480 y 15+340 3n una sola línea de conducción.
Puente Vehicular: se construirán puentes y pontones en los cruces con la carretera para el
paso de vehículos de gran tonelaje sobre el canal entubado. Se propone la construcción de
05 unidades entre puentes y pontones vehiculares.
Cámaras de Inspección: son cámaras de concreto que sirven para revisar el normal
recorrido del agua para riego y para desatorar en caso de obstrucciones. Se considera la
construcción de 35 cámaras de inspección a lo largo de la construcción del proyecto.
B.- Instalación De Dos Sistemas De Riego Por Aspersión.
Cabezal de riego: esta formado por las llaves de control principal de las tuberías PVC de
salida a la red matriz, como también de las válvulas de aire y filtros de anillos. Todos
reunidos en una cámara de concreto simple de 1.20 x 1.20 x 1.20 metros.
Red Matriz: son tuberías que forman la línea principal de riego de PVC en los lugares de
riego como Mayocc y Chaipara, de 3, pulgadas. Los cálculos del diámetro de la tubería
deberán ser chequeadas al momento de la elaboración del estudio definitivo con datos de
mayor precisión.
Línea de Distribución: son tuberías que se encuentran distribuidas en el interior de los
terrenos de cultivo. Estas tuberías deberán ser instalados en forma telescopiada con la
finalidad de proveer agua suficiente a los emisores y la presión necesaria, teniendo en
consideración la pendiente del terreno.
Al inicio de cada línea de distribución, se colocaran una válvula de control y una válvula
de aire, así mismo cada 50 metros se colocaran válvulas reductoras de presión y al final de
la tubería una válvula de limpia.
Hidrantes: son dispositivos que se encuentran insertados a la línea de distribución del cual
se toma las líneas laterales por medio de las llaves bayoneta.
Líneas Laterales y Emisores: son líneas móviles, constituidos por tubería de polietileno o
mangueras, de donde se distribuyen a los emisores (aspersores) de diferentes características
de bajo, media y alta presión.
Igual que lo descrito para las alternativas anteriores. El programa de capacitación deberá
ser ejecutado durante dos años, tiene como objetivo desarrollar las capacidades de la
organización comunal en una serie de temas considerados necesario e imprescindibles. De
manera especifica debe estar orientado a:
oportunamente.
La metodología exige la organización y realización de diferentes eventos (talleres
participativos, seguimiento en el terreno, reunión con directivos y potenciales lideres
comunales.), para cuyo efecto se contratara un “profesional capacitador” que se encargue
de efectuar las coordinaciones necesarias tanto con los beneficiarios así como también con
las instituciones participantes colaboradoras, siguiendo el método de capacitación no
escolarizada y escolarizada durante el tiempo que dure la ejecución de las obras de
infraestructura. Los eventos a realizarse, deberán permitir desarrollar temas referidos a:
- Trabajos de campo
- Concursos.
METAS DEL PROYECTO:
ALTERNATIVA 3
LAS ACCIONES
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
- Sistema de Captación. - Bocatoma construido en el lugar denominado
- Construcción de un desarenador Trampa de León de la localidad de Pucapampa
- Construcción de canal rectangular y partidor ubicado a 2,220 msnm.
- Instalación del canal principal entubado - Canal de conducción instalado: 19 Km. de
- Instalación de un sifón invertido longitud (2 líneas paralelas desde la captación
- Construcción de acueductos tubulares hasta Mayocc) con tubo PVC de 14” .
- Construcción de canoas metros lineales de longitud.
- Construcción de cámaras de inspección - Construcción de 04 puentes acueductos
- Construcción de tomas laterales. - Construcción de 05 puentes vehiculares
- Operación y mantenimiento de la bocatoma y - Construcción de 32 unidades de canoas.
canal de conducción. - Construcción de 35 unidades de cámaras de
Inspección.
laterales.
INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSION
- Instalación de módulos de riego por aspersión. - Instalación de 2 módulos de riego por
aspersión.
3.9.3. COMPONENTES Y ACTIVIDADES:
ALTERNATIVA 1:
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN MAYOCC-CHAIPARA.
(CANAL ENTUBADO)
ACTIVIDADES DURACIÓN
FASE 1: ESTUDIOS. 2 MESES
Elaboración del Expediente Técnico. 2 meses
FASE 2: INVERSIÓN. 2 AÑOS

Etapa 1: Construcción del Canal de Irrigación 24 meses
- Trabajos Preliminares 1 mes
- Construcción del Sistema de Captación (bocatoma). 1.5 meses
- Construcción de desarenador aliviadero 0.5 meses
- Construcción de canal rectangular y partidor 1 mes
- Instalación del canal principal entubado 20 meses
- Instalación de un sifón invertido 4 meses
- Construcción de los acueductos tubulares. 4 meses
- Construcción de puentes vehiculares. 2 meses
- Construcción de canoas 4 meses
- Construcción de cámaras de inspección. 3 meses
- Construcción de tomas laterales. 3 meses
Etapa 2: Construcción de Reservorios: 4 meses
- Construcción de reservorios nocturnos. 4 meses
Etapa 3: Implementación de un Programa de Capacitación. 24 meses
- Organización de la Junta de Usuarios 2 meses
- Organizar e implementar la junta de regantes. 2 meses
- Capacitación de productores agrícolas. 24 meses
FASE 3: POST INVERSIÓN. 9 AÑOS

Operación y Mantenimiento del Canal 9 años
ALTERNATIVA 2:
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN MAYOCC-CHAIPARA
(CANAL REVESTIDO CON CONCRETO).

- Construcción del canal principal de concreto 22 meses
Etapa 2: Construcción de Reservorios: 4 meses

ALTERNATIVA 3:
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN MAYOCC-CHAIPARA
(INSTALACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO).

- Construcción del canal principal de concreto 22 meses
Etapa 2: Instalación de riego por Aspersión. 6 meses
- Instalación de módulos de riego por aspersión 6 meses

3.10. CRONOGRAMA DE ACCIONES:

Se presenta el cronograma de las acciones para las dos alternativas, en los cuadros
siguientes.
3.11. COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”:
Los gastos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto, han sido estimados
considerando las posibilidades de optimizar el uso del actual canal de riego que se utiliza
en la zona de Chaipara. Se consideran gastos permanentes (anuales) referidos a la limpieza
del sistema de captación, limpieza del canal principal. Se consideran también los costos de
acondicionamiento de las tomas laterales. El presupuesto fue estimado para un año, lo que
nos lleva a considerar que este mismo monto será requerido durante cada año a lo largo de
la vida del proyecto. Se considera los costos son validos para las dos alternativas
propuestas.
El presupuesto estimado fue realizado teniendo en cuenta los precios del mercado de
Huanta (Ayacucho), los mismos que para expresarlos a precios sociales fueron corregidos
deduciendo los impuestos. Los resultados estimados se presentan en los cuadros Nº 44, y
45.
Cuadro Nº 44
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS (SITUACION OPTIMIZADA)
EN NUEVOS SOLES
DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

UNITARIO
CANAL DE IRRIGACION CHAIPARA

Limpieza y acondicionamiento de la captacion Jornada 24 10.00 240.00
Limpieza del canal principal Jornada 300 10.00 3,000.00
Limpieza de canales secundarios Jornada 120 10.00 1,200.00
Acondicionamiento de tomas laterales Jornada 80 10.00 800.00
SUB TOTAL 5,240.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%) 314.40
TOTAL 5,554.40
NOTA: costos totales de mantenimiento y conservacion (costos permanentes) del sistema de riego
en la situacion "Sin Proyecto" , estimado para cada año.
Cuadro Nº 45
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES (SITUACION OPTIMIZADA)
EN NUEVOS SOLES

UNITARIO
CANAL DE IRRIGACION CHAIPARA

Limpieza y acondicionamiento de la captacion Jornada 24 10.00 240.00
Limpieza del canal principal Jornada 300 10.00 3,000.00
Limpieza de canales secundarios Jornada 120 10.00 1,200.00
Acondicionamiento de tomas laterales Jornada 80 10.00 800.00
SUB TOTAL 5,240.00

TOTAL 5,554.40
3.12. COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
Los costos en la situación con proyecto, están referidos a la identificación de los costos
necesarios a incurrir para lograr la construcción de un canal de riego, la misma que
permitirá corregir el problema identificado.
Se ha estimado el presupuesto de inversión para las dos alternativas propuestas a precios
de mercado (precios con impuestos) así como a precios sociales (precios sin impuestos).
Los costos se han estimado a precios de mercado de Huanta, los mismos que fueron
corregidos deduciéndoles el componente referido a los impuestos. La corrección de los
precios de mercado se realizo con la finalidad de presentar el presupuesto requerido a
precios sociales. Los presupuestos para las dos alternativas se presentan en los cuadros Nº
46, 47, 48, 49, 50 y 51 (presupuesto de inversión).
Cuadro Nº 46
PRESUPUESTO DE INVERSION EN UNA SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO: CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION MAYOCC-CHAIPARA
ALTERNATIVA 1
EN NUEVOS SOLES
TOTAL TOTAL
ACTIVIDADES SIN IMPUESTOS CON IMPUESTOS
FASE 1: ESTUDIOS. 15,126.05 18,000.00
Elaboración del Expediente Técnico. 15,126.05 18,000.00
FASE 2: INVERSIÓN. 3,683,059.38 4,212,202.83

Etapa 1: Construcción del Canal de Irrigación 3,371,513.78 3,860,431.83
Trabajos Preliminares 2,803.71 3,287.72
Construcción del Sistema de Captación 27,606.28 31,081.58
Construcción de desarenador aliviadero 3,028.62 3,357.78
Construcción de canal rectangular y partidor 11,922.14 13,613.96
Instalación del canal principal entubado 2,923,776.69 3,346,163.97
Instalación de un sifón invertido 81,636.23 95,936.35
Construcción de los acueductos tubulares. 145,527.80 168,599.79
Construcción de puentes vehiculares. 21,959.47 25,062.70
Construcción de canoas 81,147.76 92,802.56
Construcción de cámaras de inspección. 54,470.80 60,875.93
Construcción de tomas laterales. 17,634.28 19,649.49
Etapa 2: Construcción de Reservorios 311,545.60 351,771.00
Construcción de reservorios nocturnos. 311,545.60 351,771.00
SUB TOTAL 3,698,185.43 4,230,202.83
GASTOS GENERALES (6%) 221,891.13 253,812.17
TOTAL 3,920,076.56 4,484,015.00
Cuadro Nº 47
ALTERNATIVA 2
EN NUEVOS SOLES
TOTAL TOTAL
FASE 1: ESTUDIOS. 15,126.05 18,000.00
FASE 2: INVERSIÓN. 3,751,034.89 4,249,687.44

Construccion del canal principal de Concreto 3,043,303.02 3,441,043.31
Construcción de tomas laterales. 17,634.28 19,649.49
Etapa 2: Construcción de Reservorios 311,545.60 351,771.00
Construcción de reservorios nocturnos. 311,545.60 351,771.00
SUB TOTAL 3,766,160.94 4,267,687.44
TOTAL 3,992,130.60 4,523,748.69
Cuadro Nº 48
ALTERNATIVA 3
EN NUEVOS SOLES
TOTAL TOTAL
FASE 1: ESTUDIOS. 15,126.05 18,000.00
FASE 2: INVERSIÓN. 3,820,192.08 4,376,211.41

Instalación del canal principal entubado 2,923,776.69 3,346,163.97
Construcción de cámaras de inspección. 54,470.80 60,875.93
Construcción de tomas laterales. - -
Etapa 2: Instalacion de Riego por Aspersion 466,312.58 535,429.07
Sistema de Riego por Aspersion 466,312.58 535,429.07
SUB TOTAL 3,835,318.13 4,394,211.41
TOTAL 4,065,437.22 4,657,864.09
3.13. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN
“CON PROYECTO”:
Los costos de mantenimiento y conservación fueron estimados para cada una de las
alternativas y se presentan a precios privados, así como a precios sociales. Se ha
considerado partidas referidas a la limpieza de los canales de conducción y canales de
distribución. Los resultados se presentan en los cuadros Nº 52, 53, 54 55, 56 y 57.
Cuadro Nº 52
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1

UNITARIO
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

A.- FAENAS DE LIMPIEZA 3,120.00
Limpieza de captacion. Jornal 24 10.00 240.00
Limpieza del desarenador Jornal 48 10.00 480.00
Limpieza o remocion de trampas de basura Jornal 24 10.00 240.00
Limpieza de reservorios Jornal 36 10.00 360.00
Limpieza de camaras de inspeccion y canal entubado Jornal 180 10.00 1,800.00
B.- REPARACION DE CANAL ENTUBADO 2,992.58

Reparacion de daños en la captacion M2 2 147.89 295.78
Reparacion de daños en el canal de derivacion y de limpia M2 2 253.30 506.60
Reparacion de daños en canal de entubado M.L. 20 74.14 1,482.80
Reparacion de daños en las obras de arte M3 0.5 253.30 126.65
Sustitucion de Valvulas de Control Unidad 1 580.75 580.75
SUB TOTAL 6,112.58

TOTAL 6,479.33
Cuadro Nº 53

A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2

UNITARIO

Limpieza de canal de concreto Jornal 190 10.00 1,900.00
-

Reparacion de daños en canal de concreto M3 6 253.30 1,519.80
Sustitucion de Valvulas de Control del reservorio Unidad 1 580.75 580.75
SUB TOTAL 6,009.58

TOTAL 6,370.15
Cuadro Nº 54
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 3

UNITARIO

Limpieza de Hidrantes Jornal 200 10.00 2,000.00
Limpieza de camaras de carga (mantenimiento) Jornal 24 10.00 240.00
Abertura diaria de valvulas de drenaje y lavados laterales Jornal 365 10.00 3,650.00
Revision del sistema (semanal) Jornal 104 10.00 1,040.00
Revision del sistema (cada 30 dias) Jornal 24 10.00 240.00

Reparacion y limpieza de filtros Unidad 5 803.21 4,016.05
Mantenimiento de valvulas en general Global 1 5,586.14 5,586.14
SUB TOTAL 20,144.02

GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%) 1,208.64
TOTAL 21,352.66
Cuadro Nº 55
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1

UNITARIO

Limpieza de camaras de inspeccion y canal entubado Jornal 180 10.00 1,800.00

Sustitucion de Valvulas de Control Unidad 1 488.03 488.03
-
SUB TOTAL 5,634.77

TOTAL 5,972.86
Cuadro Nº 56
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2

UNITARIO

Limpieza de canal de concreto Jornal 190 10.00 1,900.00
- -

Reparacion de daños en canal de concreto M3 6 212.86 1,277.14
Sustitucion de Valvulas de Control del reservorio Unidad 1 488.03 488.03
SUB TOTAL 5,525.87

TOTAL 5,857.42
Cuadro Nº 57
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 3

UNITARIO

Limpieza de Hidrantes Jornal 200 10.00 2,000.00
Limpieza de camaras de carga (mantenimiento) Jornal 24 10.00 240.00
Abertura diaria de valvulas de drenaje y lavados laterales Jornal 365 10.00 3,650.00
Revision del sistema (semanal) Jornal 104 10.00 1,040.00
Revision del sistema (cada 30 dias) Jornal 24 10.00 240.00

Reparacion y limpieza de filtros Unidad 5 674.97 3,374.83
Mantenimiento de valvulas en general Global 1 4,694.24 4,694.24
SUB TOTAL 18,225.82

GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%) 1,093.55
TOTAL 19,319.36
3.14. IMPACTO AMBIENTAL:
3.14.1. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
La ejecución de la Obra, generará algunos impactos negativos por movimiento de tierras,
voladuras de rocas y contaminación por pérdida de combustible y lubricantes.
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
FACTOR CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN ASISTENCIA PRODUCCIÓN
AMBIENTAL DE CANAL DE CANAL TECNICA AGRÍCOLA
(OBRAS CIVILES)
AIRE 1 4 * *
AGUA * 1 * 5
SUELO 2 4 4 4
FLORA 1 4 4 4
FAUNA * * * *
FAUNA ACUATICA * *1 * *
ESTETICO - 4 - -
ES HUMANO 4 5 5 5
SOCIO ECONOMICO 5 5 5
1.- Efecto negativo poco significativo
2.- Efecto negativo significativo
3.- Efecto Desconocido
4.- Efecto benéfico no significativo
5.- Efecto benéfico significativo
*.- no existe efecto
La matriz de impactos nos muestra que la ejecución de las obras y la puesta en operación
del canal de riego no generara impactos negativos significativos. Sin embargo, con el fin
de mitigar totalmente todo efecto negativo, auque se considere poco significativo, se prevé
realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos para cuyo efecto se ha estimado
un presupuesto básico necesario para una adecuada recuperación de la vegetación en las
áreas deterioradas; para lograr la eliminación del material excedente y trabajos de
mitigación de los posibles daños a la propiedad.
Para estimar los costos de Mitigación Ambiental, referidos a la identificación de los
impactos negativos que generara la ejecución del proyecto. se han estimado presupuestos
para cada una de las alternativas, teniendo en cuenta que el tipo de material a utilizarse
presentan grados diferentes de deterioro de los lugares por traslado y acopio de los
materiales. En este sentido, se han considerado actividades de reforestación de la
vegetación en los caminos de herradura por deterioros en el traslado de los materiales de
construcción. Igualmente se ha considerado los gastos posibles a incurrir en la eliminación
de materiales excedentes a zonas adecuadas. Los resultados se presentan en los cuadros
siguientes.
Cuadro Nº 58
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1

UNITARIO
Manejo de suelos en areas de botaderos M2 500.00 2.26 1,130.00

Limpieza y recuperacion de areas en M2 12,000.00 0.30 3,600.00
su posicion original -
Reforestacion de caminos aperturados para Plantas 1,500.00 0.30 450.00
traslado de materiales
Daños de propiedad por voladura de rocas M2 22,000.00 0.30 6,600.00
SUB TOTAL 11,780.00
TOTAL 12,486.80
Cuadro Nº 59
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2

UNITARIO

SUB TOTAL 10,580.00
TOTAL 11,214.80
Cuadro Nº 60
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 3

UNITARIO

SUB TOTAL 11,780.00
TOTAL 12,486.80
Cuadro Nº 61
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1

UNITARIO
Manejo de suelos en areas de botaderos M2 500.00 1.90 949.58

SUB TOTAL 9,899.16
TOTAL 10,493.11
Cuadro Nº 62
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2

UNITARIO

SUB TOTAL 8,890.76
TOTAL 9,424.20
Cuadro Nº 63
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 3

UNITARIO

SUB TOTAL 9,899.16
TOTAL 10,493.11
3.15. COSTOS INCREMENTALES:
Los costos incrementales se obtuvieron de la diferencia de los costos en la situación con
proyecto y los costos en la situación sin proyecto. Para determinar este costo incremental
se ha elaborado el flujo de los costos totales para cada una de las alternativas tanto a
precios privados como también a precios sociales. Los resultados se presentan en los
cuadros Nº 64, 65, 66, 67, 68 y 69.
3.15.1. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS:
Se ha construido el flujo de costos a precios privados, considerando todos los recursos
necesarios para cumplir adecuadamente las diferentes acciones previstas. Estos incluyen
los costos que demanda la elaboración del Expediente Técnico, la inversión en obras
físicas, los costos de capacitación, los costos de mitigación ambiental y los costos de
operación y mantenimiento, tanto en la situación con proyecto, así como en la situación sin
proyecto, con la finalidad de posibilitar la obtención de los costos incrementales del
proyecto.
3.15.2. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES:
Los flujos de costos a precios sociales, se elaboraron siguiendo el mismo procedimiento
del caso anterior. La finalidad de ello es de lograr identificar los costos incrementales a
incurrir con el proyecto, desde el punto de vista de la economía como un todo; en este
sentido se han tomado los costos estimados para las diferentes acciones a precios sociales
(precios de mercado ajustados o corregidos a precios sociales).
4. EVALUACIÓN
4.1. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”:
4.1.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Actualmente el total de tierras cultivadas alcanza un total de 246.00 hectáreas, de las cuales
67 hectáreas son conducidas con riego, mientras que 179 hectáreas vienen siendo
conducidas bajo régimen de secano, dependiente de las lluvias, como consecuencia de la
no existencia de un sistema de riego. Se cuenta con 456 hectáreas de superficie agrícola
que no vienen siendo explotadas, posibles de ser incorporadas a la agricultura con riego.
Se presenta la información de la situación inicial de los cultivos en una situación sin
proyecto. (Ver cuadro Nº .71)
Para el análisis de los beneficios en una situación sin proyecto, se ha considerado
únicamente las 246 hectáreas que se vienen explotando, la misma que previamente se han
optimizado considerando un incremento del 10% en los actuales rendimientos, los mismos
que generan incrementos en la misma dimensión de los costos de producción.
4.1.2. ANALISIS Y PROYECCIÓN DE LA SITUACIÓN OPTIMIZADA
Para el análisis de la situación optimizada, en el caso de los cultivos se asumen que los
costos y los rendimientos se incrementan al primer año en 10%, manteniéndose estables a
los largo de la vida del proyecto.
Año 1
Incremento porcentual de los costos 10%
Incremento porcentual de los rendimientos 10%
4.1.3. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN SIN PROYECTO:
Para estimar los beneficios en una situación sin proyecto, se ha procedido a estimar el
Valor Bruto de la Producción (VBP), los Costos Totales de Producción (CTP). Para ambos
casos se han tenido en consideración la situación optimizada de los cultivos, los mismos
que fueron descritos en los párrafos anteriores.
Cuadro Nº 70
BENEFICIOS NETOS
EN LA SITUACION SIN PROYECTO
AÑOS VBP COSTOS BENEFICIOS
1 819,838.80 424,597.80 395,241.00
2 819,838.80 424,597.80 395,241.00
3 819,838.80 424,597.80 395,241.00
4 819,838.80 424,597.80 395,241.00
5 819,838.80 424,597.80 395,241.00
6 819,838.80 424,597.80 395,241.00
7 819,838.80 424,597.80 395,241.00
8 819,838.80 424,597.80 395,241.00
9 819,838.80 424,597.80 395,241.00
10 819,838.80 424,597.80 395,241.00
En los cuadros Nº 71, 72, 73, 74, 75 y 76 se presentan el proceso de calculo efectuado para
obtener el costo total del Valor Bruto de la Producción y los Beneficios (Valor Neto de la
producción) en la situación optimizada sin proyecto.
4.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”:
Para el análisis y calculo de los beneficios en una situación con proyecto, se presenta el
cuadro Nº 78 que permite establecer información comparativa. En ella se considera un total
de 702 hectáreas de tierras agrícolas en cultivo, de los cuales 246 hectáreas serán
mejoradas, mientras que 456 hectáreas serán incorporadas a la actividad como
consecuencia de la ejecución del proyecto.
Para el calculo de los beneficios en la situación con proyecto, no se han considerado los
ingresos directos que generaran en el horizonte de vida del proyecto, teniendo en cuenta
que la población beneficiaria constituye una población considerada en extrema pobreza
cuyos ingresos no le permiten pagar una tarifa de agua para riego.
En este sentido, se ha procedido a evaluar el impacto del proyecto en la actividad agrícola,
por lo que se procedió a calcular el valor bruto de la producción, los costos de producción
y con los resultados logrados, se estimo los beneficios indirectos del proyecto.
En cuanto se refiere a los frutales, se ha tenido en consideración que, las cosechas de estos,
se inician generalmente después del tercer y cuarto año por lo tanto se ha supuesto que,
aunque algunos frutales inician su ciclo de producción antes de los cuatro años de edad (la
papaya, por ejemplo) para efectos del análisis y bajo una óptica conservadora se calcularon
ingresos a partir del tercer año de la siguiente manera.
AÑO PRODUCCIÓN EN %
Tercero 30
Cuarto en adelante 100
De la misma manera, para el calculo de los costo de producción, se ha tenido en cuenta
solamente en el segundo año los costos de instalación, mientras que a partir de año 3 en
adelante se han considerado los costos de mantenimiento de los cultivos.
4.2.1. CALCULO DE LOS BENEFICIOS EN UNA SITUACIÓN CON
PROYECTO:
El calculo de los beneficios se obtuvo de la diferencia del Valor Bruto de la Producción
(VBP) menos los costos de los cultivos. Los detalles de los cálculos se presentan en los
cuadros Nº 78, 79, 80, 81 y 82.
Cuadro Nº 77
BENEFICIOS NETOS
EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
AÑOS VBP COSTOS BENEFICIOS
1 819,838.80 424,597.80 395,241.00
2 1,789,285.00 1,169,711.00 619,574.00
3 1,789,285.00 1,137,861.00 651,424.00
4 2,221,328.80 1,137,861.00 1’083,467.80
5 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
6 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
7 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
8 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
9 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
10 3,229,431.00 1,137,861.00 2,091,570.00
4.3. BENEFICIOS INCREMENTALES:
Los beneficios incrementales fueron obtenidos a partir de la diferencia de los beneficios en
una situación con proyecto y los beneficios estimados en una situación sin proyecto.
Cuadro Nº 83
BENEFICIOS INCREMENTALES
AÑOS CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTALES
1 395,241.00 395,241.00 -.-
2 619,574.00 395,241.00 224,333.00
3 651,424.00 395,241.00 256,183.00
4 1,083,467.80 395,241.00 688,226.80
5 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
6 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
7 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
8 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
9 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
10 2,091,570.00 395,241.00 1,696,329.00
4.4. ANÁLISIS DE MERCADO DE LOS PRODUCTOS FINALES:
La producción de los productos transitorios esta orientada fundamentalmente al
autoconsumo de las propias familias y en segundo lugar a atender la demanda del mercado
local, especialmente la demanda existente en el distrito de Churcampa.
La producción de frutales se orienta principalmente al mercado local. En la actualidad se
comercializa en las ferias del distrito de Churcampa y en la ciudad de Huanta (Ayacucho).
El impacto del proyecto sobre la producción agrícola, permitirá incrementar el excedente
comercializable del área de influencia del proyecto, cuya comercialización repercutirá en el
mejoramiento de los actuales niveles de ingreso de la población beneficiaria por el
proyecto.
Para efectuar el análisis de mercado se procedió a calcular el volumen de la producción
destinado al autoconsumo, considerando en ella, el volumen de semilla requerida para
sostener la superficie cultivada y que generalmente son abastecidas a partir de la propia
producción. Para el calculo del volumen de la producción destinado al autoconsumo, se
utilizo la información básica el consumo per cápita de cada uno de los productos;
información presentada por la Dirección Regional Agraria de Huancavelica en los
Compendios estadísticos 1992.2002. inmediatamente después se procedió a determinar el
volumen de la producción destinada al mercado (excedente comercializable).
Cuadro Nº 86
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN CON Y SIN PROYECTO EN KILOGRAMOS
DESTINO DE LA PRODUCCION
SEMILLA AUTOCONSUMO MERCADO
SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY. DIFERENCIA
TRANSITORIOS 77,480.00 134,960.00 205,599.87 208,944.08 415,860.13 1,468,975.92 1,053,115.79
Maiz amilaceo 1,560.00 3,060.00 13,642.51 13,864.41 18,337.49 59,575.59 41,238.10
Maiz duro 360.00 720.00 38.71 39.34 8,601.29 19,400.66 10,799.37
Papa 72,800.00 126,000.00 141,551.41 143,853.83 201,648.59 675,146.17 473,497.58
Camote - - 16,590.00 16,859.85 55,410.00 177,540.15 122,130.15
Cebada 1,280.00 2,080.00 17,696.00 17,983.84 224.00 17,636.16 17,412.16
Trigo 880.00 2,080.00 5,435.99 5,524.41 6,884.01 30,095.59 23,211.58
Frijol 600.00 1,020.00 359.45 365.30 9,040.55 20,034.70 10,994.15
Aji panca - - 663.60 674.39 35,336.40 111,325.61 75,989.21
Hortalizas - - 9,622.20 9,778.71 80,377.80 358,221.29 277,843.49
PERMANENTES - - 21,782.67 22,136.98 656,917.33 4,099,513.02 3,442,595.69
Alfalfa - - - - 308,000.00 1,771,000.00 1,463,000.00
Papaya - - 71.89 73.06 16,428.11 81,526.94 65,098.83
Palto - - 165.90 168.60 139,834.10 461,831.40 321,997.30
Pacae - - 38.71 39.34 38,961.29 55,210.66 16,249.37
Lucuma - - 11.06 11.24 13,988.94 244,988.76 230,999.82
Platano - - 276.50 281.00 17,223.50 24,919.00 7,695.50
Mango - - 71.89 73.06 24,928.11 224,926.94 199,998.83
Naranja - - 21,014.00 21,355.81 44,536.00 646,944.19 602,408.19
Mandarina - - 11.06 11.24 23,388.94 159,888.76 136,499.82
Limon dulce - - 11.06 11.24 13,988.94 146,188.76 132,199.82
Manzano - - 110.60 112.40 15,639.40 282,087.60 266,448.20
TOTAL 77,480.00 134,960.00 227,382.54 231,081.06 1,072,777.46 5,568,488.94 4,495,711.48
FUENTE: Elaboración propia
Los resultados, de los cálculos efectuados permiten concluir que en una situación sin
proyecto, se destina al mercado un 77.87% de la producción total, mientras que en una
situación con proyecto la proporción de la producción destinada al mercado pasaría a
constituir un 93.83% de la producción total. Para la comercialización de frutales,
especialmente la lúcuma, se cuenta con compradores identificados que se dedican a la
producción de harina de lúcuma, localizados en la ciudad de Huanta5. La comercialización
de los paltos se viene realizando a través de la Asociación de Productores de Palta, que
tiene su sede en la ciudad de Huanta.
Por otro lado se debe tener en cuenta que la producción de frutales en la zona de influencia
del proyecto no se encuentra suficientemente organizados, lo que no permite desarrollar
adecuadas estrategias de comercialización; mas aun, el volumen que se pretende lograr con
el proyecto, es poco significativo frente a la demanda de frutas que existe en la ciudad de
Huanta, por lo que se considera que la comercialización de la producción resultante de la
ejecución del proyecto, se seguirá realizando de acuerdo a los canales establecidos
actualmente. En este sentido, se considera que su influencia en el precio del mercado será
poco significativa.
4.5. EVALUACIÓN ECONOMICA:
4.5.1. METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO:
Se ha decidido efectuar la evaluación del proyecto utilizando la metodología de Costo
Beneficio,
Beneficio, para cuyo efecto se han utilizado los beneficios incrementales y los costos
incrementales del proyecto.
Con la finalidad de poder seleccionar la mejor alternativa y emitir juicio sobre la
conveniencia de su ejecución, se han obtenido el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR), utilizando un 14% como Tasa Social de Descuento.
Los resultados se presentan en los cuadros Nº 87, 88, 89, 90, 91 y 92, cuyo resumen es
como sigue:
Cuadro Nº 87
EVALUACIÓN ECONOMICA (EN NUEVOS SOLES)
A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
VAN TIR VAN TIR
ALTERNATIVA 1 54,364.50 14.223% 775,506.68 17.882%
ALTERNATIVA 2 72,873.00 14.300% 485,226.25 16.310%
ALTERNATIVA 3 254,202.25 15.069% 630,242.94 17.075%
5
En la ciudad de Huanta se tiene identificado 5 empresas dedicados a la producción de harina de lúcuma,
quienes constituyen, actualmente, los principales compradores de la producción de lúcuma en todo Huanta y
alrededores, en la que se encuentra ubicado el área de influencia del proyecto.
4.6. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD:
Se presenta el análisis de sensibilidad para la dos alternativa identificadas. Para ello se han
simulado distintos escenarios posibles considerando variaciones positivas (incremento) de
los principales componentes de la inversión, así como también considerando fluctuaciones
en los precios de los productos finales, los que afectan directamente los beneficios
asignados al proyecto.
Cuadro Nº 94
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
CRITERIOS
VAN TIR VAN TIR VAN TIR
COSTOS DE MATERIALES
+10% (398,041.00) 12.4 (377,735.33) 12.5 (178,168.43) 13.29
6 3
PRECIO DE PRODUCTOS.
-10% (723,430.87) 10.8 (704,922.37) 10.9 (523,593.12) 116.2
8 5
Cuadro Nº 95
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
CRITERIOS VAN TIR VAN TIR VAN TIR
COSTOS DE MATERIALES
+10% 431,192.64 16.0 111,735.93 14.5 271,402.52 15.25
+15% 259,035.61 3 (75,009.22) 0 91,982.31 14.41
+20% 86,879.59 15.1 13.6 (87,437.90) 13.62
+25% (85,278.43) 9 7
14.3
9
13.6
3
PRECIO DE PRODUCTOS.
-10% 59,934.94 14.3 (230,345.49) 12.8 (85,328.80) 13.56
-15% (297,850.92) 2 5
12.3
9
El análisis de sensibilidad muestra que el proyecto es muy sensible a las variaciones de los
precios de los productos finales. En un supuesto escenario de encontrar los precios de los
productos reducidos en un 10%, manteniendo los costos y demás factores sin variaciones,
el proyecto (alternativa 1) seguiría siendo rentable a precios sociales, sin embargo la
alternativa 2 y 3 dejarían de ser rentable.
De otra parte el análisis de sensibilidad nos muestra también que el proyecto presenta una
fuerte sensibilidad a los precios de los materiales (incremento en la inversión), sin
embargo, resiste un incremento bastante significativo en los costos de inversión (por
variación en los precios de los materiales de construcción y otros). Se considera que de
ocurrir un incremento del 20% en los precios de los materiales de construcción
manteniendo los demás factores sin variación, el proyecto (alternativa 1) seguiría siendo
rentable desde el punto de vista de la sociedad (a precios sociales), sin embargo desde el
punto de vista privado, perdería su rentabilidad. Sin embargo, para la alternativa 2 y 3 las
variaciones en los costos de inversión en un 20% haría que pierda su rentabilidad.
De acuerdo al análisis de sensibilidad efectuado para el proyecto en sus dos alternativas, se
concluye que la alternativa 1 es la mejor por cuanto ofrece una rentabilidad positiva desde
el punto de vista de la sociedad incluso experimentando una variación de un 20% de los
costos de inversión, así como también permitirá una variación de los precios de los
productos finales hasta en un 10% menos.
4.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
4.7.1. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES:
El Gobierno Regional de Huancavelica asume su compromiso con el desarrollo del
departamento de Huancavelica. El Gobierno Regional cuenta con los profesionales
necesarios con la experiencia en la ejecución de proyectos similares.
En el proceso de ejecución de la obra, la Gerencia de Infraestructura será la encargada de
garantizar la calidad de la obra, cumpliendo adecuadamente las especificaciones técnicas
que se señalen en el respectivo Expediente Técnico.
La fase de operación del proyecto, será de responsabilidad de los propios beneficiarios
quienes lograran organizarse en un Junta de Regantes u organización similar. Por lo tanto
asumirán también la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la obra así
como de su buena administración y utilización.
Desde el punto de vista de la población beneficiaria se debe señalar que vienen mostrando
una total predisposición para apoyar la ejecución del proyecto comprometiéndose su aporte
de mano de obra no calificada.
4.7.2. CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL
PROYECTO:
La población beneficiaria, en la actualidad no cuenta con una junta de regantes, sin
embargo, para la administración de las aguas para riego que disponen, han designado en
asamblea de la comunidad un “aguatero”, quien es el encargado de supervisar el uso y los
turnos establecidos para los riegos.
La organización de la población en “comunidad campesina”, garantiza la realización de las
obras comprometidas por los beneficiarios, teniendo en consideración que se mantiene las
formas de trabajo colectivo (faenas comunales) que de manera obligatoria se cumple en las
comunidades hasta dos veces por año.
4.7.3. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
La principal fuente de ingresos del proyecto, esta constituido por el pago de una tarifa de
agua para riego. Sin embargo se debe precisar que la población beneficiaria , constituye
una población considerada como población en pobreza extrema cuyos ingresos dependen
de la actividad agrícola y por lo general no cubren los gastos principales de cada una de las
familias por lo que el pago por el uso de agua se hará en la modalidad de inversión-trabajo.
Para el análisis de los recursos necesarios para garantizar los requerimientos de operación
y mantenimiento, se han estimado la tarifa de agua por metro cúbico, el mismo que es de
0.002 nuevos soles/m3; tarifa que permite cubrir los costos de operación y mantenimiento
estimado para el proyecto.
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA PARA RIEGO:

Cuadro Nº 96
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VALOR DE TARIFA DEL AGUA 0.002
INGRESO POR VENTA DE AGUA

METROS CUBICOS VENDIDOS 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976 4,011,976
TARIFA POR METRO CUBICO 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002
TOTAL 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33 6,479.33
FLUJO NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.8. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DEL PROYECTO:

El análisis de financiamiento tiene por objetivo determinar los componentes y los montos a
asumir por la entidad ejecutora del proyecto, por lo tanto se ha diferenciado los rubros de
los gastos que deberán asumir los beneficiarios.
De acuerdo al análisis efectuado de la población beneficiaria, se sabe que el proyecto
beneficiara a un total de 553 habitantes, los mismos que son considerados como una
población en extrema pobreza.
En tal sentido, el aporte al financiamiento requerido para la ejecución del proyecto, deberá
ser atendido prioritariamente con recursos del tesoro publico. Sin embargo, la población
beneficiaria también participara en el financiamiento requerido, aportando la mano de obra
no calificada (inversión – trabajo). Es menester señalar que los beneficiarios han
comprometido asumir los costos de mano de obra no calificada en la ejecución de las
principales obras (construcción de bocatoma, desarenador y canal de conducción, canal de
distribución). Así mismo la comunidad tiene el compromiso de asumir los trabajos de
mantenimiento y conservación de la obra, asumiendo íntegramente los costos que esta
actividad demande. Finalmente se comprometió la población a asumir los costos que
resulten necesarios para financiar las acciones de Mitigación ambiental a los posibles
impactos negativos que ocasionara la ejecución de la obra.
Cuadro Nº 97
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
ALTERNATIVA SELECCIONADA
A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO MONTO %
COSTOS ASUMIDOS POR LA ENTIDAD EJECUTORA 3’460,883.31 70.00
COSTOS ASUMIDOS POR LOS BENEFICIARIOS 1’463,476.79 30.00
TOTAL 4’924,360.10 100.00
El monto total de la inversión requerida a lo largo de la vida útil del proyecto es de

4’924,360.106 nuevos soles, el mismo que de acuerdo a lo establecido en los acuerdos de
financiamiento con la población beneficiaria, será financiado de manera compartida entre
la entidad ejecutora del proyecto y la población beneficiaria. De acuerdo a la información
presentada, el 70.00% de la inversión será asumida por la entidad ejecutora y el 30.00%
será asumido por los beneficiarios. Los detalles se presentan en los cuadros Nº 97, 98 y 99.
6
No se considera los costos estimados para la operación y el mantenimiento de las obras ejecutadas, toda
vez que se considera como costos post-inversión.
4.9. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS:
De la evaluación económica realizada y teniendo en cuenta los resultados del análisis de
sensibilidad se concluye que la alternativa 1 constituye la mejor alternativa, por cuanto
presenta un mejor VAN igual a 775,506.68 y una TIR igual al 17.882%, a precios sociales,
es decir un VAN positivo y una TIR mayor a la Tasa Social de Descuento. De la misma
manera, de acuerdo con el análisis de sensibilidad, esta alternativa presenta una menor
sensibilidad a la variación de los precios de los materiales de construcción, permitiendo un
incremento en los costos de inversión hasta en un 20% sin perder su rentabilidad a precios
sociales.
Por lo tanto se recomienda ejecutar el proyecto por ser viable y rentable, teniendo en
cuenta para ello los detalles considerados en la propuesta para la alternativa 1, descrita en
el ítem sobre Planteamiento de Alternativas, es decir, la construcción del canal de riego se
realizara utilizando tubos PVC a lo largo del canal de conducción demandando una
inversión total igual 4’924,360.10 nuevos soles, por toda fuente de financiamiento.
4.10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA:
Se ha elaborado la matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que
presentamos a continuación.
OBJETIVO INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
• Contribuir a lograr el • Aumento en un 15% de • Estadísticas Anuales •
FIN
Condiciones favorables del

desarrollo socioeconómico de los beneficios netos a de la Dirección mercado para los productos
la población de los distritos de los 10 años de Regional de Agricultura agrícolas
Mayocc y La Merced de ejecutado el proyecto de Huancavelica
Ccasir
• Elevar los rendimientos de los • • Estadísticas anuales •

PROPÓSITO
Incremento de los El mercado absorbe el

cultivos en la comunidad de rendimientos de los de la Dirección volumen incremental de la
Mayocc y Chaipara cultivos en un 25% a Regional Agraria de producción agrícola.
los 10 años Huancavelica • Los productores con éxito
• Incorporar 465.00 no migran a otras ciudades.
hectáreas de tierra • Los precios de los productos
eriazas a la producción agrícolas son favorables
agrícola
• Construcción del canal de • • de •
COMPONENTES
19.000 Km de canal de Informe Final Los productores efectúan un

Irrigación conducción instaladas. Ejecución de Obra. uso eficiente de la obra
Inversión S/. 4’132,244 • Acta de Transferencia • La limpieza y reparaciones
nuevos soles. de Obra a beneficiarios de la infraestructura de riego
• 2 reservorios y/o sector. son realizados de manera
• Construcción de reservorios construidos. Inversión • Informe de oportuna
de regulación. S/. 651,771 nuevos Capacitación a • La condiciones
soles. productores agrícolas climatológicas son normales.
• 158 productores
• Capacitación y organización capacitados. Inversión
de productores S/. 28,620 nuevos soles
• • • de •
ACCIONES
Elaboración de Expediente 01 expediente técnico Resolución Se cuenta con una

Técnico • 01 bocatoma aprobación asignación del presupuesto
• Construcción de sistema de construida • Informe mensual de oportuno y suficiente.
captación • 01 desarenador ejecución físico • Las condiciones
• Construcción de desarenador construido financiero. climatológicas son
aliviadero • 19.000 Km. de canal de • Informe Final de favorables.
• Instalación de Canal principal conducción instalados Ejecución de Obra. • Los beneficiarios cumplen
entubado • 1 sifón invertido de 317 • Resolución de adecuadamente con sus
• Construcción de sifón. m.l. construido Liquidación de Obra. compromisos de aporte de
• Construcción de acueductos • 2 acueductos de 45 • Acta de transferencia mano de obra no calificada
tubulares. metros construidos. de obra a los
• Construcción de puentes, • 2 puentes vehiculares beneficiarios y/o sector
canoas, cámaras de construidos. • Padrón de regantes
inspección y tomas laterales. • 32 canoas.; 35
• Construcción de reservorios. cámaras de inspección
• Operación y mantenimiento y 24 tomas laterales
de la infraestructura de riego. construidos.
• Capacitación a productores • 02 reservorios
• Organización de los construidos.
productores en junta de • 158 productores
regantes agrícolas capacitados
• 01 junta de regantes
organizada
5. CONCLUSIONES
• Los distritos de San Miguel de Mayocc y La Merced de Ccasir de la provincia de
Churcampa, departamento de Huancavelica, vienen enfrentando el problema de baja
una producción de sus productos agrícolas; problema que se pretende solucionar con la
ejecución del presente proyecto de inversión publica.
• El proyecto permitirá incorporar 702 hectáreas de tierras agrícolas al cultivo bajo riego,
beneficiando un total de 158 productores agrícolas.
• Se han evaluado tres alternativas identificadas, cuyo resultado es el siguiente:
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
INVERSIÓN REQUERIDA. 4’924,360.09 4’906,893.39 4’691,812.60
- Expediente Técnico 18,000.00 18,000.00 18,000.00
- Ejecución de Obras 4’836,633.29 4’820,438.59 4’604,085.80
Civiles 57,240.00 57,240.00 57,240.00
- Capacitación 12,486.80 11,214.80 12,486.80
- Mitigación Ambiental
VAN PRIVADO 54,364.50 72,873.00 254,202.25
VAN SOCIAL 775,506.68 485,226.25 630,242.94
TIR SOCIAL 17.882 16.310 17.075
• Teniendo presente los resultados logrados en la Evaluación Económica del Proyecto se

concluye que el Proyecto “Construcción Irrigación ;Mayocc-Chaipara”, localizado en
los distritos de San Miguel de Mayocc y La Merced de Ccasir, provincia de Churcampa
del departamento de Huancavelica es VIABLE, recomendándose la ejecución de la
primera alternativa evaluada.
• Su ejecución demandara una inversión total (por toda fuente) de S/. 4’924,360.09
nuevos soles, correspondiendo un total de S/. 3’460,883.31 (70%) la inversión
demandada a la unidad ejecutora, habiendo comprometido los beneficiarios aportar un
total de S/. 1’463,476.79 (30%) nuevos soles, los mismos que serán efectivizados en la
modalidad “inversión-trabajo”, concretizándose con el aporte de mano de obra no
calificada.
• Se recomienda su ejecución teniendo en cuenta los detalles técnicos especificados en el
capitulo 3, acápite 3.9 Descripción de Alternativas; punto 3.9.1. Alternativa 1:
• La ejecución del proyecto generara impactos en las unidades productivas de la zona,
permitiéndoles mejorar el actual nivel de productividad de sus cultivos y con ello
contribuir al desarrollo de los pueblos beneficiados y de los distritos de San Miguel de
Mayocc y La Merced de Ccasir.
• Se recomienda su aprobación a nivel de “perfil” y autorizar su ejecución.
6. ANEXOS
PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO
PREDISEÑOS
PRESUPUESTO ANALÍTICO
CERTIFICADO DE AGUA
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD

Perfil Mayocc Chaipara

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

HUANCAVELICA, ABRIL 2004

1.3.2. UNIDAD EJECUTORA:

1.4. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES

SAN MIGUEL DE MAYOCC 4.32 26.80 422.10

2.4. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:

INCREMENTO DE LA POBREZA DE LOS PRODUCTORES

BAJOS INGRESOS DE LOS

BAJA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS

BAJO NIVEL TECNOLOGICO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCIÓN ELEVAR LA PRODUCCIÓN

2.6.1. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES:

DISMINUCIÓN DE LA POBREZA DE LOS PRODUCTORES

INCREMENTO DE INGRESOS DE LOS

ELEVAR LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS

SUFICIENTE SUFICIENTE ADECUADO USO MODERNIZACION

2.7. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:

TOTAL 67.00 179.00 246.00

TOTAL 246.00 456.00 702.00

ETP= 0.0075 x RSM x Fº x FA

RSM = 0.0075 x RMM x S1/2.

Modulo de Riego (Mr):

MES DEMANDA m3. TOTAL

3.7. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO:

3.8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MAYOR:

FASE 2: INVERSIÓN. 2 AÑOS

FASE 3: POST INVERSIÓN. 9 AÑOS

FASE 2: INVERSIÓN. 2 AÑOS

FASE 3: POST INVERSIÓN. 9 AÑOS

FASE 2: INVERSIÓN. 2 AÑOS

FASE 3: POST INVERSIÓN. 9 AÑOS

3.10. CRONOGRAMA DE ACCIONES:

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

CANAL DE IRRIGACION CHAIPARA

SUB TOTAL 5,240.00

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

CANAL DE IRRIGACION CHAIPARA

SUB TOTAL 5,240.00

FASE 2: INVERSIÓN. 3,683,059.38 4,212,202.83

FASE 2: INVERSIÓN. 3,751,034.89 4,249,687.44

FASE 2: INVERSIÓN. 3,820,192.08 4,376,211.41

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

B.- REPARACION DE CANAL ENTUBADO 2,992.58

SUB TOTAL 6,112.58

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

B.- REPARACION DE CANAL ENTUBADO 3,029.58

SUB TOTAL 6,009.58

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

B.- REPARACION DE CANAL ENTUBADO 12,014.02

SUB TOTAL 20,144.02

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

B.- REPARACION DE CANAL ENTUBADO 2,514.77

SUB TOTAL 5,634.77

DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO SUB TOTAL

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

B.- REPARACION DE CANAL ENTUBADO 2,545.87