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1. Actividades primarias
2. Actividades Secundarias
• Compras
La representación clásica de la cadena de valor según Porter, en mi opinión es un modelo
que se queda algo incompleto a la hora de ver ciertas relaciones y de ver ciertos procesos
paralelos.
Debemos entender por cadena de valor al concepto teórico que describe el modo en que
las acciones y actividades de una empresa se vienen desarrollando de acuerdo a su
equipo de colaboradores. Dicho de otro modo, las actividades de la empresa se definen
por etapas, que inicia con la materia prima y llega hasta la venta del producto terminado,
pero en cada etapa se añade valor para un mejor procedimiento.
Por otro lado la cadena de suministro es un subproceso dentro del sistema organizacional
que abarca la planificación de actividades que involucran la obtención y transformación de
productos terminados que comercializa una empresa. El objetivo de esta cadena es la
medición correcta de cada etapa del flujo para evitar las mermas y desperdicios. La
cadena de suministro logra integrar de manera clara la oferta y demanda tanto dentro
como fuera de la empresa. De esta manera se logra maximizar las ganancias y minimizar
costos en una empresa
Bibliografía.