Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
I. ANTECEDENTES
El Objetivo del presente caso es plantear una estrategia de solución al
problema logístico existente en la firma Tintas Dryden donde se tiene un
grave problema en la Organización enfocado principalmente en la
Planificación de las Compras, Control de Inventarios y manejo de
adquisiciones. Este caso es típico de los negocios familiares con muchos
años de creación, que mantienen un ritmo de trabajo no acorde con el avance
acelerado de la ciencia y tecnología. Si bien en sus inicios estaba bien
posicionada en el mercado, en las últimas décadas presentaba mínimas
utilidades; debido a la gran competencia de otras empresas, sumado a la
falta de actualización en su sistema de trabajo. Este planteamiento propuesto
sentará las bases para gestionar adecuadamente los inventarios y al mismo
tiempo planificar adecuadamente las necesidades de comprar
racionalizando los esfuerzos según la importancia del material.
II. PROBLEMÁTICA
1. Desorganización del área de compras.
2. Obsolescencia del sistema de control de inventarios.
3. Sobre stocks de inventarios.
4. Inexactitud en los inventarios (no confiables).
5. Carencia de personal y asignación de funciones.
6. No cuenta con un Software para la planificación y producción de las
compras.