1-Una organizacion es un grupo de personas con objetivos y metas.

Una empresa es una

organizacion destinada a lucrar apartir de la produccion de bienes o servicios.La
diferencia entre las dos es que una organizacion puede ser con fines lucrativos o
no, la empresa es una organizacion con fines unicamente lucrativos

2-Hay diferentes tipos de organizaciones, una organizacion se puede definir o

dividir segun diferentes criterios, se puede caracterizar por su tama�o(Micro,
pyme, media, grande empresa), por su fin (fines lucrativos o no)o por su capital
(tama�o de capital).Diferentes autores dentro de la rama dividen las organizaciones
en diferentes maneras, esta es una de ellas

3-Caracteristicas de las organizaciones.Son un conjunto de personas, tienen un

objetivo, una mision y una vision, poseen recursos a utilizar, tienden a utilizar
la division del trabajo y jerarquizar puestos/niveles

4-Los recursos de las organizaciones son todas las fuentes disponibles dentro de
una organizacion, ejemplo de recursos, dinero, tiempo de trabajadores etc

5-Basicamente un sistema organizacional es la division dentro de una empresa de los

cargos,tareas y jerarquias de como se gestionara la organizacion, supervisara
etc.El dise�o organizacional en este caso es la materia encargada de crear una
estructura organizacional eficiente

6-El planeamiento estrategico es el proceso de aplicar y desarrollar planes para

lograr objetivos y metas.Es importante este concepto para cualquier empresa o
persona que quiera alcanzar objetivos y metas
Componentes del planeamiento estrategico:
Adminsitracion estrategica: Es el proceso de evaluacion constante de un negocio
para posterior definir estrategias, objetivos y metas
Planificacion: es el proceso de organizar y estructurar con un fin en mente
Estrategia:Es la consecucion de acciones orientadas a un fin

7-Una estructura organizacional es la manera que una empresa o organizacion se

divide los trabajos.Dentro de una empresa se desgina una distribucion de la
estructura de la organizacion de manera eficiente y seguiendo sus conveniencias
segun su tipo de actividad o otras variables.Teniendo supervisores por area
(llamada supervision funcional)

8-Estos dos conceptos son ampliamente utilizados dentro del mundo empresarial y
demas ramas.Se conoce como division horizontal o division vertical es la manera en
que se divide la organizacion, cada una tiene diferentes ventajas y desventajas.La
vertical es una estructura organizacional mas estructurada y jerarquica, con mucho
tiempo de respuesta a nuevos entornos en muchos casos(baja reaccion).La division
horizontal trata de eliminar ciertas jerarquias para facilitar y desarrollar la
comunicacion y en algunos casos brindar el empowerment al subordinado

9-Dentro de una empresa hay diferentes niveles jerarquicos y por ende diferentes
toma de decisiones segun su nivel dentro de la misma.Las funciones basicas de la
empresa son empleadas por la personas abajo de la "piramide" organizacional como
operarios de produccion, ventas etc.Otras funciones de nivel superior son la
administracion, direccion y gestion de la empresa.Son decisiones que se toman por
personas con altos conocimientos en temas de gestion y dem�s

10- La defincion de liderazgo para los diccionarios es una y segun diferentes

autores promotores de esta materia "liderazgo" es ligeramente distinta.El liderazo
para Kotter es la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empe�e
voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.Esta definiciones pueden
variar, asi como pasa con otros terminos relacionados o distintos.