UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Nombre: Evelyn Elvira Patty Flores

Fecha: 20/08/2018
Materia: Administración IX
Lic. Antonio Jordán Jimeno

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
GESTIÓN EMPRESARIAL

¿Qué es la teoría de sistemas?

Segun Kast y Rosenzmeig nos indica que:
“La teoría general de sistemas es el punto de vista global desde el que se deberán
analizar todos los tipos de sistemas”.
Un sistema es “como un todo organizado, compuesto por dos o más partes,
componentes o subsistemas interdependientes y lineados por limites identificables de su
supra sistema1 ambiente”.
El enfoque de sistemas “ofrece una base para la integración al permitir visualizar la
organización total en interacción con su ambiente y la conceptualización de las relaciones
entre los componentes internos o sistemas”. (Kast & Rosenzmeig, 1988)

¿Cómo se debería aplicar a la función de empresas?

La teoría de sistemas influye en la rama empresarial y organización, porque todas las
organizaciones pertenecen a un supra sistema, donde tiene que interactuar con otros
sistemas que se encuentran en su alrededor, que en este caso nos estaríamos refiriendo:
a los proveedores, los clientes, los competidores, el mercado, las variables no
controlables, etc. Que conforman parte de este suprasistema. Y si nos adentramos a las

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Suprasistema, es un sistema mayor que contiene sistemas menores.
organizaciones también existirá una incidencia de los sistemas debido a que los
departamentos o las áreas de trabajo de la organización, son unidades interdependientes
que necesariamente tienen que interactuar entre sí para lograr el objetivo que tienen
como organización.
Por lo tanto, se podría afirmar que toda organización tendría que ser consiente que
interactúa en un sistema más complejo y a la vez este conforma su propio sistema.

¿Qué es la teoría estratégica?

Según Hernandez define:
Una estrategia “es una idea rectora2 que orienta la acción y decisiones cotidianas de los
niveles directivos y administrativos a través del tiempo. Una estrategia bien hecha
gobierna por periodos prolongados (de 10 a 15 años), aunque en ocasiones son
intemporales”
La estrategia “es flexible no es un plan rígido de largo plazo, sino la evolución de una
idea principal (visión rectora) a través de un continuo cambio de circunstancias del
entorno donde opera la empresa. La estrategia gobierna su futuro, por lo que la mejor
forma de adaptarse al futuro es inventándolo y construyéndolo”.
La planeación estratégica, “como corriente y enfoque administrativo, trata sobre las
decisiones de efectos duraderos e invariables de la administración y dirección de una
empresa o institución en una planeación de largo plazo, previo análisis de los contextos
externo, económico, de mercado, social, político, nacional e internacional donde se
desenvuelve. Que le permite gobernar su futuro y hacer una adaptación continua a las
circunstancias cambiantes del entorno”. (Hernandez, 2006)

¿Cómo se debería aplicar a la función de empresas?

La teoría estratégica tiene una influencia en la rama empresarial y organizacional, porque
la mayoría de las organizaciones realizan estrategias para accionar ante los cambios y
las variabilidades que ocurren durante su permanencia dentro del mercado.
Cada una de las organizaciones quiere ganar su sostenibilidad, ampliar su participación,
garantizar su supervivencia, ser los mejores en el mercado, etc. por lo cual empiezan a

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Idea rectora, es la manera conceptual de abordar un proyecto. Dirigiendo orientación o sentido de una cosa.
realizar estrategias para lograr sus objetivos. Tomando en cuenta que los cambios en los
mercados son constantes y las organizaciones tienen que idear que estas estrategias
estén reflejados a un futuro de largo plazo, a la vez que estas sean flexibles y
modificables de acuerdo a las situaciones que se puedan presentar.
Una herramienta que sería de mucha utilidad seria la planeación estratégica que será un
guía que nos podrá orientar las acciones que realicemos para alcanzar nuestros objetivos
organizacionales.

Bibliografía

Hernandez, S. (2006). Introduccion a la Administracion: Teoria General Administartiva origen, evolucion y

vanguardia. Ciudad de Mexico: McGRAW HILL.

Kast, F., & Rosenzmeig, J. (1988). Administracion en las organizaciones: Enfoque de Sistemas y
Contingencias. Ciudad de Mexico: McGRAW HILL.