NOMBRE: Xavier Ojeda.

CARRERA: Administración de Empresas.

INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA

IDEAS EMPRESARIALES

Las ideas provienen de la capacidad imaginaria y creativa del individuo y pueden tener

cualquier orientación y propósito, pero no siempre están orientadas a la creación de una

empresa. Ejemplo:

Investigadores con gran capacidad intelectual que no convierten sus ideas en actividades

empresariales. (Osorio, 2015)

La generación de ideas empresariales se da en ese momento de iluminación que le permite a

uno ver las cosas desde otro ángulo.

La idea de empresa se da cuando el futuro empresario relaciona sus capacidades creativas a

una perspectiva de empresa cuando empieza a asociar esa idea con mercados, y lo hace con

la intencionalidad específica de establecer una empresa. (Moreno, 2016)

La idea de empresa es:

 La etapa que inicia el proceso de dar valor económico a las ideas.

 Empezar a revisar la idea con una concepción concreta de empresa.

 Ver en el futuro una luz clara de potencial empresarial.

Generar y evaluar ideas de empresa, es una condición necesaria en el proceso empresarial.

Según (Borrás, 2015) En el proceso de generación de ideas empresariales, el empresario en

potencia necesita proceder con ciertas actitudes como las que siguen:
  Asumir que el mundo puede ser diferente de lo que es hoy.

 Pensar y actuar con la idea de que los problemas son oportunidades de mejora.

 Actuar con un espíritu de aventura.

 Estar mentalmente preparado.

El empresario necesita algunas herramientas en forma metafórica como:

 Un telescopio o unos binoculares que le permitan ver un poco a lo lejos, pensar en el

futuro, imaginarse lo que viene.

 Un microscopio que le permita ver detalles, hechos muy pequeños que pueden ser

importantes.

 Un prisma que le permita ver el entorno de distintos ángulos.

 Un diario en el cual pueda registrar todos estos eventos, todas estas ideas.

La generación de ideas empresariales está definida por conocimientos, motivaciones y el

entorno que el empresario potencial vive. (Schnarch, 2014)

Para que el proceso de generación de ideas empresariales sea fructífero se deben manejar

varias reglas:

 No haga juicio o valoración de las ideas empresariales en la etapa de generación.

 Busque muchas ideas empresariales y vaya anotándolas sin preocuparse de si tienen

sentido o no.

 Libere al máximo su imaginación.

 Mantenga claro su objetivo.

 No escuche consejos que limitan su capacidad creativa.

  Recuerde siempre que hay otras ideas empresariales que se pueden derivar de las que

tiene.

 Haga cambios en los conceptos y elementos.

CARACTERÍSTICAS

Según (Pablo, 2017) En el proceso de desarrollo de ideas empresariales se deben tomar en

cuenta las características particulares de aquéllas:

 Las ideas empresariales se dan en intervalos de tiempo definidos: Así como hay

ideas empresariales que tiene una vida breve, hay ideas empresariales que subsisten

por mucho tiempo.

 La identificación de ideas empresariales tiene diversos niveles de complejidad:

Algunas ideas son fáciles de detectar, no se necesitan muchas herramientas, otras, en

cambio, son muy difíciles y con frecuencia uno no las ve.

 Las ideas empresariales se dirigen a mercados de diferente tamaño: A veces están

orientadas a mercados muy localizados o muy específicos, donde la segmentación es

muy particular.

 La mayoría de las personas no las detecta: Ésta es una de las características que

diferencia al empresario de otras personas.

 Las oportunidades están encadenadas: Una idea empresarial genera vinculaciones

hacia adelante y hacia atrás. Lo más difícil es identificar las primeras ideas

empresariales, las siguientes surgen un poco más fácilmente.

 BIBLIOGRAFÍA

Borrás, F. (2015). El emprendimiento: una aproximación internacional al desarrollo

económico (Primera ed.). España: Editorial de la Universidad de Cantabria.
doi:9788481028195
Moreno, T. (2016). Emprendimiento y plan de negocio (Primera ed.). Santiago de Chile: RIL
editores. doi:9789560102768
Osorio, F. (2015). Emprendimiento, redes e innovación (Primera ed.). Colombia: Programa
Editorial Universidad del Valle. doi:9789587651638
Pablo, J. (2017). Experiencias de emprendimiento social en Iberoamérica (Primera ed.).
Bogotá: Editorial Universidad de Almería. doi:9788416642588
Schnarch, A. (2014). Emprendimiento exitoso (Primera ed.). Bogotá: Ecoe Ediciones.
doi:9789587711554