Proyecto

DIBIT
Daniela Arredondo Barrera
Yazmín García Alcántara
Erick Hernández Cruz
Patricia Ruiz Mejía
TIC01-SM16
TIC02SM-16

Indicé
Indicé ....................................................................................................................................................... 0
1. Planeación ....................................................................................................................................... 2
1.1 Problemática .................................................................................. Error! Bookmark not defined.
1.2 Objetivo......................................................................................................................................... 2
1.3Meta ............................................................................................................................................... 2
2. Organización ....................................................................................................................................... 4
2.1 Funciones del líder del proyecto ........................................................ Error! Bookmark not defined.
2.1.1 Perfil ............................................................................................ Error! Bookmark not defined.
2.3 Funciones del analista ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
2.3.1 Perfil ............................................................................................ Error! Bookmark not defined.
2.4 Funciones del diseñador .................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.5 Funciones del programador ............................................................... Error! Bookmark not defined.
2.5.1 Perfil ............................................................................................ Error! Bookmark not defined.
2.6 Funciones de un tester....................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.6.1 Perfil ............................................................................................ Error! Bookmark not defined.
1. Importantes habilidades de TIC. .................................................. Error! Bookmark not defined.
2.7 Funciones de un implementador ....................................................... Error! Bookmark not defined.
2.7.1 Perfil ..................................................................................... Error! Bookmark not defined.

P á g i n a 1 | 10
TIC02SM-16

1. Planeación
1.1 Alcance
Se plantea que el sistema y sitio web sean funcionales para aquellos usuarios que
requieren una mejor administración en sus ventas e inventarios de productos. Sera
un software base y en línea que se centra en buscar la manera más simple de control
para los administradores y sus servicios.
1.2 Propósito
Desarrollar un sistema y sitio web que cumpla las necesidades de administración de
las ventas y los productos existentes en la
1.3 Meta
Nuestra meta es lograr que los pacientes mexicanos con esta enfermedad recuerden
que deben atenderse de manera que su enfermedad no aumente y no se tengan
problemas secundarios.
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo General
Controlar los procesos de administración de servicios mediante un sistema que
ayude a la gestión de ventas e inventario.
1.4.2 Objetivos específicos
1. Conocer los procesos actuales del manejo de los productos.
2. Presentar una interfaz con buena usabilidad para el usuario.
3. Lograr un nivel de respuesta en tiempo real.
4. Accesibilidad desde internet.
5. Facilitar las técnicas actuales de gestión al administrador.
6. Facilidad de compra.
7. Alcanzar nuevos clientes mediante un catálogo digital de los productos.
8. Promoción de productos y servicios.
9. Llevar un registro de las ventas.
10. Simplificar el proceso de venta.
11.

P á g i n a 2 | 10
TIC02SM-16

1.5 Entregables finales del proyecto

Nombre del documento
Contrato
ERS
Documentación de proyecto
Sistema base
Página web
Manual de usuario

1.6 Involucrados y sus expectativas

Nombre Yazmín García Alcántara

Rol Líder
Categoría Profesional TSU-Informática
Responsabilidad Organización, administración,
Información de contacto yazmingarciaalcantara@outlook.com

Nombre Patricia Ruiz Mejía

Rol Programador
Categoría Profesional TSU-Informática
Responsabilidad Programador
Información de contacto ruizpatty55@gmail.com

Nombre Daniela Arredondo Barrera

Rol Implementadora
Categoría Profesional TSU-Informática
Responsabilidad Contacto final con la empresa
Información de contacto arredondodaniela558@gmail.com

Nombre Erick Hernández Cruz

Rol Tester, Analista
Categoría Profesional TSU-Informática
Responsabilidad Analista de requerimientos y testeo del sistema
Información de contacto hece.erik@gmail.com

Nombre Edgar Alegria López

Rol Diseñado
Categoría Profesional TSU-Informática
Responsabilidad Diseño de la interfaz, logotipos
Información de contacto edgaralegria15@gmail.com

P á g i n a 3 | 10
TIC02SM-16

2. Organización

Lider
Yazmin Garcia
Alcantara

Implementador Tester Diseñador Analista

Programador
Daniela Arredondo Erick Hernandez Edgar Alegria Erick Hernandez
Patricia Ruiz Mejia
Barera Cruz López Cruz

P á g i n a 4 | 10
TIC02SM-16

Descripción de roles
Nombre del rol: Líder de proyecto
Personal: Yazmín García Alcántara
Objetivos del rol: Objetivos que debe lograr el rol dentro del proyecto.

 Cumplir con éxito las diferentes fases de un proyecto, utilizando herramientas

 de administración.
 Comenzar y terminar cada actividad de acuerdo a lo planificado.
 Lograr el mejor uso de los recursos disponibles.
 Observar cada actividad para detectar y resolver inconvenientes

Responsabilidades: Temas puntuales por los cuales es responsable.

El Líder de Proyecto es el responsable de detectar las necesidades de los usuarios y

gestionar los recursos económicos, materiales y humanos, para obtener los resultados
esperados en los plazos previstos y con la calidad necesaria.

Perfil: Capacidades y habilidades

 Orientación al logro de objetivos
 Desarrollo y Dirección de recursos
 Confianza en sí mismo y en el equipo
 Manejo de conflictos (resistencia al cambio)
 Capacidad de análisis (estructurada en lo referente a sus funciones y abierta al
conocimiento y aplicaciones de nuevas tecnologías)
 Decisión
 Capacidad de comunicación
 Capacidad para trabajar bajo presión

Nombre del rol: Analista

Personal: Erick Hernández Cruz
Objetivos del rol: Objetivos que debe lograr el rol dentro del proyecto.
Detectado de errores en las fases de análisis y creación de nuevas soluciones.

Responsabilidades: Temas puntuales por los cuales es responsable.

 Evaluar la viabilidad de los proyectos

 Lleva acabo entrevistas y otras acciones para investigación de hechos.
 Documentar y analizar las operaciones de los sistemas actuales.
 Definir las necesidades de usuario para mejorar o sustituir sistemas.
 Escribir, probar y/o supervisar el desarrollo de software de aplicaciones.
 Impartir formación a los usuarios que trabajen con nuevos sistemas o versiones

Perfil: Capacidades y habilidades

1. Capacidad de análisis y síntesis
2. Proactivo/a, metódico/a y ordenado/a
3. Capacidad de trabajo bajo presión
4. Hacer frente a desafíos
P á g i n a 5 | 10
TIC02SM-16

5. Capacidad de trabajo en equipo

6. Alta capacidad de análisis e investigación personal
7. Tener permite adaptación a los cambios e innovaciones tecnológicas
8. Capacidad para establecer apropiadas relaciones interpersonales
9. Habilidades comunicacionales
10. Orientación de servicio al cliente
11. Alta capacidad para cumplir compromisos
12. Compromiso organizacional

Nombre del rol: Programador

Personal: Patricia Ruiz Mejia
Objetivos del rol: Objetivos que debe lograr el rol dentro del proyecto.
 Uno de los principales objetivos de los programadores durante su trabajo debe
ser la
 de reducir la complejidad del software.
 Reducir el tiempo de codificación, aumentando la productividad del
programador.
 Disminuir el número de errores que ocurren durante el proceso de desarrollo.
 Disminuir el esfuerzo de corregir errores en secciones del código que se
encuentran deficientes, remplazando secciones cuando se descubren técnicas
más confiables, funcionales o eficientes. Disminuir los costos del ciclo de vida
del software.
Responsabilidades: Temas puntuales por los cuales es responsable.

 Analiza programas de baja y mediana complejidad.

 Diseña programas de baja y mediana complejidad.
 Elabora programas de baja y mediana complejidad.
 Mantiene programas de baja y mediana complejidad.
 Implanta programas de baja y mediana complejidad.
 Documenta los programas de computación de acuerdo con las normas
establecidas.
 Asiste a usuarios finales en el uso de los programas.
 Diseña pruebas de validación para los programas.
 Ejecuta pruebas de validación para los programas.
 Realiza respaldo de la información bajo su responsabilidad.
 Documenta los trabajos realizados.
 Participa en reuniones técnicas.

Perfil: Capacidades y habilidades

 Conocimientos técnicos de lenguajes de programación complejos.
 Buenas habilidades escritas, para redactar informes, diagramas e instrucciones.
 Capacidad de resolución de problemas.
 Un enfoque lógico y metódico del trabajo.
 Paciencia y atención al detalle.
 Ser capaz de trabajar bien por cuenta propia y como miembro de un equipo.
 Capacidad de afrontar problemas.
 Buenas habilidades de comunicación para prestar apoyo y asesoramiento a otros
miembros del personal.
 Mantenerse al día con las nuevas tecnologías.

P á g i n a 6 | 10
TIC02SM-16

 Programación Java, Android, XML, HTML, C++, etc.

Nombre del rol: Diseñador

Personal: Edgar Alegría López
Objetivos del rol: Objetivos que debe lograr el rol dentro del proyecto.

Crear una estructura interna limpia y relativamente simple, también llamada a veces una
arquitectura. Un diseño es el producto final del proceso de diseño. Así, una de las metas
en el diseño de software es derivar una arquitectura del sistema. Esta arquitectura sirve
como un marco desde el cual se conducen más actividades de diseño detallado.

Responsabilidades: Temas puntuales por los cuales es responsable.

Es el responsable de la creación de un concepto de sistema que ayude a cumplir los

objetivos de negocio fijados por los interesados, asegurándose que el sitio cumpla con
las características de accesibilidad, navegabilidad, interactividad y usabilidad que
garanticen una experiencia agradable al usuario.

Perfil: Capacidades y habilidades

El perfil de un diseñador debe incluir las siguientes características:
 Para sistemas de tamaño pequeño y mediano, el diseño arquitectónico es
realizado por una o dos personas calificadas. Deben mostrar habilidad inusual
para sintetizar soluciones construibles por sobre un gran conjunto de
restricciones.
 Generalmente son los más capacitados para realizar decisiones estratégicas
debido a su experiencia previa en la construcción de sistemas similares.
 No son necesariamente los desarrolladores con más experiencia.
 Deben tener habilidades de programación adecuadas.
 Deben conocer muy bien la metodología de diseño utilizada, así como sus
herramientas de apoyo.

Nombre del rol: Tester

Personal: Daniela Arredondo Barrera
Objetivos del rol: Objetivos que debe lograr el rol dentro del proyecto.

El objetivo principal de la labor de téster es el de diseñar test que, en forma sistemática,

permita eliminar diferentes clases de errores, realizando esto con la mínima cantidad de
tiempo y esfuerzo.

Responsabilidades: Temas puntuales por los cuales es responsable.

 Construir y aplicar los planes de prueba unitarios, de módulo, de sistema, y

aceptación parcial, manteniéndolos actualizados durante el proyecto.
 Velar por la completitud, y exactitud (no ambigüedades) de todos los documentos
del proyecto.
 Coordinar las inspecciones, y/o caminatas.
 Velar por la adhesión al estándar adoptado para el desarrollo.
 Velar por la calidad del producto final (cumplimiento de los requisitos).

P á g i n a 7 | 10
TIC02SM-16

Perfil: Capacidades y habilidades

 Ser un buen programador en el lenguaje seleccionado, y tener experiencia en el
desarrollo de sistemas.
 Conocer bien la metodología de diseño utilizada.
 Ser sistemático en las revisiones de código y resultados de los tests.
 Tener una personalidad agresiva para buscar errores en el código y documentos
del proyecto.
 Debe además tener una personalidad alegre, debido a que debe relacionarse con
gran parte de los miembros del equipo de desarrollo.

Nombre del rol: Implementador

Personal: Erick Hernández Cruz
Objetivos del rol: Objetivos que debe lograr el rol dentro del proyecto.

Transformación de las ideas en acciones dentro del equipo.

Responsabilidades: Temas puntuales por los cuales es responsable.

Es quien transforma las políticas y las decisiones en tareas concretas y realizables, que
los miembros del equipo pueden manejar. Le interesa lo posible, lo práctico, el trabajo
duro. Hace lo que es necesario hacer. Aporta métodos y técnicas para las aplicaciones
prácticas. Posee claridad sobre lo que es factible y relevante.

Perfil: Capacidades y habilidades

 Debe tener habilidades para programar.
 Debe saber cómo funciona el sistema o aplicación en una prueba.
 Debe estar familiarizado con la tarea de verificación
 Disciplinado
 Leal
 Conservador
 Eficiente
 Sistemático.
 Requiere orden y estabilidad.
 No se desanima fácilmente

3. Control
Se llevará a cabo una tabla de control en donde se anotarán todas las fechas de
reuniones para ver avances del proyecto.

Métricas del producto: Describir las métricas que se usarán y sustentar porqué se usarán

El grado de satisfacción de los integrantes del equipo debe ser como mínimo de 3.0 sobre
4.0, en caso contrario se realizará un seguimiento de las actividades y se tomarán las
acciones correctivas necesarias.

P á g i n a 8 | 10
TIC02SM-16

Enfoque de trabajo: Descripción detallada del modo en que se realizará el trabajo del
proyecto para lograr los objetivos del proyecto.

El proyecto ha sido planificado del tal manera que el equipo de proyecto conoce
claramente los objetivos del proyecto, y las responsabilidades de los entregables que
tienen a su cargo. A continuación, se detalla el proceso a seguir para realizar el trabajo
del proyecto:
1. Inicialmente el equipo de proyecto se reúne para definir cuál será el alcance del
proyecto.
2. Se establece los documentos de gestión del proyecto necesarios que respaldan
los acuerdos tomados por el equipo de proyecto.
3. Se establecen la responsabilidades y roles del equipo de proyecto, y las fechas
en que deberán estar listos los entregables.
4. Se realizan reuniones dos veces por semana, de manera oficial, del equipo de
proyecto para informar cual es el estado del proyecto, en términos de costo,
calidad, tiempo. De surgir algún conflicto o situación, se sugiere reunión
inmediata. De dichas reuniones se presentará una minuta correspondiente.
5. Al término del proyecto se verificará la entrega de todos los entregables, y se
redactan los documentos de cierre del proyecto.

Comunicación entre integrantes: Descripción detallada de las necesidades y técnicas de

comunicación entre los integrantes del proyecto.

Documentación de la Gestión del Proyecto.

 Reuniones del equipo del proyecto para definir el alcance del mismo.
 Distribución de los documentos del proyecto a todos los miembros del equipo
de proyecto mediante una versión digital.
 Reuniones de coordinación de actividades del proyecto.
 Reuniones del equipo del proyecto que son convocadas por el líder de
proyecto según se crean pertinentes.
 Todos los acuerdos tomados por el equipo del proyecto deberán ser
registrados en la Minuta de Reunión.
 Reuniones de información del estado del proyecto.
 Reuniones semanales del equipo del proyecto donde serán analizados los
avances del proyecto.

Revisiones de gestión: Descripción detallada de las revisiones claves de gestión que

facilitarán el abordar los problemas no resueltos y las decisiones pendientes.

Reuniones de coordinación del Equipo del Proyecto.

 Revisión de las Minutas de Reunión.
 Presentación de entregables.
 Se informará el estado de los pendientes del proyecto. Se establecerá las
siguientes actividades que se realizarán.
 La reunión se realizará todos los lunes. Deberán estar presentes todos los
miembros del equipo del proyecto para revisar del estado semanal del
proyecto.
 Establecer agenda según los requerimientos.
 Establecer acuerdos para la mejora.

P á g i n a 9 | 10
TIC02SM-16

4.Direccion

4.1 Definir metas

Para cada equipo se deben establecer metas con plazos y acciones
detalladas. Luego se debe monitorear el avance hacia a ellas y comprobar que se
cumplirán en los tiempos establecidos.
4.2 Controlar daños
Si han ocurrido errores o atrasos, debe sugerir formas de solucionar el problema para
minimizar los daños. La transparencia de cara a los clientes es fundamental en este
punto. Un buen jefe de proyecto se mantendrá en constante comunicación con los
distintos equipos de trabajo y será capaz de adelantarse a los problemas para
coordinar soluciones a tiempo, alcanzando los objetivos satisfactoriamente y en los
plazos acordados.

P á g i n a 10 | 10