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Anális

is
FODA

una
serie
de
decisio
nes
que
vayan
confor
me a
los
objetiv
os que
tenemo
s
definid
o en
nuestra
empres
ao
idea de
negocio
. La
palabra
FODA s
ignifica
 Fortal
ezas, O
1.     For
talezas
: son
las
caracte
rísticas
especia
les con
las
cuales
cuenta
nuestra
idea o
empres
a
frente
a las
demás
empres
as.
2.     Op
ortuni
dades: 
son los
factore
s que
favorec
en a
nuestra
empres
a en el
entorn
o en
que
esta se
desarro
lla.
3.     Deb
ilidade
s: son
aquello
s
factore
s que
afectan
nuestra
idea o
negocio
,
frente
a
nuestro
s
compet
idores.
4.     Am
enazas
: son
aquello
s
factore
s que
provien
en de
nuestro
entorn
o y que
pueden
afectar
nuestro
negocio
.
Es
import
ante a
la hora
de
empren
der un
negocio
hacer
un
análisis
 FODA 
a su
idea
para
saber
que
medida
s tiene
que
tomar.

Oportu
nidade
s y
Amena
zas.

En esta
parte
debem
os
conside
rar:
1.     Aná
lisis
del
entorn
o: Estr
uctura
del
negocio
como
son:
provee
dores,
canales
de
distribu
ción,
cliente
s,
mercad
os y
compet
idores.
2.     Gru
pos de
interés
: Es el
público
al cual
nuestro
s
servicio
s van
dirigido
s por
ejempl
o:
gobiern
o,
instituc
iones
pública
s,
sindica
tos,
gremio
s y
comuni
dad.

Fortale
zas y
debilid
ades.

En esta
parte
debem
os
conside
rar:
1.     Aná
lisis de
recurs
os: En
esta
parte
debem
os
conside
rar
capital
de
trabajo
,
recurso
s
human
os con
que
contam
os y los
activos
fijos y
no
tangibl
es.
2.     Aná
lisis de
riesgos
: En
esta
etapa
debem
os
conside
rar los
riegos
econó
micos
que
puede
involuc
rar la
activid
ad
econó
mica
que
realiza
mos.
3.     Aná
lisis de
activid
ades: A
quí
conside
ramos
los
recurso
s
estraté
gicos y
la
creativi
dad
con
que
cuenta
nuestra
propue
sta de
trabajo
.
El
análisis
 FODA 
lo
enfoca
mos en
los
factore
s que
son  cla
ves par
a que
nuestro
negocio
tenga
éxito.