You are on page 1of 6

Taller 2 - Planeación financiera

Punto de equilibrio y todas las formas de apalancamiento La compañía TOR vendió recientemente 100,000 unidade
$7.50 cada una; sus costos operativos variables son de $3.00 por unidad y sus costos operativos fijos son de $250,000
intereses anuales suman un total de $80,000; la empresa tiene actualmente 8,000 acciones preferentes en circulació
dividendo anual). Además, tiene 20,000 acciones comunes en circulación. Suponga que la empresa está sujeta a una
40%.
a) ¿A qué nivel de ventas (en unidades) alcanzaría la empresa el punto de equilibrio en sus operaciones (es decir, UAI
b) Calcule las ganancias por acción (GPA) de la empresa en una tabla considerando:
1. el nivel actual de ventas y 2. un nivel de ventas de 120,000 unidades.
c) Use el nivel base de ventas actual de $750,000 y calcule el grado de apalancamiento operativo de la empresa (GAO
d) Use las UAII relacionadas con el nivel base de ventas de $750,000 y calcule el grado de apalancamiento financiero
(GAF).
e) Use el concepto del grado de apalancamiento total (GAT) para determinar el efecto (en términos porcentuales) de
50% en las ventas de TOR desde el nivel base de $750,000 sobre sus ganancias por acción.
cientemente 100,000 unidades de un producto a
erativos fijos son de $250,000. Los gastos de
nes preferentes en circulación de $5 (como
la empresa está sujeta a una tasa impositiva del

sus operaciones (es decir, UAII $0)?

operativo de la empresa (GAO).


e apalancamiento financiero de la empresa

en términos porcentuales) de un incremento del


ón.
Taller 2 - Planeación financiera
Análisis del punto de equilibrio Molly Jasper y su hermana, Caitlin Peters, entraron al negocio de “novedades” casi por ac
una escultora talentosa, hacía con frecuencia pequeñas estatuillas como regalo para sus amigos. En una ocasión, ella y Ca
un local en una feria de artesanías y vendieron unas cuantas estatuillas junto con piezas de joyería que elaboró Caitlin. Po
creció la demanda de las estatuillas, ahora llamadas Mollycaits, y las hermanas empezaron a reproducir algunas de las fav
resina, usando moldes de los originales. Llegó el día en que un comprador de una tienda departamental importante se dir
les ofreció un contrato para elaborar 1,500 estatuillas de varios diseños por $10,000. Molly y Caitlin se dieron cuenta de q
de hacer negocio. Para facilitar las labores de contabilidad, Molly estableció un precio de $8.00 para todas las estatuillas. L
operativos variables sumaron un promedio de $6.00 por unidad. Para cumplir con el pedido, Molly y Caitlin tendrían que r
instalaciones industriales durante un mes, lo que les costaría $4,000.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo de las Mollycaits.
b) Calcule la UAII de las Mollycaits sobre el pedido de la tienda departamental.
c) Si Molly renegocia el contrato a un precio de $10.00 por estatuilla, ¿cuál será la UAII?
d) Si la tienda se niega a pagar a Molly más de los $8.00 por unidad, pero está dispuesta a negociar la cantidad, ¿qué canti
estatuillas producirá una UAII de $4,000?
e) Actualmente las Mollycaits vienen en 15 variedades diferentes. Mientras que el promedio del costo variable por unidad
el costo real varía de una unidad a otra. ¿Qué recomendaría a Molly y Caitlin en relación con el precio y/o el número y los
unidades que ofrecen en venta?
gocio de “novedades” casi por accidente. Molly,
amigos. En una ocasión, ella y Caitlin instalaron
de joyería que elaboró Caitlin. Poco a poco,
on a reproducir algunas de las favoritas en
departamental importante se dirigió a ellas y
lly y Caitlin se dieron cuenta de que era tiempo
$8.00 para todas las estatuillas. Los costos
ido, Molly y Caitlin tendrían que rentar

a negociar la cantidad, ¿qué cantidad de

edio del costo variable por unidad es de $6.00,


con el precio y/o el número y los tipos de
Taller 2 - Planeación financiera
Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos de $380,000, costos operativos variables
unidad, y un precio de venta de $63.50 por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b) Determine la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente.
c) Con 10,000 unidades como base, ¿cuáles son los cambios porcentuales en unidades vendidas y en la UAII, a medida qu
desplazan del nivel base a los otros niveles de ventas indicados en el inciso b)?
d) Use los porcentajes calculados en el inciso c) para determinar el grado de apalancamiento operativo (GAO).
e) Utilice la fórmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el GAO a 10,000 unidades.
0,000, costos operativos variables de $16 por

endidas y en la UAII, a medida que las ventas se


ento operativo (GAO).
0,000 unidades.