Universidad Nacional Autónoma de México

Clínica periférica Vallejo

Turno matutino

Seminario de Administración

Alumno: Carbajal Garnica Ricardo

Mtro. Ortega Herrera Héctor

Turno matutino

Tarea: 05

05/febrero/2019
 1. ¿De qué manera sirve a la organización el diseñar un manual de
procedimientos?
El propósito de realizar un manual de procedimientos es planificar las acciones a
llevar a cabo para hacer un fin, esto no se lograría sin una organización, con la cual
sabremos qué es lo que queremos obtener, y de qué manera lo lograremos, que
personal influirá para lograr el propósito, en qué posición estarán estas personas,
de que se harán cargo, que material se utilizara, cuanto tiempo tardara para realizar
el objetivo, entre muchas otras cosas, y todo esto, se llevara a cabo una
organización de todo lo mencionado; en otras palabras, la organización y el manual
de procedimientos van de la mano para lograr una meta.
2. ¿Cómo se relaciona la jerarquización con la eficiencia del trabajo de una
empresa?
En una empresa siempre debe de haber una organización y quienes estén
supervisando que se esté llevando acabo los planes hechos como se tenían en
mente; existiendo así las jerarquías, el mandatario dirigirá a los trabajadores
asignándoles tareas, materiales, determinando los horarios y supervisando que todo
vaya según lo planeado, sin alguien al mando, lo más seguro es que se perdería la
organización y cada individuo haría los que se viniera en mente; de ahí radica la
importancia de jerarquizar puestos.
3. ¿Cómo apoya a la jerarquización la descripción de funciones?
Como explique en la pregunta anterior, al establecer mandatarios para realizar
ciertas cosas, optimizan mucho el tiempo, recursos y trabajadores, estableciendo
de que se encargara cada miembro del equipo y supervisando que todo vaya según
lo establecido; si no hubiera un jefe posiblemente todo se saldría de control y
retrasaría el objetivo planteado.