Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
2.1.3 Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut,dinas lingkungan hidup mempunyai fungsi sebagai
berikut :
a) Status Lingkungan hidup yang berdasarkan media, Air, Udarah, Lahan, Sungai,
Daerah pesisir dan Danau
b) Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan;
c) Beban pencemaran dan Laju/tingkat kerusakan
d) Kembangaan, Kebijakan, Program dan kegiatan .
e) Data pendukung (penduduk, Sosial, Ekonomi) dampak yaitu bencana, aspek
kesehatan (penyakit)
2.2 Tugas dan Fungsi Bidang
2.2.1 Tugas dan Fungsi Sekretariat
a. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang dalam melaksanakan tugasnya berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas; Sekretaris mempunyai
tugas membantu Kepala Dinas dalam memberikan pelayanan administrasi
kepada seluruh satuan organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Paniai dalam
urusan umum, Kasub bak Umum Keuangan & Kepegawaian Dan Sub bag
Perencanaan Evaluasi & Pelaporan
b. dan urusan perencanaan lingkup instansional Dinas Lingkungan Hidup .
c. Untuk melaksanakan tugasnya Sekretariat mempunyai fungsi :
a. Bidang Fisik dan Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang dalam
melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Badan;
b. Bidang Fisik dan Prasarana mempunyai tugas melakukan koordinasi kegiatan
penyusunan perencanaan pembangunan jangka panjang, perencanaan pembangunan
jangka menengah dan perencanaan tahunan di bidang pembanguan infrastruktur,
perhubungan, sumber daya air, lingkungan hidup, tata ruang, pemukiman dan
perumahan;
c. Untuk menyelenggarakan tugasnya bidang Fisik dan Prasarana Wilayah mempunyai
fungsi :
Melaksanakan penyusunan kegiatan perencanaan pembangunan dengan unit
kerja terkait di bidang pembanguan infrastruktur, perhubungan, sumber daya
air, lingkungan hidup, tata ruang, pemukiman dan perumahan;
Mengkoordinasikan penyusunan perencanaan program-program
pembangunan tahunan sesuai dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD), Rencan Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) serta dokumen lain
yang masih relevan;
Memfasilitasi dan mengkordinasikan pelaksanaan rencana dan program
dengan satuan kerja perangkat daerah di bidang fisik dan prasarana;
Menyelenggarakan inventarisasi permasalahan di bidang fisik dan prasarana
wilayah serta merumuskan langkah-langkah kebijakan pemecahan maslah dan
pelaksanaannya;
Melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi program-program
pembangunan fisik dan prasarana;
Mengidentifikasi/menelaah dan menyusun penganggaran rencana kerja bidang
serta berkoordinasi dengan sekretaris badan;
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.
d. Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Fisik dan Prasarana dibantu oleh Sub Bidang
Prasarana Fisik dan Sub Bidang Sumber Daya Alam.
e. Sub BidangPrasarana Fisik dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang yang dalam
melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang Fisik dan Prasarana;
f. Sub Bidang Prasarana Fisik mempunyai tugas menyusun rencana program
pembangunan bidang Fisik, infrastruktur sumberdaya air dan lingkungan hidup;
g. Penjabaran tugas Sub Bidang Prasarana Fisik adalah adalah :
Melaksanakan dan menyiapkan penyusunan rencana program
pembangunan fisik, sumberdaya air dan lingkungan hidup sesuai dengan
dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana
Pembangunan Jangka Menenngah Daerah (RPJMD) dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) serta dokumen perencanaan lain yang masih
relevan;
Melasaksanakan monitoring dan evaluasi perkembangan pelaksanaan
perencanaan pembangunan daerah bidang fisik, sumberdaya air dan
lingkungn hidup;
Membuat laporan pelaksanaan tugas;
h. Sub Bidang Sumber Daya Alam dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang yang
dalam melaskanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Fisik Dan Prasarana;
i. Sub Bidang Sumber Daya Alam mempunyai tugas menyusun rencana program
pembangunan bidang Sumber Daya Alam;
j. Penjabaran tugas sub bidang Sumber Daya Alam antara lain;
Melaksanakan dan menyiapkan penyusunan rencana program
pembangunan prasarana wilayah, tata ruang, perumahan dan pemukiman
sesuai dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menenngah Daerah (RPJMD) dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) serta dokumen perencanaan lain
yang masih relevan;
Melasaksanakan monitoring dan evaluasi perkembangan pelaksanaan
perencanaan pembangunan daerah bidang Sumber Daya Alam.
Membuat lapotan pelaksanaan tugas dan menerima tugas yang diberikan
atasan sesuai tugas dan fungsinya.
a. Bidang Pengendalian dan Pelapiran dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang dalam
melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Badan;
b. Bidang Pengendalian dan Pelapiran mempunyai tugas melakukan dan mengkoordinasikan
kegiatan pengendalian dan pelapiran,penyusunan dan peyajian data mengenai informasi
pembangunan untuk perencanaan pembangunan daerah;
c. Untuk menyelenggarakan tugas bidang Pengendalian dan Pelapiran mempunyai tugas:
Menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan Pengendalian dan Pelapiran
untuk rumusan kebijakan pembangunan daerah;
Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan Pengendalian dan Pelapiran
dalam rangka pembanguna daerah;
Melakukan kerjasama penelitian, pengembangan dan statistik dengan lembaga-
lembaga peneliti, universitas dan instansi vertikal terkait lainnya;
Melakukan rumusan dan laporan hasil Pengendalian dan Pelapiran dalam rangka
koordinasi terhadap kebijakan daerah;
Mensosialisasikan hasil Pengendalian dan Pelapiran kepada stakeholder untuk
pelaksanaan pembangunan;
Menyusun dan menyajikan data statistik pembangunan daerah untuk perencanaan
dan bahan pertimbangan kebijakan pimpinan;
Melakukan penilaian dan analisa data melalui Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah di akhir tahun anggaran;
Melaksanakan kajian pelaksanaan pembangunan semesteran melalui rapat
evaluasi pelaksanaan rencana kerja pemerintah daerah bersama Kepala Daerah
dan Pimpinan SKPD;
Mengidentifikasi/menelaah dan menyusun penganggaran rencana kerja bidang
serta berkoordinasi dengan sekretaris badan;
Menerima penugasan lain dari pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.
d. Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Pengendalian dan Pelapiran dibantu oleh Sub
Bidang Penelitian dan Pengolahan Data dan Sub Bidang Analisa, Penilaian & Pelaporan;
e. Sub Bidang Penelitian dan Pengolahan Data dipimpin oleh seorang kepala Sub
Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Pengendalian dan Pelapiran;
f. Sub Bidang Penelitian dan Pengolahan Data mempunyai tugas mengumpulkan dan
mempersiapkan data untuk bahan kebijakan teknis penelitian dan pengelolahan data yang
terkait dengan pelaksanaan kegiatan Sub Bidang Penelitian dan Pengolahan Data ;
h. Sub Bidang Analisa, Penilaian & Pelaporan dipimpin oleh seorang kepala sub bidang
yang dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
BidangPengendalian dan Pelapiran ;
i. Sub Bidang Analisa, Penilaian & Pelaporan mempunyai tugas melakukan evaluasi,
analisa Data dan Informasi serta penilaian pelaporan pelaksanaan pembangunan;
Mengumpulkan data dan informais serta bahan penyusunan kegiatan sub bidang
Analisa, penilaian & pelaporan sesuai dengan urusan;
Melakukan analisa data dan bahan laporan program pembangunan daerah;
Menyusun rencana kegiatan tahunan sub bidang analisa, penilaian & pelaporan
terkaitdata pelaporan sesuai dengan urusan prioritas pembangunan;
Melaksanakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan sub bidang data dan
pelaporan yang telah ditetapkan;
Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan tugas dan kegiatan sub bidang
analisa,penilaian & pelaporan yang dibutuhkan;
Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan Sub Analisa, penilaian &
pelaporan;
Melaksanakan tugas lain yng diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.
Sasaran Tahun ke
1 2 3 4 5
No Tujuan dan Sasaran dari
Misi pertama
1 Tujuan : Terwujudnya Koordinasi √ √ √ √ √
dengan Instansi Terkait dan Stake -
holder
Sasaran Tahun ke
1 2 3 4 5
No Tujuan dan Sasaran dari
Misi kedua
1 Tujuan : Terwujudnya Kapasitas SDM √ √ √ √ √
Perencana yang Trampil, Kompeten dan
Kreatif
Sasaran Tahun ke
1 2 3 4 5
No Tujuan dan Sasaran dari
Misi ketiga
1 Tujuan : Terwujudnya Sistem √ √ √ √ √
Perencanaan dan Kemitraan yang baik
dan sehat dengan Instansi terkait di
bidang Ekonomi, Sosial Budaya, Fisik
dan Prasarana
Sasaran Tahun ke
1 2 3 4 5
No Tujuan dan Sasaran dari
Misi keempat
1 Tujuan : Terciptanya Sistem Peren- √ √ √ √ √
canaan yang Akuntabel
Sasaran Tahun ke
1 2 3 4 5
No Tujuan dan Sasaran dari Misi
kelima
1 Tujuan : Terwujudnya Sistem √ √ √ √ √
Informasi Manajemen dan
Pengendalian yang Handal dan
Terpadu
b. Kebijakan
Untuk mencapai sasaran selama lima tahun tersebut, BAPPEDA Kota Sorong telah
menetapkan arah kebijakan yang dikelompokkan persasaran yang diuraikan dalam
tabel sebagai berikut :
Sasaran Kebijakan
1. Meningkatnya hubungan a. Peningkatan koordinasi
kerjasama perencanaan perencanaan daerah dengan
pembangunan berbagai pihak
2. Meningkatnya kualitas SDM a. Pembinaan dan pengembangan
dalam menyusun perencanaan SDM aparatur perencana
daerah
3. Meningkatnya kerjasama dan a. Peningkatan
kemitraan yang harmonis penyelenggaraan yang sinergis
dalam rangka efisiensi dan
efektivitas di Bidang
Pemerintahan dan Aparatur,
Sosial Perekonomian,
Pembangunan, Penelitian,
Pengembangan Statistik serta
Penanaman Modal
4. Meningkatnya pemerataan a. Peningkatan pembangunan
hasil-hasil pembangunan daerah dilaksanakan secara bertahap
berdasarkan skala prioritas
5. Meningkatnya sistemdan prosedur a. Pengembangan system dan
manajemen dan pengendalian prosedur manajemen dan
yang handal dan terpadu pengendalian perencanaan yang
berbasis komputerisasi